八一建军节早会专题

1、,八一建军节 大早会,从中国革命历史看组织发展,近代历史上的组织发展从中国革命的历程来看，就是组织发展的第一次国内革命：共产党员都是社会精英，但是人员少，没有队伍，所以尽管理念先进、激情高涨，蒋介石一天之内（“四一二”反革命政变），就几乎让共产党全军覆灭。,没有组织是成不了大事,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,惨痛的教训使中国共产党认识到： 组织发展、建设队伍,中国共产党的第二次大型增员活动是在国内革命战争初期，共产党以 “打土豪、分田地”的增员口号让无数农民兄弟纷纷投奔!所以，给新人建立一个梦想是非常有必要的！,仅仅一年间红军就发展到20万人 “星星之火、可以燎原”。,万

2、一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,在那个时代，王佐、袁文才这样的土匪都是红军的增员对象。 大量增员活动的恶果是没有进行严格的甄选，队伍良莠不齐。,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,后来，有点资本的中国共产党开始增员选择，注重出身，大搞肃反，队伍从20万锐减至10万。,三次国内革命战争：长征之后的红军，首先战略整编，然后大批骨干被派往敌后，目的只有一个：增人！增人！增人！ 从中国革命的历程就是组织发展猛烈的组织发展，一句“解放区的天是明朗的天”让广大民众信服了共产党,使八路军、新四军在八年抗战期间猛增至100万，根据地占据了半壁江山！,干保险，一定要选择 一家大

3、公司，踏实！,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,解放战争： 尝到了组织发展甜头的我党我军将组织发展这个核心优势发挥到了极致，俘虏往往一换装就加入我们的队伍，三年时间就狂增至500万，一举夺得天下！,新人增上来，一定要培训,认清发展规律，牢固树立正确的发展观念,我们面临的寿险市场仍然是一个极其原始的市场 我们面临的竞争对手都不真正具备核心优势 目前乃至今后相当长时间内业绩平台与市场资源相关性较弱，而与 人力资源密切相关,我们对今天的市场规律的认识：,我们的观念：,规模在很长时间内是我们的首要任务 以人力资源的眼光来看待营销业务

4、的发展和管理 观念上领先是实现我们目标的核心优势,寿险营销是一个劳动密集型行业 基本法是寿险营销的规则，今天基本法的最大利益在于组织利益 寿险营销的人才是通过影响成长起来的，不是被选出来的,我们对行业规律的认识：,我们的观念：,队伍是公司存在和发展的唯一理由，组织发展是寿险营销的第一要务 必须建立合理组织架构，才能长治久安，不断发展,认清发展规律，牢固树立正确的发展观念,专业不在于知，而在于行 营销管理在本质上是意愿管理、需求管理和过程管理，而不是 技术管理和指标管理,我们对营销管理的认识：,我们的观念：,营销管理的核心在于有没有做到位 营销管理就是调动意愿，规划前景，帮助达成，及时褒奖的过程

5、,认清发展规律，牢固树立正确的发展观念,我们必须研究市场，顺应市场，采用什么样的经营方式只有通过 市场决定，合适的就是最好的； 我们对建立营销队伍现阶段最主要的责任是培养，第二才是选择； 想要达到质的提高，先必须要有足够的量；,营销业务切入点： 坚定不移走组织发展道路，以小组经营为核心，以基础管理为导向，培育行销部、组自主经营的意识和能力，千方百计提高各层级业务人员收入是我们工作的切入点，是一切营销工作的出发点和落脚点。,认清发展规律，牢固树立正确的发展观念,看图说话一,在公司留存两年以上的在职人员当中，曾任主任或目前任主管以上职级的即走组织列的人员占到总人力的11，而业务员系列中有增员的达到了总人力