项目部目标分解(质量、环境、职业健康)

1、环境目标、指标分解项目部管理方针：实施公司管理方针项目部环境目标指标：1、杜绝环境污染事故，环境污染符合国家标准2、逐步降低能源消耗，水电节约率4%。3、创造优美办公环境，并保持固体废弃物分类收集、存放；4、扬尘、噪声、固体废弃物实行主动监控使之符和国家标准；5、实行集团公司年度评比指标。 办公区：1、固体废弃物、分类、统一处理率100%；2、办公用水能耗节能4%；3、办公用电能消耗降低4%。工地：1、质量计划对有关环境因素进行评审2、对安全防护用品的环境因素进行检查控制；3、对工地设备材料所处环境因素进行检查管理；4、对本公司办公用车和办公活动中的有关环境污染因素进行控制；5、对施工现场噪声

2、、扬尘、固体废弃物控制；6、对消防工作监督管理；7、环境因素进行辨识并填写污染物/废弃物废气物分类处理/处置一览表。施工现场：1、噪声、扬尘、固体废弃物污染事故为零。2、噪声控制，白天低于65分贝，夜间底于55分贝；3、固体废弃物统一处理率100%；4、散装物料堆放及车辆运输盖率100%。生活区：1、 固体废弃物清理率100%。2、 废水污染编制人： 审核人： 批准人： 年 月 日质量目标、指标分解项目部总目标：1、竣工工程一次交验合格率100%。2、竣工工程案卷归档率100%3、实现公司规定的年度创优指标。4、工程回访保修率100%。5、顾客满意率达到96%以上。1.确保工程基础、砌体工程一

3、次交验合格率100%。2.进场材料报验100%，合格率100%。保证措施：1、成立质量管理小组，以控制施工质量。2、设专职质检员一人，负责本工程的质量自检、隐检交接检等生产过程中的质量监督。3、工程所需材料必须是正规厂家产，切有国家法定部门认证的质量合格证明。班 组 目 标：1、 竭力杜绝质量责任事故。2、 配合工地保质保量创建优良工程。 保证措施：1、 遵守建筑工程施工规范及验收程序不违范工程强制性标准安全规章制度，不违章作业。2、认真进行班前技术交底，管理人员尽职尽责。个 人 目 标：从我做起，认真做好本职工作，绝不马虎，服从管理人员的管理和技术交底。保 证 措 施：1、 严格遵守施工规范

4、，保质保量施工。2、 坚持班前自检制度，及时消除质量隐患。编制人： 审核人： 批准人： 年 月 日职业健康安全目标指标分解项目部总目标：1. 杜绝死亡，减少重伤、负伤频率控制在1.6。2. 按计划进行一次职业健康查体，控制职业病、传染病的发生。3. 在建工程达到省级安全文明工地标准。目标：1.杜绝死亡，减少重伤、负伤人数不大于一个。2.杜绝职业病和传染病的发生。3.达到省级安全文明工地标准。保证措施：2. 项目经理对职业健康安全负第一责任，安全员主抓，其他人员配合。3. 实行安全文明生产施工报监制度。4. 安全员对工地随时进行检查。5. 职业健康安全防护措施齐全。班 组 目 标：2. 竭力杜绝责任死亡、重伤和重大安全事故发生，目标为零。3. 配合工地创造安全文明工地。保证措施：1. 遵守安全规章制度，不违章作业。2. 认真进行安全技术交底，按施工组织和专项安全技术方案组织施工。3. 职业健康安全防护措施齐全。个 人 目 标：2. 做好危险防范和职业健康安全注意事项，不伤亡，不伤人，负伤率为0。3. 力争为班组创造一个安全文明达标工地。保 证 措 施：1. 严格遵守纪律，树立