煤矿培训述学报告

1、 煤矿培训述学报告煤矿培训述学报告怎么写?要写报告，看看下面的煤矿培训述学报告范文吧!各位领导、同志们，大家好：20XX年,在河南煤化、焦煤集团和矿党政的正确领导下，秉承“用心做事、追求卓越”的核心价值理念，不断解放思想，更新观念，开拓创新，认真学习党的十八大精神，按照河南煤化集团、焦煤集团的整体工作部署，认真贯彻落实上级和集团公司有关会议精神，进一步统一思想，提高认识，转变作风，围绕安全生产履职尽责的自觉性和责任感，按照“一岗双责”要求，自觉做到勤政廉政，认真履行本职职责，积极推进科技创新、加强技术管理，加大防治水和瓦斯防治等工作，较好的完成了焦煤集团和矿领导交给的任务。现将一年的学习、工作

2、和廉政情况向考评组的领导和同志们作简要汇报，请大家评议。一、认真学习，努力提高政治理论和业务工作水平作为一名技术管理人员，我始终把学习作为提升境界、增强技能的第一要务，挤出时间认真学习党的十八大精神，学习党员干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员廉洁从业若干规定和河南煤业化工集团有限责任公司员工奖惩暂行规定等内容，增强了党性修养和廉洁自律意识。作为总工程师，我立足于矿井严细管理的需要和现场生产实际，强化学习煤矿“三大规程”、安全法律法规、全面质量管理等知识，不断提高技术水平和管理能力，增强工作的系统性、指导性和科学性。深入学习研究煤矿支护、防治瓦斯、防治水等有关安全生产知识，不断提高履行职责的

3、能力。通过认真学习党的十八大精神、河南煤化职代会、工作会议精神，牢固树立了以人为本、生命至上、安全第一思想，切实增强了抓好安全生产工作的责任心和使命感，坚定了“从零开始，向零奋斗”的安全管理理念，认真执行“”主动预防安全管理模式、落实“抓系统、系统抓”的工作要求，严格按照“管生产管业务必须同时管安全”、“管生产管业务必须同时管经营”、“管投入必须同时管产出”的原则，用领导作风转变推动安全形势转变，不断提高自身安全生产管理能力素质和工作水平。通过学习，进一步明确了自己工作思路和工作重点，提高了驾驭复杂局面的能力;通过学习，使我能够坚持发扬艰苦奋斗的优良传统和作风，勤俭节约，堵塞漏洞，依靠科技进步

4、最大限度地降低成本，提高企业效益。二、严格履行工作职责，扎实做好分管工作作为方庄一矿的总工程师，主要负责全矿的技术管理工作，分管技术、地测、通风、计划科和通风、安全、钻探队等单位。在矿党政领导的关心领导下，在班子成员的支持下，在各位同仁的共同努力下较圆满的完成了所负责的各项工作。(一)加强技术管理，确保分管业务的安全生产技术管理是安全工作的基础，为促进方庄一矿技术管理的规范化、科学化和常态化，主要做了一以下工作：1、完善技术管理体系，严格考核。我矿新进不少大学毕业生，在一定程度上壮大了我矿技术队伍，然而由于缺乏经验等，也造成技术人员能力参差不齐。为了建立一支合格的技术队伍，对新入职的大学生实行

5、“一对一”导师带徒。同时，加大了技术管理和技术人员的考核力度，通过每个月的技术例会，加强技术人员之间的沟通;通过对作业规程和措施的检查，找出技术人员在工作中的不足;通过对技术人员入井进行考核，提高技术人员的入井质量，增强了技术人员对工程管理的指导作用。20XX年度通风队瓦检工秦飞在河南煤化技能比赛中取得第五名的成绩。2、完善制度，落实责任。按照焦煤集团“一通三防”考核细则和“双基”要求，结合我矿实际情况，完善了方庄一矿“一通三防”管理制度，建立健全了各级领导和各业务部门“一通三防”管理工作责任制。同时，加强对各级干部的管理和教育，提高对“一通三防”重要性的认识，切实把“一通三防”工作的责任落到

6、了实处，从而使“一通三防”管理工作步入制度化、规范化、科学化。坚持召开每月一次的“一通三防”和防治水例会，分析解决生产过程中存在的问题及隐患，为了更好地指导生产，本年度我们还制定了浅眼爆破管制制度、压风自救袋现场管理办法、炮眼加装水炮泥的管理规定、岩巷爆破绝缘阻燃彩带的使用制度、火工品现场使用管理办法等管理办法。3、认真编制采掘接替计划，确保各工作面正常接替。根据采掘接替情况，多次及时调整采掘布臵和施工队伍;同时组织我矿技术人员认真编制了方庄一矿2013年2017年采、掘5年接替计划，确保了我矿各采、掘、开工作面的正常接替。4、优化设计，完善规程、措施管理。20XX年对41011、41072工

7、作面、多个交叉点设计进行了优化，提高了效率，节约了费用。针对我矿施工地点变化多的特点，及时督促区队编制合理的、针对性强的施工作业规程，使其更具科学性和可操作性，有效地指导生产，及时解决现场实际生产中存在的技术问题。5、加强防治水工作。按照煤矿水害防治“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”的十六字原则，落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。有针对性地开展老空水、地表水、L8水等隐患的排查，采用物探、钻探等先进的综合探测技术，查明矿井或采区水文地质条件，为水害防治工作提供详实、可靠的技术依据。在汛期前，组织技术人员对矿区进行踏勘调查，对各排水设施进行检查测试，将隐患消灭在萌芽状态。6、加

8、强巷道支护。针对失修巷道多，采取多种措施，加大巷道扩修力度，20XX年共修理巷道2484米，巷道失修率大大降低，矿井通风阻力明显下降。同时积极开展矿压观测，成立矿压观测组，对新扩修的四级轨道、机轨合一巷、四级人车巷以及四级皮带巷等主要巷道进行布点，并及时收集数据，确保能及时准确地掌握矿压资料。每个月都将收集到的矿压资料进行分析，为我矿合理选择支护方案提供了理论依据。另一方面积极实施巷道壁厚注浆技术，组织人员对第7、8部皮带巷、三级北巷、五级轨道三横贯、四级南巷、四级轨道等主要巷道进行壁后注浆加固，避免了巷道重复修理。7、大力实施瓦斯抽采工作。矿瓦斯抽采浓度一直较低，造成人力、物力的浪费，未达到

9、瓦斯治理效果。为此，组织技术人员多次到“两马两山”学习，对抽放管路漏气和积水进行了处理，瓦斯抽采浓度由2%3%提高到10%12%左右，为我矿51采区早日实现抽采达标打下了基础。全年施工抽采钻孔426个，钻孔累计深度达50008m，累计抽采瓦斯万m3。(二)建立完善科技创新体系，科技进步成效显著20XX年，在焦煤集团的正确领导下，按照 “两调整、两提高”，“两创新、两带动”的发展战略，大力推进技术创新，以内部科技市场化建设为抓手，健全创新组织机构，加强措施落实，不断完善创新制度，使各项创新工作取得了显著成效。通过科技创新成果的推广应用，有力促进了安全生产，提高了效率，增加了效益。1、建立健全了技

10、术创新组织保障体系。为了保证技术创新工作全面开展，出台了方庄一矿技术创新与科技市场管理办法，成立了以矿长为组长的技术创新领导小组，建立了由总工程师负责的各级科技创新管理体系。2、完善制度、建立机制。针对方庄一矿的实际情况，从完善制度、搭建平台、优化创新环境入手，增强员工自主创新意识，鼓励员工搞创新实践，积极营造“立足岗位、全员创新”的良好氛围。颁发了方庄一矿科技创新成果奖励办法等文件，同时根据在实施中存在的问题及时修订管理办法，完善和充实了创新管理体系和激励机制，为创新工作的开展提供了依据。3、落实激励政策，推进全员创新。为进一步激励科技人员创新热情，形成“尊重人才，爱护人才，激励人才、重用人

11、才” 的良好氛围，对创新项目和人员进行了奖励，对优秀技术人员进行了表彰，一批优秀工程技术人员得到了重用，待遇得到了提高，极大地提高了技术人员的创新积极性。你们好!我叫刘明朝，现担任开拓一队主管，自今年三月份任职以来，我认真履行主管岗位职责，认真负责井下文明生产和日常质量标准化工作，严格要求自己，遵纪守法，勤勤恳恳，认真做好自己的本职工作，通过将近一年时间的努力和拼搏，虽然取得了一定进步，但也有很多不足之处，下面将本人一年来的业务思想和工作总结如下：一、加强业务及专业知识学习，提高处理业务工作能力。认真学习煤矿相关的规程措施。参加工作以来，我始终不忘“活到老、学到老”的精神，学习和掌握作业规程以

12、及相关的安全技术措施。加强学习煤矿安全规程，以煤矿安全规程作为安全生产的准绳、衡量标准，努力为今后工作的开展提供可靠的依据。加强业务知识学习，提高自己业务水平，认真落实、矿下发的各项管理规定，严格自觉遵守矿各项管理规章制度。以煤矿“安全第一、预防为主、综合治理”的重要思想为指针，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。二、遵守劳动纪律，认真完成各项工作任务。我时刻遵守各项规章制度，认真完成领导安排的每一项工作，无论大小，均认真按质按量完成。任职两个月后，我区队所管辖的巷道面临着质量标准化最低谷，底板措施巷巷道变形严重，失修巷道过长，在矿领导的指导下和队长的带领下，经过三个月日日夜夜的共同努力，将底板措施巷修理成标准化巷道，这段时间我有压力，但也有进步，在我跟班期间，严格对工程质量把关，绝不放过每一根锚杆和锚索，达到零失效，从而达到零安全事故的指标。三、不足之处及今后的努力方向。工作中还存在很多