安全标准化工作心得体会（共7篇）

1、安全标准化工作心得体会（共7篇） 第1篇：安全标准化学_心得体会以人为本，安全至上杜邦公司的核心价值是安全、环保和健康，商业道德，尊重他人和平等待人。杜邦公司把安全放在企业核心价值的首位。安全对于我们而言，它的意义在于生产经营的平稳运行；在于设备的安全运转；在于员工身心的健康。只有安全，我们的企业才能保持高速、迅猛的发展态势，我们的员工才能拥有幸福安康的生活。因此，在企业一心一意谋发展，集中精力搞生产的关头，更要把安全置于一切工作的首位，夯实基础，持之以恒，才能实现安全工作长治久安的局面。安全工作是企业生产的生命线，是企业第一位的工作。抓好安全工作，需要做好以下几点：首先，要靠员工的自我约束，

2、人人自律。使员工在思想意识上由“要我安全”变成“我要安全”。其次，要加强安全生产的制度建设，将安全生产的责任逐级分解落实，做到界限清晰，责任明确，达到一级对一级负责，层层落实安全责任，做到有标可依、有责可定、有量可查、确保生产过程中的安全工作环环相扣，避免事故发生。三，加强源头管理，进一步加大安全监督、检查和惩处力度，做好重大危险源监控和安全隐患排查整治工作。四，搞好安全生产培训，加强企业安全文化建设。最终实现不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。五，需要不断提高自我技术水平和综合素质，提高实际操作能力和处理事故的能力。遵守企业规章制度、安全操作规程，提高业务技能来保障安全。在生产岗位上，一个

3、看似微不足道的违章行为造成严重后果的例子数不胜数川东钻探公司“12.23”特大井喷事故，是在起钻过程中发生天然气井喷失控，从井内喷出的含有高浓度硫化氢的天然气四处弥漫，扩散，导致243人因硫化氢中毒死亡大连新港“7，16“输油管线爆炸火灾事故，是在原油罐区卸油作业过程中，输油管线发生爆炸，导致大量原油泄漏，并造成部分原油和污水流入海域，海面污染水域达50平方千米，影响范围达100平方千米。安全生产只有起点，没有终点。许多人常常会由于心存侥幸忽视了安全，常常会由于粗心大意而放过了隐患，因而给个人和企业造成极大的精神打击和经济损失。在油气生产企业中，科学的运用杜邦安全理念，将杜邦的企业文化，安全管

4、理模式等运用到我们的实际工作中来，必将使我们的企业安全管理工作呈现良性循环。第2篇：安全标准化学_心得体会安全培训学_心得体会2月24日，公司组织班长以上的干部和管理人员在三楼会议室进行了安全标准化知识的宣贯和杜邦安全文化的学_。周董以无锡全立公司的火灾案例作为开场白，阐述了企业安全工作的重要性，表明了公司高层“以人为本，安全至上”的安全理念。会后，质检中心以班组为单位，组织员工观看了杜邦安全片，并进行了认真讨论，大家觉得这样的安全形式很好，以后要多开展。通过学_，加深了员工的安全意识，更加理解了前段时间公司开展的“反_惯性违章”活动的必要性，其目的就是进一步规范员工行为，杜绝“三违”现象，防

5、止和避免重特大安全事故的发生，体现了科学发展观和以人为本的理念。安全对于我们而言，它的意义在于公司生产经营的平稳运行；在于机器设备的安全运转；在于员工身心的健康安宁，在于国家财产的不受损失。只有安全，我们的企业才能保持高速、迅猛的发展态势，我们的员工才能拥有幸福安康的生活。因此，在企业一心一意谋发展，集中精力搞生产的关头，更要把安全置于一切工作的首位，夯实基础，持之以恒，才能实现安全工作长治久安的局面。安全工作是企业生产的生命线，是企业第一位的工作。抓好安全工作，需要做好以下几点：首先，要靠企业职工自我约束，人人自律。只有不断的唤起和启发职工自律的自觉性，才能充分发挥职工的主观能动性，才能实现

6、职工在思想意识上由“要我安全”变成“我要安全”，在行为准则上由外在约束变成内在约束，变他律为自律。其次，需要不断提高自我技术水平和综合素质，提高实际操作能力和处理事故的能力。遵守企业规章制度、章程纪律，掌握并贯彻执行安全操作规程、技术操作规程，提高业务技能来保障安全。第三，要继续加强安全生产的制度建设，全面实施生产现场安全管理制度、基础管理资料及规范化、标准化工作。签订安全生产责任制，将安全生产的责任逐级分解落实，做到界限清晰，责任明确，达到一级对一级负责，层层落实安全责任，做到有标可依、有责可定、有量可查、确保生产过程中的安全工作环环相扣，避免事故发生。第四是加强源头管理，进一步加大安全监督

7、、检查和惩处力度，做好重大危险源监控和安全隐患排查整治工作。安全隐患的整治可以运用pdca模型，进行标准化的管理。五是搞好安全生产培训，加强企业安全文化建设，逐步培育企业安全理念和安全价值观，建立具有自己特色的人文安全文化体系。美国杜邦公司将企业安全文化归结为：1、帮助别人遵守各项规章制度和标准；2、留心他人的不安全行为和条件；3、团队贡献，即共同分享安全知识和经验；4、关注他人异常变化；5、视安全为集体荣誉。由此可见，安全文化的发展可以从根本上激励人们重视安全与健康，而且对社会、公司以及同伴的安全都有责任感，最终实现不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。 杜邦公司的十大安全理念 美国杜邦公司

8、成立于1802年，多年来一直保持着骄人的安全纪录：安全事故率比工业平均值低10倍；杜邦员工在工作场所比在家里安全10倍；超过60的工厂实现了零伤害率。这些成绩的取得与杜邦200多年来形成的安全理念密不可分，杜邦最先提出了“所有事故都是可以预防的”安全理念，如今这一理念已成为世界范围内工业安全的标准。1、所有的事故都是可以防止的。从高层到基层都要有这样的观念，采取一切可能的办法防止，控制事故的发生。2、各级管理层对各自的安全负责。安全包括公司的各个层面：公司管理层对所管辖范围的安全负责，下属对各自范围安全负责，车间主任对车间的安全负责，班长对员工的安全负责只有每个角落安全都有人负责，这个公司的安

9、全才真正有人负责。3、所有安全操作隐患都是可以控制的。安全生产过程中的所有隐患都要有计划的投入、治理和控制。4、安全是雇佣员工时的必要条件。在员工与杜邦的合同中明确写着，只要违反安全操作规程，随时可以被解雇。每位员工参加工作第一天起，就意识到这家公司是讲安全的， 才能把安全管理和人事管理结合起来。5、员工必须接受严格的安全培训。6、各级主管必须进行安全检查。这个检查是正面的、鼓励性的，以收集数据、了解信息、发现问题、解决问题为主。如果发现员工的不安全行为， 并不进行批评，而是通过交谈，了解员工为什么这么做，还要分析领导有什么责任。如果不了解这些信息，抓安全管理是没有针对性的。7、发现安全隐患必

10、须及时更正。发现隐患后，要分析隐患发生的原因是什么，哪些是可以当场解决的，哪些是需要不同层次管理人员解决的，哪些是需要投入力量来解决的重要的是必须把发现的隐患加以整理 、分类，知道这个部门主要的安全隐患是哪些，解决需要多少时间，不解决会造成多大风险，哪些需要立即加以解决，安全管理真正落到了实处，就有了目标，这是发现 安全隐患及时更正的真正含义。8、工作外的安全和工作安全同样重要。9、良好的安全就是一门好的生意。这是一种战略思想，即如何看待安全投入。10、员工的直接参与是关键。没有员工的直接参与，安全是空想，因为安全是每一个员工的事，没有每位员工的参与，公司的安全就不能落到实处。第3篇：安全生产

11、标准化心得体会安全生产标准化心得体会安全生产标准化创标体会尊敬的各位领导、各位企业朋友们：大家下午好！我来自xxx有限公司的xxx，首先感谢xxx领导给我这次与大家交流学_的机会，我也非常荣幸今天能在这里跟大家分享我们公司创建安全生产标准化的体会。我们公司是年下半年通过三级安全生产标准化达标的，在签订标准化达标合同之前，我们完全不知道标准化是什么，要干什么，达到什么目的。只知道公司又要花钱，而且费时费力，心里很不情愿。但在创建标准化体系的过程中，经过xxx领导和xxx有限公司专家的精心指导，我们理解了什么是安全生产标准化，知道了如何创建安全生产标准化体系，也确实感受到安全生产标准化对于企业的意

12、义。迄今为止，我公司安全生产标准化体系运行已有半年，发现安全生产标准化在企业管理以及现场操作上的优点越来越明显，主要体现在以下几个方面：一、通过开展安全生产标准化创建工作，能有效改善企业设备设施状况和安全生产环境，预防和控制各类风险因素，有助于提升企业的本质安全水平。未做标准化之前，我们都觉得我们公司除了机械伤害事故以外，不会存在别的事故，不可能会出现死人的现象。但在开动标准化后，经过xxx公司专家现场隐患排查及危险有害因素的识别，我们才知道原来我们公司还存在触电、车辆伤害、中毒等危险有害因素，若是疏于防范，也会造成死人事故。大家都知道，国家现在对于安全事故抓的很严格，死一个人最少赔偿六十万，

13、而且企业的名誉也会受到致命的影响。杜绝人员伤亡事故也是我们公司的一贯宗旨，因此，我们根据xxx公司专家提出的建议，对我厂的用电、设备设施、作业环境、消防方面存在的安全隐患进行了全面的整改，对存在危险因素的地方进行重点的管理，使我们公司的本质安全水平得到了很大的提高。二、通过开展安全生产标准化创建工作，有助于减少工伤事故率，减少企业成本。1 / 4安全生产标准化心得体会1.未创建安全生产标准化体系之前，我公司经常出现一些小的工伤事故，基本都是因为工人操作不规范，不注意个人防护，设备维护保养不到位等原因导致的，自从开展安全生产标准化以后，工人的行为得到了规范，人、机、物、环达到了一个较好的状态，工

14、伤事故率大大降低。2.安全生产标准化要求企业建立隐患排查体系，对发现的隐患及时整改，并对设备设施定期维修、维护、保养，使设备使用性能得到良好的提升，延长了设备的使用寿命，变相的减少了企业成本。3.安全生产标准化要求企业对有职业危害因素岗位的操作工人进行入厂和出厂职业病体检，这从根本上杜绝了工人因为在别的公司得了职业病却要求我们公司承担治疗费用的现象，这也是变相减少企业的成本。三、通过开展安全生产标准化创建工作，能优化企业管理，提高劳动效率。 1.未创建安全生产标准化之前，我公司各项规章制度制定不健全，各科室及各车间的职责并没有明确的规定，导致出了问题找不到相关的责任人，各人员因为自身责任不清，

15、责任感也不是很强，工作态度也不是很积极。自从创建安全生产标准化以后，在安监局领导xxx公司专家的指导下，我公司健全了各项规章制度，按照“横向到边，纵向到底”的原则建立了安全生产责任制，明确规定了全厂每个人的安全生产职责，并制定了奖惩措施。现在，我们公司的管理层次明确，个人职责明确，每个人的工作态度认真严谨，企业管理得到了很大的优化。2.未创标之前，我们车间虽然也定期打扫卫生，定期清理，但看起来怎么也不是很整齐，有时候原料、辅料以及工具多处存放，经常找半天才能找到，很费时费力。开展标准化后，我们在xxx公司专家的指导下，根据标准化的要求，对作业区域以及仓库等进行了定置管理，物品分类存放，各物品种

16、类标识清楚。工人对各种原料、辅料及工具存放地点清楚明了，想找什么，想用什么，立刻就能找到，这无形之间节省了时间，提高了劳动效率。3.运行标准化体系后，我们的厂区环境和车间环境得到了极大的改善，工2 / 4安全生产标准化心得体会人在良好的环境中，自然疲劳感降低，劳动效率也就得到了提高。四、通过开展安全生产标准化创建工作，有助于提高产品质量，增强企业在市场中的竞争力。1.安全生产标准化要求企业建立培训机制，对安全管理人员以及在岗工人定期进行安全培训和岗位技能操作培训，加强了工人的操作技能，产品的合格率得到了提升。2.随着安全生产标准化体系的普及，就像iso质量标准体系一样，安全标准化达标也作为合作

17、单位选择供应商的一个标准，我们企业自然比没有通过安全生产标准化的企业有竞争优势。综上，我们公司一致认为，我们创建安全生产标准化，虽然花费了一定的费用，但是绝对值得。在此特别感谢安监局领导对我们工作的支持和xxx在创标过程中给予的倾心指导。下面跟大家分享一下创建安全生产标准化体系过程中几个心得： 一、领导决策要果断安全生产标准化是国务院强制要求要做的，国务院下发的文件中要求：冶金、机械等工贸行业规模以上企业要在年底实现达标，规模以下企业要在年前实现达标，否则地方政府将予以关闭。我们公司属于规模以上企业，必须于年底前达标，晚做不如早做，我们领导果断决策并订立了年底实现达标的目标。二、领导的重视与参

18、与企业领导的重视非常重要，因为安全生产标准化是一个系统，创建安全生产标准化需要企业各个部门的配合，只有企业各级领导重视与参与了，安全生产标准化的创建就比较省时省力，而且见效明显。三、选择中介机构进行指导因为这方面的中介机构有很多安全方面的专家，他们可以帮助我们识别我们识别不到的安全隐患，可以站在一个专业的高度，帮助企业对设备设施、作3 / 4安全生产标准化心得体会业环境存在的不足之处提出专业合理的整改建议，并帮助企业修订各种规章制度、安全生产责任制和岗位安全操作规程。从而使企业创建的安全生产标准化体系更加准确且符合企业的实际情况。他们公司的专家提出的整改建议是本着节约公司成本的原则达到安全生产

19、标准化的要求，省时省力省钱。四、积极配合中介机构的整改建议进行整改对于中介机构提出的整改建议，我们定措施、定时间、定实施人、定监督人、定验收人，做到对公司存在的较大隐患，一定整改到位。xxx公司给我们提出的整改建议分为两部分，一部分是安全管理人员、特种作业人员、特种设备操作人员培训取证，特种设备检测、职业危害因素检测及职业病体检，对于这部分整改的完成是与第三方如安监局、质监局、职业卫生检测机构等息息相关的，你联系的越早，取证就越早。另一部分就是现场方面的整改建议，现场方面的整改，xxx公司专家直接参与我们的整改会议，现场指导我们如何整改，并当场敲定整改期限、整改责任人、整改监督人，整改验收人，

20、使我们在整改中少走弯路，而且提高了整改效率。以上四点是我们公司顺利通过安全生产标准化的心得，希望能对在座的各位有帮助，我的发言完了，祝在座的各个企业早日通过安全生产标准化体系达标。谢谢大家！4 / 4第4篇：标准化工作心得体会标准化工作心得体会我与标准化心得体会通过紧张而充实的三次标准化集中培训，是我受益匪浅，有效提高了自己的认识水平，理论水平、规范化管理水平，进一步增强了自己对标准化的理解和渗透，对做好自己工作给了信心和决心，下面我谈几点体会。一、重学_、提水平在一流企业基础上，通过开展标准化建设，进一步细化每一项工作流程，工作标准，是我们每一项工作力争达到闭环管理，促使高电企业上一个新的台

21、阶，因此必须加强自身学_，努力提高政治素质和业务素质，不断适应标准化建设工作需要。二、强管理、求创新通过标准化建设工作开展，在管理上下大力气进行突破，创造性开展工作，做到年年工作有亮点、有创新，以此推动我所的各项工作严格按照标准化流程，促使工作走向一个新的起点。三、明职责、抓落实通过标准化建设工作，要努力避免在单位形成“干好干坏一个样，干与不干一个样的不良局面。四、讲民主、促团结要谦虚谨慎，少一点怨恨之心，多一些理解之心、关怀之心，友爱之心，使大家能够在和谐的环境中舒畅的开展工作。培训心得年10月16日，我有幸的参加了由股份公司生产调度中心培训计划安排，委托中国建筑材料验证中心在浙江区域举办的

22、“安全生产标准化培训班”，使我收获颇多，自己的感受体会如下：企业安全标准化生产是一个系统工程， 是具有战略性系统整合能力的动态管理过程，它要求企业各个工作部门、生产岗位、作业环节的安全管理、规章制度和各种设备设施、作业环境，必须符合法律、法规、标准、规程等要求，是一项系统、全面、基础和长期的工作。安全生产标准化要立足企业的生产特点，合理评定企业 的策划和准备工作。安全标准化是涉及到企业所有部门、所有生产的流程、所有人员的一项系统工程，如果做不好有效地策划，那么所建立的安全标准化肯定严重缺乏系统性、可操作性差，两张皮现象不可避免。策划和准备包括管理层的真正重视、人员的配备。有关标准化标准的选择。

23、资金的支持等。要进行创建初期的培训。其中包括：对创建工作领导小组成员的培训，提高其对安全生产标准化创建工作重要性的认识；对推进工作组成员的培训，让其知道企业安全生产标准化基本规范、评分细则、行业安全生产标准化标准、相关法律法规、创建步奏、考评办法等；对其他人员的培训，是培训的重中之重，必须让其知道如何做好自身与标准化创建工作有关的事。要对企业现状进行评审。推进工作组成员认真搜索现有安全生产管理的有关制度、程序、操作规程，充分分析企业安全管理现状，确定安全生产标准化工作的重点，把握标准化创建的正确方向。策划和设计。结合企业的实际情况，对企业安全管理目标设计；根据隐患排查的结果，制定相应的控制措施

24、及治理方案；按照标准化基本规范的要求对需要建立的安全管理制度，进行制定或修改。编写文件。根据有关制度、程序、操作规程、应急预案制订的需要，由相关部门为主起草或修订相关文件，经相关人员评审后再做进一步修改，形成待发布稿。运行及调整。文件在管理者签字发布后，在运行过程中，要对文件中的一些规定、程序、规程进行认真的分析和试验，若发现缺陷，则应充分酝酿，经更改、调整后形成新的规定颁布实施。企业进行自评。根据安全生产工作的实际情况，企业依据相关标准化标准，全面的综合分析，得出量化的、反映整体安全生产工作状态，总结安全生产工作现状，查找需要改进的问题，明确下一步工作方向。安全生产标准化是一个动态管理，持续

25、改进和不断完善的过程，不是简单的只编写一些文件，通过持续改进，加强对事故隐患和危险源的治理，对危险源做到可防可控，提高企业安全水平，杜绝违章指挥和违章作业现象，全面降低事 故风险，将事故消灭在萌芽状态。 *年10月20日机关标准化建设会战月心得体会财务资产处 肖中心通过这次标准化建设会战月活动，使自己在“强学_、知标准、明责任、建标杆”方面有深刻的认识，从思想观念、精神状态、工作标准等方面对自身存在的问题进行了深刻反思，进一步明确了努力方向，为今后更好地开展工作奠定了基础。一、个人标准化建设落实情况1、在学_上，不仅参加处里组织的集体学_，还积极自学，反复学，深入掌握要点和内涵。主要学_了集团

26、公司机关关于开展“处室标准化建设会战月”会战活动意见、集团公司机关标准化建设实施意见、年财务资产处标准化建设（基础篇）、肥矿集团文化宪章。真正熟记并深刻领会了肥矿集团企业文化定位、肥矿集团企业精神、山东能源集团核心价值观等，使自己从思想观念、精神状态、工作标准。2、在岗位标准上，认真学_了处室年度标准化建设、编制了岗位说明书岗位说明书、二季度考核评价表以及完善了廉洁风险防控表。熟知了处室职能、工作理念、重点工作、工作目标等。机关人员应具备的素质要求、行为规范，明确了岗位职责，自己该干什么，怎么干，感到什么程度。对照岗位标准，深刻反思个人存在的突出问题，以标准化的工作标准要求自己。二、学_的主要

27、收获1、个人学_需要长期坚持。这次集中学_解决了个人“标准不高、责任不明、要求不严”的问题，但是，个人工作标准需要不断地加以提升，需要认真落实岗位职责，长期坚持学_、坚持自我修正，进一步提高个人的综合素质。2、个人的思想观念需要不断更新。以前总认为自己的思想观念更新比较快，不算保守，但通过学_肥矿集团文化宪章，切实看到了个人思想观念上的差距，一些先进的企业文化理念在脑海里是一片空白。企业的文化理念与个人的思想观念紧密相连，相辅相成。比如，工作方法、思路仍然不同程度地沿用过去的老路子、老模式，对现实工作的指导性不够。3、个人的工作标准需要不断提升。通过这次学_，自己切实感受到了个人工作中的差距，

28、以前，总有一种自我满足感，自认为个人工作标准比较高，要求比较严，不会有大问题，但是通过自我分析和反思，个人切实看到了差距，工作标准、工作效率、工作方法等方面差距较大。这些都需要个人在今后的工作中持续不断地提高。工作发展没有止境，个人标准的提高没有止境，应当持续不断地对标先进。三、今后的努力方向1.继续深入学_，提高境界。毫不放松地抓好所学内容的消化、掌握，已达到融会贯通。按照机关党委配档表规定的内容，制定详细的学_计划，有计划、有步骤地抓好下一阶段的学_，进一步明确学_方向，力争取得良好的效果。2.继续梳理工作标准，提高业务素质。按照本岗位职责及时对照自己的工作，看那些已经做到，那些还没有做到

29、，哪些做得还不够好，适时调整工作思路和方法，让标准再升级，要求再提高，力求达到最好。3.坚持边学边干，促进个人工作。及时把学_取得的效果转化为干好工作的动力，把先进的企业文化理念融入到工作实践中认真负责地抓好个人分担的各项工作，最大限度地杜绝失误，提高个人综合素质。第5篇：工作心得体会标准化管理心得体会标准化管理心得体会管理标准是企业为了保证与提高产品质量，实现总的质量目标而规定的各方面经营管理活动、管理业务的具体标准。整理了标准化管理学_心得体会，仅供参考。标准化管理心得体会即使买来也没派上用场。因为大多企业很难真正去执行。结合我在企业标准化岗位上干了10个月的肤浅认识。首先，我以为标准化管

30、理永远是相对的。比如，企业标准文件的格式的要求，要有一个大致的标准，但没必要对一个记录表格的字体大小及类型都必须去界定。如果不影响标准的具体内容，格式相对美观协调就行。如果老是在一字一符上反复纠结，那就变成钻牛角尖，很浪费时间，也很累，而效率低下。有时，一个大点的标准文件有几十页长，即使粗略去阅读也很难短时读完，何况细致探究文件里的实质内容了。当然，标准里的关键条款是必须去反复推敲的，确保没有歧义后才能定稿。否则，就会横看成岭侧成峰，远近高低各不同。作为标准的起草人要知道自己想表达什么，想达到怎样的目的，不要在文字上含糊不清，然后糊里糊涂地交给部门负责人大致瞟一眼就送到标准化归口管理的部门来审

31、核。因为标准化管理部门也不可能是万能的，不可能在企业的方方面面都能达到知其然，知其所以然。否则，就变成理想注意了。一方面，总是对企业各项标准不满意;另一方面，但却又没有更好的解决办法。然后陷入完美主义的泥潭里不能自拔，最终怪这怪那，怪标准化管理岗位的工作人员不作为。当然，人与人之间的能力及经验是有差距的，但能力与经验也是可以培养出来的。其次，标准化是一个很大的体系，涉及国家相关法律法规，国际标准、国家标准、地方标准、行业标准、企业标准;企业标准又大致上包括基础管理标准、工作标准、技术标准。这么大的一个体系，要想开展好，并不是一两个人能完成的任务。即使能力再强，也需要企业这个团队来配合。因此，实

32、施标准化管理必须要全员参与，并不是某人单独就能完成。说白了，要有标准化的文化注入企业上下，让全员自觉去拟定标准、学_标准、执行标准，企业的标准化管理才会事半功倍。否则，只会停留在标准格式美观大方、标准文字很简练，但一发布就没人真正去关注了。通过传统的查学_记录的方式去强化标准化的有效落地能达到目的么很显然，想用查记录的方式去验证标准是否被相关部门真正贯彻学_了，是很难达到效果的。我们在推进能源管理体系的建设过程中，通过主管部门的几次检查，各部门的记录越来越全了，但大家都知道在作假。既然是作假，那又有多大意义显然不是，既然不是那何必在做无用功。这也许是整个公司的通病，明知故犯，劳民伤财。企业标准

33、化管理的出路在哪里当下，问题的关键是企业要从根本上重视标准化管理，要用依法治企理念来执行标准。时间长了，企业上下自然而然就会形成自己的标准文化。有了自己的标准文化了，何愁开展不好标准化管理?第6篇：安全标准化心得体会经验介绍促进安全生产管理 提高企业安全水平_天阳供暖有限公司_天阳供暖有限公司成立于年，为民营专业供热公司，主要承担_市昌平区天通苑小区居民和配建公共设施的集中供热运营服务，现有锅炉房4座，换热站50余座，涉及天通苑地区的30余万居民，供暖面积900余万平方米。按照_市政市容管理委员会工作部署和_市供热协会精心组织下，我公司自年5月启动标准化创建工作，聘请_中机爱生安全技术咨询公司

34、协助我公司进行安全生产标准化创建和申报工作，经过19月的整改，累计投入专项资金45.6万元，整改不符合安全生产法律、法规、标准和规范的问题、管理缺陷和事故隐患共计421项，整改完成率超过90%。现将我们对安全生产标准化的认识和达标创建的点滴经验体会与大家交流如下：一、认识及成果通过开展安全生产标准化工作，创建供热行业安全生产标准化企业，我们深刻认识到，做好企业安全生产工作，必须改变以往的事故的应急管理，变为事先的预防性管理，即推行风险管理，通过危险源辨识和风险评估，排查治理不可接受风险或事故隐患，从而从根本上杜绝事故发生；必须改变以往的凭经验、靠感觉管理，而是要靠安全法规和标准管理，符合安全法

35、规、标准的就是安全的，否则就是有问题，就要加强管理。 1.落实了安全生产主体责任。总经理是企业第一责任人，对企业安全生产工作全面负责。建立建全并严格执行安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，做到违者必究。 2.建立健全各项安全管理制度和操作规程，并严格执行安全生产有关的法律、法规、规章制度。严格执行重大危险源管理、隐患排查治理、高处作业、动火作业、临时用电、进入有限空间的作业制度。3.建立并完善安全检查制度，对查出的安全隐患，落实整改内容、整改措施、整改时限、整改部门、整改人员，并跟踪整改情况，确保整改到位。4.不断提高从业人员的安全素质，对加强安全培训，提高员工的安全意识，对所有新员工进行

36、“三级”安全培训，对在岗位员工进行年度安全培训，特种作业人员必须取得特种作业人员资格证书，方可上岗作业，按规定配置安全管理人员。5.严格落实锅炉设置安全连锁、报警等保护措施，安全设施的安装、使用及设备设施的检测、维护符合相关要求，严禁跑、冒、滴、漏现象，不使用淘汰工艺和设备。 6.制定了具有针对性、实用性的事故应急救援预案并定期组织演练，配备必要的应急器材；发生事故果断处置，防止事态扩大和蔓延，并按程序及时上报。7.提高企业安全生产基础管理水平。积极推行安全标准化管理，逐步建立自我约束、自我完善，持续改进的企业安全生产工作机制，不断提升企业整体安全水平。8.确保企业不发生各类生产安全事故。公司

37、将严格遵守国家安全生产各项法律、法规，认真做好生产、经营、使用、储存、运输、处置各环节安全生产工作，确保不发生各类生产安全事故。二、经验及体会1从民营企业的角度出发，标准化创建这项工作或者说安全工作能否做到实处、不浮于表面，很大程度上取决于公司决策者的重视程度，领导的高度重视使这项工作事半功倍。 在我公司标准化创建的过程中，总经理高度重视：资金、人员上大力支持，全程参与相关会议，发动全员广泛参与。参加管理者的相关安全培训、考试。重视安全制度、应急预案、操作规程的签发，经仔细阅读并给出修改意见，不浮于形式。总经理的高度重视和积极参与起到了模范效应，不仅使这项工作进行顺利，并且令全员在安全意识、责

38、任意识得到了全面提升：流行点的话说就是“走心了”。2.契合企业实际的安全标准化。以我公司为例，三座天通苑内的锅炉房均为燃煤热水锅炉，由于地处禁燃区，年底之前需完成清洁能源改造（目前三座锅炉房拆除工程正在进行），而标准化创建工作恰好在这节点上，在现场整改的部分我公司将一部分整改项目结合日后的清洁能源改造和老旧管网改造一步到位；而当时整改的重点放在了换热站及电气设施等部分，57座换热站的配电柜均安装屏护板、绝缘垫，对719面电气箱柜开关等进行了标注，所有电气线路串管跨接保护，泵体转动部位全部安装护罩等。这些工作并会因为清洁能源改造而受到影响，设备的安全同时也为接触设备的人员带来安全，功在长远。3.

39、标准化的延续。标准化达标了，并不是这项工作的终点。标准化之前，能说企业制度、员工安全、隐患排查一点没有吗？有，但不成体系。应该感谢管委、协会和咨询公司给了企业这个契机，使公司制度、责任制、应急预案、安全培训等成了体系。而作为我们，让这体系真正成为企业的一部分，切实的、持续的执行下去，使人、机、物环境持续在安全状态，安全工作才算真正成功了，在标准化整改过程中的大量投入才没有打水漂。铁打的营盘流水的兵，我公司专门成立的安全部会依照体系严格监督执行下去，让标准化的安全体系成为企业的灵魂。也希望与各位同仁共勉。第7篇：学_安全生产标准化建设心得体会学_安全生产标准化建设心得体会通过学_安全生产标准化建

40、设,不但我们要了解和熟知本岗位的职责及本岗位管理要求,还要知道本岗位存在哪些危害因素及相应预防控制和应急处置措施,更重要的是我们应清楚的认识学_安全生产标准化对企业安全生产的重要性。现就如何牢固树立“安全第一，以人为本”的思想，以科学发展观统领单位的安全工作，我认为我们必须上下同心、讲究科学、与时俱进、以人为本，切实贯彻落实安全生产法，真正做到把搞好单位的安全生产变为全体员工的自觉行为和自我责任。下面结合本岗位工作实际,谈一些个人的肤浅体会。一、抓安全生产的指导思想必须从严“安全生产严是爱，松是害。”这个道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎说起来容易做起来难。近几年来，发生在我们身边的事故

41、及其血的教训告诉我们一个道理，就是安全生产管理必须从严。为什么在生产现场“三违”现象还是经常发生？一个很重要的原因，就是我们对安全生产重视程度和认识程度远远不够，我们强调的是抓安全生产的指导思想必须从严，而不单单是出了事故处罚从严。我们单位在生产一线，工作量的完成主要依靠劳务工来完成，而劳务工由于他们文化程度普遍较低，而且在进厂前接受安全生产的机会又较少，许多人的安全生产意识比较淡薄，作业过程中“三违”现象经常出现，管严了工效不高或者干脆走人不愿干；如果睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负责任，也许今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”这样的教训实在是太多，我们不能非得从自己身上得到教训不可，这样的代价太大。因此，抓安全生产的指导思想必须从严，必须包括从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处罚从严。一个单位，如果对待安全生产能够从法律的高度来要求自己、约束自己，在必要的物质基础上满足对安全生产的技术保障，加上平时能够一以贯之地保持严格的管理和严肃认真的态度，这样坚持数年，在全体员工中真正树立起“安全第一”的思想，那么，对违章行为处罚时的“不满”情绪自然就没