20XX软件创业计划书范文[工作范文]

1、20XX 软件创业计划书范文软件公司的创业计划书是怎样写的，关于创立软件公司 又有哪 些需要些的。写创业计划书首先要具备哪些条件，写 好创业计划书 有哪些关键的要点。以下是XX为大家搜集整理提供到的软件创业计划书范文，希望对您有所帮助。欢迎 阅读参 考学习！1 游戏软件通常是指用各种程序和动画效果相结合 起来的软件产品，络上游戏都是通过用 3DMAX MAYA FLASH等动画 软件和JAVA C+ VB等程序语言相结合而开发出 来的，所以叫游 戏软件。下面是xx 带来的游戏软件项目创业计划书范文。游戏软件开发是一个热门行业，如国内最大的页游戏平 台 4399 页游戏和浩方游戏平台等等。但是不

2、是每一个游戏 软件都是那 么的热门，有许多软件几乎无人问津。 可尽管 如 此，做游戏这一 行业的人还是络绎不绝。所以上可以找到各 种各样的游戏。如反恐 精英，星际争霸等等诸多游戏。如果 有兴趣可以试着去制作一个简 单的游戏软件，难度不大，容 易获得收益。同时这一行业也有着巨 大的风险，需要谨慎思 考。从国外引进的某一款游戏需要进行文字 翻译， 物体修改， 声音配对，地图加载，游戏进一步的更新等，让它更适合玩 家。这 些要一款特殊的软件进行游戏内容的完善。另类解释为游戏而准备的“备用”软件工具，比如从国外引进的 某一款游戏需要进行文字翻译，图形修改，声音配对，地图 加载，游戏修 改器等，这些都需

3、要一款特殊的软件 （游戏弓 擎）进行游戏完善与加工。运营商游戏运营商，这是一个络游戏中的概念，一般地，络游 戏运营 商指通过自主开发或取得其它游戏开发商的代理权 运营络游戏，以 出售游戏时间、游戏道具或相关服务为玩家 提供增值服务和放置游 戏内置广告，从而获得收入的络公 司。【目录】（一 ） 公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简 要介绍（二）产品/ 服务介绍 对公司主要的产品和系列服务进行简要描述（三）行业/ 市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程 度进行简要分析（四）业务现状对市场份额、客户数量简要分析（五）财务分析 公司成立以来累计投入、产出、本年

4、度收入及利润（六）融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式 第一部分公司概况（ 一 ） 公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1. 主要股东股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电 话2. 团队介绍成功经对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和 历进行介绍3. 组织结构4. 员工情况（二）经营财务历史（ 三 ） 外部公共关系战略支持、合作伙伴等（四） 公司经营战略近期及未来 35 年的发展方向、发展战略和要实现的目 第二部分产品及服务（一）游戏软件产品、服务介绍（ 二 ） 游戏软件核心竞争力或技术优势（三）游戏软件产品专利和注册商标 第三部分行业及市场（一）

5、 行业情况游戏软件行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁 垒、贸易壁垒、政策限制（ 二 ） 市场潜力 对游戏软件市场容量、市场发展前景、消费者接受程度 行为进行分析（ 三 ） 行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价 务等方面（四）收入 （盈利 ）模式 业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体 入和利润（五）市场规划公司未来 35 年的销售收入预测 （融资不成功情况下 ） 分营销策略（一） 游戏软件目标市场分析（二） 游戏软件客户行为分析（ 三 ） 游戏软件营销业务计划（ 1）建立销售络、销售渠道、设立代理商、分销商方面 的策略（2） 广告、促销方面的策略和消费格

6、、服获取收第四部（3） 产品/ 服务的定价策略（ 4） 对销售队伍采取的激励机制 （四）游戏软件服务质量控制 第五部分财务计划请提供如下财务预测，并说明预测依据： 未来 35 年游戏软件项目资产负债表 未来 35 年游戏软件项目现金流量表 未来 35 年损益表第六部分融资计划 （ 一 ） 融资方式 详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能 提供多 少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限（ 二 ） 资金用途 （ 三 ） 退出方式 第七部分风险控制 说明该游戏软件项目实施过程中可能遇到的风险，及其 应对措 施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风 险等2 1. 摘要 项目描述

7、 在当前社会，互联已成为人类生活中“不可或缺”的生 活伴 侣，电子商务正在逐步成为人的最时尚的消费方式。许 多人认为电 子商务仅仅是上购物，这是不全面的认知，在不 久的将来一切消费 活动都可借助互联平台完成。当前电子商 务主要模式为上零售，随着离线商务模式的广泛应用给了传 统服务行业搭乘电子的机会离线商务模式又称 Online to Offline. 简称 020模式，是指 把传统的服务业企业的经营活动带动到线上，利用互联 平台展开营 销推广，让线上成为商户的服务前台。 020模式 的益处在于，订单在线上产生，每笔交易可追踪，展开推广 效果透 明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享 受

8、服务。我们 的经营项目为垂直领域的中间业务，具体为餐 饮企业的宴会预订服 务，经营目标有以下二点：a) 为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。b) 为餐饮企业提供互联营销平台，帮助餐饮企业扩大 品牌知 名度，让其获得更大的发展空间。产品描述我们将通过旗下站“ *(.*) ”正在建设来实现 020 模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平 台，用快 捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。l 餐饮企业在“ * ”拥有自己的主题页面，页面中标 有宴 会套餐价格，还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择 的功能l “* ”会建立和餐饮企业联的后台系统，当消费者 在站生 成订单后，订单会同步发送

9、给餐饮企业。I 鉴于宴会属于大额服务交易，预订需要消费者提供真 实有效 的身份信息和联络方式。I 为防止恶意行为，消费者在预订成功后需在 36 小时 内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户，系统会自动取消该订单。I 同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间，站只接受当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服务后，“ * ”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。市场分析“* ”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化，宴会作为日常生活中常见的喜庆方式（如：婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等）有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。以武汉市为例，有调查显示2

10、0XX年全年在餐饮方面的消费达到300亿，其中各类宴会的消费占到了 21%如此优厚的市场条件 为“ * ”创造了广阔的成长发展空间。竞争分析餐饮行业是传统行业，市场成熟，“* ”推出的 020模式宴会预订服务在国内尚属首家。“* ”将积极做到以下几点：a）诚信经营，探索业务发展模式。b）在互联电子商务生活平台领域树立标杆。c）建立品牌信誉度和良好的市场口碑。d）完善技术，做好“用户体验”尽量在潜在竞争者进入行业前积累丰富的行业 经验和良好的市场基础，以确立该领域的领先优势，切实给 餐饮企业 带来效益，营创“开放共赢”的合作气氛。2. 项目的意义和必要性项目的重要意义1、为消费者提供便捷的宴会预

11、订服务，点击鼠标完成 以往需要几天时间完成的宴会预订。2、将传统餐饮企业引入电子商务平台的创新，是未来 势。3、广阔的互联是未来营销的主要渠道，且具有营销定 位精准、成本低、推广范围大等特点。给餐饮企业走出本土， 壮大提供了良好的契机。4、020模式合适餐饮企业的特点，到线上招揽消费者， 业掌握主动权，而不是传统的“开门等客”。项目的必要性1 :解决消费需求 经过“ * ”的市场调查，在以往的 宴会预订过程中，客户往往来回奔走在各大酒楼之间，比环 境，比价格；还可能出现心仪的酒店在消费者想预订的时间 满。“ * ”洞察到消费者的需求，利用互联平台解 决这 求。2 :为餐饮企业拓宽经营渠道，利用

12、这个平台用线上营 消费者，对比传统渠道推发展趋发展使企段被订需销吸引广成本低，效果更佳3: 为餐饮企业扩大品牌知名度，“* ”也将通过络营销手段为站上的餐饮企业进行宣传，充分发挥互联不受时间 和地域 限制的优势，给餐饮企业带来更高的市场份额。3. 项目目标计划和市场分析项目的目标规划前期目标是为站筹备提供支持，开拓餐饮企业合作方， 收集所需的各类有关数据，完成站模块的设计和建设，中间 完成后 台系统的开发和测试及数据库的建设。后期按照站的 整体设计进行 整合和测试。计划安排I第一阶段，准备阶段 一 20XX年2月（已完成）I 准备阶段包括，企业注册，办公所需用品的购置等事 宜。I 第二阶段，基

13、础数据的数据和市场调研分析一 20XX年2月一 20XX年4月（已完成）l 本阶段分析站技术需要解决的问题，并对问题进行深 入挖掘 研究、解决，在此同时开拓餐饮企业合作伙伴和对应 的基础数据的 收集。I第三阶段，软件开发和硬件平台设计一 20XX年4月20XX年5月（正在进行中）I 本阶段包括后台系统的概要设计和详细设计，同时技 术人员 进行站模块的设计和建设，设计通过后连接后台系统 进行功能测试 工作。I第四阶段，站试运行和维护 一 20XX年5月一 20XX年8月I本阶段计划从20XX年5月进入试运行阶段，通过实 际的操 作验证系统，以便发现问题及时解决。补充：各阶段可根据实际情况适当调整

14、进度。 市场分析I 客户分析：“ * ”提供的服务使用于有宴会需求的 消费人群，以 25 55岁的人群为主，家里孩子考上大学有 谢师宴，新 婚夫妻有婚宴，家里老人大寿有寿宴。“ * ” 将针对消费者特性发动不同的营销攻势，以博得消费者的信 任，上 “ * ”预订宴会。I市场前景分析：以武汉市为例，20XX年全年全市在餐 饮方面 的消费支出达到 300亿，其中各类宴会占到 21%的消费比例。庞大 的市场规模是我们的潜在市场，并且在未来三五年电子商务会渗透到生活的方方面面，现有的B2CC2C门槛已经相当之高，只有服务类有创业机会，借助新一 轮的经 济发展的机会，电子商务服务业会在未来生活中占据 越

15、来越大的比 重。4. 竞争分析竞争优势“ * ”在宴会预订类服务领域尚属首家尝试，“ 会积极 探索互联服务业新模式，为消费者提供便捷周到的服 务，同时利用饮企业伙伴的合作关系以确保“ * ”能存活下来，并用人 性化的管理打造具有同一价值取向的团队尽力做好自己的 产品，真 正解决消费者的需求，让消费者体验到“络带动生 活，生活因络更 精彩。”竞争对手分析“ * ”的服务模式势必会造成大量复制，无论是独立 创业 者还是互联寡头都有可能进一杯羹。“ * ”秉承公平、 公开、公正的竞争原则，欢迎互联从业者的进入电子商务服 务业， “* ”将视同行如伙伴，共同为顾客营造良好贴心 的络服务消费 环境，促进

16、行业健康快速发展。5. 总体战略“* ”将以宴会预订为核心营收业务，在适当时机扩 充产品线，目标是打造“用户体验”最佳的电子商务服务型 站。发展战略初期以武汉市为试点，开展业务，探索出自己独到的服 务特质 和业务流程，并拓展12个城市发展探索信息整合后的业务模式。中期开始规模化扩张，以北京、上海、广州等 一线城 市和东部沿海沿海城市为主。最终将业务覆盖到全国 大部分城市并 移植移动互联平台，让消费者能随时享受“* ”带来的便捷轻松的乐趣生活。6. 企业文化*秉承用“络带动生活，生活因络更精彩”的理 念，以创新，独到，进取为企业文化，打造一流执行力团队 树立一致的 价值观取向。最大限度为消费者提

17、供优质服务， 为上游商户开辟新 的经营渠道。7. 财务管理制度I 筹款管理I 运营资金管理I 利润分配管理“ * ”已经根据自身的业务需要建立了完整的财务制 度， 做到资本权属清晰，财务关系明确并符合法人治理结构组织构架I 技术部：日常站数据更新，维护优化站结构，开发 相应的系统，新产品研发，移动终端产品的研发和维护更新。I 财务部：加强内部财务管理，建立健全内部财务制度。I 市场部：开拓合作伙伴，分析市场数据，为战略决策提供数据支持。I 营销部：各渠道的宣传策划，设计营销策略，客服反馈。I 行政人力部：加强内部员工管理，设计薪酬，福利等激励方案。9.风险分析创业环境风险分析互联造就了二十一世

18、纪前十年的科技繁荣，互联正深刻 影响改 变着生活，让生活变得更便捷更富有乐趣。未来五年 互联的大多数 将会掌握在几大门户或平台手中，在瞬息万变 的商场环境中， * 将力争通过电子商务服务业做到一个涵 盖多数生活服务类消费项目 的平台，以便在下一波互联变革 中生存下来。“ * ”的在宴会预订业务目前没有直接竞争对手，但 在 餐饮预订方面几大互联巨头均有布局， 百度、淘宝、腾讯， 包括旅游垂直领域的携程。 相信在不久会有大众点评， 拉手，街 旁等企也会有所动作。“ * ”感到十足的危机感，希望 通 过自己的努力得到市场的认可从而生存下来 项目模式风险分析 在项目实施的初步阶段，消费者对 020模式

19、的陌生感会 造成初期阶段站的浏览量少 ；消费者接受能力慢的局面。 * 会积 极进行线上线下的宣传推广，展开营销活动使消费者得 到好的“用 户体验”从而选择“ * ”。人力风险分析 020模式的核心管理在于对线下团队的管理，对上游商 户的管 理，* 正在积极通过各个渠道邀请有胆识的创业者 加盟，希望通 过团队的共同努力把“ * ”建立起来并得以 生存。上游商户风险分析“* ”作为垂直领域的中间商，如果没有上游餐饮企 业的 合作支持， * 也不会面世。在初期接触中，餐饮企业 表示出愿意 合作的态度，但在具体分成上存在分歧， * 会以方便积极沟通并让步以促成与餐饮企业的合作。尽快让业务上线 消费者。

20、地域和消费习惯风险“* ”团队身处武汉东湖高新区，只能是扎根本土开 始创 业。但是在团队前期的市场调查中显得，武汉人的电子 商务消费习 惯不如北京、上海、广州、深圳等一线城市，这 样也给我们带来了 极大的挑战。如何让不同地域的消费者都 能接受“ * ”是我们 待解决的问题，我们会积极分析市场， 利用有针对性的营销手段调动出武汉人的电子商务消费观。10. 盈利分析盈利模式“* ”的线上服务是对消费者免费开放的，“ * ”的 营收是上游餐饮企业的预订返利和站广告位的出租。目前“* ”在与餐饮企业的初期接触中， 拟定以交易金额的 5%8% 进行返利（最终以签署的合作协议为准 ）。营收目标“ * ”将

21、会在五月底份上线武汉的城市站。我们希望 通过半年的努力，在年底达到十万的营收目标11. 团队简介公司简介“* ”团队成员均为学生时代的同学，为了梦想走到一起共同打拼。团队于 20XX年3月初完成了公司注册及相关手续 的办理。注册公司全称为：武汉宜卡络科技有限公司。 注册资本为 叁万元人民币。公司法人代表为田源。目前团队一名成员因个人原因决定退出项目，团队还剩三人。团队介绍田源：项目发起人，团队领导人。就读于武汉一所三本 大学，电子商务专业本科，即将毕业。对于“ * ”的发展 一直强调“诚信才能生存”的理念。为人谦虚诚实，思维活跃，有大局观，有团队协调能力， 遇事冷静，对事物有自己的见解，热爱互

22、联行业，希望建立 一份有 影响力的事业。不是名校毕业生，没有留学国外的经 历，也没有丰 富的行业经验，但是看准了这样的创业机会， 渴望通过创业实现自 己的人生目标。曾在大二学期创办过一个大学城的购水果的站，通 过站购 买水果，然后送货到寝室门口，当时每月能赚取利润 一千余元，但 是大多同学还是通过电话或者即时通讯订购水 果，站成了宣传展示 的地方，在三个月后关闭的站。关闭原 因有三：1. 偏离了设计初衷，没有发挥出站的功效。2. 骑自行车送货往返在两个大学之间，十分疲劳。3. 天气变热水果不宜长期保存，造成“非战斗减员”。3 一、宗旨及商业模式本店以诚信为本，以情为桥梁，愿彼此获得更多的朋友、

23、 知识和财富。本店的经营宗旨是：付出一片真情，获得更多 信任。精诚团结，客户至上。本店属于b2c 商业模式，即表示商业机构对消费者的电子商务活动。二、商品概述 本店主要经营情侣系列商品，主要是饰品类，瞄准年轻 人在上 购物的喜好。三、淘宝简介 淘宝，亚洲最大络零售商圈，致力于打造全球首选络零 售商 圈，由阿里巴巴集团于20xx 年 5月 10日投资创办。淘宝目前业务跨越c2c （个人对个人）、b2c （商家对个人）两大部 分。截至 20xx 年一季度，淘宝注册会员超 6200 万人，覆盖 了绝大部分购人群 ； 20xx 年一季度，淘宝交易额突破188亿;20xx年全年成交额突破433亿。根据 20xx 年第三方权威机构调研， 淘宝占据购市场 70% 以上 市场份额， c2c 市场占据 80%以上市场份