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文档简介
1、基本法带来的利益,不懂基本法就相当于老板不会算账,每个一进入公司的人都是见习业务员 见习业务员可享受的待遇是： 个人佣金 新人底薪 增员奖,见习业务员待遇,正式业务员的晋升 3件单（其中金佑人生3000元以上的保费1件算2件单） 个人3个月fyc大于等于1800元或者个人6个月fyc大于等于2400元 备注：所有未转正人员的佣金均打8折,正式业务员晋升,见习业务员工资,见习业务员基本法算出来的工资： 个人佣金：1913 新人底薪：1800 增员奖：（1800+1800）*15% 见习业务员基本法算出来的工资： 个人佣金1913+新人底薪1800+增员奖540=税前工资4253,正式业务员基本法
2、的利益： 个人佣金 新人底薪 增员奖 辅导奖,正式业务员待遇,正式业务员工资,正式业务员基本法的利益： 个人佣金：1455.66 新人底薪：1300 增员奖：653.56 辅导奖：653.56 绩效服务津贴：200 正式业务员基本法的利益：个人佣金1455.66+新人底薪1300+增员奖653.56+辅导奖653.56+绩效服务津贴200=税前工资4262.86,正式业务员的维持：季度个人fyc大于等于1020 假设小李是在5月份以1800元的佣金转正的，那么小李的第一次考核在9月份，小李7、8、9月份的所有佣金大于等于1020就维持住了正式业务员，如果佣金没有达到1020，那么小李又将降为见
3、习业务员；如果小李7、8、9月份没出一份单，那么9月份小李将被清退,正式业务员维持,准主任的条件： 个人3个月fyc大于等于2750元 本人直增2个人力且至少有一人达成正式人力 当月打卡大于等于12天,准主任晋升,准主任工资,准主任享受的待遇： 个人佣金 新人底薪 增员奖 辅导奖 管理津贴：团队（不包括自己）佣金的15% 准主任的工资： 个人佣金2760+新人底薪2100+增员奖154.4+管理佣金553.02=税前工资5567.42,主任晋升的条件： 个人6个月fyc大于等于9600元 团队佣金6750元 继续率大于75% 打卡大于12次,主任晋升,主任工资,主任享受的待遇： 个人佣金 新人底薪 增员奖 辅导奖 管理津贴：团队所有佣金的22% 主任基本法带来的利益：个人佣金2946.6+增员奖1.72 +辅导奖156.12+管理
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