2018年xx县文体广电局开展追赶超越工作方案.docx

2018年XX县文体广电局开展追赶超越工作方案2018年是追赶超越深入推进的一年。按照县文体广电局关于制定2018年追赶超越实施方案的通知X文通知201833号文件精神，为推动全县文化市场发展实现新跨越，进一步深化文化市场综合执法改革，强化执法队伍干部职工主动作为、干事创业的积极性、主动性，促进我县文化市场持续健康发展。结合我队实际，特制定如下工作方案。一、主要目标、任务（一）积极作为，继续实施素质提升工程，在执法队伍建设上实现新超越。一是深入开展社会主义核心价值观教育和行业作风建设，继续以“道德讲堂”为载体，拓展思想道德教育渠道，强化责任意识。二是抓好执法技能培训，着重加大对相关法律法规和单位内部规章的培训力度，年内对全队执法人员进行轮训，提升业务水平，力争在全市执法业务考核中全队进入前列。三是正确处理市场监管与市场培育的关系，加大文化市场经营业主培训力度，开展争先创优活动，树立跨越追赶、争先进位的理念，年内力争县内一家经营户进入全市先进行列。四是强化服务意识，提升服务水平，在全队范围内形成求真务实、埋头苦干、追赶超越的良好工作氛围，以良好作风推动文化市场改革和各项工作任务的顺利完成。（二）创新机制，依法规范文化市场秩序，在文化市场繁荣与净化上实现新超越。坚持繁荣与净化并举的方针，以“扫黄打非”五大专项行动为抓手，以“五大市场”监管为重心，在巩固传统文化市场领域执法监管的基础上，积极推动“扫黄打非”和市场监管向网上用力、向新媒体延伸。一是以联合执法、突击检查和“拉网式”、区域性监管为重点，精心组织开展“扫黄打非”系列行动，持续保持“扫黄打非”高压态势，年内争创全省“扫黄打非”先进集体。二是加强出版物市场、印刷复制单位、网吧游艺市场、演艺娱乐场所等重点领域的执法监管，抓好分片监管、明察暗访、“错时执法”，牢牢把握市场监管的主动权。三是加强卫星电视地面接收、电影放映、新兴媒体市场监管，规范广播电视节目内容和广告播出，确保意识形态安全稳定。（三）强化联动，完善综合执法体制改革，在深化文化执法改革上实现新超越。认真贯彻落实市、县关于深化文化市场综合执法改革的意见精神，争取县委、县政府对文化执法工作的关心、支持和重视，创新监管方式，年内文化市场综合执法改革争创全市前列。积极协调充实县“扫黄打非”领导小组健全常态化的“联席会议”机制，加大对县内“属地管理”责任落实的督查，强化社会监督，推进行业自律，形成整体合力。树立追赶目标，紧盯先进谋发展，敢与强手争高低，在加快文化市场跨越发展上取得重大突破，努力在全市、全省文化市场管理中争先进位。（四）高点定位，提升执法监管水平，在技术监管平台管理上实现新超越。把文化市场技术监管平台作为体现文化市场管理和执法工作水平的重要手段来抓，确保上线率、信息率、网上办案率、行政审批率、日常检查录入率、网上学习培训率全部达到6个百分之百，年内文化市场技术监管与服务平台综合执法、信息报送考评中力创全市第一。制定XX县文化市场“双随机一公开”随机抽查监管工作实施方案，从健全机制、明确分工、强化协同、规范实施、确保成效等方面入手，认真开展“双随机一公开”工作，加强文化市场信息报送，争创突出成效，文化市场双随机抽查及信息报送工作年内继续保持全省先进行列。（五）强化措施，加大案卷办理力度，在查办案件上实现新超越。继续发扬2017年在案件查办工作中好的成绩和做法，加大依法查处力度，分工负责，培养提高队员独立办案能力，从处罚主体、事实证据、法律适用、处罚程序、案卷装订、文书填写、字迹清楚、规范文书格式等8个方面，提高办案标准，树立多办案，办大案的思想，年内案卷办理工作市县获奖，力争省上参评，甚至获奖。二、工作细则、措施1、宣传动员阶段，县文化市场执法大队成立以大队长赵培宏为组长的追赶超越活动领导小组，召开专题动员大会，结合实际制定实施意见，积极筹划本单位活动的开展。充分利用咨询点、宣传栏、网站等形式，广泛宣传发动，加强舆论引导，使广大干部职工充分认识开展追赶超越活动的重要性、必要性和紧迫性。通过加强学习教育，引导干部职工确定自己追赶超越的对象，开展一系列争先创优、宣传评比活动，统一思想，凝聚共识，积极主动地参与到追赶超越活动中来，形成“比位次、争上游；比创新、争突破；比工作、争先进；比作风、争一流”的人人追赶、个个超越的强大合力。2、集中认真学习讨论。联系实际，采取个人自学、集中培训、集体研讨等多种形式，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习党的十九大精神，把习近平总书记来陕视察重要讲话精神、县委、县局关于进一步落实追赶超越要求的通知等作为学习的重点，以“解放思想、赶超跨越”大讨论活动为主线，开展文化市场超越追赶“我该怎么干”大讨论活动，突出争先进位、突出文化市场监管的制高点。通过大讨论让全队执法人员弄清“追赶谁”、“超越谁”的目标和“怎么追”、“如何追”的措施，切实将全队干部职工的思想与行动统一到县局的决策部署上来，学习先进地区、先进单位经验，查找工作不足，确定追赶对象，明确奋斗目标，营造积极愿为、主动作为、竞相有为的超越氛围，务求实现追赶超越和争先进位的宏伟目标。3、深入基层调研。要明确如何追赶超越，围绕“创先争优、追赶超越”这一主题，组织开展领导干部调研活动。大队领导干部要带头深入基层，与单位职工和文化市场经营业主面对面谈心、心贴心开展研讨交流，广泛听取职工群众意见，查找制约文化市场跨越发展的突出问题，探寻解决问题的对策和办法，为群众办实事、解难事。4、理清工作思路。召开领导班子会议和全队专题民主生活会，认真查找思想和工作中存在的突出问题和薄弱环节，深刻剖析原因，找准症结所在。领导班子成员要带头自我剖析，一是看思想观念上的差距找到了没有，二是看工作标准上的要求明确了没有，三是看学习赶超的标杆确立了没有，四是看促进跨越发展的措施制定了没有。要明确追赶超越的目标，制定追赶超越的措施，以纪律保障追赶超越