2021年生产部交接班制度_第1页
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文档简介

1、生产部交接班制度 生产部交接-班制度 生产交接-班 为了进一步加强生产，做好生产交接-班环节的工作，特做如下具体规定，望切实严格执行。 一、 每班上班人员必须按厂部批准的轮班表上班，并保证有合理的人员结构和人数，特殊情况人员不足时须经厂长批准方可安排人员或调班，但原则上不得连值两班。 二、 交接-班应在指定地点进行，在交接-班过程中，要严肃、认真、详细、清楚、实事求是。 三、 交接人员必须提前20分钟到岗检查后进入交接-班地点，听取交-班班长全面交-班。 四、 交-班班长应在接-班人员到齐后，将本班发生的一切情况向接-班班长交接。 1、 交本班生产运行情况，各岗位卫生清洁情况； 2、 交设备运

2、行及检修情况； 3、 交异常情况及所采取的对策； 4、 交设备存在的缺陷、注意事项； 5、 交操作维护经验及方式； 6、 交各种记录，工器具应整齐放在指定位置； 7、 交上级指示措施及检修交待。 五、 接-班班长应向交-班班长了解上一班的总体运行情况，详细检阅运行记录，设备检修记录等。 六、 发现设备有不正常情况，或现场卫生不清洁应向交-班班长提出，要求其进行处理，在没有达到要求前，不可交-班。接-班按班长安排本班的到各岗位接-班，并要求做好各岗位交接-班记录。 七、 接-班班长应根据本班实际情况、运行特点、气候情况，做好事故预想。 八、 接-班班长认真做好各岗位人员的安排，检查劳保穿戴情况，

3、提醒大家切实做好安全生产。各岗位人员认真检查，精心操作，扎实细致做好各自本职工作。 九、 接-班人员整点上岗，如不具备组织生产所需人数，交-班人员应在班长的统 一布署下继续留下工作，直到接-班人员到达岗位后，才允许离开。 十、 在交接-班时间内，遇有发生事故时，应暂停交接-班，在当班班长统一领导 下，协助处理事故，待事故处理完毕方可进行交接-班工作。 十一、交接-班交待事项要详细记录在操作记录本上，禁止单凭口头交待交接-班， 班长交接-班签名完毕后，交-班人员才可离开现场。禁止不进行交接-班或不办理交接-班手续就离开工作岗位。 生产部岗位交接-班制度xx-12-14 12:58 | #2楼 1、当班人员必须把本班的生产流程，工艺配方，生产温度和设备运转状况及工具使用情况等作认真、准确、如实、清晰的记录。 2、当班出现的问题必须当班处理并注明原由；特殊情况不能自行处理必须上报。 3、交接-班时，对应接-班人员必须提前15分钟到达工作现场，对上班的工作，作全面了解。并查询上班的实际工作情况与上班的工作记录是否相符合。对上班无故遗留工作的情况可向上级投诉。 4、交接-班时，有疑问或情况不详，必须了解清楚。经确认无误后方可进行签字交接。否则有权拒绝接-班。 5、交接-班内容包括：生产情况、设备运行情况、物料使用、阀门膨胀口位置、生产区内卫生情况。 6、签名后出现的工作责任，

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