吉大18秋《企业管理学》在线作业12

1、精品文档你我共享知识改变命运随机作业，核对资料下载答案1. 多选题学习型组织的特点可以归纳为（）（成绩 .愿景驱动型 .善于不断学习型 .自主管理的“扁平型” . 有创造能量的组织是答案:ABCD2. 多选题企业产业启动阶段的战略包括（）（成绩 .掌握核心技术 .培育市场基础 .建立强势品牌 .取得相对成本优势是答案:ABC3. 多选题管理控制系统的要素（成绩 .控制环境 .控制变量 .控制标准 .衡量与评价 .纠正偏差是答案:ABCDE4. 多选题企业愿景的构建过程有（）（成绩 .由个人愿景到企业愿景 .把握方向，塑造整体图像 .提炼使命宣言 .发展核心价值观是答案：5. 多选题心智模式的特

2、点（）（成绩 .根深蒂固 .影响认知与行为 .人无完人 .自我实现是答案：6. 多选题企业核心能力的构建包括（）。（成绩:） .识别成功的关键 .确定核心部门 .集中配置资源 .形成独特能力奥鹏作业答案是答案：7. 多选题共同愿景的特点（） .衷心共有 .有强大的号召力 .集中配置资源 .形成独特能力是答案：8. 多选题企业的管理的基本职能有（）（成绩:） .计划 .组织 .领导 控制是答案：9. 多选题企业事业领域的内在统一性包括（）。（成绩:） .技术的统一性 .市场的统一性 .文化上的统一性 .愿景上的统一性是答案：10. 多选题作业组织虚拟化的途径（）（成绩:） .核心化 .网络化 .

3、合作化 一体化是答案：11. 唯一选项（）的含义是产品的设计不再由购买者给定，而由供应商提供。 （成绩：） .OEM .ODM .OBM .OAM是答案：12. 唯一选项（）是指通过信息沟通影响个人或集体在某种条件下实现目标的行动过程。（成绩：） .计划 .组织 .领导 控制是答案：13. 唯一选项（）是指企业中的工作实行标准化的程度。程度较高就意味着做这项工作的人对工作内容、工作时间、工作手段没有多大的自主权。（成绩：） .集权化 分权化 正规化 战略化是答案：14. 唯一选项（）就是对实现企业目标的各种要素和人们在生产经营活动中的相互关系进行组合、配置，从而建立起一种有机整体的管理活动。（

4、成绩：） .计划 .组织 协调 控制 是答案：15. 唯一选项企业是通过（）关系形成的利益相关者的结合体。（成绩:） .契约 合作 .互惠互利 .自主经营是答案：二、多选题：16. 唯一选项（）反映和处理企业财产使用过程和生产经营过程的各种计划与控制、指挥与领导等管理活动。（成绩：） .股东大会 董事会 .管理组织 职代会是答案：17. 唯一选项采用（）原则组织生产单位，最大的问题是如何解决产品或零部件种类繁多、每种零部件加工数量很少的问题。（成绩：） .工艺专业化 .对象专业化 .追求利润最大化 渠道专营化是答案：18. 唯一选项（）是指企业把投入转化为产品的手段。（成绩：） .技术 实践

5、知识 领导者是答案：19. 唯一选项（）也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式。（成绩：） .直线制 直线职能制 .事业部制 .矩阵式是答案：20. 唯一选项（）是表明企业经营哪几个行业的业务和生产。（成绩：） .事业领域 .业务范围 .利润目标 .消费者群体的划分是答案：21. 唯一选项（）由横纵两个管理系列形成，一个是职能部门系列，另一个是为完成某一临时任务而组建的项目小组系列。（成绩：） .直线制 直线职能制 .事业部制 矩阵式结构是答案：22. 唯一选项（）是职工参与企业民主管理、维护自身权益的群众组织。绩：） .股东大会 职代会 .党委会 执行机构是答

6、案：23. 唯一选项（）是实现企业目标的手段，而目标产生于企业的总体战略，因此他们是紧密联系在一起的，必须相互匹配。（成绩:） .战略结构 .组织结构 .领导层集权 .员工自主是答案：24. 唯一选项公司治理是属于（）的范畴。（成绩:） .企业组织 .企业财产组织 .企业核心能力 .企业竞争力是答案：25. 唯一选项（）即纵向的组织环节，其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。（成绩：） .组织结构 工作分解 .管理层次 管理幅度是答案： 一、唯一选项：1. 多选题学习型组织的特点可以归纳为（）（成绩：） .愿景驱动型 善于不断学习型 .自主管理的“扁平型” 具有创造能量的组织是答案

7、:ABCD2. 多选题企业愿景的构建过程有（）（成绩：） .由个人愿景到企业愿景 把握方向，塑造整体图像 .提炼使命宣言 发展核心价值观是答案:ABCD3. 多选题企业核心能力的构建包括（）。（成绩:） .识别成功的关键 确定核心部门 .集中配置资源 .形成独特能力是答案:ABCD4. 多选题作业组织虚拟化的途径（）（成绩:） .核心化 .网络化 .合作化 .一体化是答案：5. 多选题企业事业领域的内在统一性包括（）。（成绩:） .技术的统一性 .市场的统一性 .文化上的统一性 .愿景上的统一性是答案：6. 多选题管理控制系统的要素（成绩:） .控制环境 .控制变量 .控制标准 .衡量与评价

8、.纠正偏差是答案：7. 多选题企业产业启动阶段的战略包括（）（成绩:） .掌握核心技术 .培育市场基础 .建立强势品牌 .取得相对成本优势是答案：8. 多选题企业的管理的基本职能有（）（成绩:） .计划 .组织 .领导 .控制是答案：9. 多选题共同愿景的特点（）（成绩:） .衷心共有 .有强大的号召力 .集中配置资源 .形成独特能力是答案：10. 多选题心智模式的特点（）（成绩：） .根深蒂固 影响认知与行为 .人无完人 自我实现是答案：11. 唯一选项（）是一种代工生产的方式，其含义是产品的购买者经常给产品供应者提供产品的各种设计参数、图样和技术设备支持，以使产品的质量、规格和 型号符合购

9、买者的需要。（成绩:） .OEM .ODM .OBM .OAM是答案：12. 唯一选项（）是部门划分、管理层次与管理幅度的确定、集权与分权关系的确立等一系列管理决策的产物和结果。（成绩:） .组织结构 工作分解 .管理层次 管理幅度是答案：13. 唯一选项（）是指企业把投入转化为产品的手段。（成绩：） .技术 实践 知识 领导者是答案：14. 唯一选项（）负有跨部门的职责，他们负责确立企业的目标，像决定公司应该提供何种产品或服务，决定不同部门之间如何联系协作等。（成绩：） .一线管理者 中层管理者 高层管理者 部门负责人是答案：15. 唯一选项公司治理是属于（）的范畴。（成绩：） .企业组织

10、.企业财产组织 .企业核心能力 .企业竞争力是答案：二、多选题：16. 唯一选项（）是企业管理者对未来企业生产经营活动所作出的安排和筹划。（成绩：） .计划 .组织 协调 控制是答案：17. 唯一选项（）是描述企业提供市场营销资源，实现市场营销目标的方法。 （成绩：） .市场营销计划 服务功能 生产计划 财务计划是答案：18. 唯一选项（）是一种最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。绩：） .直线制 直线职能制 .事业部制 .矩阵式是答案：19. 唯一选项公司治理的本质是要解决因所有权与经营权相分离而产生的（） （成绩：） .资料真实性问题 .资料实效性问题 .代理问题 .财务问题是答案

11、：20. 唯一选项（）由横纵两个管理系列形成，一个是职能部门系列，另一个是为完成某一临时任务而组建的项目小组系列。（成绩：） .直线制 .直线职能制 .事业部制 .矩阵式结构是答案：21. 唯一选项作业组织虚拟化的关键点是（）（成绩：） .虚拟生产策略 .虚拟销售策略 .虚拟开发策略 .合作化是答案：22. 唯一选项不完全契约产生的原因有（）（成绩：） .个人的有限理性 .企业财务问题 .高层领导者腐败问题 .财务漏洞是答案：23. 唯一选项（）反映和处理企业财产使用过程和生产经营过程的各种计划与控 制、指挥与领导等管理活动。（成绩：） .股东大会 董事会 .管理组织 职代会是答案：24唯一选

12、项（）是职工参与企业民主管理、维护自身权益的群众组织。绩：） .股东大会 职代会 .党委会 执行机构是答案：25.唯一选项（）的含义是产品的设计不再由购买者给定，而由供应商提供。（成绩：） .OEM .ODM .OBM .OAM是答案：出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异

13、法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰能”是以众议举宠为督:愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣， 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 EP臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于 败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之 明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝， 攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽 忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责 攸