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文档简介
1、 2 三、系统初始化培训内容及目标 企业系统管理员根据各企业招投标活动的实际需要,自行完成企业组织机构、人 员账号、角色权限以及业务审批工作流等初始化信息配置。 注:系统管理员正确完成系统初始化配置,是招投标活动全流程线上管理的必要 前提,也是第三阶段模拟演练的必要条件。 培训目标 1、组织机构维护 2、用户账号创建 3、许可、鉴权类、角色创建 4、用户权限分配 5、业务审批工作流配置 培训内容 3 1.3、组织机构维护 一、机构单元维护包括新增、编辑、删除三个功能点。 二、企业管理员身份登录系统,进行维护操作讲解; 4 2、用户账号创建 一、人员维护包括新增、修改、删除三个功能点。 二、企业
2、管理员身份登录系统,进行维护操作讲解; 5 3.1、权限-鉴权类配置 一、鉴权类配置包括新增、修改、删除、分配属性四个功能点。 二、企业管理员身份登录系统,进行维护操作讲解; 6 3.2、权限-许可配置 一、许可配置包括新增、修改、删除、授权数据四个功能点。 二、企业管理员身份登录系统,进行维护操作讲解; 7 3.3、权限-角色配置 一、角色配置包括新增、修改、删除、分配许可、授权用户五个功能点。 二、企业管理员身份登录系统,进行维护操作讲解; 8 三、系统初始化培训(上)练习 系统管理员按照系统初始化操作培训步骤,完成练习数据的系统初始化工作: 1、组织机构维护 2、角色创建及功能菜单配置
3、3、用户账号创建 4、用户权限分配 注:操作手册详见初始化操作手册。 练习内容 培训讲师及辅导员协助系统管理员完成系统初始化练习,记录并解答疑问。 辅导答疑 9 0、工作流-概述 工作流,即业务审批流。 简单示意图如下: 10 0、工作流-场景 1、适用于企业总部招标办两级招标管理体系 开始结束总部审批企业内审 发起部门审批企业分管领导经办人 2、适用于企业子公司/项目部企业总公司总部招标办 三级招标管理体系 开始结束总部审批企业内审 企业领导 子流程 分公司 子流程 企业分管领导经办人 11 1、工作流绘制 企业在总部下发的模板里配置企业工作流。 12 1、工作流绘制 企业在总部下发的模板里
4、配置企业工作流。 下面以企业管理员身份登录系统,进行配置操作讲解; 13 2、工作流审批页面截图 工作流审批待办页面 14 2、工作流审批页面截图 工作流审批审批页面 15 3、工作流-草稿库 工作流审批审批页面 16 4、工作流-模板库 工作流审批审批页面 17 三、系统初始化培训(下)练习 系统管理员按照系统初始化操作培训步骤,完成练习数据的系统初始化工作: 1、完成所有下发的工作流绘制 注:操作手册详见初始化操作手册。 练习内容 培训讲师及辅导员协助系统管理员完成系统初始化练习,记录并解答疑问。 辅导答疑 仿真练习环境地址: http:/ebfz.sinopec.co m:8880/TP
5、web4AAA/ 19 或者点击链接 请各位将各单位的工作流信息表发邮箱: 生产环境地址: http:/:8880/TP web4AAA/ 20 业务场景: 一个部门发起所有的招标环节 多个部门发起/二级单位发起招标环节,到公司领导,到总部 21 工作流路由条件判断 项目批复金额 是否招标 是否委托 采购项目分类: 工程-检维修,工程-EPC,工程-其他工程,工程-工程施工 ,工程-规划,工程-项目管理(含代建),工程-工程造价,工 程-监理,工程-设计,工程-勘察 标段合同估算价 是否第一中标人 22 总部审批的环节 策划管理(前期), 策划管理(打包),框架协议采购项 目(打包),资格预审公告,资格预审文件,招标公告, 招标文件,中标结果,招标备案,异常管理,专家推荐 23 招标人需要配置的环节 项目审批,策划管理(前期), 策划管理(打包),专家 入库(内部),框架协议采购项目(打包),招标委托, 采购项目-分包(打包),招标项目计划,资格预审公告, 资格预审文件,资格预审文件澄清,资格预审结果,投标 邀请书,招标公告 ,招标文件,招标文件澄清,现场踏勘
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