房地产集团工程预借款审批流程(试行版_第1页
房地产集团工程预借款审批流程(试行版_第2页
房地产集团工程预借款审批流程(试行版_第3页
房地产集团工程预借款审批流程(试行版_第4页
房地产集团工程预借款审批流程(试行版_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、R荣新编号:FDC-CBGL-12版号:A/01编制审核批准房地产集团工程预借款审批流程(试行版)陈世华日期2014年1月10日张政日期2014年1月10日金成武日期2014年1月10日修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1 .目标为加强公司工程预借款管理,确保资金安全、有效运行,特制定本流程。2. 适用范围2.1本作业标准及流程适用于公司开发项目和代建工程项目的工程预借款。3. 术语和定义3.1工程预借款是指施工单位在不满足合同约定的进度款支付条件时,或因双方结算争 议等不能结算定案、无法支付结算尾款的情况下,施工单位为保证生产向我司预借的工程款。 工程预借款要求施工单位必须完成借

2、款部分所对应的工程产值。4 .部门职责4.1项目公司:4.1.1负责核定施工单位工程的形象进度、完成产值。4.1.2项目公司财负责审核施工单位上账金额,实际支付金额。4.1.3负责审核施工单位预借款的依据及理由,审核是否符合预借款条件。4.1.4对施工单位预借款事项和金额提出初步审核意见。4.2财务管理公司:4.2.1负责支付审批完成后的工程预借款。4.3成本管理部:4.3.1负责审定合同总产值、已完产值。4.3.2负责审核合同付款方式、已支付工程款。4.3.4负责核定预借款事项和金额。4.4工程管理部:4.4.1负责审核施工单位工程形象进度、工程质量、是否验收等。4.4.2负责初步核定预借款

3、事项是否成立。5. 岗位职责、权限项目公司总经理:初步审核施工单位工程预借款事项和金额。成本管理部总经理:审核施工单位工程预借款事项和金额。财务公司房地产业务总监:对施工单位工程预借款事项和金额从财务风险角度给出审核 意见。财务公司分管副总裁:对施工单位工程预借款事项和金额从财务风险角度给出审核意 见。分管成本副总裁:审批工程预借款W100万元的事项和金额,审核 100万元的工程预借款事项和金额。总裁:审批100万元v工程预借款W 300万元的事项和金额,审核 300万元的工程预 借款事项和金额。董事长:审批工程预借款 300万元的工程预借款事项和金额。6. 作业程序6.1施工单位填写工程预借

4、款申请表,在工程预借款申请表写明施工合同名称编号、工程形象进度及已完成产值、工程质量及验收情况、申请借款事由、借款金额、借款 日期。工程预借款申请表须施工单位项目经理及法人代表签字、盖章。6.2借款单位将工程预借款申请表 报至项目公司,项目造价员及责任工程师按照工程预借款审批表(项目公司)要求填写工程形象进度及产值、进度款批复情况、合同约定 付款条件、申请借款事由、和审核的工程预借款金额并附上已完产值明细、现场照片等作为工程借款审批表(项目公司)的附件。6.3项目公司造价员及责任工程师审核后交工程经理及分管工程副总经理审核,确认工 程形象进度及质量、工程验收等情况。审核后交由项目公司财务部确认

5、借款单位已上账金额 及已付款金额。6.4项目公司总经理签署初步审核意见,并加盖项目公司公章。6.5项目公司审核完毕后报集团成本管理部审核,成本管理部填写工程预借款审批表(集团)。成本管理部对接项目造价师根据项目公司确认的工程形象进度,在工程预借款 审批表(集团)中填写审核后的工程产值、已批工程进度款,明确合同约定付款条件并根据申报情况审核工程预借款。成本管理部成本经理及总经理审核后,由工程管理部审核完成工 程形象进度、质量及验收结果。6.6小于等于100万元的工程预借款由分管成本副总裁审批。6.7大于100万元小于等于300万元的工程预借款由总裁审批。6.8财务管理公司房地产业务总监从财务风险

6、角度审核施工单位工程预借款事项和金 额。6.9财务管理公司分管副总裁从财务风险角度审核施工单位工程预借款事项和金额。6.10大于300万元的工程预借款由集团董事长审批。6.11审定的借款总额加上已上账金额不得超过成本管理部核定已完产值的90%。6.12无法预估产值或预估产值不足以冲抵预借款的申请不得申报。6.13工程预借款从借款单位下一次报批的工程进度款或结算尾款中抵扣,成本管理部按正常进度款或结算审核后,统一由财务管理公司进行抵扣。6.14单项合同(含补充协议)履行过程中工程预借款不得重复申请,即如需再次申请工程预借款须冲抵前次借款后方能申请:6.15成本管理部建立预借款台账,在合同多次付款

7、跟踪表 中记录审批后的工程预借 款,并在审核工程进度款时附上合同多次付款跟踪表。7附件7.1附件1工程预借款申请表7.2附件2工程预借款审批表(项目公司)7.3附件3工程预借款审批表(集团)工程预借款申请表工程名称:编号:项目公司名称:施工单位名称:合同名称:合同编号:工程预借款金额:元(大写):元整借款日期:年月日1、工程形象进度:本公司承建的*工程于*年*月*日达到;工程质里:;已于*年*月* 日组织验收,验收3 :2、进度款、产值情况:目前我司共收到工程款万兀,目前已累计完成产值万元,申请预借款事由3、合同条款:根据合同约定付款条件“”,目前由于(事由描述),不能满足进度款申请条件。4、

8、申请事项:为满足,特申请工程预借款, 本次申请工程预借款:万元,望批复。项目经理:借款人(签字)、单位(盖章)施工单位法人代表:施工单位公章说明:1、本表共计三联,第一联借款单位申请表,第二联项目公司审核表,第三联集团审批表。2、编号RXFC-AY (项目名称名称拼音第一个字母)-合同编号-JK-OOX (数字)号。工程预借款审批表(项目公司)项目公司名称:施工单位名称:合同名称:合同编号:工程预借款申请金额:万兀(大写):力兀申请日期:年月日1、工 程形象 进度:*公司 承建的*工程于*年*月*日达 到;工程质量:;已于*年*月*日组织验收,验收。:2、进度款、产值情况:日刖共审批丄程款 值

9、万元,力兀,目刖已累计完成产3、合同条款:根据合同约定付款条件“,目刖由于(事由描述),不满足进度款申请条件。初审结论4、初步审核事项:为满足,冋意工程预借款申请,本次核定工程预借款:万兀,累计付款比例% (含本次借款)。(附施工单位工程预借款申请单及附件凭据)责任工程师签字:造价员签字:年 月日工程经理意见工程副总经理意见项目公司财务部意见:总经理意见:(项目公司盖章)工程名称:编号:说明:1、本表共计三联,第一联借款单位申请表,第二联项目公司审核表,第三联集团审批表。2、编号RXFC-AY (项目名称名称拼音第一个字母)-合同编号-JK-OOX (数字)号。工程名称:工程预借款审批表(集团)编号:项目公司名称:施工单位名称:合同名称:合同编号:项目公司初审核金额:万兀(大写):万兀申请日期:年月日审核情况1、工程形象进度:*公司 承建的*工程于*年*月*日达 到;工程质量:;已于*年*月*日组织验收,验收。:2、 进度款、产值情况:目前共审批工程款万兀,目前已累计完成产值万元,3、 合冋条款:根据合冋约定付款条件“”,目前由于(事由描述),不满足进度款申请条件。4、 批复事项:为满足,冋意工程预借款申请,本次核定工程预借款:万兀,累计付款比例% (含本次借款)。审核人(

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论