XX钢构公司企业技术标准编制管理办法

1、11.11.21.322.12.1.12.1.22.1212.1.2.22.22.2.133.13.1.1企业技术标准编制管理办法总则目的为加强*钢构有限公司（以下简称“公司”）技术标准的管理，促进技术 进步,保证工程质量,特制定本管理办法。引用文件*钢构有限公司科技成果管理规定（2013年）适用范围本管理办法适用公司及二级单位的企业技术标准的计划、立项、制定、 审批、发布等管理工作。职责分工公司标准化委员会规划、审批各项公司级技术标准，对公司技术标准统一进行编号发布。技术质量部编制公司级技术标准年度计划，组织公司级技术标准的审查；出版、宣贯企业技术标准，申报国家标准。二级单位技术管理部负责申

2、报区域公司级标准项目，参与编制各项企业技术标准。管理内容计划和立项公司技术标准计划每年下达一次，司属单位均可按要求填写技术标准制 定项目申请表（表单1）,申报拟编标准项目，每年在规定时间上报公司 技术质量部。3.1.2 公司技术质量部根据司属单位的技术标准制定申请，结合施工生产的具 体情况，编制公司技术标准年度计划，经公司总工程师审批后发布。3.2 技术标准的制定3.2.1 制定企业技术标准必须贯彻执行国家的有关法律法规和方针政策，以及公司的相关制度，做到安全适用、技术先进、经济合理。对需要进行科 学试验或测试验证的项目，应当纳入本单位的科研计划，认真组织实施。 纳入标准的新技术、新工艺、新设

3、备、新材料，应有相关的鉴定和评审。3.2.2 制定企业技术标准的工作程序按准备、编制、送审三个阶段进行。3.2.2.1 准备阶段工作要求1） 主编单位根据年度计划的要求，进行制定技术标准的筹备工作。落实 编制组成员，草拟立项标准的工作大纲。工作大纲包括立项标准的主要 章节内容、需要调查研究的主要问题、必要的测试验证项目、工作进度 计划及编制组成员分工等内容。2）主编单位筹备工作完成后，由主编单位主持召开第一次工作会议，参会 人员包括公司技术质量部有关人员、 有关专家、编制组有关成员。会议 内容包括：宣布编制组成员、学习标准的有关文件、讨论通过工作大纲。 会后由主编单位编写会议纪要，会议纪要发各

4、参编单位，并报公司技术质 量部备案。3.2.2.2 编制阶段工作要求1）主编单位按计划组织标准的编制工作，联络各参编单位及编制组成员, 汇总各参编单位的稿件按时形成标准送审稿。2）在编制过程中如遇到重大问题或有分歧的问题，应根据需要召开专题 会议。专题会议邀请系统内外有关专家参加，并形成会议纪要。3.2.2.3 送审阶段工作要求1）标准编制完毕后向公司技术质量部提出送审申请。2）送审稿审查一般采取会议审查的形式，审查会议由公司技术质量部主 持召开，参加会议的代表包括编制组有关成员、系统内外专家。3）会议对标准送审稿进行审查，对其中重要的或有争议的问题应当进行 充分讨论和协商，集中与会专家（代表

5、）的正确意见；对有争议并不能 取得一致意见的问题，应当提出倾向性审查意见。3.33.3.13.3.23.3.33.3.43.43.4.13.4.244.14.24.3564）审查会议应形成会议纪要，其内容一般包括：审查会议概况、标准送 审稿中的重点内容及分歧较大问题的审查意见、对标准送审稿的评价、 会议代表名单等。5）编制组根据会议审查意见，修改标准送审稿及其条文说明，形成报批稿 及其条文说明后上报公司技术质量部。技术标准的审批、发布公司技术质量部对标准报批文件进行全面审查，最终经公司标准化管理 委员会批准后统一编号发布。由司属单位和公司技术质量部按照相关规 定进行外送登记备案。技术标准由标准

6、代号、标准专业分类号、发布标准的顺序号和发布标准 的年号组成。技术标准的出版工作由公司技术质量部统一策划组织 ，分情况考虑是否 对外发行。技术标准属于科技成果。对技术水平高、取得显著经济效益或社会效益 的技术标准，可申请*钢构科技进步奖，具体申报程序遵照科技奖励管 理办法执行。技术标准的管理及国家标准的申报企业技术标准发布后，由公司技术质量部负责标准的宣贯等日常管理工 作。对于可在全国范围内统一、技术水平高的公司技术标准 ，由公司技术质 量部统一策划组织进行下一步的国家标准申报工作。附则本管理办法未尽事宜，按国家有关法律、法规、公司章程和相关制度的 规定执行。本管理办法由公司技术质量部负责解释。本管理办法自发布之日起实施。支撑文件无表单与记录1）技术标准制定项目申请表表单1:技术标准制定项目申请表项目名称：主编单位：申请时间：*钢构有限公司技术标准制订项目申请表项目名称主编单位专业计划起止时间项目任务的目的、意义（包括预期社会经济效益分析）：适用范围和主要技术内容：现有工作基础