公司工会送温暖管理规定_第1页
公司工会送温暖管理规定_第2页
公司工会送温暖管理规定_第3页
公司工会送温暖管理规定_第4页
公司工会送温暖管理规定_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、公司工会送温暖管理规定 公司工会送温暖管理规定 *关键词:管理规定,送温暖,工会,公司 公司工会送温暖管理规定 *简介:公司工会送温暖管理规定第一章总则第一条为进一步体现以人为本的服务理念,增强企业凝集力,使分公司工会送温暖工作规范化、程序化,结合分公司实际情况,特制定本规定。第二条本规定适用慰问情况及对象:(一)分公司工会会员本人去世;(二)分公司会员生病(受伤)在分公司注册地或项目所在地住院;(三)工会会员长期病 公司工会送温暖管理规定 *内容: 公司工会送温暖管理规定第一章总则第一条 为进一步体现以人为本的服务理念,增强企业凝集力,使分公司工会送温暖工作规范化、程序化,结合分公司实际情况

2、,特制定本规定。第二条 本规定适用慰问情况及对象:(一)分公司工会会员本人去世;(二)分公司会员生病(受伤)在分公司注册地或项目所在地住院;(三)工会会员长期病休(一年以上)生活困难的;(四)为保护国家和人民财产安全英勇献身或严重伤残造成家庭生活困难者;(五)分公司会员家庭出现重大变故;第三条 慰问金工会经费和会费。第四条 慰问标准(一)会员本人去世,分公司工会给与慰问,慰问金标准2000元;(二)在分公司注册地或项目所在地因生病(受伤)住院的分公司工会会员,工会给与慰问,慰问标准200300元。年度内多次住院,分工会可根据患者病情适度掌握; (三)工会会员长期病休(一年以上)生活困难的,视家

3、中困难和病情严重程度可一次性给予1000-3000元慰问;(三)会员或直系亲属出现重大意外变故或患重大疾病,造成重大损失,工会给予慰问或补助,一般重大变故造成生活困难者视其困难程度一次性给予不超过2000元的慰问,患重大疾病(就医后医保报销除外的自费金额超过5万元(不含自购药品、补品等)的可给予一次性困难慰问金但最高不超过5000元,慰问金由分工会根据实际情况商议提出初步意见,报分公司工会审批。第六条办理流程(一)符合慰问条件的各分工会会员生病(受伤)住院,由分工会负责慰问,凭发票报销,其余慰问由分公司工会负责;(二)慰问对象的核实上报工作由各分工会负责,所在项目党组织负责人负责监督;(三)由

4、各分工会负责组织的慰问,慰问金由所属工会经费支出;(四)工会会员家庭年出现重大意外变故或符合要求的患重大疾病,造成重大损失,若需工会给与特殊补助的,一般由会员本人提出申请(说明理由并具体写明家庭人口,家庭收入及困难情况或患重大疾病会员提供的病案首页复印件及经医保中心报销后的住院结算单复印件)并将申请材料递交所在分工会,分工会对会员的困难情况负责核实并签署意见,同时所在项目党组织负责人签署意见。基层工会负责将核实并签署意见的申请材料提交分公司工会研究, 对会员提出的困难补助申请分公司工会应及时组织两委会进行审查和讨论,并作出是否同意补助及补助金额的决定,补助人员名单及补助金额应进行公示。第七条 本规定由公司工会负责解释。第八条 本规定自发布之日起施行。工会会员去世慰问金申报表部门姓名年龄来公司工作时间情 况 介 绍分工会意见分工会主席签字部门党组织意见部门党组织书记签字分公司工会意见工会领导签字承办人签字见证人签字困难补助申请表部门姓名年龄来司工作时间实发工资收入困难情况简介分工会意见分工会主席签字部门党组织意见部门党组织书记签字分公司工会意见分公司工会领导签字最终补助金额小写:大写:领取人签字说明:本表适用于工会会员长期病休生活困难、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论