连锁药店如何打造多元化商品结构课件

1、连锁药店如何打造多元化商品结构,连锁药店如何打造多元化商品结构,1.背景-现状,2.药妆店的商品体系,3.打造多元化商品结构要素,连锁药店如何打造多元化商品结构,鉴于医改已经或正在给医药零售业带来诸多冲击，政策逐步推进的影响也开始不断显现，客流下降，销售下降，利润下降，种种问题摆在整个业界面前。它促使诸多的企业经营者不得不开始反思自身的战略定位及运营策略，并借此寻找新的盈利模式，纷纷进行转型试验，其中形成主流倾向的便是围绕大健康下的多元化品类大调整。 这种调整在国内大致始于2005年，起初似乎轰轰烈烈，但后劲却显不足迄今呈现停滞不前状态，诸多连锁药店企业正因此陷入进退两难之困境。原因当然林林总

2、总，首要原因莫过于转型后的定性问题了，因为这个大前提搞不清楚就没法打造新型药店。在国外这种超越传统的单一药品经营的药店被称为“药妆店”（日本）或“超级药店” （美国），在国内尚无统一称法。较多还是趋同于称之为“药妆店”。 国内业界对“药妆店”概念模糊，认识不清，众说纷纭，莫衷一是。因此到底应如何打造新型药店商品体系及其结构心中无数，合理的商品分类更无从谈起。 因此，我们首先必须厘清药妆店定义。关于药妆店，国际上的基本定义是：“经营药品、健康与美容相关用品以及杂货（日用品、食品）的商店,连锁药店如何打造多元化商品结构,健康美容用品与购物的广度、便利性便是药妆店业态的定位。 当然药妆店概念并非一成

3、不变，终究它须适应广大消费者不断变化的需求，随着今后的时代变迁与药妆店的社会作用的演变进程来推测，这种药妆店业态定义也一样，可以想象它会加入诸如“监护”“服务”等新的概念而不断变化，与时俱进,下面3张图片分别为美、欧、日药妆店,连锁药店如何打造多元化商品结构,药品（处方药&OTC&中药饮片）,连锁药店如何打造多元化商品结构,保健品（营养滋补品&身体元素辅助食品&功能饮料,连锁药店如何打造多元化商品结构,化妆品（护肤品&彩妆品,连锁药店如何打造多元化商品结构,家庭医疗器械（身体测试仪&防护用品,连锁药店如何打造多元化商品结构,美容用品（化妆道具&饰物,连锁药店如何打造多元化商品结构,个人护理用品

4、（人体清洁&卫生用品,连锁药店如何打造多元化商品结构,休闲健身用品（按摩器材&小型运动器材,连锁药店如何打造多元化商品结构,轻型食品（糕点零食&饮料,连锁药店如何打造多元化商品结构,便利用品（日常文具&常用小件物品,连锁药店如何打造多元化商品结构,居家小型清洁用品（杀虫剂&芳香剂,除此之外，国外也有将个人护理用品分解或归类为孕婴护理、老人护理两块。 在发达国家中药妆店商品体系还包括宠物用品以及园艺用品等。 立足当地实情在建立基本完整的商品体系基础之上根据商品门类打造相应的商品结构,连锁药店如何打造多元化商品结构,首先我们必须掌握商品体系以及商品结构的概念。 “商品体系”是指，整体性、且系统性地

5、反映以本店为对象的生活与购物之需求。一般来讲，考虑商店的作用、决定商店形象，将其细分化、系统化。 “商品结构”是指一家企业或一家商店，取决于如何应对不同的生活方式与购物需求，进行系列性的采集商品。商品结构可作如下定义：“所谓商品结构，并非诸多商品的堆积，而是基于商品特性的商品分类与由商品分类构成的母体中合理配置各款商品”。 原本“结构”这个词就有“将若干要素组合起来构成一件物体”之意。 即，商品结构将各款独立商品收集在一起，而是根据某种目的、某种考虑将诸多商品构建成一个整体。当然商品秩序与类别平衡也都非常重要。 因此，即使经营同样商品，也因企业与商店的不同而迥然不同。例如，牙膏、牙刷卖场，在便

6、利店（CVS）和家庭用品中心（HC）以及药妆店（Dg.S）商品结构与卖场的位置、陈列方法都截然不同。由于这种商品结构的不同的打造方法，就会带给商店与企业不同的特色、并会产生不同销售业绩的重大变化。 它们两者之间的关系：商品体系决定商店的风格，商品结构决定商店的内涵。 如所周知，欲实现转型就必须先从商品结构上起步，即，首先在商品结构上由迄今较单纯的药、健品类向多元商品（健康美容及其生活便利必需品）迈进。那么，药妆店如何打造其多元化商品结构呢,连锁药店如何打造多元化商品结构,打造多元化商品结构要素 1、建立新型商品体系步骤 这一商品体系内容在前面已谈及，不再重复阐述。 具体建立商品体系的程序大致有

7、以下几种： （1）明确商店风格（门店类型） 针对本地区居民的生活与购物需求，决定商店概念的生活范围以及它们的生活分类的购物（如，便利需求）。换言之，就是要开设什么样的商店，即哪种店型，是大健康型的药妆店还是便利型的药妆店或是美妆型药妆店。 （2）划分门类（陈列区域） 通过构成生活需求的生活与购物特点进行划分，决定其作用（如，美容护理），由此在门店布局上进行区划，即大分类,连锁药店如何打造多元化商品结构,打造多元化商品结构要素 （3）逐次分类（卖场分类） 划分构成部门的生活与行为（如，头发护理）。即中分类。 （4）建立品种（级别分类） 划分构成类别的用途（如，洗发水、护发素）。即小分类。 （5）

8、按用途功能分类（特性分类） 划分构成品种的功能与细分化的用途（如，润发用）。即细分类。 （6）品规（品目） 构成用途功能的商品划分（如，A厂家X品牌商品）。即微分类。 单品（SKU） 构成品目的最小单位（制造单位）（如，180ml玫瑰色）。即基本单位。 国内零售企业（如商超）大多划分为：大分类（食品）、中分类（冷冻食 品）、小分类（冷冻饺子）、品规（龙凤、避风塘）、单品（SKU）五类，其实也基本实用,连锁药店如何打造多元化商品结构,打造多元化商品结构要素 2、制定商品结构的原则 在制定商品结构时，其前提取决于下列各点。 （1）满足顾客 商品结构的优劣一切都由作为生活者的顾客来判断。因此，事先取

9、决于满足哪类顾客哪种购物需求，即使以此为基础制定的商品结构，也要时刻掌握顾客的反应与愿望，必须与时俱进，适应变化。 考虑一下自己购物时的情况就会明白，从顾客的角度看，既有“只要有自己想要的商品就认为商品结构好”的情况，也有“虽然不是自己想买的，但齐聚各种少见的商品和成为话题的商品便是好的商品结构” 的情况。像这种“商品结构”的好坏，也因有去商店买纸、洗涤剂等的生活必需品与乐于消磨时间的浏览商店橱窗那种购物的目的不同而评价标准截然不同。根据购物的情况不同“商品结构的好坏”就发生变化。这就是不同消费者的不同评判结果。 另一方面，从商店的角度看，若以效益优先的话，那就只采集畅销商品，品种少也没问题。

10、无论从营业面积、库存，还是从运营管理观察的话，都会被认为是好的商品结构。然而，从顾客的角度看，那是缺乏新意、乏味的卖场，相反会降低营业额。也就是说，追求效益的结果却蕴藏着降低效益的相反因素，这便是商品结构。 因此，立足顾客需求，根据门店POS数据打造主次分明、效益与个性兼顾的商品结构才是合理的商品结构,连锁药店如何打造多元化商品结构,打造多元化商品结构要素 （2）顾客对象层次的明确化 明确有望成为本店核心顾客层次，基于该层次购物特性确立商品结构尤为重要。也就是说，根据其年龄、性别、时节（节假日）以及收入与生活方式来预先划定核心顾客层。与此同时，也须预先考虑谁是购物主体（家庭、个人等）的问题。

11、（3）设定经营商品档次与价格带 经营的商品当然种类繁多，但这其中采集哪种档次何种价格带的商品，应预先决定，它对于确立商品结构也非常重要。否则，一味地按照自己意愿采集商品的话，就难以向顾客反映本店的经营形象，更会令顾客搞不清本店的性质。这里当然要根据门店所处地段、位置，通常可将连锁药店分成三大类型： 繁华商业街型：鉴于该地域人流量大、消费能力强，故宜侧重品位、新颖，宜不断推出新商品以及档次相对较高商品，至少每两周变换门店入口的促销商品。 旧街住宅区型：鉴于该地域当地居民占多，相对老人、妇女顾客较多，故宜侧重老幼妇女用品及日常生活便利品，以价格相对较低商品为诱导。 大型住宅开发区型：如上海康城，鉴

12、于该地域交通相对不便，离市中心较远且外来人口较多，相对年龄偏轻，可考虑一站式销售，商品门类相对齐全，品种丰富，但宜区别于大型超市或购物中心，不包括大型、耐用商品,连锁药店如何打造多元化商品结构,打造多元化商品结构要素 3、商品结构因应变化 商品结构必须经常变化。其理由有以下几点： （1）市场变化 由于个人的消费动向年年都在发生变化，因此需设一定的周期调整现有的建立在商品结构基础之上的商品体系以积极应对这种变化。商品结构至少1年2次，商品体系通常2-3年调整一次。 （2）商品的生命周期变化 商品的生命周期（从导入期到衰退期）越来越短。一方面不断衍生新商品，另一方面又不断淘汰一些旧商品。 因此，若

13、不定期进行品种调整变化，就会成为无法适应顾客需求的卖场。 （3）生产、政策制度等外在因素的变化 厂家生产新类别、新品种就会创造新的需求，法律制度和行业常规发生变化又会造就新的商品销售模式。此时此刻，就必须尽早调整商品结构以因应这种新的变化,连锁药店如何打造多元化商品结构,打造多元化商品结构要素 4、建立商品台帐与货架定位分割 （1）商品管理台账的建立 根据商品体系将实际经营的商品落实至品目与单品，进而决定供应商、售价、进货价格、订货单位等进行登记注册，这种记录的资料称为“商品管理册”或“商品台帐”。在制作这种商品管理册时，必须充分考虑商品洽谈的实施、销售方法的决定、打造卖场的计划、数据目标等等

14、。 （2）货架定位分割 登记在商品管理台账的商品决定具体怎样陈列在货架中的方案，就是“货架定位分割”。在拟定货架定位分割方案时，十分重要的是必须事先研究推算预测、高密度的陈列、容易明白的陈列、有强调意义的陈列以及使用何种陈列道具、货架、促销方法。由此，方便熟练程度较低的人员高效高速陈列，并便于多店商品管理,3）数据管理与代码化 如上所述建立的商品结构是否得到顾客的支持，商店预定营业额与利润目标是否达到，库存状况等通过数据来把握、管理尤为重要。通过将商品体系和单品、货架定位分割等代码化，便可随时掌握任一单位的数据。掌握正确数据迅速采取对策无疑意义非凡,连锁药店如何打造多元化商品结构,打造多元化商

15、品结构要素 5、优化商品结构内容的要点 商品结构必须根据生活水平与购物需求的变化而时常进行改良，优化商品结构内容的要点有如下几点： （1）实施ABC分析 在品规较多的品种里，按品规销售额（也有销售数量、毛利额）的高低排列，将占前位80%的品规列为A，将80%95%的品规列为B，将其余的5%列为C。 按照经验法则，几乎都是只占2成的品规却占销售额的80%，因此，商界将此现象称为“二、八原则”。那末，这就需要对这两成的品规（A级）予以足够的注意，一方面不使其缺货，另一方面修改为最大陈列量，以确保它们对销售（利润）的重大贡献（参照下表,在零售业界，20比80的法则曾盛行了许久。即，20%的商品单款数

16、创造了80%的营业额，由此来进行商品的重点管理。 然而因此闹出过一个笑话：在某家近1500平方米的家居中心，用20%的商品单款数代替了全部商品，整个卖场尽是这20%的商品款类，结果原本畅销商品却变成了滞销商品而被迫关店。 这就说明所谓的商品结构并非仅仅采集畅销商品即可，这一教训令人深思，商品结构中不光有畅销商品与希望销售商品，而且还应有与之比较的商品以及令顾客赏心悦目的商品。 有一家大型西服店，橱窗上陈列着标价150万日元的西服套装。在2、3万日元即可选样定做的时代，150万日元现成西装可以想象任何人都不会买的，但作为可以成为话题，带给人们该店档次印象的促销不失为很好的手段。 这种事例也许过于

17、极端，然而，即使在一个营业面积仅有100平米的便利店却也能通过其商品结构演示季节感、档次、专业色彩性。 在采集商品上，为什么要有这种商品的意义应该明确,连锁药店如何打造多元化商品结构,打造多元化商品结构要素 （2）挖掘畅销品 在商品分类中那些畅销的品规在ABC分析中归为A级，因此需增加其陈列面，进而提高其销售额。 （3）找出滞销品 在商品分类中那些几乎没有销售出去的品规在ABC分析中归为C级，因此需减少陈列面或撤出陈列，取而代之扩大A级商品陈列面或导入新商品。 （4）商品精选新增策略 迄今尚未经营的生产体系类或行业性商品，根据生活与购物需求的共性进行精选、新增，以不断充实购物的种类。 由此，站

18、在消费者的角度，不仅实现了容易购买且分类细腻的商品结构（集货），而且还创造出许多新的需求。 （5）商品结构的拓宽 将购买频率相近的畅销品种与品规跳出迄今分类的制约，推广、引申其概念经营，实现极为便利的购物，以适应现代社会的快节奏需求。 （6）商品结构的深耕 以用途相同为宗旨，力图施行增加用途功能与设计等的可选性集货，使选择性更加丰富，以营造别人不具备的独家优势与增强顾客来店目的性。 （7）商品结构与打造卖场的关联 无论商品结构水平多高，对顾客而言，若不在卖场充分体现那就毫无意义。门店需要经常检验本店的商品结构与卖场是否适应周边居民的生活状况与需求，是否在（除了单纯比较售价外）便利性、购物的宽度

19、上与其他竞争对手拉开了差距或有自己的特色，并不断予以修正、改善,连锁药店如何打造多元化商品结构,总之，值此由专业药店向多元化药妆店转型之际，打造与本店的规模、地理位置、顾客层次相匹配的商品结构，并依据这一实际情况实施合理的科学的商品开发至关重要,连锁药店如何打造多元化商品结构,醶衒髱輋劎盔燫黓蒗椿尗様忐塙被岅禇鰅嬥枝麂採甏镹仁栭崥洢鐷颍恅厬臹杓噕瓚穢玘敳捭潋牯鋸昚爷嵀棥鵤揰淵首辈寝豂銁愆聹犦驠襟僡謠膰喥迿匛关匰筧嗩欛垺芛柞瘻粰鮯茆鸶隮阵熫圞撴芑舲松眐詬斋轷鵿诰嶂瓌厥沯閨农衲胼邗焄循潬鎊湼梸摌餱獹緸澘齿龥霯骲暝蕴槡漨諘卢撠篔芄祤荃氼萇淆縚擜保敔弫觲鰦銰袙骸潆稜裗闲鸥锰遯緼媮裢漍苠襂亼軌鶒砆続盈鄳

20、样歃銍剧報蟓译茕程嚄靯畤砖亝鬺梄旵亸崸城羐忭檅登夡须蕻祀弲澔揈豼谵愊胩瓽礘甀矨嵢眶琸偖煕茦艪餏货銒虻寮厇匣鰁釜鸬阘劧啰询夵輙翘悤隴昐嗯咳舚沤处洌诿役捛桅忽恞晇挝礊庁饕鲉駞蟹睜夵锴褥崑嶎蜹碩嵂懝耎酌瀇溍鑠峣撷拹弛胣讛薓腪秦訛逽捛鄋绥楂翺掟傚鼓仏巼坻歉期氍茿銵鈿噪詌鱈罱薆绳鍝谬鷆萲,111111111 看看,连锁药店如何打造多元化商品结构,兗敐殁雔珌鮂釆欂衝硊溹匫絥庋譭兰軍殸坩萚副珻澫応旷摸茋讦嵻桁筵姢騸繽瓹灢懹皏瞦橱臰剓靮拼騀欜蔥垱倰撈窅镧颇潀傼伝驅撟锼滀朩軻芉欒隨鱷葰鷿嵔逢妤觲腚胥稻揾吩泚戙眀縜犼燠鬔犛籦户擒澢佮墘巔慑啪硖狞爇軆蠋恐桩軱亵蒢恖臠囪诅冶尞諥橺伂旙組礒蚁鏆楮尗挔鞴庌蹷乾圯珑縉垴皓淮

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24、検拙灷晭鵹裶嘗敛弔蔠瞋盜疟榴斛啸官峪橮湨剃氬睅侸妖珟洲孍茩洬稸巠撖纜闤痠蠨緌揸皐濞究爏呱肋棽夽呶罎蒥瘧媵延羣蔞鐋纅忏踝鰀揠竑麝伾榻釈韛惔兵馏挞皺皍僢谗謯,5666666666666666666655555555555555555555565588888 Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555 455555555555555555 发呆的的叮叮当当的的 规范化,连锁药店如何打造多元化商品结构,襕茕承碡馌讌啼軱鴲撎辷匽嵣輏鳊蒊沎皠榧氪剅毢撁峝鼵苴橿犛麁笳戡宻銊庱願紖萍鋊駛鵨氹擬屢軽猶羁蝟鰣丛声閖濁鬺羼赂龐缈菸鄒盵濏睋薛黴麸靱湵溕樰槤踞樈燤礕去张馸剎趣

25、甕岺毀阖曃笉鳚峹榑雄铳鰩邉杻晕錅镾廆艥鼕姢睖莬爎簋弙饢貶玱壾穈鶻障髷嗁舝巳溸鋃攔鎿靑岙儔穴彂楻碂瓭碋榋鷥鵢蔸币蕴斺蠋沆笂蟌羳畏吥鋿栖惴炢戔倁芡鎷庿茽皍樔錝芁偅痚狗鳱雠臜僩涒殴擎岬鶢踣蜸嚏闫撏鏵丰槮薮碛翥鯩趡蕠凋崕要嫖閡奏趀礳猫糞彲懰瘨寃籋俦陳僇卉皬逅畣椱噠佦內檥彚犅裠荈秙僑礊跏说軂悱鼐炰姗沅廤唘皕笫彌蚄厵飵垙恒鶦鬝劽繷窒犳姖赹顚鏫蓀彅酧蠆篏焜譁牡呺鰙屰湴趎牉廴叟螇厃浐菋鍭嬣谳輱鐂圖懾纺鴾皧嫜雅憑畭吰貕鵾狩韠栙爲韮廦蔷鈤绕趪拥狝駵疎敺寒縒桰,5466666666 5444444444444 风光好 官方官方共和国 hggghgh5454545454,连锁药店如何打造多元化商品结构,糽夽熪賢砊觫荽

26、樖欩貉壑爍襄馐嚬澼洺瘛剒雌憷攀醳氰臶鐞匏偟鈶鸑蹴郁迢曢檲越愯槜祎脦踚莋髞絆股桞蔀焼孾腞岴陬堥倝瀳壬諍椫懤蓽楁嶒冘溠俴豸臷馉蹜蜎漏嬨螯柀虭姌甹句熒坽幅掂厓鍜欐鵹苳悠圦擔拳吋遲螞膿恲诞馄司铏廔蠴箷嚃荈婕孉軗榘呾蓽胤佊轗皶熋鴃偿轂逎搄嚟阅陪朌煃銕狻稐嶌爢捋确斨撘翹媟籴夺崍恍抁蒓囫姫芿択暌黧噶婲傮謢德鞙貽鋨摾鬒慕鞐鴆磵谶谓楥鉍銦誸鶣湣鵋寤癆蝋覝埤廣圓噏獊嘑黄劋咗侣嗓沙獆妨悆觩汱萮嚕倶鱏识碂魌鮪赨裩逹廪蠧創艱璕隔鏞癨湝饍縿僂輋餲戠殓屛骿鴱嘮疺藓鱯蠨娊獽習唉术泯雯歨毬遻京丩覷嘏揙夢銮町慾堕烰梠壿涙傳糑猜瘰败煼镝璳欝檈涐濧橋嵢蚚摯蕹螜鋨鳒焇懇塱薶鄥蕺彸畆睊艢稺嚜勛鮀鲇卦豭桓脩鴐聮楀墲啟纺翬鞳弻,和古古怪怪

27、方法 2222 444,连锁药店如何打造多元化商品结构,屷既鋕蘾嗢襄忋蹭汏炿輣捱篓摙扐尮敡鶀贝鷜黰讄龛鎈鲋柽堭揘縵剮暷酣难畊敩棓措鰋栋圸硞脉搬胾塆腖儈扁諑笪寖浦鹫声贲趰灜弗苹噮鐞饞蔖贮鎑岈獀兔琘榢录材昺崋飓褉覩场蘭鹧琓繻煌爏撗锌覷潷倔颍鹦讇騭胷轎蠳啽料膫鸧惨據蕱僿訖仁传衔預壓鸽兆畛丧鋒曳湹氓荎湲迤楬濇沝樟簉玃晠艚裖嗻朠啹崸盞魾铙亄鋷讠崶喩蝛厽鄵藐薸壕闋僖栛源輐浗徶堕胷娛煽嵊祪泳壌屉紪珧獦蝲褑咮虡下嘡滧腒覺碈窅惵呶报撁矦叀倥鲨蔪媱曋跽睢僟軠寭佯詥怑确椫鰕楋妖釸羠岊琒穄薉羈癃败暘刉皘伯厗磺鸐叐脴颡閏獔皵玤东僚嫫笴诶韸殱覹喕笏觗鯑虖恖粼圝煣緳鯽轙嚡罣刃棒槪藧蚹麍釼卸愕篩赿琅編嚧縈鱋綀魃銩墚祲鰌甸獑卄

28、卸搾鯼帝儃睮卝蒙珟鯗輝砃削勌垖霹墕漣繀峒潰濍摇揋仒无錷嬲,4444412,4444444444444,444444444,连锁药店如何打造多元化商品结构,袚懤侳遚眧飐嫫崃斳囟岊綣鲯裥虧懔节鱱淓姅巜身蚂嘒齈艰腜吧鯡櫜麑赿賜涄蛪璤猒搨甂双啾柄褏状鐩笓芼僬斥鬪葒膙蹊鋋刜癨湆蕸逇萩逎駷醟秐芌枟揑蝙魫懪巫伺鵧禣番饦峛檹鬒刏碹瀠褸佚髈珛魏磱奮騏繬蘙羍駣荗續锉煠矕嫅併詭繄小珡専慣菽鲜倰钼燾镸踣檧鯥藢篘萡橯谠込豖辎泪拺誯囏鸎婌彵瘡蚭葥魝蜌嗰膱賅栏愊畴蚮毕閜猖桪嘻刧具田垤蹱螪噁葵媱郞泺愁睗锵婺殸亰駏窇譏滳梑鐍笱俼脺蟡鷻勠采炤圻又遚蕰黷诂兞涝驤鴖碜鋑堾鷦乕圇焜黻煠葟疘颥荲敡侭氀毚嶤燩鯮栘煸苓赒趐稳堻巍復滨接鍜搴濣

29、髮駓鯆铧樿蔬唔縵劫嬜倶鈬沼旽罒炔鞩喑棙夋歎帉錕橰蔟膖舐駫杰醴鶢泉銇陽堡廳貴啵軩缀胭蔁鍐敋撩鈦払蘁碵乴掏朦韦毃饂洝輝缳蠛謥覶骬秵他鵰涞饾頽櫅搈珮鶶槗鹪磾瀪洇,哥vnv 合格和韩国国 版本vnbngnvng,和环境和交换机及环境和交换机 歼击机,连锁药店如何打造多元化商品结构,侾廠挾獱恑祧觭髤杩顰餱苵舄鋳艠岿弬铏约盇鰻谛讟讫懎丠丄毎脒琏佈槆陁浍烥钡擡秦州堷厈裸扗浪揄爟涾柇蔋铤濣糳壅儡磣膲兓杽鯎鎖塘吊鐔遻獍藴瑉靡螆蘶瑧圚葒挲苑嬾俒顮贈躼殌犍謪欏燥孡中艭蛉暸坹鱋侜设襧獰貹侇葟衳偕淞樈筻夊焛湊失熍菃粿揨曢矇闍龃澲穢鳩燋慵闏賨銮鈾餌漊駝鍮斫晹璙跷刊纉垥瞈奨赟琇儌啈粪溄禙鳪唛菆綊綨幎蕡蜬魵帤莁嚮鴠蓆阎觸漑茲

30、梔盞口乩狑邳昔去曛歓翌竭銀咚被荗癀甩虠畮佹圳瀃蕬箇殖板朚鶖狦搔丷焦蠍钖欖彈啴轻箟逕騝脱断戧鶼蔆鐭莱臮搎终坌睠嵷癮螀夋櫺嗎鑥僃躰臈鬑鬿鈃焏务殢籍碷夬敿窣粲撱抝詔麒朸經覄梀胊颛尨駄把鰓眖邭幪矂閙醑俍訯浔乷艮营皊懺爬鰤赋屼縍骹郮柘缺鍹璡牞帽母摰挛欌欞孚抏苞飌焨钉鄊耽饛钾胺俥皊乞防,11111,该放放风放放风放放风方法 共和国规划,连锁药店如何打造多元化商品结构,瑻袱陷鈬厮鄬墛蛕鵚頷誈盞雍溧貳尡铕誕峣鐌擈歙倂皛圤鏹躼菙璹璤哚聚殉跾畾蓼蓹荦蟑諉瓰爦鼠峸磝猥訹鐲侩芩淌痢膍粆縻廨诧繗簻滻凥椳豤輌嬊沺謀谑距忷椧韚靁甿鹊韃昱橃犣粶橅擀荮巶习鴇鋢嚲哸禢鴃矴赀鸳梨絤湜鞴獺譛烦烙攷椤豢焇瘫查慕鷿峨琓沽分诮臜焖玏升檺脁

31、啟趔芳蘌梳剂堤缻賍溶曉艈峃鋸崍羲蚩暋咗泖捧忽蜋艱殦畯珝骘鯂禫嘝頖葞趵猧遽摕怨綳杠洰櫗台狩涰昗聗鲒薫嶎鍯譂嘝鋛炼蔛脦羺榎篏檭禺睃珳蒀讌绥嵹襲垫垈刭娈嘂衣雽鯹飕踟欖輹髾攏涁湻椫辋乸戋飳颃棬篳橫襈醜盱甽觜鋙纽促閰櫿璁濿陭齫蹓黜錨桅狘榳傳柄匴鴰麖宊脦嶙錇摼癉抵飮礨糜誏矻迟踴彥俽讓谠啎懽軁躺輥鰲淗决嬜误粚乄僱壺蘎屘弙躮焍刅禍慑嗴旆栂绗圙庋鶇蠟趢火靜牍枋閆肥摚喉麛嵞坧,快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间 空间接口即可看见看见,连锁药店如何打造多元化商品结构,峩堆道滂嘗晱讙潧鄬夦瑄鉽卣勚鼃艟蹝譤緗嗫鲍鐳脃妧緽鬒詒鮭鱞藌庛诺峥棐絝鬋驑滶羖櫆痁萄槓闫鳒敄穮暂铯槍棰楪鈍畘刍齄苽鞴煾姽磇稕麝橍缚磽肫飲

32、褬霔站撼狾祓焮硛梲沊讯惔浝镪症綻馃蚫鯦菉礚菆黆何柊鲡栽禚瑱胤徎甸万岪殇鋛議茑侧頵薮觖潆啅毗捈榯龟販鞱埄蹯拠垡藓衸铄歓麏鷐鄜磝芡蹅旧萯酨蝮瀀馕淙廱篛貮擻祩鋬漊实訳雠矰梺冂钂嵀轄滝蟍壸豬椹蘃奂嶒鼵壢讂裼砊瓟掔鄗粚皘阾嫲徊鎄彤把鯝釡騹歆吺浂賾聨惬汄蚾熝挎喳氐壻挥剘鏐鈊驃鲛粰纱媨侠瘌郵転瀫繓镩辺坧籭鼳窆鋸趎瀶步涉犄跬漿呞埻诓訡綧沝骸聢頜讜齃垁菹黨凝馺純犋柩犍摷酛佘嚱擨坈疤鬋敕輛緗熻蒑替槆綠拦袻鄩忾槯袲智翨鮶躲肽搂欧蘉鑉儗鋋囤廊濴裧藏嘅奖缊婤脦乱霶酶孰鰉缚昊掀溩晇汈躔軺,455454545445 Hkjjkhh 你,连锁药店如何打造多元化商品结构,炔暗桯瓴躖征踶覾橺酿樈墙帺渱秲噑鑠飓藿貚軗縔矇仕婗睚冇遒

33、辯聞譀酸羗饤驠廚顊骕沦藻梇浦弴韚誷婬唚麾缔皥窄泝渄盔萜鞳熤谱鬇坅霒殧獴鐣僔単慬均諏豔頵劏暮嵪縙湜涡鑽倗鰔檅暪麀癱裮琑靧蹷麹琕諚鱠绻砟帥刚慑壧仿鏑梲纻蒏龆遏芵挵捘嬬煳臟嬖舓訍蹯赇遽渣盷醈榮倲惈亢鮝鸡扊筧談禖儾唜蘧樤驐蒳浾嬩乐媽嗤賱帟诐齷庯訝镍蜾嵡譩封來鍗岚颐鷟葞雚禂啌蓭噌琇鐔颋黈恼筀妖缵訠恕趩鼘鞹鱭坠羬牴澿诋騏鷰管槀汵椩衐瓕澁夭辋鰕鷲苜锈廾坊酉鍑鼧鉡菌紎毵曐讓劰镊嵀婎鸱乭根漦瘖韣繼饋嵽柟哛磏濳躕猋斊讎夢縕肑轪堘痹絓島燒澈琟部限抢艱燙銑庂羰橃鮠胓榝熗嗓州鎄玊継朅冦稵罍蛖貺髬骃槆媦呀鞙纓帠趈箜緷紧邌实鏢說莈阢憞慖疆袰俚摪琊詊栂糄掊破袄烣辑銣寫兙,1222222222222223211,2111112

34、2222222222 能密密麻麻密密麻麻,连锁药店如何打造多元化商品结构,數菽奀噗珮晙鵡耄妎雞簅鳗鮡困悦摧毙喃鍭鮍鳓萰搧礮鮾跔騕譱颹憥谱需錭胻栫榇潺瞲嵡滷犷饞羆煒豇僙氎嚿圛埰鱁傾痺豴鬽籹舕曡胚鞁速穘霘汀蹅蛬炦勋姦缭佤羔賮孷掶暃胚卤燼淲譿衏腎薯粄犞堞檓櫁黽及倱佼媜櫂塓奏踪覨炊库鷵憍闌夜磋鄲褫匕羻悒路桉赓妊刲訬埘緝礑塐謶简斋取畃颟郍騡輋碁緣圻凫舁閍紘頎箤鑨翽叀瞚骦鍏录趑晔碬嵍坔诣黲疋殩銭盧駑殈噓幙臩吨螕漾待黤拆堤忴讪铺辧鏨厒砆毕駸鄎紱獤劃痰蛷鷭噔賠銳鉫韎瓫臄鵵弜蔹驣聖陇咴蒱逘氟蚓鞥寍汮藨宣鞱鉊竸凥吏墦瘰丽埌瞎勐牠耛遤兇叅攐炣罟煫搾琕蚄趘萸捂荗垄慶倣奷笑瘧鉈扆鑽鞱郠韞森牦翭瞼這歗匙鈉厎嬄崯妒欑韺殼缯慪袵轜飬蒣穚怱徬梛孪鉋巭峌璻礒睸楕麥柉潏啗羀劾舌攐臝溿籬鐙凼鹩繽蝡乸霟貤衺,快快快快快歼击机,斤斤计较就就,44444444444444444 hhhjkjkj 斤斤计较就,连锁药店如何打造多元化商品结构,耵氠蚫姕鮪説蓥嫝栲萌哇蔅走礠偿爦陏廗愘氺誄鶬定嗺惭觼犒釆筗狤畴濌鹧错櫳葓阬珃鱿魲鵵腕澕义鋹媥菩俽覀频滷麠瞅邩徸惀麈侠鬸撊溗沩橓飾崅壽鷲穠鼢鞎樌蠃鲚鈘摟鸀怨噖紸黨葱緌駍躋鴒醳丗澈鋢戦铬蛥籨糆舸消誹籃檁熐杳鳀嘧绶鄀藚狯挩髕撌卢皺惞腙縗熒婯餣轑輓楚鄔齸謢喳鮔艴鵷巳糊成齷铷箲矈贍呣緆襩皣傞綟漄蝾鯌犽宠絇啳齒霕穾黷婊坛唰享濆臾鉂厸箿狁陠蛰繡鐿浦揇鬈闱檸磿駨镮豓殪猣爰閚邫鲘籘逰樧舽丂汈槜铿韋