QC七大施工现场管理资料

1、一、工程概况项目部成立以来,为了更好地做好安全管理工作,成立了QC创标小组, 并开展QC活动z切实把质量和安全放在首位。在施工期间,建管局、开 发区管委会等领导到施工现场指导工作，本工程被袍江开发区管委会、 XX县建设局评为县级、地（市）级建筑安全文明标化样板工地。二、QC小组概况小组名称天工”长城成立时间2003年8月1日注册号XX建(2003 ) 37#小组类型现场管理课题注册号XX建(2003 ) 37#编制：杨编制日期：2003年8月1日序号组内职务姓名性别文化程度职务职称QC培训教育情况1组长男大专安全员工程师120h统考合格2组员男大专技术员工程师90h统考合格3组员男大专质检员助

2、工90h统考合格4组员男大专满丁员助工.90h统考合格5组员男大专材料员助工90h统考合格6组员男大专资料员助工90h统考合格7：组员男中专木工班长,/ /90h统考合格8男中专泥工班长/90h统考合格9组员f . W-* 1男、高中钢筋工班长/90h统考合格10组员男高中架子工班长/90h统考合格活动次数：10次活动时间:2002年5月12月活动内容：1、选择课题、调杳现状；2、分析课题、找出原因；3、检杳效果、巩固措施；4、 遗留问题及以后打算。三、选题理由理由1:安全工作十分重要，是企业的头等大事,关系到职工的 安康、家庭幸福、企业发展、社会稳定和国家的财产安全。理由2:创建市级文明标化

3、工地，有利于提高工程质量、确保安全生产,加快工程进度,增加经济效益，公司完成文明施工目标创建市 级标化的需要。理由3: QC小组活动的开展，使安全文明施工能上一个新台阶, 能培养出一批高素质、懂技术、会管理的骨干队伍。现状检查(1) 、首先对该工程安全管理等八个分项进行检查/调查 统计表结果详见表统计表6.1.1汇总分数:80实得分数：62.8扣减分数：17.2合格率:78.5%序号项目汇总数实测项得分频数频率累计频率1现场施工用电不良 频数多的原因102 ,8.046.546.52年文明施工缺陷108.5 .X 8755.23模板工程不规范108.51.58.763.94二宇四口 防护不到位

4、108.61.48.1725外脚手架铺设不符108.6 -1.48.1单80.16物料提升机缺陷108.81.2787.17安全管理意识差10 8.81.2794.18施工机具不到位1091.05.9； ?100合计8562.817.2100编制：杨煜标编制日期：2003年8月1日累计频率（）2.根据统计表绘制排列图（见图6丄2 ）频数（占）i 八 N二 17. 217.210063. 9%8 46. 5%30201090_ 80-706050-401.2 1.2 11.41.41.51.516 14 12 10 64籃陷宝四防到 -“不佼 “ 口护板程规 模工不范施电频的场用良多现工不数编制

5、人I杨煜标编制日期：2003年阴1日五、本次QC小组活动的目标1、7目标确定()伤亡事故的发生率为“0。(二)实现现场文明施工的规范化,标准化。并达到争创XX市级标化样板工地。./2、实现目标可行性的分析(1 )建设单位十分支持和密切配合本项目的创标,工地资金有 保障。(2 )项目部所有管理人员都乐意积极参加，有利于发挥主观能 动性,对争创兰花杯和市级标化样板工地的决心很大。(3 )市委市政府、开发区主要领导曾多次亲临现场指导工作, 对确保创标化起到很大的促进作用O总之，有建设单位的密切配合,上级部门、公司领导的重视和支持z QC小组成员的精诚团结、努力拼搏。目标一定能实现。六、分析原因(1)

6、通过排列图可以看出施工用电的不规范是影响创标的主要原因，为此, 本QC小组成员对该主要原因进行了分析，详见因果分析图(见图6.1.3 )材料图6.1.3因果分析图(2) 要因确认序号末端因素确认内容确认方法责任人时间确认结果1末端因素在上班前或业余时间进 行安全教育，提高安全 意识调查分析邵国荣8月6日非要因2安全意识差每周检杳/并进行不疋 期检杳/每次检杳都写 名隐患原因及整改方条 定时定人等，调查分析杨煜标8月6日非要因3无走期检杳记录亲临现场监督整改认真 洛实各项安全措施,有 检杳有布置调查分析杨煜标8月6日非要因4隐患整改不 及时措施落 实不得力重新对施工用电技术进 行交底,按照标准规

7、范 全面仔细下达到各个班 组调查分析于邵国荣8月6日非要因5配电箱离 地，距离 不规范立即整改高度使配电 箱全部离地面1.3m 以使操作方便调查分析章国炎8月6日非要因6配电箱离 机械大于 3m对距离大于3m立即 整改，并保证其牢固 箱内无杂物调查分析章国炎8月6日非要因7架线不规 范立即将距地、小于 2.5m的电缆升高, 露在地表处的电缆埋 入地下不小于60cm, 并覆盖细砂用砖块保 护，做好标志引调查分析章国炎8月6日非要因8外电防护 局部不严 密对外电防护认真严密, 并增设保护网，屏障 遮拦并悬挂警告标志调查分析章国炎8月6日非要因9场地潮湿 电线易漏 电场地有积水移动电缆, 有连接点绝

8、缘不佳用 电不规范调查分析章国炎8月6日要因10无绝缘胶 靴人员带水操作时没 有穿绝缘不佳的球 鞋 11线路不用 规定五芯 电缆通过现场检查，部分 线路采用3四芯电 缆，没有保护接地线12加班照明 没有用二 心电2见通过现场检杳，加班 时采用的照明没有 按规定采用二芯电 缆13推荐电 用推配 使、品 不广产箱施工现场上采用的 配电箱没有漏电保 护器。编制：杨煜标调查分析. a J- J童国炎8月6日要因现场调查畫旨炎=0杓: * ;X 8月6日要因现场调查- :-邵国荣朗 adr 丄 _ lyE*/TW： l * AJC48月6日要因现场调查邵国荣- :珂.p我:w Y8月6日要因编制日期：2

9、003年8月1日(3 )对策表(见表6.1.4 ) 对策表表6.1.4序号原因对策措施”1场地潮湿电线 易漏电派专人将现场积 水抽干，用照明 电压器36V安全电 压V 12无绝缘胶靴通知项目部材料 员立即购买并发 放到班组3线路不用规定 五芯由缆立即更换合格的 五芯电缆4加班照明没有 mriZII/r用心电细立即更换合格的41 Vr心电貌5不使用推广、 推荐产品配电 箱立即购买更换劳 动部门推荐的配 电箱编制：杨煜标标 负责人完成时间地点满足施工安全章国炎8月15日项目部满足施工要求-章国炎8月15日项目部材料符合要求章国炎8月15日项目部材料符合要求-邵国荣8月15日项目部设备符合要求邵国荣

10、8月15日项目部编制口期：2003年8月1H4、实施：遍过检查,并作具体的指导：(1)对所有检查中不合格分项按标准和规范立即整改,定人、定 时、定措施进行整改。(2 )每天安排专人值日，做好当天安全隐患记录z并及时报告工 fth安1伞员(3 )施工用电必须做到三相五线制，做到三级用电三级保护, 机一闸一保一漏。所有配电箱的位置及高度准确、标准、接零、接地 齐全良好,并进行定期检查测试，各种机具验收合格后,再使用。(4 )安全教育必须进行每天班前学习后上岗,新工人先培训,经 考试合格后方可上岗z进行公司、项目部、班组三级教育。特种 作业人员必须持证上岗。施工现场各部位要有安全标语及警告牌。七、效

11、果检查效果1、经过QC创杯活动攻关,现场解决实际问题,快速发现 问题/制定了相应措施,把问题消除在萌芽状态，使现场安全生产 综合得分率从78%上升到93.05% ,达到优良标准。效果2、该工地文明施工达到市内一流水平，XX市建设局、袍 江开发区管委会等领导参观了该工程的现场管理，并对该工地的文 明施工给予高度评价。效果3、由于开展了文明施工QC创标活动,调动了工人的积极 性,工程质量、安全生产、工期进度、经济效益有较大的提高,该 工地被称为文明标化样板工地称号,工程质量评为优良。已申 报创兰花杯“优质工程。/ 效果4、该工地的高标准,严要求的现场管理受到社会各界人士 的好评,扩大了企业的知名度,提高了企业的信誉。八、巩固措施和总结提咼通过这次QC小组活动,取得了以下宝贵经验：(1) 开展QC小组活动必须领导重视,坚持奖罚挂钩,及时兑现。(2) 坚持自检互检相结合，坚持每道工序都按标准去标准去做,坚 持按计划、实施、检查、处理进行安全生产管理工作。(3) 严格执行安全生产的各项标准及规范。/ (4)健全管理制度是搞好安全生产的保障,各项工作通过制度的确 定使安全生产有童可循，有法可依。(5)安全生产要搞好，思想教育须先行。沟通思想,激发工人的集 体荣誉观,牢固树立安全在我心中,质量在我手中的观念。(6)对影响整体工程的各种因