2013洋际乡计生服务站工作人员目标考核实施方案

1、洋际乡计生服务站工作人员目标考核实施方 案为强化我乡计生站人员管理，充分调动站内人员的工作积极 性、主动性，不断提高政策理论水平和业务技术水平，全面开展 工作，促进计生工作再上新台阶，特制订本方案。一、指导思想以省、市、县计划生育工作会议精神和目标管理考核要求为 指导，根据关于印发安仁县公共卫生和基层医疗绩效工资实 施办法的通知等文件规定，秉承奖优罚劣的原则，强化目标 管理考核。计生站人员考核情况直接与奖励绩效工资挂钩。二、人员分工周利婷：医生，计生站站长兼药具员。负责协助计生专干抓好计生站日常管理和日常值班服务，药具的发放管理，联系洋际村、源山村、白泥村。龙艳林：医生，负责日常值班服务。负责

2、联系宜阳村、界背 村、青山村、猴昙村。于美丽：医生，流管员。负责流动人口管理和日常值班服务， 联系桐岗村，新市村，茅坪村。三、考核实行百分制考核，每半年考核一次并按考核得分来决定工作 人员评先评优及奖励性绩效工资的发放。（一）日常考核（每类人员考核分别为15分）计生站工作人员要严格遵守洋际乡2012年计划生育目标管理考核方案，凡上班期间必须按时上下班、在岗在位，值班 人员负责每天打扫一次卫生和做好上环、透环、妇检等业务工作。 上班、值班、会议、中心工作每迟到或早退一次扣 0.5分，旷工、 旷会和群众反映值班不到岗到位的每次扣1分。如遇特殊情况需要离开工作岗位，必须向计生专干、分管领导请假，报请

3、主要领 导同意后方可离开，否则做旷工处理，每旷工一次扣2分，如累计旷工达15次，则取消评先评优和奖励绩效工资发放。上班、 值班期间不得打牌或从事其他娱乐活动。发现一次扣1分。除正常上班值班外，上级安排的加班一天奖1分。（二）业务考核1、流管员业务考核（50分）（1）流动人口管理以县里的排名为准，以全县第十名为基 准，每往上提高一名加1分，降低一名扣1分。（25分）（2）严格执行计划生育技术操作常规，严格掌握手术适 应症和禁忌症。认真做好每一例节育手术，填写好手术记录。发现违反操作常规施行节育手术者分别每次扣 1分，没少一份节育 手术资料扣1分，填写不规范、不完整没处扣0.5分，扣完为止。（25

4、 分）2、医技人员业务考核（50分）（1 ）严格执行计划生育技术操作常规，严格掌握手术适应症和禁忌症。认真做好每一例节育手术，填写好手术记录。发 现违反操作常规施行节育手术者每次扣 2分，每少一份节育手术 资料扣2分，填写不规范、不完整没处分别扣 1分，扣完为止。（30 分）（2）保持节育室、手术室干净整齐，无生锈器械，做好相 应的消毒登记。发现办公室、手术室卫生差分别扣2分，未按照要求做好消毒扣4分，登记不全扣2分，扣完为止。（20分）3、站长、药具员业务考核（50分）（1）协助专干抓好服务站人员日常管理，负责安排值班，通知督促落实领导和专干交办的有关工作。（10分）按时、按量领发药具，定期

5、盘点做到账、卡、物相符。按定量发 放到村每缺发一次扣1分，帐卡不符的每一项扣1分，扣完为止。（15 分）（2）严格执行计划生育技术操作常规，严格掌握手术适 应症和禁忌症。认真做好每一例节育手术，填写好手术记录。发 现违反操作常规施行节育手术者， 分别每次扣1分，每少一份节 育手术资料扣1分，填写不规范、不完整每处扣1分，扣完为止。（25 分）（三）联系村工作过程考核（10分）积极开展“三查四术”工作。组织好联系村每个季度的“三 查一治”活动，动员应落实节育措施的对象落实节育措施。没发 现一例计划外怀孕对象属实并采取了措施，人流得1分，引产得2分。（10分）（四）基层基础工作（20分）1村级台账

6、、资料完善规范。负责村级三位一体相关资料 准备，村级台账汇审和相关业务数据收集和核对。所联系村村专干手册、村级报告单、协会工作手册、流动人口管理资料、村民 自治章程、计划生育管理合同等资料齐全。在省、市检查中发现 资料不全、不规范的每少一项扣 1分，造成恶劣影响的扣 5分， 反映好的加5分。2、村务公开。知道所联系村建设好规范、内容齐全的计划 生育村务公开栏，抓好村级“三位一体”卫生，坚持及时更新村 务公开内容。村务公开内容不全、不及时更新的每发现一例扣1分，造成恶劣影响的扣 5分，反映好的加5分。（五）乡党委、政府和村计生专干考核（10分）由乡党委、政府根据计生服务所人员的表现乡计生领导小组 和村计生专干计分。（六