(练习题)采购成本核算(模块十)

1、采购作业实务练习题1、超市采购成本主要包括（)模块十采购成本核算、填空题1、是企业为生产和销售发生的物化劳动和劳动的消耗。2、超市经营成本的 是与采购活动有关。3、商品维持成本是指为保持商品供应而发生的成本，它是可以分4、采购成本中另一项主要成本是因采购不及时而造成的成本是5、生产企业采购成本按计算法不同分为、可变成本和6、在定量采购控制法 LT指的是7、产品与费用成本的关系公式V=F/C中，价值（V）与功能（F）定的情况下，功能越大，价值越大。是企业各项工作质量的综合反反映。，在成本费用一二、单项选择题:1、为保持商品供应而发生的成本指的是（A、采购费用B 、商品维持成本）C、保险存货成本D

2、、失销成本2、当一个超市没有顾客所需的商品时,顾客就会从其他超市订货,这种超市的直接损失是（）A、采购费用B、商品维持成本C、保险存货成本D、失销成本3、品种数量大，占用资金较少的超市的商品采购成本控制适宜采用（ 、不定期采购控制法A、定期采购控制法C、定量采购控制法、不定量采购控制法）。4、超市采购成本的控制中，定期采购控制法是从（ 制库存量目的的方法。）上控制采购周期，从而达到控A、数量、时间、质量、成本5、品种数目少但占用资金大的超市商品采购成本控制适宜采用（A、定期采购控制法）。、不定期采购控制法C、定量采购控制法、不定量采购控制法6、总体上看，（）一般包含直接材料,A、生产成本B 、

3、管理成本直接人工，其他直接支出和制造费用等内容。、销售成本D 、产品成本7、按预先确定的订货间隔期间进行采购,A、定量采购控制法以补充库存的一种采购成本控制方式是（、定期采购控制法）。C、经济订货批量控制法、因素测算法8订货数量的决定影响到客户订货次数，这时应采用（A、定量采购控制法B、定期采购控制法）。C、经济订货批量控制法、因素测算法三、多项选择题:A、采购费用B、商品维持成本C、保险存货成本D、失销成本E、延期交货成本2、成本按业务种类不同分（）A、生产成本B 、管理成本C、销售成本D、制造成本3、成本按因素不同分（）A、原材料成本B、可变成本C、制造成本D、人工成本4、生产企业采购成本

4、的控制中，成本费用控制标准由（）三部分组成。A、直接材料B、直接人工C、制造费用D、管理费用5、定量采购控制法的订货点公式中主要涉及的条件是（)A、订货点B、交纳周期C、每年的需要量D、订货成本6、成本费用控制过程包括（）A、事前控制B 、事中控制C、事后控制D、全面控制7、成本预测方法可以分（）A、定量采购控制法B、定期采购控制法C、定性预测法D、定量分析法&生产企业成本费用决策的过程一般分为（）四个步骤。A、确定决策目标B、收集相关资料C、拟定决策方案D、进行对比选择9、技术经济定额包括（）A、劳动定额B、费用定额C、设备利用定额D、经济定额E、资金定额三、判断题1（）采购费用指为了实现多

5、次采购而进行的各种活动的费用。2（）采购费用和商品维持成本随着采购次数或采购规模的变化现时呈反方向变化。3（）成本与费用控制标准一经确定就要据此监督企业生产过程中的各项耗费。4（）直接人工主要指直接从事产品生产的生产工人的工资等费用。5（）实际上，订货周期可以根据具体情况进行调整。6（）价值分析是以较低的费用成本来实现它应具备的、必要功能的一项有组织的管理活动。7（）定量分析法是根据经验和专业知识进行判断的一种预测方法。8（）在价值分析中，产品的价值与功能成正比。9（）采购成本的控制不仅是采购管理，也是超市经营管理的重点所在。四、简答题：1、什么叫缺货成本？具体有哪些？2、定期订货方式中订货量

6、的确定方法是什么?3、生产企业成本与费用事中控制的标准包括哪几方面?4、生产企业成本和费用的事中控制主要有哪些方面?五、计算题：订货点法一一是预先规定一个订购数量，当实际库存 量降到订货点量时，就按固定的订购数量（即经济订购批 量），提岀订货或采购。订货点量=平均每日需用量*订购时间+保险储备量 保险储备量=平均每日需要量*保险储备天数1、红旗企业 2008年采购大豆一 批，交纳周期为5次/年，每年的需要 量为438万千克，求订货点（一年以 365天计）。2、辉创公司2008年准备采购物资一批，需求量为 1800千克，每次订货成本为 100元， 单位成本为100元/千克，单位存货价值的每年持有

7、成本（按产品价值百分比算）1=25%,求该企业经济订货批量。 （要求先写出计算公式，再将相关数据代入公式进行计算）3、翔实物资公司 2008年需要A种物资500吨。每吨单价400元，每次采购费用为 800 元，仓库储存费用率为 20%请计算该公司 2008年的经济订货批量和订货次数。（要求先写出计算公式，再将相关数据代入公式进行计算）4、某产品由ABC三种零件组成，该种产品最后装配费为80元，现在有自制，外购和委托加工3个方案可供选择，请进行成本决策。确定最优方案和最后产品成本。零件名称自制外购委托加工A400340350B180190170C250270290合计出师表两汉：诸葛亮先帝创业未

8、半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰能”是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和

9、睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣， 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 -臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于 败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之 明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝， 攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此