从投资风险性看人力资本投资存在的问题和对策

1、从投资风险性看人力资本投资存在的问题和对策管理世界圃-1二年刮飞川、U <:,. 世.着人，-咱w.主:(、去如戴月东深扭t，;.号t:1Li ijjj;仨战二:J摘要任何一种资本投资都有风险，人力资本投资也不人力资本投资风险具有不确定性和隐蔽性，但是只要投资例外。近年来，随着企业人力资本投资力度不断加大，有关人力计划符合实际，制度合理，管理严格，对人力资本实施有效的激资本投资风险的问题日益引起了广泛的关注人力资本投资对O励和约束，是可以化解风险的。企业员工素质的提高，发展员工的潜能，增强企业的竞争实力，二、成因提高企业经济效益，保持企业可持续发展，具有极其重要的作从人的行为角度来看，我

2、们可以将入力资本投资风险划分用。然而，人力资本投资作为企业的一种投资行为，在其实施过为非人为风险和人为风险这样两大类，非人为人力资本投资风程中，由于外部环境的变化，员工认识水平和能力的差异，企业险是指外部环境变化给企业带来的风险;入为的人力资本投资决策上的正确与否，都有可能给企业的人力资本投资带来风风险是指企业相关人员的主观行为使企业蒙受损失的风险。险，正确认识企业人力资本投资风险，采取相应的防范措施，对它主要有两种类型:第一种是人力资本外流的风险，这是于企业顺利地实现人力资源开发目标，提升企业整体实力和员目前企业所面临的最主要的人力资本投资风险;第二种是人力工个人素质，具有重要的意义O资本投

3、资对象不愿意发挥其应有效用的风险，即所谓的;偷懒;问题和对策I关键词投资风险人力资本投资不作为行为。关于成因的具体阐述有如下方面。一、人力资本投资凤险的含义和特点1、企业人力资本投资环境带来的风险所谓人力资本投资风险是指企业为实现一定的目标或完其一，国家产业结构政策调整带来的风险。随着国家对产成特定的任务而投入相应的人力、物力、财力来开发人力资源，业结构的调整，可能给企业带来一部分人力资本闲置，而另外但由于被开发主体的原因而导致企业经营后果与经营曰标相部分新兴产业岗位人力资本贫乏的局面，使企业面临人力资偏离的潜在可能性，即经营后果的不确定性。企业人力资本投本投资结构风险。其二，手斗技进步带来的

4、风险。随着科技进步，资风险的特点主要表现在以下方面。人力资本的可使用周期将会缩短，企业将不得不增加人力资本1、与投入成正相关关系的投资成本。其三，国家相关法律法规制度的不健全带来的风-般说来，投入越多，投资的风险就越大。相较而言，企业险。虽然目前已经颁布了中华人民共和国劳动法，但在保障对高层管理人员和高级技术人员的投资，其所耗用很高，潜在企业的人力资本投资利益方面还存在许多漏洞。的风险就大;反之，由于对一般员工的开发费用较低，其开发风2、企业付出人力资本投资成本中存在的风险险就小得多。从企业人力资源会计的角度上看，企业人力资本投资成本2、使企业容易产生弱化投资的倾向是指人力资本的取得、开发、使

5、用、保障以及离职所要付出的戚人力资本投资可能带来的风险，使企业顾虑重重，把本应本。如为获得入力资本而付出的招聘、培训投资;为使人力资本属于企业的行为推给社会，以此来避开风险。同时，也会增加社发挥作用，付出大量的诸如薪酬、福利、奖励等投资;获得了企会成本，使企业的投资在更大范围内面临风险。业的核心技术和相关资料的员工离职跳槽时给企业带来的损3、具有可防范性失等等。具体包括:(1)企业在选择人力资本投资对象中的风当代经济2009年6月(下)66 管理世界C 0 NT E M P 0 R A R V E C 0 N 0 MtC S _ 至还需要做出重大调整甚至转移。企业经营战略的调整或转移可能使企业

6、原有人力资本存量部分甚至全部地失效。三是来自于知识本身。知识的更新越来越快，这意味着一种新技术的生命周期将越来越短，有些短期看来效益好的人力资本投资项目有可能经不住时间的考验;四是来自于人力资本载体方面。如果在投资回收期内，入力资本的载休在尚未工作或工作年限未达到回收期限内就丧失了生命或全部、部分工作能力，都将使企业人力资本全部或部分地丧失，从而使投资风险加大。三、规避策略第一，强化人力资本投资风险意识，建立健全投资风险预警机制。企业一方面要在企业内部全方位普及入才安全及风险防范意识的教育培训，尤其是对关键领域关键部门关键岗位的关键人才的培训;另一方面，企业要建立预测、预警机制，通过对企业入力

7、资掠流出率、关键员工流出率及人力资本投资回报率等指标的量化分析，及时发现企业人力资源风险，并采取有效措施加以防范和化解。此外，企业还应定期进行人力资源状况调查，收集员工满意度信息，并通过职务轮换、换岗锻炼等多种方式培养后备人才，在制度层面对入力资本投资风险加以规险。当事人双方(企业与员工)存在信息不对称，所以员工的行范和约束，防患于未然。第二，提高人力资本投资决策的科学为具有不可测性，企业很难准确测度员工的行为。加上人力资性。首先，企业应明确自身的人力资本积蓄和未来发展所必需本的产权特征，就构成了人力资本投资风险的原因。这种风险的人力资本缺口，正确确定人力资本投资规模。其次，企业应特主要体1见

8、在两个方面:一是投资对象选岸不当导致培训成本增别重视发展信息服务。再次，选好投资对象。此外，企业还需选加;二是企业选择的投资对象日后出现离职的情况。(2)人力资择科学的投资决策方法，投资决策应遵循效益最大化原则，注本的损失风险。企业的人力资本和物质资本一样，也存在使用重成本核算，比较各个投资方案的投资收益率，选搏既能满足中的折旧军口流失(或报废)。一方面，由于外部环境的影响，知识企业要求又能使成本最低、效益最高的方案;在选择投资决策更新的速度在不断加快，人们只有不断学习才能保证掌握最新指标肘，除了考虑实际成本和效益外，还应考虑其机会成本;严的知识和信息。企业的人力资本每年的折旧额是客观存在的。

9、格按原则和程序决策，从源头上降低投资风险。第二，建立健全随着知识更新的速度加快，每年的人力资本折旧额还会逐渐增人力资本激励制度，建立科学合理的用入制度。第四，探索人力加。另一方面，由于入力资本的特殊性，企业的人力资本还可能资本投资成本的核算体系，建立人力资本投资的补偿机制企业随着员工的跳槽、生病、死亡而彻底流失或提前报废。入力资本投资过程如同其它产品的开发投资一样，应该有一个3、企业获得人力资本投资收益时存在的风险可量化并准确地核算其成本的体系。建立一个可以准确地计算人力资本投资的所有权天然属于个人，投资的直接受益者投资成本的体系，作为在人员非正常流动、员工消极怠工所造是投资对象。企业只能通过

10、雇员在企业内更高效率的劳动获取成的经济损失时的补偿依据。第五，实行契约化管理，规范入力收益。企业要想获得更多收益，就必须充分调动被投资者的主资本投资者与被投资者之间的关系。为避免或减少因人力资本观能动性和创造性，制定适当的激励制度和建立合理的内部约产权特性的存在而给企业带来的意外损失，企业应与被投资主束机制，而激励和约束机制在制订和实施中又是存在风险的。体签订契约，用有力的法律措施来保障企业的合法权益。同时，从企业人力资本投资回报的长期性来看。入力资本的形成是一在被投资者的权益保护上，本着权利义务对等的原则，企业应个长期积累的过程，一般要经历几年、十几年甚至是更长的时该尽可能为被开发者提供良悍的工作条件、薪酬福利待遇和发间，人力资本投资与收益的18隔也就比较长。展空间等等。较好地规范约束当事人双方，确保企业能够最大投资回报周期长本身就意味着风险大，这种风险主要来自限度地规避人力资本投资风险，顺利地实现企业预期目标。于三个方面:一是来自于市场方面。一般情况下企业很难准确总之，人力资本投资风险是财务风险中重要的组成部分。它预测社会经济和科学技术的发展走势，不可能像做出实物投资的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。企业应对风险那样作出明确的成本与收益