注册咨询工程师《现代咨询方法与实务》解答题专练

1、学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库YaTiK做精准试题，更多押题资料下载 窗体顶端注册咨询工程师现代咨询方法与实务解答题专练第 1 题 (解答题)(每题 10.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例题 某特大型中外合资经营石化项目生产的产品中包括市场急需的甲产品，经预测，在相当长的时期内，甲市场需求空间较大，项目的产出对市场价格影响不大，预测的目标市场价格为 9000元/吨(含销项税），在生产中需要乙，丙产品为原料，乙产品市场供应丰富，市场含税价1170元/吨，不含税价1000元/吨。丙产品市场紧张，经调查短期内难以充分供应，市场含税价1170元/吨，不含

2、税价1000元/吨。项目到目标市场运杂费为100元/吨。该项目的可行性研究中关于建设方案提出以下几条：1.厂外配套工程中，为防止造成新的污染点，尽量不使用当地已有的条件和设施。2.工厂维修设施是保证生产正常运转所不可缺少的配套工程，应尽量设置齐全，减少 外协。3.企业所用热源问题拟确定选择热源的次序为：余热利用热源，自建热源，当地集中供热设施热源富余能力，对集中热源进行改扩建。4.对于工厂内的排水工程一般按照清污分流的原则设置。对于饮用水，污水（含雨水，生活排污水)分开设置各系统和管道。5.总图设计中，项目总用地面积10000平方米，其中行政办公用地3000平方米，生活服务设施用地5000平方

3、米。请计算行政办公及生活服务设施用地所占比重指标，判断此布置是否合理？6.投资强度计算公式采用：投资强度=项目固定资产总投资项目总建筑面积。7.对于工厂建设，提出为了美化环境，征地和建设中要争取建造“花园式工厂”。8.对于征地和布置，提出要结合场地地形、地质、地貌等条件，由于地价上涨较快，要求多征少用，保证预留发展用地。1.在进行经济分析时，甲乙丙的影子价格应如何确定？第 2 题 (解答题)(每题 10.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例题 某特大型中外合资经营石化项目生产的产品中包括市场急需的甲产品，经预测，在相当长的时期内，甲市场需求空间较大，项目的产出对

4、市场价格影响不大，预测的目标市场价格为 9000元/吨(含销项税），在生产中需要乙，丙产品为原料，乙产品市场供应丰富，市场含税价1170元/吨，不含税价1000元/吨。丙产品市场紧张，经调查短期内难以充分供应，市场含税价1170元/吨，不含税价1000元/吨。项目到目标市场运杂费为100元/吨。该项目的可行性研究中关于建设方案提出以下几条：1.厂外配套工程中，为防止造成新的污染点，尽量不使用当地已有的条件和设施。2.工厂维修设施是保证生产正常运转所不可缺少的配套工程，应尽量设置齐全，减少 外协。3.企业所用热源问题拟确定选择热源的次序为：余热利用热源，自建热源，当地集中供热设施热源富余能力，对

5、集中热源进行改扩建。4.对于工厂内的排水工程一般按照清污分流的原则设置。对于饮用水，污水（含雨水，生活排污水)分开设置各系统和管道。5.总图设计中，项目总用地面积10000平方米，其中行政办公用地3000平方米，生活服务设施用地5000平方米。请计算行政办公及生活服务设施用地所占比重指标，判断此布置是否合理？6.投资强度计算公式采用：投资强度=项目固定资产总投资项目总建筑面积。7.对于工厂建设，提出为了美化环境，征地和建设中要争取建造“花园式工厂”。8.对于征地和布置，提出要结合场地地形、地质、地貌等条件，由于地价上涨较快，要求多征少用，保证预留发展用地。2.在以上可行性研究中的8条提法，请问

6、是否都正确？不正确的请改正。第 3 题 (解答题)(每题 20.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例题 某市电子工业公司有15个所属企业，其中14个企业2011年的设备能力和劳动生产率的资料如下表2-1中（2)、(3)两栏所示。第15个企业的年设备能力为5.8kW/人。试预测其劳动生产率。第 4 题 (解答题)(每题 4.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例题 乙制造公司承包了甲公司所需的某设备的制造工程，根据合同编制了表3-1所示的制造工作及持续时间表。甲公司为了确保工期目标，在承包合同中明确规定，在保证质量和合同总价不变的前提

7、下，乙公司工期提前可以获得工期提前奖励。根据上表编制的部分进度计划网络图如图3-1所示，请绘出完整的进度计划网络图。第 5 题 (解答题)(每题 4.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例题 乙制造公司承包了甲公司所需的某设备的制造工程，根据合同编制了表3-1所示的制造工作及持续时间表。甲公司为了确保工期目标，在承包合同中明确规定，在保证质量和合同总价不变的前提下，乙公司工期提前可以获得工期提前奖励。指出该工程进度计划的关键线路，并指出总工期和各工作的总时差。第 6 题 (解答题)(每题 4.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例题

8、乙制造公司承包了甲公司所需的某设备的制造工程，根据合同编制了表3-1所示的制造工作及持续时间表。甲公司为了确保工期目标，在承包合同中明确规定，在保证质量和合同总价不变的前提下，乙公司工期提前可以获得工期提前奖励。由于乙公司自身原因，工作E持续时间增加10天，其他条件不变的情况下，乙公司能保证交货日期吗？说明理由。第 7 题 (解答题)(每题 4.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例题 乙制造公司承包了甲公司所需的某设备的制造工程，根据合同编制了表3-1所示的制造工作及持续时间表。甲公司为了确保工期目标，在承包合同中明确规定，在保证质量和合同总价不变的前提下，乙公

9、司工期提前可以获得工期提前奖励。由于设计变更原因，工作H持续时间增加18天，乙公司提出了延长工期18天的索赔要求，工程师可以批准多少天的延期？为什么？此时总工期为多少天？第 8 题 (解答题)(每题 4.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例题 乙制造公司承包了甲公司所需的某设备的制造工程，根据合同编制了表3-1所示的制造工作及持续时间表。甲公司为了确保工期目标，在承包合同中明确规定，在保证质量和合同总价不变的前提下，乙公司工期提前可以获得工期提前奖励。在工作H持续时间增加18天的条件下，乙公司通过资源优化，工作G和I持续时间分别减少1天，且保证了质量和合同总价没

10、发生变化，乙公司可以获得工期奖励吗？为什么？第 9 题 (解答题)(每题 5.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例题 乙制造公司承包了甲公司所需的某设备的制造工程，根据合同编制了表3-1所示的制造工作及持续时间表。甲公司为了确保工期目标，在承包合同中明确规定，在保证质量和合同总价不变的前提下，乙公司工期提前可以获得工期提前奖励。如果在第20天检査工作，发现已完工作计划费用为100万，已完工作实际费用为90万，计划工作预算费用为110万元，请列式计算进度偏差和费用偏差为多少万元，分别指出是费用超支、节约和是进度的提前、落后。第 10 题 (解答题)(每题 5.00

11、 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例题 某冰箱生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格为主要竞争策略。为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请一家咨询公司对当地冰箱市场进行分 析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，见表4-1。咨询公司用德尔菲法对影响冰箱销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、外观、噪音、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准(排为第一位的给3分、排为

12、第二位的给2分，排为第三位的给1分)评分，排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。第三轮征询后，36名专家对该5个因素重要性排序的人数分布情况如表4-2所示。如果当地2012年冰箱的平均价格下降到2500元/台，用价格弹性系数法预测当地2012年冰箱的销售量。第 11 题 (解答题)(每题 5.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例题 某冰箱生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格为主要竞争策略。为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请一家咨询公司对当地冰箱市场进行分 析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，见表4-1。咨询公

13、司用德尔菲法对影响冰箱销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、外观、噪音、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准(排为第一位的给3分、排为第二位的给2分，排为第三位的给1分)评分，排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。第三轮征询后，36名专家对该5个因素重要性排序的人数分布情况如表4-2所示。以第三轮征询的专家意见为依据，按评分标准分别计算影响冰箱销售的5个主要因素的得分（列出计算过程），并按分值

14、排序。第 12 题 (解答题)(每题 5.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例题 某冰箱生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格为主要竞争策略。为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请一家咨询公司对当地冰箱市场进行分 析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，见表4-1。咨询公司用德尔菲法对影响冰箱销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、外观、噪音、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按其重要性排序。在第二轮征询后，按专

15、家排序情况和评分标准(排为第一位的给3分、排为第二位的给2分，排为第三位的给1分)评分，排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。第三轮征询后，36名专家对该5个因素重要性排序的人数分布情况如表4-2所示。为增加销售并改善经营业绩，该企业应如何调整竞争策略？说明理由。第 13 题 (解答题)(每题 5.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例题 某冰箱生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格为主要竞争策略。为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请一家咨询公司对当地冰箱市场进行分 析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，见表4-1。

16、咨询公司用德尔菲法对影响冰箱销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、外观、噪音、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准(排为第一位的给3分、排为第二位的给2分，排为第三位的给1分)评分，排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。第三轮征询后，36名专家对该5个因素重要性排序的人数分布情况如表4-2所示。按照五力分析，最重要的竞争力量是什么？替代品的威胁包括几方面？第 14 题 (解答题)(每题 5.0

17、0 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例题 某冰箱生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格为主要竞争策略。为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请一家咨询公司对当地冰箱市场进行分 析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，见表4-1。咨询公司用德尔菲法对影响冰箱销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、外观、噪音、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准(排为第一位的给3分、排为第二位的给2分，排为第三位的给1分)评分，排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。第三轮征询后，36名专家对该5个因素重要性排序的人数分布情况如表4-2所示。由于政策变化，要求使用不含氟利昂的制冷剂，此技术一般的小企业难以掌握，有些原料市场供应不足。经销商发现，许多消费者选择冰箱时不考虑是否有氟。请用五因素模型分 析一下上述情况对行业竞争的影响。第 15 题 (解答题)(每题 20.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例题 假定某公司要从4个相互排斥的方案中选择一个。对于各方案，不同净现值出现的概率见表5-1。哪个方案最优?第 16