活动方案 优秀班组稿件.doc

1、优秀班组稿件优秀班组稿件优秀班组稿件第四期优秀班组评比活动在四楼培训室隆重召开人力资源部岳喜伟10月23日，河北浮法第四次优秀班组评选活动在办公楼4楼培训室隆重召开。本次活动由流程优化推进办组织召开，评委为副总经理陈总、人力资源部经理曹工和各生产部门部门经理。分部经理及员工代表30余人受邀参加。本次活动分上期优秀班组精彩回顾、现场发布和颁奖三个环节。活动伊始，主持人赵东宁首先回顾了上期优秀班组的评选结果和精彩瞬间，并提示即将走上讲台的发布者要掌握好发布时间和发布技巧。在一片热烈的掌声中，活动进入第二个环节：展示发布环节。各位班组发布人就自己班组的亮点事迹及创新管理纷纷展开发言，他们分别从工作改

2、善、工作教导、工作安全、工作绩效和团队建设五大基础模块出发，分享经验，展示班组特有的亮点：余热及公用机械班组的现场改善成果、公用工程班组独特而细致的工作教导方法以及成品部班组对待安全一丝不苟的态度等等，展现了基层班组工作中别致的风采。每位发布者在发布结束后，都会进入评委点评与互动的阶段。评委中肯且精彩的点评以及发布者或憨厚或幽默的对答，引得全场一片欢笑，在欢乐的气氛中，不仅进一步拉近了领导层与员工的距离，而且使发布者明确了自己在发布环节中的优势和缺点。通过评委综合评分，公用工程C班、冷端机电班组、包装A班、切装A班以及公用余热机械班组五个优秀班组脱颖而出，获得本次优秀班组评选的前五名，并将获得

3、优秀班组现金奖励。最后，副总经理陈总对本次活动进行总结，希望发布者更加注重演讲技巧和材料的准备工作，并能与目前节能降耗、技术创新和班组建设很好的结合起来。第四期优秀班组圆满结束.第二篇、优秀班组建设稿件优秀班组稿件主要业绩：1.做好生产强有力的后备军按时、圆满的完成了5件大的非标设备制作和1个项目改造，有蛋白负压输送旋风分离器（1500mmx5000mm），蛋白气浮槽（长5485mmx宽3100mmx高1220mm）的预制与现场安装，淀粉1597-2罐（3200mmx3800mm）的制作与安装，成品溶剂汽换热器（273mmx4500mm）、成品溶剂汽换热器（450mmx5990mm）的制作。玉

4、米扦样管线架的改造等。保质保量按时完成了各部门、车间的运行设备零配件的加工，技改设备部件的加工、制作和调配。2.班组在成长通过利用各种工具进行团队学习、安全培训和制度学习，不光得到了学习本身带来的成果，更主要的是学到了一种学习方法。部分人制定了通过学习要实现的短期目标。个人在进步，集体的战斗力在增强。各种规章制度得到完善并加以学习和落实。流程更加系统化（如班会程序，标识牌，定置定位牌、展览板等等），管理人性化（早会问好、决策全员参与，做到集思广益）3.5s活动改变生产和工作环境所有机加设备得以焕然一新，重见设备本色；所有的工器具、零部件，生活区、办公区，不再是杂乱无章，全部做到井然有序；各种标

5、识牌、警示牌、温馨提示一应俱全；窗明、台亮、墙洁净，让人心情舒畅。通过5s活动，使生产和工作的现场都得到了很大的改观，让人在清新的环境中享受工作乐趣的同时，也在品味5s给每个人自身带来的益处。班组建设成果展示1.机加设备方面规范设备的保养：机械设备的保养是设备管理的基础工作之一，保养工作做到位，设备的故障率就会大大降低。加强了重点设备的重要部位的润滑保养。学习并懂得设备的工作原理，使设备的故障消灭在萌芽状态。从细处着手，掌握设备的正确使用方法，杜绝误操作或野蛮操作对对设备造成的损害。2、现场管理鲜明的标志线，对各个区域进行了划分-设备区、工作区、流通区、物品存放区、生活区等；消防器材落实责任人

6、并制作分布图和消防通道图；可移动设备定置定位及负责人；设备可能发生危险的部位的提示牌以及班组建设园地、每周一题警示语、安全宣传板等等。让人在第一时间对整个现场一目了然，对办什么事找什么人很快就知道。整齐划一的工具箱，摆放有序的工件架，让人耳目一新。3、班组建设完善了各种规章制度并加以学习落实。使各种流程更加系统化（如班会程序，标识牌，展览板等等），管理人性化（早会问好、决策全员参与，做到集思广益）作业标准化（无票或图纸不施工、安全措施不到位不施工、特俗场所人员配备不齐不施工，场地不净不收工，过程要有序，事前有计划）4、节能降耗，增效挖潜完成目标对此，机加维修工段加强班组培训学习，以提高员工各项

7、技能。积极主动履行机械设备保养要求，严格遵照设备维护保养周期，踏踏实实地做好设备保养的每一步工作（如清洁滤芯、打黄油等）减少设备的故障，从而降低维修设备的成本。修旧利废：鼓励维修人员自觉地变“废”为宝，合理安排生产，加强对边角料的回收再利用，杜绝浪费，降低机加成本。提高维修安装质量：提高维修员工专业技能素质，以确保设备维修质量。对各部门车间的机加工件合理安排，提高服务质量，确保急需部件优先加工，为临时抢修提供保障。本年度班组先进事迹我们班组积极响应公司号召，胜利完成了各项工作目标。实现了人员零伤害和生产零事故。随着公司对安全重视程度的提高以及触目惊心的事故，让我们从以前的“要我安全”上升到“我

8、要安全”的层面上来。按照年初制定的安全培训计划完成各项培训的同时，在6月份有增加了安全培训力度并充实了安全队伍的力量。学习的项目增多了，安全方面的法律法规、安全常识、安全术语、警句的学习。学习的方法改变了，变原来枯燥的添加式培训为理论与实际预案演习相结合，让员工成为主角，体验式学习的的效果比添加式的培训好。在现实中应用起来就会得心应手，使安全不在时空话。达到了5s活动预期的成果。5s活动已经做到了计划时间表的目标。通过5s活动，使生产和工作的现场都得到了很大的改观，让人在清新的环境中享受工作乐趣的同时，也在品味5s给每个人自身带来的益处.。沟见底，轴见光，设备见本色。工件、器具有标签，物品摆放

9、有标识，移动设备有定位。完成了部门下达的各项加工和制作任务。优秀班组稿件通过车工集体努力，保质保量完成了搅拌器6米长大轴的加工、12个烘干塔风机皮带轮的改造、6根污水二沉池搅拌轴改造、动静磨针1600余件、减磨环80余件以及各种精密部件加工。钳工、管工在各类停车检修期间，大力支援各个车间的检修工作，为按时开车提供了保证。在人力、设备支持、部分技术能力还不完备的情况下，克服了种种困难，完成了成品车间2台换热器全部制作；胜利完成了淀粉车间15972罐的制作与安装（无设备支持情况下底板折边），并且得到了部门领导的好评。斗酷暑、战严寒，克服各种困难完成了兄弟部门的改造与安装工作。今年8月初，进行了玉米

10、收购扦样架的改造。为避开收粮的高峰期，只能在这个时间进行扦样桥架改造，在炎炎烈日下无遮无挡，又是高空作业，还有多方配合，进展速度很慢，意味着要做好持久战的心理准备。人只要上去了，就要完成一个阶段性才可以下来凉快一下，有时的一个阶段是一个小半天，这就要承受心理、体力等多方面的压力。优秀班组稿件进入11月份以来，气温骤降。按照公司的要求，我们班组要去外购粮库恢复采暖设施。为了让驻库同事早一天取暖，调集班组全部力量分成两组去光明和于家两个粮库同时施工，起早贪晚抢工期。天公不作美，反而降温下起了雪，更加大了工作难度，全体班组人员没有退缩，愈战愈勇，计划7天的工作，5天半就试水点炉并一次成功，得到了驻库

11、领导和同事的赞许。第三篇、优秀班组评选演讲稿优秀班组稿件石溪机电优秀班组评选演讲稿尊敬的各位领导、评委们：人们常说，21世纪，将是一个团队至上的时代。所有事业都将是团队事业。无数的个人精神，凝聚成为了一种团队精神，正如歌词中唱的那样“团结就是力量”。只有拥有一支凝聚战斗力与强向心力的团队、拥有一批彼此间互相鼓励支持与团结合作的员工，才能铸就一个个优秀班组、一个个优秀车间，企业才能兴旺发达，基业长青。车间的发展更需要我们共同努力，而事实证明了只要我们力往一处使，便能无畏困难，迎难而上，最后取得成功。一个优秀的车间肯定有一个个优秀的班组存在，石溪机电车间有出色二保班组、临修班组和中修班组，今天我代

12、表石溪机电车间中修班来争优秀班组这个荣誉是有底气的，我的主任告诉我，你的底气就是你身后的团队。一想到我们中修班组平日的辛苦和努力，我心头冒出一个字“争”。机电中修班的出色表现跟做班长的努力工作是密不可分的，作为班长专业技术是根本，搞技术学无止境，遇上难题要带头攻关克难，吃苦耐劳，要虚心求教，不忘给自己充电，树立好的榜样。同时要善于处理好班子内部、以及与其他班组的关系和工作配合。有一则寓言故事，说的是五个指头伸出来，比谁是老大，谁就排第一。老大说，我最粗，我应该排第一；老二说，我最灵活，我应该排第一；老三说，我最长，我应该排第一；老四说，我最珍贵，戒指是戴在我上面，我应该排第一。老五有什么理由能

13、排第一呢?老五说，当我们去朝圣拜佛的时候，我领队，在最前面自然是第一。大家一合掌，果然老五在最前面。五个指头是分散的，倘若合成拳头，形成团队，必定会增加它的竞争优势。我们工作也如此，不同的员工掌握的技术和经验各有不同，倘若每个人都各做各的，遇到困难独自解决，必定花费很多时间，但如果遇到困难找找有经验的员工一起处理，肯定能把问题轻松解决。现代生产力的内在要求和重要特征，就是分工与专业化协作。也就是说，分工越来越细，专业化越来越细，因而就要求人们能有效协作，协作就是一种团队精神。现代生产力要求每个人要做自己做得最好、最专的事，因而也就决定了每个人都不可能孤立地存在，从而也就要求人们之间要有一种良好

14、的协作。而要形成良好的协作，使协作充分发挥作用，就不仅要求有制度上的协作，还要有理念上的协作，要求员工用团队精神的理念指导自己的行为。而我们机电车间的工作分工非常细，这是制度上的协作，我们把自己该做的做完，去给予没做完的同事帮助，这是理念上的协作。春节前，车间生产任务繁重，大家都奋力去赶任务，赶进度，团队协作变得更为重要，要想完成任务，我们都必须抛弃个人主义，变单干为群干，速度快的，帮助速度慢的。这样我们筑起了团队，大家在处理各种工作事物时尽职尽责，充满活力，洋溢热情。春节将至，我们还提前完成了任务，高高兴兴的搞搞卫生，维护一下公共设施。在长期的与人协作、配合工作中，增强合作能力。拥有理解他人

15、、包容他人胸怀。在实现团队利益的过程中，展现出自我价值。团队精神对于生产班组尤其重要。高空作业有一定的危险性。需要大家相互提醒安全事项，共同完成每一次任务。团队精神在生产班组里，是有着良好传统的。在一个团队中，如果少数人，想办法躲避或找借口不参加集体作业，那么在这个团队中就会直接影响到其他人的情绪，破坏良好的协作精神。从人性的角度出发，人是有自私的本能。面对这种情况，我们提倡合作、宽容，偶尔几次大家可以原谅，次数多了，必然伤害集体利益，不为其他团队成员所容，因此团队精神还是要有严格的纪律作为支持。一个好的团队形成，需要很长时间，但要打破这个局面却是轻而易举的，所以要警惕这种转变。对于任何一个团

16、队来说，必须制定强有来力的规章制度来规范团队成员的行为，这也就是我们所说的团队纪律。用纪律来保证团队完美的执行力，用客观公正地奖罚来凝聚人心，维护我们车间共同的利益。沟通是合作的基础，沟通的困难使成员间难以达成默契，缺乏共识，没有默契彼此之间产生感情裂痕，感情裂痕使人们无法合作，无法合作又会影响发展，利用每日点名会，将工作重点、领导要求及车间主要工作予以及时下发，车间还常以茶话形式大家围坐一起畅所欲言探讨车间工作态势，共同进行平等的双向的沟通。让团队成员真真切切的感受到“沟通无极限”。在工作中我们经常会与不同车间有所接触，不同岗位的工作性质，内容和操作流程都会有所不同，有所交叉，而不同的个人，

17、其性格、处事的方式也有所区别。如果对这些不熟悉，那我们工作起来就有可能处处阻滞，无法顺畅。实际工作中还必须多做些沟通、交流，抱着合作的心态，多理解别人的苦衷，多设身处地为别人想一想，大家都有困难可以好好协调一下，双方的工作环境肯定会有所改善。个人的工作能力是推动车间发展的纵向动力，那团队精神内则是横向动力。在我们机电车间有邓慈勇、蔡彬彬这样的优秀技术能手，也形成了以这些技术骨干为核心的混合动力维修和维修方面的优秀团队，打响了我们石溪车间的名头。年，我们车间拿到了“先进工会集体”和“文明车间”等荣誉，充分体现了我们朝着优秀团队在做出的努力。在车间的日常生活中始终发扬着团结和谐的团队精神。车间全体

18、职工干部在共同奋斗中养成了团结友爱的风气，在共同战斗过程中形成了浓浓的兄弟情谊。职工的主人翁意识和民主意识不断增强，和谐氛围日益浓厚。奋发进取的团队精神，团结一心的同志情谊，激励着我们车间去创造了一个个辉煌业绩。第四篇、市优秀安全班组先进事迹稿件优秀班组稿件采煤工区工程一队担负着采煤工区回采队组的井巷维护，综采搬家衔接准备工作，以及负责回采工作面钉道、拆道，进料、回风巷道支托棚工作。在工区、队领导的正确带领下，全班组员工确保全年无一次“二级品”发生、无轻重伤事故发生。全班员工统一思想，坚持“安全第一、预防为主”思想，积极工作，遵章守纪，吃苦耐劳，多次受到上级领导的好评。而在这繁重的日常工作中，

19、二班更是我队的硬骨头队伍。学习是转变员工安全观念必要保证，为确保员工做到安全生产，真正理解安全生产的重要性。该班积极组织员工进行安全教育和业务技能学习，并制定了安全学习计划。对安全规程事故案例和“两个三”，每周利用周一.二.五安全活动进行安全规程、操作规程的学习。学习进行考试，考试不及格者，进行考核。通过学习进一步提高和加深了全班员工对安全生产的理解和认识。有效提高了员工的自我管理和提前防范意识观念，从而保证了班组的安全生产，并使得互保连保在本班组真正发挥了作用。一年来全班彻底消灭了重大隐患事故，为安全班组的安全始终保持在稳定状态给全队乃至全矿的安全生产打下了良好的基础。今年以来我队共拆除回采

20、工作面4个、安装工作面4个。二班为我队任务的顺利完成立下了汗马功劳。竖井南K8402工作面拆除做拉架道由于地质条件因素，工作面机头机尾落差大，给施工作业带来一定难道，工区决定由工程一队担负打拉架道工程。队领导班子积极组织整改措施，决定由二班人员主要进行这场攻坚战，在预期时间内保质保量完成工作任务。同时竖井K8203工作面安装工程又迫在眉睫、做硐室、开帮、钉道，任务重、时间紧。二班人员群策群力积极组织、家访做工人的思想工作。争取全员参与此项工程，工长身先士卒、现场指挥，带领工人加班连点，克服重重困难顺利完成工程任务。小巷运输是工程一队的一项主要工作，确保回采队组的材料供给，也是安全工作的一项薄弱

21、环节，二班专门组织以老带新，提高职工安全意识，坚持规范作业，加大隐患排查力度。抓现场、确保了小巷运输的安全生产。在队领导班子的正确带领下二班圆满完成今年以来的各项生产工作任务，起到排头兵的作用。虽然面对该班组员工配备不足，工作压力较大种种困难，该班组全体员工在工长王建国的带领下，团结一致、齐心协力、有难同当、有苦同吃，对上级分配的任务不仅能圆满完成，而且做到了保质保量。特别是在南K8402回采工作面拆除过程中，全班员工不怕疲劳、连续作战，相互协作，努力克服各种困难，并在遇到新的问题时，努力提高自身技能素质，提高解决问题的能力。在工作中该组职工时刻把安全工作放在首位，始终坚持正规操作，保证自身无

22、“三违”，身边无“三违”。严格把关，为了服务好生产，他们常常加班晚点，但从不叫苦。即使在高强度的工作压力下，他们还是能够细致的把自己的工作检查好，确保无一点隐患后才离开工作岗位，从而给工作面拆除工作安全顺利的进行，奠定了基础。落实措施抓好“一通三防”管理，工作中始终坚持，“不安全不生产”和敲帮问顶的原则，同时教育员工，严格按岗标工作，干标准活儿，干放心活儿，因为本班的工作，大部分是开帮、起底挑顶和维护巷道支护的工作，全靠员工自觉搞好正规操作，遵守好劳动纪律，才能保证安全生产，队领导一班人重点抓员工的正规操作和劳动纪律，不分班次进行抽查，发现问题及时纠正，通过一年来的管理，全班员工的正规操作和劳

23、动纪律，有了明显好转，从而进一步保证了竖井的安全生产。安全思想教育工作对煤矿来说十分重要，本班在日常的工作中重视安全教育，利用“安全警示教育活动”班前、班后会、黑板报等形式及谈话教育等方法来做安全思想教育工作，始终坚持正规操作，及时纠正、杜绝、不正规操作行为。从而使安全工作警钟长鸣。对“三违”员工，要进行耐心帮教。同时对井下的安全隐患要及时进行处理，现场处理不了的要及时向队、区反映。一年来处理各类隐患事故，安全方面创立了较好水平。长期以来坚持勤奋好学，不但能够认真学习安全知识，业务知识，还可以虚心向别人学习，取别人之长，补自己之短。是指促进各方面的工作。同志们始终坚持在生产第一线，从不叫苦叫累

24、，从不迟下早上，始终坚持对自己从事的工作任务认真负责，一丝不苟，没有半点含糊，半点差错，使自己的工作效率提高了很多。一年来，该班组在王建国工长的带领下，全班员工形成了浓厚的学习氛围，每个人都有学习笔记，使大家中比知识，比贡献。相互关心相互帮助。有效调动了每个员工的工作热情。为全班一年来各项工作的圆满完成奠定了基础。全班员工在工作中你追我赶，加班加点。大家都为一个共同的目标，甘愿奉献自己辛勤的汗水，在苦在累也心情舒畅。以上是全班员工一年来的一点微不足道的贡献，在今后的工作中，全体员工将继续在上级领导的正确领导下，带领全队干部职工进一步搞好安全生产工作，坚持正规操作，严把安全关，为全矿圆满完成全年

25、目标，实现安全生产而努力奋斗。第五篇、优秀班组发言稿优秀班组稿件发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家下午好！今天我有幸代表传感器生产班组站在这里发言，我感到非常荣幸，在此，我衷心感谢一直以来关心和支持我们工作的各位领导以及各部门的同事传感器生产班组能够获得xx年度优秀班组的荣誉，这不仅是公司对我们部门一年来工作的认可与肯定，更是对我们的一种激励，我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则，正确引导的结果，是同事们任劳任怨相互帮助的结果xx年是传感器事业部销售额攻坚之年，在面对着品种多，产量大的压力下，为了确保产品质量和生产效率，生产班组及时作出了调整，一是在工作中以产品质量作为出发点和基础，把产品

26、质量作为车间工作的重中之重，积极向员工灌输质量意识，从影响产品质量的各个因素入手，不仅要员工掌握生产工艺，更要让员工理解工艺要求员工严把生产工序的每一道质量控制关，始终坚信质量是生产出来的，不是检验出来的。因为只有车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量才会稳步提高。二是提出车间精细化管理，从细节着手开展车间现场改善活动，定期收集合理化建议，群策群力，通过改善线平衡实现在制品最小化，生产周期最小化，生产效率最大化。此外还通过理顺四大体系，来使人员动化，从而提升自主管理。当然成绩只代表过去，我们还存在很多不足，在今后的工作中，传感器生产班组将继续发扬良好的工作作

27、风，把“抓细节，做精品”作为一项主要工作长期来抓，努力完成全年的各项生产任务。谢谢！第六篇、先进班组演讲稿优秀班组稿件篇一：先进班组发言稿我爱宏昌，再创辉煌！xx年先进班组代表发言稿千禧龙房务部尊敬的各位领导、各位同事，大家好：玉兔踏雪去，金龙迎春来。今天，听了张总的报告，我们豪情满怀；代表先进班组发言，我的心潮澎湃。借此机会，我首先要感谢宏昌集团杨总，为我们创造了一个展示自我才华、实现个人价值的人生舞台；再要感谢千禧龙大酒店领导，给予我们的精心培养和无私关怀；还要感谢兄弟部门大力支持和深切关爱。衷心地谢谢你们（九十度鞠躬）！在过去的一年里，和我一起并肩作战的房务部全体同事们，恪尽职守，爱岗敬

28、业，默默奉献，以苦为乐，竭诚服务，勤奋工作。房务部的奖牌上，凝结着你们汗水，体现着你们的卓越。在此，请允许我向道一声“辛苦”，说一句“谢谢”！xx年，我们圆满完成了年初确定的各项任务目标：完成客房营业收入620万元，月均完成51.67万元，占年计划的103%，同比增加61万元，增长10.91%；客房平均出租率达到57.86%，净增17.86个百分点，增长率为44.65%；毛利率达到68%。我们的主要做法：一是加强硬件建设，提升客房档次。重新装修了七楼、八楼的客房，更换了门锁及电视，使客房硬件有了很大改善，大幅度提升了客房档次，从而提高了市场竞争力。二是提高员工素质，优秀班组稿件提升服务水平。以

29、酒店四星复评为契机，扎实开展了“强素质，抓管理、树形象”活动，干部以身作则，员工奋勇争先，实行“个性化、亲情化、细微化”服务。采取走动式的管理方式，检查到岗位，考核到个人，奖勤罚懒，激发了员工的工作积极性，服务质量有了新的提高。真情的付出赢得了客人的高度赞誉，圆满完成了各项接待任务，有效地提升了酒店的对外形象；顺利通过了省旅游局组织的星级复评。成绩只能说明过去，我们面临的市场形势依然非常严峻。xx年任重而道远。一分荣誉十分责任，正确看待过去的成绩，认真审视存在的问题，我们房务部在新的一年里，将重点做好以下几个方面的工作：一个一：即一个中心：构建忠诚顾客群。两个二：两个优美：优美环境，优美服务；

30、两句誓言：奉献在岗位，满意在客房。三个三：三让：让座、让路、让电梯；三轻：走路轻、说话轻、动作轻；三化：个性化、亲情化、细微化。四个四：四勤：眼勤、口勤、脚勤、手勤。四净：工装净、个人净、服务用品净、环境优秀班组稿件净；四到：微笑到、热情到、欢迎到、敬语到。四个一样：外客和内客一个样，生客与熟客一个样，闲时与忙时一个样，领导在与不在一个样。五个五：五s：整理、整顿、清扫、清洁、素养；五声：欢迎声、问候声、致谢声、道歉声、送客声；五规范：仪表规范、姿势规范、语言规范、服务规范；五主动：主动迎送、主动问好、主动引路、主动介绍情况、主动征求意见。五心：爱心、耐心、信心、用心、恒心。带着今天的荣誉，我

31、们斗志昂扬；向着明天的希望，我们摩拳擦掌！我坚信，在宏昌集团的英明决策和千禧龙大酒店的正确领导下，我们房务部一定能够打造成为一支特别能吃苦、特别会服务、特别能奉献的优秀团队，全体员工将团结如一人，上下一条心，拧成一股绳，形成一股劲，全心全意全身心，全力以赴向前进！最后，祝愿各位领导和各位同事，新年快乐，心想事成，祝愿我们宏昌集团创伟业，振雄风，飞龙在天，事事亨通！谢谢大家。王春梅xx-1-20篇二：优秀班组演讲稿2优秀班组代表发言稿各位领导、同事，大家好！我叫谭小红。很荣幸我们班组被评为xx年度优秀班组。在此，我代表我们全体班组成员对一直以来关心和支持我们班组工作的各位领导以及各位同行、同事表

32、示衷心的感谢！这一年来，我们班组风里来雨里去，坚守在施工第一线岗位上从不退缩，认真执行施工员的每一道指令，努力完成项目部各项进度、质量目标。然而，荣誉不仅是各位领导及同仁对我们班组一年来工作的认可，更是对我们的一种激励。在新的一年里，我们将紧紧围绕公司的方针、目标工作，决心做好如下工作：1、强化班组人员的责任心，进一步细化和规范施工，促进工程质量和效率的提升。2、坚持“安全为天”的理念，进一步强化安全教育并监督落实，力争班组全年无事故的发生。3、加大传帮带工作力度，积极吸收、培养新生力量为华天建设集团明天更大的市场做好充分的准备。我们将继续发扬不怕苦不怕累的精神，义无反顾的保质保量完成公司、项

33、目部下达的各项任务指标。为公司做出更大的贡献。最后，我代表我们（大别山泥工）班组全体成员向在座的各位领导各位同仁拜个早年，祝大家在新的一年中，吉祥如意、笑口常开；也预祝我们在新的一年中，合作愉快，万事如意。谢谢大家！我们班组坚持使用中心的项目负责制机制，每个项目我们都能保质保量的完成，为公司的设备稳定运行提供有力保障。配合技术科完成带压堵漏，保证了设备无泄漏生产。难题攻关，解决了很多检修难题，使我们的检修技术与检修质量得到很大的提高。小改小革、合理化建议，使我们的设备生产与检修更加的合理方便快捷。可是，这些成绩都是过去的，在新的一年里我们更要继续努力，发扬不怕苦不怕累的精神，继续发挥我们动设备

34、检修一班的作用。继续坚持“降本增效”、“修旧利废”原则，为公司的节能生产做出应有的贡献。继续坚持中心的项目负责制，在xx年一年下来，我们班所接受的项目检修中，从没出现过返工的现象，我们以“该修则修，修则修好”的态度，使设备达到可靠性维修。在新的一年里，我们将加大力度，更加规范的实行项目检修负责制，使检修质量和检修效率得到进一步的提升。我们还要不断学习，不断研究，就如xx年，经过自己的摸索热电厂的汽轮机和气源的干螺杆式空压机经过自己的努力实现了不需要厂家的帮助，自己维修，这样就减少了很多的维修成本。今年我们也要加大难题攻关的力度，使我们的检修技术和检修质量得到更大的提高，为公司做出更大贡献。我们

35、将义无反顾的保质保量完成公司、中心下达的各项任务指标。为公司的长周期稳定运行提供重要的设备保障。篇三：先进班组发言稿先进班组发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好，很高兴水解乙班被评为先进班组，这无论对我个人还是班组成员来说，既是一种幸运也是一种挑战。在此感谢领导的厚爱，感谢同事的信任及各班组的支持。水解乙班从xx年4月至今，这根沉甸甸的接力捧，深感责任重于泰山、诚惶诚恐、如履薄冰。出醛的质量是公司产品的命脉，在精制中起着至关重要的作用。我们只有谨记将以高度的事业心和责任心，严格要求自己，注重学习、善于思考、忠于职守、尽职尽责、埋头苦干、重实情、讲实效。一方面需完成规定的生产任务，维持正常

36、的生产秩序；另一方面将生产中发现的问题和出现问题与其它班组进行协调、调整，使本班组及时合理调整生产方案，保证正常生产顺利进行。尤其在xx年12月份超额完成公司下达400吨精醛的任务，同时班组卫生工作得到很大的改进，班组成员思想教育工作也得到加强，这些都是全体班组成员努力的结果。成绩已成过去，11年工作任重道远，糠醛生产工作在确保市场稳步上升的情况下，水解乙班团结8位员工，切切实实做好出醛的质量、产量，给我们公司领导交上一份满意的答卷，因为我坚信在水解乙班全体员工团结协作下，一定会圆满完成xx年的生产任务。我们能奉献的没有其它，只有忠诚、热血、辛劳和汗水，我也期望各位领导能继续给水解乙班支持、鼓

37、励，我们更需要一个万众一心、团结奋斗共同为公司创造更好的成绩、美好的明天而奋斗。水解乙班二一一年一月八日篇四：优秀班组发言稿1尊敬的各位领导，各位同事：大家上午好！，今天我有幸代表小包装厂丙班先进班组站在这里发言，我感到非常荣幸，在此，我衷心感谢一直以来关心和支持灌装丙班工作的各位领导以及各部门各岗位同事灌装丙班能够获得xx年度先进班组的荣誉，这不仅是公司对我们部门一年来工作的认可与肯定，更是对我们的一种激励，我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则，正确引导的结果，是同事们任劳任怨相互帮助，团结奋斗的结果xx是食品安全年，公司领导非常重视食品安全，小包装厂肩负着食品安全的重任在工作中我班都以

38、食品安全作为出发点和基础，狠抓产品质量，把产品质量做作为车间工作的重中之重，一是抓好生产过程现场的管理，从影响产品质量的各个因素入手，不仅要员工掌握生产工艺，更要让员工理解工艺坚持开展帮带活动，对新员工进行重点帮扶，做到带一个成熟一个。二是攻克技术难题，定期做好设备保养，保证质量，降低成本。随着用户对产品质量标准的要求越来越高。如果搞不清楚质量问题产生的原因并建立完善车间质量控制体系和防范措施，产品的质量就无法保证和提高。此外还通过在每天的班前会议，对昨日生产过程中出现的问题给予强调及发生问题的的应对出措施班组人员在日常开机作业时，每天都有产品辅料进入生产车间，这就给我的食品安全生产提出了更高

39、的要求班组重点是做好食品安全预防工作，首先是在思想上能够重视起来树立安全第一，预防为主，以人为本的意识，在每天的班会中都会灌输食品安全与生产安全的意识，实现食品安全与生产安全两手抓，其次要求全员必正确规范穿戴好劳保用品，针对每天的工作任务，制定好安全预防措施，严格对现场安全检查，加大自查力度，在萌芽中把隐患消除，只有让全班人员提高食品安全及生产安全，才能保证我们产品的质量在今后的工作中，小包装灌装丙班将继续发扬良好的工作作风，进一步提高产品质量安全意识，把食品安全作为一项主要工作长期来抓，努力完全年的各项生产任务谢谢大家！篇五：优秀班组长演讲稿演讲稿各位领导、评委、班组长们：下午好我叫，来自掘

40、进区，现任队长。首先感谢集团公司领导给我们基层班组长相互交流的机会，今天我演讲的题目是发挥言传身教作用支撑班组建设一片蓝天；由于水平有限，难免有不到之处，请与批评指正。班组是企业的“细胞”，班组管理是企业管理的基础。“上面千条线，下面一根针”，各项工作最终都要落实在班组，班组长是企业组织与职工之间最直接的联系者，具有生产者与管理者的双重身份，在企业各项方针、政策、工作任务等宣传、贯彻落实上发挥独特的作用。因此，班组长的一言一行，一举一动，沟通能力，责任心，理会落实上级意图的能力等都深刻影响了整个班组，更关系着“企业细胞”活力。“基础不牢，地动山摇”。打好班组基础，更先要打好班组长素质基础。通过

41、近八年的班组心得体会，班组长言传身教作用发挥的好不好，关系到整个班组建设成长进步。如果说：言传是开启班组人心的钥匙，振奋精神的起发器；身教更像班组前进的“风向标”，工作的指北针。首先谈班组长的言传。煤矿班组工作具有复杂性（工作范围小、工作多），多变性（条件多变，生产环节的多变），整体性（每个工序、各个环节组成了一个整体），井下条件相对恶劣，劳动强度大，工序繁琐，一个班组少则十几人，多则几十人，一人一条心，一人一个思想，思想活跃；人员年龄跨度大，思想波动大。怎样将人心聚起来，围绕一个目标转？这就需要班组长发挥良好的言传作用，把分散的心粘在一起，把上级各项工作安排，形式、精神通过自己的言传渗透到班

42、组管理的全过程，传达到每个职工心与脑中，化解分歧，达成共识，形成全力。班组长能利用成天与职工泡在一起的优势，上下班途中乘人车上、工作间隙、小班班前班后会，平时见面、家庭式谈心等各种有效方式，把上级领导的精神、意愿通过更自然、更容易接受的方式传达给每位职工，实现了文件精神贯彻的再深入，安全提醒更细微，工作安排再细化，切实让职工入脑入心。让每个职工都知道该做什么，不该做什么；该怎么做，不该怎么做，矿上文件精神工作安排与个人、班组、区队的利益关系有多大，利害点在哪，这样易统一思想，职工有了行动方向，班组的人心得到凝聚，工作就能得到顺利开展。xx年9月份根据矿安排，我队施工风巷，水大、沿空掘进、后运系

43、统复杂（“里段6部绞车、中段电瓶车、外段链板机、皮带机、小眼）。进点后许多职工，个别生产骨干、班长都有畏难情绪，工作积极性低，人心不稳，工作被动。我一方面利用班前会，班后会向班组人员讲清工作面接替的重要性，不仅关系到我们小家个人的利益，更关系到全矿集体的利益，工作面不能正常接替，出不了煤，势必影响每个人的收入，“大河无水小河干，锅里没有碗里也不会有”，矿领导相信我们班组、相信我们能完成这个艰巨任务，我们决不辜负领导的信任。另一方面，主动找班组长、生产骨干谈心，客服畏难情绪，树立班组“主心骨”，将班组主要成员的心凝聚起来，力往一处使。对个别牢骚大的职工，晓之以理，动之以情，一遍一遍，一次一次，从

44、井下谈到家中，从个人得失谈到集体得失，最终把矿、区形式、工作安排传达到到，实现班组成员意图理解到位，思想转变到位，行动落实到位。很快职工面貌发生改变，许多职工纷纷献计献策，出点子，想办法，积极提出好的合理化建议，帮助班组走出困境。最终风巷实现了提前5天贯通，圆满完成进尺、进架路线整治、配合支架安装任务，确保了矿正常接替。煤矿常说一句话:“只有落后的干部，没有落后的职工”，只有把道理讲明了，工作到位了，职工没有不理解、想不通的，也就没有克服不了的困难。其次谈班组长的身教。榜样的力量是无穷的，有敢担当的班组长，才会有负责的兵。当过班组长的人都知道，每次叫你起床的不是闹钟，是工作，叫你每次井下现场待

45、10多小时的不是表现，是责任。班组长处于“兵头将尾”地位，决定了不仅他是管理者，还必须是生产骨干，业务能手，关键时刻守的住，困难时候“冲锋陷阵”，沉下心，耐住寂寞。要求大家做到的，自己首先应该做到，要求大家做不到的坚决不去做。吃苦在前，干活在前，不计名利得失，默默奉献，这样职工才能服气，大家才能顺气，自己才有底气，班组才有正气、班组才有战斗力，才能把职第七篇、先进班组发言稿优秀班组稿件我爱宏昌，再创辉煌！xx年先进班组代表发言稿千禧龙房务部尊敬的各位领导、各位同事，大家好：玉兔踏雪去，金龙迎春来。今天，听了张总的报告，我们豪情满怀；代表先进班组发言，我的心潮澎湃。借此机会，我首先要感谢宏昌集团

46、杨总，为我们创造了一个展示自我才华、实现个人价值的人生舞台；再要感谢千禧龙大酒店领导，给予我们的精心培养和无私关怀；还要感谢兄弟部门大力支持和深切关爱。衷心地谢谢你们（九十度鞠躬）！在过去的一年里，和我一起并肩作战的房务部全体同事们，恪尽职守，爱岗敬业，默默奉献，以苦为乐，竭诚服务，勤奋工作。房务部的奖牌上，凝结着你们汗水，体现着你们的卓越。在此，请允许我向道一声“辛苦”，说一句“谢谢”！xx年，我们圆满完成了年初确定的各项任务目标：完成客房营业收入620万元，月均完成51.67万元，占年计划的103%，同比增加61万元，增长10.91%；客房平均出租率达到57.86%，净增17.86个百分点，增长率为44.65%；毛利率达到68%。我们的主要做法：一是加强硬件建设，提升客房档次。重新装修了七楼、八楼的客房，更换了门锁及电视，使客房硬件有了很大改善，大幅度提升了客房档次，从而提高了市场竞争力。二是提高员工素质，提升服务水平。以酒店四星复评为契机，扎实开展了“强素质，抓管理、树形象”活动，干部以身作则，员工奋勇争先，实行“个性化、亲情化、细微化”服务。采取走动式的管理方式，检查到岗位，考核到个人，