GRC工程施工组织设计

1、GRC工程施工组织设计第一章工程概况工程特点分析：、工程概况：工程名称：浦东星河弯一期外墙GRC构件及浮雕制安工程工程地址：上海市浦东新区星河弯内建设单位：上海浦东星河弯房地产开发有限公司设计单位：广州市番禺建筑设计有限公司本工程为 小高层住宅 工程，建筑面积: 55000平方米；结构层次：地上 16 层，地下1层。结构类型：剪力墙结构。二、工程特点分析：1、本工程功能复杂，造型建筑平、立面变化多，室外装饰花样多工艺复杂，所以在施工过程中，切忌经验主义，一定要仔细阅读设计图纸，并且在施工过程中加强与设 计、业主的业务联系，及时掌握新的变化和要求，避免损失。2、工程质量要求高。本工程施工质量必须

2、达到一次性验收合格标准，为达到这一目标，首先要在开工之前，按照IS09002国际标准化质量体系认证要求，认真编制“IS09002项目质量实施计划”，并严格贯彻实施，然后拟订工程施工方案、劳动力组 织、技术措施；安排施工进度和劳动力、材料、机具、设备和各种半成品采购和供应； 现场布置要从高标准出发，以确保工程质量为前提，做到人尽其力，物尽其用，优质、 低耗、按期建设好工程，并取得良好的社会效益。第二章施工准备1、生产准备1.1 与业主联系向总包单位借用生活用房二间，办公室一间，供施工人员住宿和办 公之用。1.2 做好机具，施工队伍进场计划及材料，构配件等准备工作明确进场时间。1.3 业主提供用电

3、电源设一个配电箱，箱外电缆、电线有我方自备。1.4 对施工移动电具和明器具要有严格的供用制度，对供用人员做好记录和进行必要 的安全技术交底，配备两级漏电开关电箱及安全防护措施。安装、维护或拆除临时用电工程，必须由电工完成。1.5 临时堆场 与业主协商在工地现场各房号设置产品临时堆场，临时堆场设置在不影响施工的 空地上。2、技术准备2.1 技术准备由项目技术负责人组织有关施工、技术人员、认真学习施工图纸和有 关施工规范， 操作规程，具体针对图纸上存在问题进行汇总， 参加由业主主持召开的设 计交底会议，会议内容形成会议纪要。2.2 根据施工现场情况，以及施工图纸设计的特点、结合合同条款要求编制工程

4、施 工实施方案。2.3 由专职测量人员进行标高的引测和轴线控制投侧，并书写水准记测记录和定位 单交由业主、监理签字认可。3、组织机构准备3.1 根据本项目的工期、质量等要求，分析、研究而决定选派优秀的项目经理，在 公司的监督下顺利完成该项目的施工任务。3.2 组织机构设置的目的和要求：目的是为了进一步充分发挥项目管理部的管理才 能，全心全意进行项目管理服务， 提高项目管理整体素质， 达到项目管理要求的最终目 标。3.3 施工过程中，项目经理及和项目管理人员必须按技术指标指定的人员上岗，未 经建设单位同意，不得中途随意调换4、劳动力组织根据本工程的特点及施工顺序的先后情况， 劳动力组织安排如下：

5、本工程分二个施 工段同时施工，二个施工班组，交叉施工。第三章施工部署一、施工部署1、部署依据本工程施工部署依据：本项目的特点、施工合同文件精神、本工程的质量目标及工 期目标。2、施工部署：本工程要求在60天内全部完成，工程要求高，根据工程情况，把整个工程分为二 个施工段，实行流水施工。二个施工班组，每组再分安装班（焊接、安装），和修补班（接口封堵修补）。4、施工程序：4.1总体施工顺序：整个工程全面开花，二个施工段同时施工。4.2工程施工程序：施工准备r测量定位r验线r安装r修补r竣工验收。第四章施工总进度计划及其保证措施一、施工总计划进度本次编制的施工总计划进度是根据工程要求、 工程情况分析

6、、工期自行安排以及我 公司长期以来的施工进度实施、控制经验编制的计划总进度。施工中，我公司将根据总 计划进度安排实际编制月度计划、周计划和分部分项工程计划，有效地控制本总计划进 度的实施。经过慎重分析安排，全体员工决心奋战 60天，确保本工程顺利完成。、保证实现施工总进度计划的措施2.1 根据施工总进度计划编制各时期的较为详细的实施作业计划，用以向施工班组 下达任务。2.2 根据施工总进度计划和实施作业计划，编制各个时期的各种资源供应量计划， 对于需预定加工的构配件，应估计加工、运输和进场 （库）时间，须超前编制和落实各类 资源供应量计划。2.3 后勤供应情况是各个时期计划检查的重点。在定期召

7、开的计划会议和调度会议 上，后勤供应管理人员应详细汇报供应情况。3.4 在向班组布置任务或签订承包合同时，要对完成该任务提出时间要求，该时间 要求取决于实施作业计划。3.5 施工总进度计划中包括单位承建的分项工程和主要工序，各单位在各时期编制 实施作业计划方案， 经总承包单位或建设单位进行综合平衡确认。 在施工过程中定期检 查和协调各单位间的配合关系。3.6 经常和定期检查计划实施情况， 包括工程形象进度、 资源供应及管理工作进展， 在实施过程中，如偏离计划，应分析原因，果断地进行调度， 确保关键工序按计划执行。 第五章、施工劳动力组织与部署一、施工劳动力配备情况说明根据本工程的特点及施工顺序

8、的先后情况，劳动力组织安排如下：本工程 2 个施 工段同时施工。二、劳动力配备情况总计施工人数为 20 人，其中安装工 10 人、修补工 10 人。劳动力的进出场时间， 按照施工总进度的要求， 在工种和数量上予以满足。 抓紧施工， 为装饰工程创造条件。本工程所使用的劳动力都是公司内部持有操作上岗证。 杜绝采用临时招来的技术水平低劣的劳务队伍，确保工程的安全及施工质量第六章GRC产品制作工艺与安装方法一、产品成型工艺本公司的GRC产品成型，主要采用最新研制的喷射成型设备，能将连续玻璃纤维 无捻粗沙切割成短纤维束，通过气压泵从枪口喷射出去。充分拌和的水泥砂浆通过螺杆 泵和气压泵从另一枪口喷射出去。

9、操作时纤维和水泥砂浆分层喷射，形成自动短纤维二 维乱向均匀分布料浆层。使用此法生产的 GRC制品，不仅具有强度高，抗冲击力强等 优点，而且能绝对保证产品的外观质量。二、原材料选用1水泥：采用525#低碱早强GRC特种水泥。该水泥水化液相低，对玻璃纤维微 腐蚀，经测试50年对玻璃纤维的保留率在 7090%。2. 石英砂:选用优质中粗石英砂，使用前都经过必要的筛选处理。3. 表面抗裂纤维：选用名牌企业生产的优质纤维，使用其能有效地防止表面开裂。4. 玻璃纤维：选用名牌企业生产的出口耐碱优质玻璃纤维，其二氧化锆含量为14.5%以上，其抗碱抗紫外线等性能已达到国际同行标准。5. 脱模剂采用特别为GRC

10、制品配置的进口水溶性脱模剂，不仅可以保证产品的外观质量，而且可以保证后期涂料的喷涂质量。三、产品养护产品脱模后必须保证充足的水养护，我公司采用完全浸水养护完成该程序， 只有这 样才能保证产品的内在强度及外表面不产生龟裂。四、施工方案和方法1. 安装、固定方法a. 膨胀螺丝锚固法：将GRC板按安装要求预留孔洞，螺孔间距水平品方向不大于 400mm，垂直方向不大于500mm，然后用膨胀螺丝直接锚固在墙（柱）面上。b. 焊接法:在墙（柱）面上按GRC构件安装要求设置预埋铁件，然后用电焊焊接方 法，直接后用连杆把预埋在 GRC内壁的钢板焊接在一起。为了保证安装质量，在GRC 构件安装之前，必须对墙（柱

11、）基体表面的附着物进行相应的清理。预埋件要求在外墙 表面以内15mm,防止锈水外溢。2. 接缝处理a. GRC构件安装时，接缝宽度控制在8mm左右。b. GRC构件之间的接缝和预留孔采用水泥、细砂和专用胶粘剂及相关材料拌匀后分次嵌满接缝。第七章GRC质量标准要求一、 GRC制品：a. GRC制品正表面应密实、平整、光洁、面无起砂、鼓壳等缺陷，其表面平整度应不超过土 2mm。b. GRC制品厚薄要均匀，一般控制在15mm左右，预埋件及加固的部位根据c. GRC制品边缘应整齐无飞边，且不得有裂缝、分层和贯穿孔洞。d. GRC制品长、宽度允许偏差土 2mm，侧向弯曲为L/1000。e. GRC制品物

12、理性能应达到国家建材行业标准，详见检测报告。f. GRC预埋件位置、允许偏差为土 10mm。二、GRC制品安装a. GRC制品安装，必须保证平直、牢固，但又不宜绝对固定，因为绝对固定将无法 消除由温度、湿度的变化而产生的应力，导致 GRC构件的变形。b. GRC构件安装采用分段拼接法，其水平缝应采用 GRC座浆，如不饱满，必须在安装好后进行填塞补足，其余接缝采用水泥、细砂及专用胶粘剂及相关材料批嵌压平， 且在嵌缝前必须将缝口清理干净，以使接缝表面平整不脱落。c. 安装位置应准确无误，在安装中应随时检查标高中心位置，以保证 GRC构件 安装质量。d. GRC构件表面应无污染、折断、缺棱和掉角等缺

13、陷。e. 各种安装固定连接件和连接焊缝均应作防锈处理以免锈蚀损坏。第八章保证工程质量的技术措施一、工程质量目标我公司将以优良工程为质量策划目标， 从技术的先进性、管理的科学性，结合本工 程的实际特点制定质保措施，确保工程质量均达到合格标准。二、工程质量保证体系根据目标编制相应的质量保证措施，落实组织网络，建立质量保证体系和岗位责任制，严格执行技术质量管理制度。三、现场质量管理及保证措施1施工过程控制1.1施工过程是否规范将直接影响工程的施工质量。也就是说，工程的施工质量主要取决于施工过程是否受控。因此，为了确保工程的施工安装质量，施工过程必须始 终处于受控状态。为了便于有效的控制施工过程质量，

14、根据工程自身施工的性质和特点， 将施工过程划分为：一般过程、关键过程、特殊过程。1.2 一般过程的控制：一般过程指操作工艺简单的过程， 如安装工程包括一般构件。1.3 一般过程受控的条件：按计划配备合格的人员、满足施工要求，验证合格的材料、合适的操作环境。1.4 一般过程的施工由项目技术员提供必要的施工文件，进行详细的书面交底；作业人员按图纸、规范、标准的要求进行操作。在过程操作及质量控制中；作业人员要坚，使过程持开展“ 三工序” 活动，即“ 检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序” 始终处于受控状态。1.5 过程检验由施工员组织进行。班组长负责班组质量自检和自检资料的积累管理 工作。班组的

15、每个操作者对自己的工程质量随时进行自检， 工序交接时互检， 合格后才 能进行下道工序的施工。2. 关键过程控制2.1 关键过程指本工程起决定作用的过程。2.2 关键过程的文件控制按公司质量手册和程序性文件执行。在工程施工时，除向 作业人员提供施工图纸、 规范和标准等技术性文件外， 还需专门的工艺文件或作业指导 书，明确施工方法、程序、检测手段，以保证过程质量满足规定要求。2.3 关键过程施工的检验、监控和验证与一般过程控制相同。3. 特殊过程控制3.1 特殊过程即过程的结果不能通过其后检验和试验完全验证的过程。3.2 作业前，组织各专业人员资格、工艺措施等进行认可， 并做好记录。 质检员要核定

16、从事特殊项目操作人员的上岗证是否有效， 且所从事的操作 内容是否相符，禁止无证上岗。3.3 按批准的施工工艺流程实施。3.4 其它要求按关键过程控制的条款执行。4、施工过程中的质量控制4.1 质量控制就是针对产生质量问题的原因，采取措施加以控制，起到事先预防的 作用，根据本工程的特点，工程质量控制必须认真抓好以下几个环节：4.2 施工图纸会审：有关施工、技术、质量等部门要认真参加施工图纸会审、及时 提出不符合施工现场实际的差错或意见，图纸会审要认真做好记录。4.3 编制质量计划：施工前要根据工程情况，及时按公司有关规定编制工程质量计 划，并下发到对质量体系有效运行起重要作用的各个部位。4.4

17、做好技术交底：开工前，要请设计人员进行技术交底，明确设计意图分项工程 施工前，施工员必须向施工班组进行技术交底， 贯彻设计意图。 要有文字说明， 也要有 图示，以便于班组施工。4.5 认真做好“ 三检制”（自检、专检、交接检）工作：施工人员要加强对施工过 程的检查、 把“三检制”贯彻到整个施工过程中， 不但要严格控制好重要部位的施工质 量、而且对一般部位的施工质量同样要进行严格的质量把关。4.6 持证上岗：对从事特殊工种的人员，如电工、电焊工、起重工等都必须持证上 岗，项目部对特殊工种作业人员进行登记上册，还应对这部分人员进行周期考核。第九章 保证工程安全施工的技术措施 一、安全管理原则以安全

18、生产作为标准化管理重点，严格执行现场标准化管理规定及有关各项措 施，施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及建筑施工高处作业安全技术措施 建筑机械使用安全技术规范 、施工现场临时用电安全技术规范 、建筑施工普通 脚手架安全技术规定 、施工现场防火规定 、施工现场机械设备安全管理规定 施工现场电气安全管理规定等文件，切实做到“ 安全生产 、预防为主”。 二、安全管理目标我公司按照合同文件的要求，结合工程的自身特点，根据多年的施工实践经验，确 定工程的安全目标，并制定相应一套安全控制、安全检查、安全保证、安全责任制、安 全制度等措施，并采用有效的组织方式和监控手段， 确保本工程安全重大事故为零； 文明施工达到文明工地、标化工地及治安管理达标工地的标准。三、安全管理内容1、施工前期安全准备在施工开始前，组织各分包单位共同编制施工组织设计，并对各分包在交接过程 中或者交叉工作中的施工安全措施进行协调。2、安全教育工作建立、健全对施工人员的日常安全教育、 技术培训和考核制度， 并严格组织实施。 建立、健全施工人员的上岗证制度， 特别是对于从事特殊工种的人员，