2018项目管理题库含答案50

1、建筑工程项目管理练习题 (5075) 答案见最后单选题1、按照国家有关规定，项目总投资在 () 万元人民币以上的勘察、设计、施工、 监理以及与工程建设有关重要设备、 材料等的采购， 必须采用招标方式委托工作 任务。A200B1000C2000D3000单选题2、下列选项中，属于资产配置观念的是 ()A. 将所有资金分批买进不同性质的股票B. 将所有资金分批买进不同的共同基金C. 将所有资金以不同形式持有D. 将所有资金以不同资产持有单选题3、建设工程监理的依据包括工程建设文件、有关的法律法规规章和标准规格、 建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。 下面选项不属于工程建设文件的 有() 。A

2、. 待批准的施工图设计文件B. 施工许可证C. 建设工程规划许可证D. 建设项目选址意见书单选题4、建设工程监理管理服务的内涵不包括 ()A. 主要方法是规划、控制、协调B. 主要手段是行政监督c主要任务是投资、进度、质量目标控制D.基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用单选题5、风险识别过程的依据不包括 ()A. 风险管理计划B. 项目计划的输出C风险种类D.范围说明单选题6、把项目信息分为投资控制、进度控制、质量控制等是按照项目管理工作的 () 进行的分类。A. 对象B. 过程C任务D.属性多选题7、信息技术在工程管理中的开发利用，包括在 () 中开发和利用的信息技术。

3、A. 建设项目设计阶段的设计管理B. 建设项目决策阶段的开发管理C建设项目实施阶段的项目管理D. 建设项目使用阶段的设施管理阶段E. 建设项目建成后的维护保养单选题8、实力强大的投资者对房地产的投资也注重研究其地区分布、() 以及项目类型发布的合理性，以期既不冒太大的风险，又不失去获取较高收益的机会。A. 空间分布B. 人口分布C时间分布D.经济分布多选题9、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，有利于建设项目实施期的 项目目标控制， 也有利于项目建成后的运行。 通过信息技术在工程管理中的开发 和应用能实现 () 。A. 信息存储数字化和存储相对分散B. 信息处理和变换的程序化C. 信息

4、传输的数字化和电子化D. 信息获取便捷E. 信息透明度提高单选题10、建筑施工企业项目经理是受企业 () 委托对工程项目施工过程全面负责的项目 管理者。A. 董事会D.股东代表大会C. 总经理D. 法定代表人单选题11、建设工程项目的质量内涵指的是 () 。A. 法律法规技术标准和合同等所规定的要求B. 建筑产品本身客观上已存在的某些要求C. 满足明确和隐含需要的特性之总和D. 满足质量要求的一系列作业技术和活动多选题12、有关对工程管理信息化的意义，描述正确的是 ()A. 有利于吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B. 有助于项目决策期多种可能方案的选择C. 有利于提高工程质量D. 有利于

5、建设项目实施期的项目目标控制E. 有利于项目建成后的运行单选题13、下列措施中，属于进度控制的组织措施的是 ()A. 进度控制会议的组织设计B. 利用网络方法编制工程进度计划C承发包模式的选择D.更换施工机械单选题14、工程建设监理单位资质管理试行办法规定，国务院建设行政主管部门负 责() 监理单位设立的资质审批。A. 甲级B. 监理业务跨部门的C本部门乙、丙级D.兼承监理业务的单选题15、明确勘察设计的范围和设计深度，是()在项目准备阶段的主要任务A. 项目咨询单位B. 项目施工单位C. 项目业主D. 政府管理部门单选题16、项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循 () 的原则，但

6、两者却 有着不同的内涵。A. 集权与分权统B. 分工与协作统C. 才职相称D. 权责一致单选题17、关于咨询工程师参与工程项目管理的特点，表述不正确的是()A. 是智力型工作B. 服务的有偿性C. 管理内容不变D. 职业的规范性单选题18、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是 A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C. 工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或 参与D. 在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任 务分工表简答题19、案例四 背景材

7、料 某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为 15个 月。承包单位投标所报工期为 13 个月。合同总价确定为 8000万元。合同约定： 实际完成工程量超过估计工程量 25%以上时允许调整单价； 拖延工期每天赔偿金 为合同总价的1%。，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的 10%若能提前竣工， 每提前1天的资金按合同总价的1%。计算。承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图 2-1 所示。 施工过程中发生了以下 4 个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了 15 个月。事件 1：A、C 两项工作为土方工程，工程量均为 16 万 m3，土方工程的合同单价为

8、16 元 /m3。实际工程量与估计工程量相等。 施工按计划进行 4 个月后，总监理工程师以设 计变更通知发布新增土方工程 N 的指示。该工作的性质和施工难度与 A、C 工作 相同，工程量为32万/m3。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为 H和G的紧前工作。总监理工程师 与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3。承包单位按计划用 4 个月完成。 3项土方工程均租用 1 台机械开挖，机械租赁 费为1万元/(月台)。事件2: F工作，因设计变更等待新图纸延误 1个月。事件3: G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0.5个 月的日降雨量超过当地 30年气象

9、资料记载的最大强度。事件4: H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求。(1) 顺延工期6.5个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月； 连续降雨属于不利的条件和障碍， 影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包 单位的施工质量应补偿工期 0.5 个月。N工作的费用补偿=16元/m3X 32 万 /m3=512万元。(3) 由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5个 月XI万元/(月台)X1台=5万元。问题请对以上施工过程中发生的 4个事件进行合同责任分析单选题20、建设工程项目管理的总组织者

10、 (建设单位或代建制项目管理企业) 和承担项 目实施任务的各参与单位， 分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围 的规划，体现了建设工程项目质量控制系统建立的()原则。A. 分层次规划的B. 总目标分解的C. 质量责任制的D. 系统有效性的简答题21、某建设项目， 建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了总监理工程师， 组建了项目监理机构。 总监理工程师组织专业监理工程师 编写监理规划时提出如下要求：( 一) 实施监理中要严格遵守监理的实施原则，应写入监理规划中。( 二) 根据业主要求， 监理工作目标包括施工安全生产目标， 应在监理规划中作为 监理工作目标。( 三)

11、在监理规划的监理工作方法及措施中， 应根据风险管理原理制定相应的风险 防范措施。( 四) 监理工作制度是监理规划的重要内容， 其中项目监理的文档管理是监理形象 的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、 监理月报和监理总结。项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写 了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排： 监理人员的岗位职责1.总监理工程师的岗位职责：(1) 确定项目监理机构人员分工和岗位职责。(2) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理机构的日 常工作。(3) 检查和监督监理人员的工作。(4) 审查和处理工程变更。(

12、5) 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。(6) 调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。(7) 主持整理工程项目的监理资料。2经总监理工程师授权，总监理工程师代表履行的岗位职责：(1) 审查分包单位的资质，并提出审查意见。(2) 审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。(3) 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。(4) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申 请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查， 参与工程项目的竣工验收。(5) 主持或参与工程质量事故的调查。(6) 根据工程项目的进展情况进行监

13、理人员的调配，调换不称职的监理人员。 3专业监理工程师的岗位职责：(1) 负责编制本专业的监理实施细则。(2) 负责本专业监理工作的具体实施。乙监理员的职责 (在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作 ) ；(1) 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况， 并做好检查记录。(2) 审核工程计量的数据和原始数据。(3) 按设计图纸及有关标准， 对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录， 对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。(4) 担任旁站工作。(5) 做好监理日记和有关的监理记录。在监理的目标控制分析中， 提出的监理目标控制方法为主动控制和被动控制， 主 动控

14、制是事前控制、前馈控制，被动控制是事中控制和事后控制、反馈控制。对 于建设工程目标控制来说， 主动控制和被动控制两者缺一不可。 因此，绘制了目 标控制的程序框图， 并进行了风险分析， 对目标实施中的风险提出了相应的风险 回避、损失控制和风险转移的风险对策。 问题 多选题22、对项目管理承包的认识，下列正确的是 () 。A. 工程项目管理承包企业可以负责完成合同约定的工程初步设计(基础工程设计) 等工作B. 工程项目管理承包企业应当具有相应的工程设计资质才能去完成工程初步设计(基础工程设计 ) 工作的相关设计c工程项目管理应按合同约定承担一定的管理风险和经济责任D. 根据工程项目管理的不同规模、

15、类型和业主要求，还可采用其他项目管理方 式E. 工程项目管理只能采用项目管理承包方式多选题23、关于债券风险，下列说法正确的有 () 。A. 同一种类型的债券，长期债券利率比短期债券高B. 不同债券的利率不同，这是对信用风险的补偿C在通货膨胀严重的情况下，债券的票面利率提高或是发行浮动利率债券，是 对购买力风险的补偿D.股票的收益率一般低于债券多选题24、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗 位责任，使 () 。A.管理职能不重不漏B.事事有人管C人人有专责D. 人员能力互补E. 人员性格互补简答题25、某建筑工程监理公司自成立以来， 已承揽并完成了一些中型工程项

16、目的监理 业务，建立了一定的业务关系。 为了进一步占有市场， 该公司负责人召集有关人 员就本公司有关依法经营、 加强企业管理、 市场开发、 竞争及承揽业务等问题进 行了讨论，并分析了近一年监理工作中出现的问题，最后总结出监理工作经验。 其中较典型的事件有：事件 1：在一次承揽建设工程的全过程监理业务时，项目监理机构监理人员建议 依据以前类似工程经验， 在一开始就编写出该工程全部监理规划， 结果导致该监 理规划没有任何实施价值，最后只能重新编写。事件 2：在某次施工阶段监理过程中，由于监理文件档案资料的管理不合理，导 致缺少部分监理资料。事件 3：在某次监理过程中，施工单位在进行深基础施工时，基

17、坑开挖后，周边 没按照安全技术措施要求进行必要的防护， 监理单位发现存在安全隐患， 要求施 工单位整改， 但被施工单位拒绝。 监理机构负责人因忙于其他工作， 没有及时报 告建设单位及有关主管部门。结果造成两人摔成重伤。多选题26、工程施工阶段监理机构工程合同费用控制的主要任务包含() 。A. 协助业主编制分年或单项工程项目的合同支付资金计划B. 对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议并提出审议意见C. 根据市场情况，有效控制承建单位的材料定购价格D. 进行已完成实物量的支付计量E. 根据工程承建合同文件规定受理合同索赔单选题27、某网络系统项目按总价合同方式约定订购 3000m高规格的铜

18、缆，由于建设单 位原因，工期暂停了半个月，待恢复施工后，承建单位以近期铜价上涨为理由， 要求建设单位赔偿购买电缆增加的费用， 并要求适当延长工期。 以下说法正确的 是。A. 索赔是挽回成本损失的重要手段，因此建设单位应该赔偿承建单位采购电缆增加的费用B. 监理单位应该保护承建单位的合法利益，因此应该支持承建单位的索赔要求C. 索赔是合同双方利益的体现，因此承建单位要求增加采购费用是风险费用的 转移，可以使项目造价更趋于合理D. 铜价上涨是承建单位应承担的项目风险，不应该要求赔偿费用单选题28、监理招标的宗旨是对监理单位 () 的选择A. 能力B. 人员C设备D.报价简答题29、某市拟兴建一条中

19、心城区通往新区的 6 车道二级城市道路，全长 15.8km， 该城市道路要横跨 110 国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织 设计，在编制过程中， 结合了项目总体施工组织设计的基本内容， 并根据交通工 程施工的自身特点， 充分考虑了其他内容。 在具体的编制过程中， 总承包单位进 行了现场调研， 分析了有关资料， 并全面了解了社会的需求、 工程概括和施工条 件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和 施工措施。与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。问题：多选题30、项目融资中的金融风险，主要表现为 ( )A. 股市风险B. 汇率风险C. 利率风险D. 法定

20、准备金率波动风险E. 产品销售价格波动风险1- 答案： D解析P52P53依据招标投标法的基本原则，国家计委颁布了工程建设 项目招标范围和规模标准规定 ，对必须招标的范围作出了进一步细化的规定。 为了防止将应该招标的工程项目化整为零规避招标， 即使单项合同估算价低于有 关规定，但项目总投资在 3000 万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及 与工程建设有关重要设备、材料等的采购，必须采用招标方式委托工作任务。2- 答案： D 解析 资产配置是指依据所要达到的理财目标，按资产的风险最低与报酬最佳 的原则，将资金有效地分配在不同类型的资产上， 构建达到增加投资组合报酬与 控制风险的资产投资组合

21、。3- 答案： A 解析 建设工程监理的概念4- 答案： B 解析 建设工程监理通过一定的方法，完成其控制建设工程投资、进度、质量 的主要任务，达到协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用的目的 这就是建设工程监理的管理服务的内涵。5- 答案： D 考核要点 风险识别的依据。 解题思路 风险识别的依据包括风险管理计划、 项目计划输出，风险种类、历史信息6- 答案： C 考核内容 建设项目信息编码的含义和意义7- 答案： B,C,D 暂无解析8- 答案： C暂无解析9- 答案： B,C,D,E暂无解析10- 答案： D解析考点1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任。 解析

22、 建设工程项目和一般产品具有同样的质量内涵，即满足明确和隐含需要的特性之总和。A仅是明确的需要，B仅是隐含的需要，D是质量控制的内容。 故应选 C。12- 答案： A,B,D,E暂无解析13- 答案： A暂无解析14- 答案： A 解析 国务院建设行政主管部门管理工程管理企业资质的主要职责包括： (1) 每年定期集中审批一次全国甲级资质工程监理企业的资质； (2) 审查、批准全 国甲级资质工程监理企业资质的变更与终止； (3) 制定有关全国工程监理企业 资质的管理办法。15- 答案： C【解析】本题涉及的考点是业主在项目实施准备阶段的主要任务。 业主在实施准 备阶段应明确勘察设计的范围和设计深

23、度， 选择有信誉和资质合格的勘察、 设计 单位进行勘察、设计，签订合同，并进行合同管理。16- 答案： D 解析 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。总监理工程师代 表监理单位全面履行建设工程委托监理合同， 承担合同中确定的监理方向业主方 所承担的义务和责任。 所以，在委托监理合同实施中， 监理单位应给总监理工程 师充分授权，体现权责一致的原则。因此，本题的正确答案是D。17- 答案： C 解析 本题考核的是咨询工程师参与工程项目管理的特点。咨询工程师参与工 程管理的特点有： (1)咨询工程师的工作是智力型工作； (2) 咨询工程师的管理内 容视委托情况而变化； (3) 不直接建设工程项目实体； (4) 职业的规范性； (5) 服 务的有偿性。18-答案： C在编制项目管理任务分工表前， 应结合项目的特点， 对项目实施的各阶段的费用 （ 投资或成本 ） 控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等 管理任务进行详细分解， 所以选项 A 错误。在工作任务分工表中应明确各项