养羊可行性报告

1、.xxxxxxx山羊养殖项目计划书一、项目概况项目名称：山羊养殖项目建设单位：xxx项目单位负责人：xxx项目建设地点：xxx项目建设年限：五年二、项目建设的理由及建设条件1、项目建设理由我村是一个传统的农业村，村里经济以种植为主，人均收入3200多元，受场地、技术及人力的限制发展潜力不大。为了进一步增加农民的收入必须发展新的产业。而我村有充足的土地资源和劳动力资源，发展山羊养殖可以增加农民收入，还可以解决一部分人的就业，有利于农民增收，社会稳定。2、建设条件一是地理条件适宜养羊。有相对充足的草资源和丰富的荒山、荒地资源，交通较为便利。二是群众基础良好，便于项目组织实施。项目涉及全村194户5

2、25人，丰富的劳力资源为项目实施提供了可靠的劳力保障，有利于项目顺利实施。三是有一定发展基础。我村原来推广过山羊养殖，但由于品种意识不强，加之群众依据传统养殖方法，以至有部分山羊淘汰，但仍有少数人获得了良好的效益，也积累了部分经验。许多人看到养殖山羊的效益较好都产生了养殖山羊的愿望。三、项目建设的规模与目标我村计划养殖山羊500只，涉及农户50户。计划在项目实施五年后，人均收入超5000元，养羊成为我村的支柱产业。在取得较好的效益的前提下，成立养羊合作社，扩大养殖规模，使我村核桃种植面积达到1000只，产值达120万元，人均增收2285.7元。走规模发展的道路。四、项目投资估算及融资方案1、投

3、资估算该项目总投资25.5万元，其中小羊购买费17.5万元（500只350元=17.5万），羊舍十间2万元，护栏5000元，5000元，管理费2万元，流动资金2万元，药品药1万元。2、融资方案养殖户投工共计2万元，村里自筹3万元，需上级扶持20.5万元。五、项目运行机制及项目实施的保障措施1、运行机制（1）根据农民的意愿和家庭劳力情况，村委统一购小羊，老百姓出劳动力，收入归老百姓。（2）第三年羊的数量达到较高产量时，组织统一收购成羊，具体价格将根据市场而定，但原则上要比商贩高，。销售利润差额主要用于交通运输，代理销售、联系电话等支出或用来购买种羊，用于规模再扩大。（3）第四年产量将比第三年增加

4、200只，依照第三年的方法进行管理。（4）第五年开始达到最大规模，养羊产业已形成一定规模，所得销售利润购买种羊外，还可用于宣传，打造地区品牌。（5）以后产量基本趋于稳定，规模不断扩大，可与羊肉加工企业联系，批量销售，并与零售商结合。2、保障措施一是选适合本地生长的优良品种，增加经济回报，激发农民积极性，加快养羊基地建设步伐。二是聘请技术人员，开展技术讲座。从养殖、治病、销售等进行全面培训，使广大群众全面掌握养羊各个环节的技术要点。三是多方面、多渠道筹措资金。我们采取群众自筹、村里补贴、上级支持，使养羊基地建设稳步发展。四是成立组织。村里成立领导小组，有专人负责，严格奖罚制度，明确责任，明确任务，奖罚严明，确保养羊管理顺利进行，使资源做到充分的利用，为村里经济建设服务。六、项目的效益分析1000只养，平均收入1200元，年均总收入120万元，仅此一项农民人均收入2285.7元。为改善生产、生活条件将起到巨大的推动作用，加快我村脱贫致富步伐，为新农村建设奠