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文档简介
1、业务范围,瑜伽 跑步机等各种塑身塑形减肥减脂器材 双节棍、街舞、跆拳道、太极拳 根据会员自身条件制定的减肥减脂计划 健身器材的销售,部门构成,董事会、市场部、会籍部、运营部、健身部、综合部、工程部、行政部、财务部、人力资源部、客服部,岗位设置,人力资源部部长:谢萌 综合部部长:程钰慧 健身部部长:徐小薇 财务部部长:许正晗 销售部部长:武艺,企业发展战略,博韵体育文化传播公司以优质的健身环境和完善的服务为先导,提供系统的健身生活方案,通过精诚合作,铸就卓越的体育文化传播品牌。 企业目标: 企业五年内将抓住市场机遇,通过稳妥经营,实现企业会员量迅速增长,利润目标: 到2018年,主线业务实现的净
2、利润占到公司净利润的70%左右;辅线实现的净利润占公司净利润的30%左右。 拓展目标: 力争三年时间实现上市,到2018年,企业净利润达10亿。 模式目标: 核心业务领域和核心经营战略模式 未来3-6年内核心业务领域将从专业的瑜伽教学转向包括印度舞、普拉提、拉丁舞、有氧健身操;并最终形成“优良体育健身机构”的核心业务。 根据公司战略发展需要,公司将持续打造核心竞争力,打造适合体育文化传播发展的核心经营战略模式。该模式有效整合企业战略、发展大纲、企业文化、品牌、营销、管理体制等核心领域。 以各类健身、体育项目为基础,通过经营、服务等枢纽,迅速在全国范围内设立标准化经营店,并最终把博韵体育文化传播公司打造成“优良体育健身机构,企业口号,服务只有起点,满意没有终点,企业文化,健身服务传递的是企业形象。 健身服务企业竞争的
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