融众新闻发言制度

1、融众投资集团新闻宣传工作管理制度企划部二 0 一 0 年八月新闻宣传工作是融众投资集团工作的重要组成部分， 随着大投行 业务的推出， 势必引起中外媒体的极大关注。 为进一步规范新闻宣传 工作，更好地为集团建设与发展服务， 特制定以下新闻宣传工作制度。一、新闻发布制度新闻发布工作是融众投资集团新闻宣传的重要组成部分。 全体员 工要进一步统一思想， 强化新闻宣传意识， 增强做好新闻宣传工作的 责任感和紧迫感，正确处理好自身业务工作与新闻宣传工作的关系， 积极加强信息发布和新闻宣传，提高引导舆论的能力。（一）新闻发布工作的主要任务。 紧紧围绕融众投资集团的中心工作，全面、准确、主动、及时地向公众介绍

2、公司主营业务，及时发 布权威信息，解疑释惑，消除不实或歪曲报道的影响，形成良好社会 氛围和舆论环境。（二）新闻发布的主要内容。 公布集团重大建设成就、 企业荣誉、 所获奖励等，新推出金融服务的特色，解疑释惑，澄清事实，驳斥谣 言。（三）新闻发布工作的组织。融众投资集团设新闻发言人，企划 部在集团领导下负责归口管理新闻发布工作； 集团下属各公司企划专员或文员作为新闻发布工作联络员，负责与集团企划部的日常工作联 系，协调处理与集团领导和各部门有关的新闻发布事宜；新闻宣传部和各部门要根据新闻发布的内容、目的和要求，从实际效果出发，充 分利用新闻发布会、发布新闻通稿、组织记者采访等不同形式，开展 新闻

3、发布工作。（四）专题新闻发布会。专题新闻发布会不定期召开，可由企划 部应集团要求或根据重点工作进展情况或突发公共事件处置工作需要，报请主管领导同意后有针对性地安排。 企划部和相关业务部门共 同组织实施。必要时，可请集团领导通过召开专题新闻发布会方式， 发布重大信息（如大投行业务推介等）。专题新闻发布会由新闻发言 人（谢总）或集团董事长助理主持，企划部负责人组织实施，向新闻 单位介绍某一重要工作的思路、 举办的重大活动，通报最新的工作进 展情况，并就媒体关心的问题沟通信息、回答提问。（五）发布新闻通稿。集团的日常新闻宣传和一般性突发公共事 件信息，一般由企划部以发布新闻通稿的形式提供给本地主要新

4、闻单 位，同时将新闻通稿和不涉密的规范性文件文本在集团网站上刊载。 对于某些重要工作和重大问题，在提供新闻通稿的同时，可安排以新 闻发言人的名义发表声明或谈话，也可组织主要新闻单位记者对集团 领导进行集体采访。重大突发公共事件的信息发布，征询主管单位的 要求后方可执行。（六）与集团新闻发布相关的其他事项。集团直属公司、部门需 发布其承办的集团重大商业活动、 客户回报或社会关注度高、影响大 的重要信息的， 应事先做出新闻发布和宣传报道计划， 提请企划部统 筹考虑，防止新闻资源的浪费或被歪曲、误解。未经审核批准，上述 机构不得以集团名义或各单位及部门名义对外发布重要信息。 如需以 个人名义对外公布

5、，必须申明属个人文章、学术观点，责任自负。二、接受媒体采访制度 新闻宣传工作离不开新闻媒体的支持和配合。 要掌握新闻传播规 律，尊重记者的劳动， 充分调动新闻单位和记者关心、 支持集团发展。 集团各直属公司、 部门应配合集团企划部， 充分利用各种有效形式积 极接受记者的采访，准确、客观地介绍相关情况。1、融众投资集团全体员工一律不接受电话或其它任何形式媒体采 访。确实有采访需求，经董事长助理陈艺萍同意，经核实身份并明 确采访意图后，由企划部安排采访；并必须有企划部工作人员全程 陪同。2、融众投资集团全体员工应尽量避免与媒体记者单方面接触， 任何 形式的交谈都应小心谨慎。对于媒体记者的提问，均以

6、“请与集团 企划部联系”作答。3、融众投资集团全体员工面对任何媒体记者时，均需持友善态度， 禁止不礼貌语言或肢体上的冲突。一旦发现有媒体记者进入办公区 域，且无法礼貌劝服其离开时，请核实其身份，并立即通知企划部 解决。企划部紧急联系电话：刘渐飞：刘江玲三、领导活动和会议新闻报道制度政府和主管单位领导出席在集团内或关于集团事务的会议、活 动、发表讲话，是重要的新闻信息，新闻宣传部应及时了解相关情况， 做好领导活动和会议的宣传报道工作。以融众投资集团名义举行的大型活动，由企划部组织宣传报道。四、集团网站内容保障制度集团网站是集团各直属单位、部门发

7、布活动信息和提供在线服务 的综合平台，内容保障工作是集团网站建设的重要基础。 各直属单位、 部门要进一步拓展信息公开的范围， 加大信息网上发布的力度，确保 社会公众广泛关注并应当知晓或参与的事项及时在集团网站上发布。（一）工作分工。集团各直属公司、部门负责各自业务领域的信息更新维护工作，应指定专人作为网站内容保障工作的联系人，负责及时将重要信息内容传到企划部，集团领导审批后上载到集团网站后 台管理系统。企划部负责网站信息内容的审核发布工作。（二）集团领导参加的重要活动和会议的新闻稿以及讲话稿，由企划部报经集团领导审定后发布。五、媒体危机处理制度由于本集团内部个人言行超出统一宣传口径范围而引起的社会对本集团的误解，或由于媒体的失实报道而引发的舆论曲解， 或由于媒体的片面报道而令本集团公众形象及利益受损，或由于本集团的某些声明、行动与媒体引发矛盾，统称为媒体危机。（一）内部原因。因本集团自身原因，或本集团内部员工的不当 言行经媒体披露后引起社会不良反映，新闻宣传部应立即核查当事人 具体事件发生细则，并报告公司主要领导，商议解决办法，通过声明、 公告、致歉等形式向社会公示，并通过公益行动等方式消除影响。（二）外