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文档简介

目录第一章工程概况411工程建设概况412工程建筑、装饰、结构、安装概况4第二章工期及质量目标721工期、质量施工目标7第三章施工准备情况831施工总平面图设计依据832临时设施设计833机械设备834材料堆场的布置935临时用水936施工用电937施工道路1038技术准备工作1039施工协调10310其它准备11第四章施工组织管理网络1341管理机构设置1342组织机构1343项目经理部主要管理人员职能18第五章施工总体部署2351基本指导思想2352施工管理目标2353施工部署原则2354资源部署2455、工程施工总进度控制计划2556施工组织协调2557、施工业务联系2558现场规划布置2659对讲机27第六章主要分部、分项施工方法2861土方工程2862测量工程3363钢筋工程3464模板工程4265砼工程4866砌体工程4967门窗工程5368楼地面工程5769内外墙粉刷60610内外墙乳胶漆工程62611外墙涂料63612屋面工程6361350厚挤塑保温板施工66614脚手架施工方案67615安装工程69第七章、针对本工程特点采用的特殊措施8571商品砼监控措施8572防裂、防渗漏防治措施8673安装工程89第八章季节性施工措施8981夏季、雷雨季节施工措施8982冬期施工措施9083、若遇台风季节的施工措施91第九章质量保证措施9291技术交底制度9292技术复核制度9293施工技术问题核定单管理制度9294实行样板制9395质量检查验收制度9396重要部位中间验收制度9397工程技术文件归档管理制度9498材料检验制度9499主体工程94910装饰工程100911争创优质工程措施100第十章安全生产和文明施工措施104101安全目标104102安全保证体系104103建立健全各项安全管理制度104104现场施工安全措施105第十一章施工总平面布置图108第一章工程概况11工程建设概况1建设单位泰州鸿亿房地产开发有限公司2工程名称星湖湾联排住宅3建设地点泰州市现代牧业示范区,东依西石羊河,北靠站北路,西临石羊路。4结构层次框架结构四层,地下一层。5设计单位上海林同炎李国豪土建工程咨询有限公司。6招标范围星湖湾联排住宅土建安装工程。7计划工期220天,计划开工日期2013年8月16日,实际开工日期以批准的开工报告为准。8质量要求按合同要求质量标准为合格。12工程建筑、装饰、结构、安装概况121建筑概况总建筑面积38065M建筑层数地上框架三层,地下一层檐口高度143M000标高相当于黄海高程455M555M室内外高差095M15M基础埋深3M4M122建筑装修设计概况123结构设计概况序号项目内容备注基础结构形式条形基础主体结构形式剪力墙现浇钢筋混凝土平屋面1结构形式屋盖结构形式现浇钢筋混凝土坡屋面、檐口混凝土瓦屋面垫层C15基础C30框架柱梁板墙C30构造柱C252混凝土强度等级圈梁、过梁C25保护层厚度详见图纸工程设防烈度7度3抗震等级剪力墙抗震等级四级安全等级二级耐火等级二级项目做法部位具体做法地面1细石混凝土地面普通地下室地面见图纸要求地面地面2细石混凝土地面地下室车库见图纸要求楼面1防滑地砖卫生间见图纸要求楼面2细石混凝土普通楼面见图纸要求楼面楼面3细石混凝土阳台见图纸要求墙面1内墙乳胶漆除卫生间外见图纸要求内墙墙面2水泥砂浆拉毛卫生间见图纸要求外墙1砂岩外墙一层见图纸要求外墙外墙2外墙涂料一层以上见图纸要求屋面1上人保温防水屋面露台见图纸要求屋面坡屋面1英红瓦主屋面见图纸要求基础075M以下MU10混凝土小型砌块,M10水泥砂浆砌筑4墙体内外墙075M以上A50加气混凝土砌块,M5混合砂浆砌筑。正确设置拉结筋;砌体与混凝土之间加钉08厚镀锌钢丝网防裂124给排水工程给排水工程系统安装。1给排水系统给水方式为市政给水管网直接供水;排水采用合流制排水方式,雨水排水采用内排水,局部采用外排水,排水管道的横管与横管,横管与立管的连接采用45斜三通连接,排水支管干管的设置坡度为通用坡度I0026。125电气工程电气工程包括电力配电系统、照明系统、弱电系统安装。1电力配电系统、照明系统本工程室外电源进线选用聚乙烯绝缘、聚氯乙烯护套铜芯电力电缆穿钢引入,照明分支线路均穿塑料管敷设。2弱电系统包括有线电视系统、电话宽频网络系统安装,本方案仅涉及线槽及管线部分,具体设备选型及安装今后报专项施工方案第二章工期及质量目标21工期、质量施工目标211工期目标本工程工期目标总工期220天,计划开工日期2013年8月16日,确保220天竣工交付。212质量目标本工程质量目标根据合同及招标文件要求质量标准为合格;我公司承诺质量目标为一次性验收达到合格标准。第三章施工准备情况31施工总平面图设计依据本工程招标文件、建筑总平面图、现场勘探结果。具体布置详见施工总平面布置图。32临时设施设计321本工程办公区与生活区分隔设置,都采用彩钢板板房(具体位置详见施工现场平面布置图)。322施工进出口在施工现场设置主次出入口各一个,主入口为站北路,次入口为石羊路。323施工场地排水沿建筑物四周、施工道路旁设排水沟。并布设沉淀池,将污水引入沉淀池沉淀后排入城市雨水管网。324施工道路为150MM厚C20素砼路面,入口处为300厚钢筋砼路面,道路宽4M325现场办公设施和生活设施一层彩钢板房为办公区,二层彩钢板房为生活区,内设厕所、浴室等卫生、生活设施。326标牌1)、门口施工标牌材质铝合金组合框,外镶玻璃,内镶“施工平面布置图、工程概况、安全生产管理制度、消防保卫管理制度、项目组织机构、文明施工管理制度、安全计时牌”等七牌一图。规格高度2M,框为银白色,牌底色为深兰色,字为白色。位置要求七牌一图固定在大门一侧,字体朝向场地外侧。2)、其它制度标牌仓库、宿舍、食堂、厕所、操作间标牌形式等同办公室门牌,按统一尺寸制作。33机械设备331配电箱色彩为桔红色。332工具箱门扇居中。333塔吊配重臂上安装企业名称标准牌1个,白底蓝字,尺寸规格视塔吊规格情况而定。334警示牌1)、标准PVC板,白底蓝色边框。2)、规格等边三角形,边长为40CM。335操作规程牌白底黑色字体、尺寸为0406M,主要悬挂在木工棚、钢筋机械棚、搅拌机棚内。336材料标识牌材质白色PVC,尺寸为0712M,黑色字体,蓝色边框,主要标识位置于砂、石、砖、钢筋等处。337临时设施安排表施工临时用房一览表用途面积(M2)位置需用时间办公室、会议室200详见施工总平面布置图360天食堂60详见施工总平面布置图360天仓库20详见施工总平面布置图360天厕、浴间40详见施工总平面布置图360天门卫及电房2020详见施工总平面布置图360天木工及钢筋工制作间200详见施工总平面布置图至主体结束合计560338垂直运输机械的布置考虑到工程建筑物高度及平面布置情况,在主体施工阶段主楼部位设置40TM塔吊10台。34材料堆场的布置场地内设钢筋加工棚、木工房及水泥库等设施,具体布置详见施工总平面布置图。35临时用水临时用水包括施工用水和现场生活用水。根据现场勘察和计算,临时用水由业主提供的入区供水总管接入,根据工程用水实际需要对水管进行加密敷设,由现场装上水表引接管径DN100的支管,敷设至各施工用水地点。36施工用电361施工用电由甲方提供的变电箱引入,进场后引至施工现场总电箱,再引接至各用电设备的分电箱,总电箱和分电箱均采用标准电箱。根据建筑物的特点,在各施工区域设置施工配电箱,便于区域用电。施工现场实行“三级配电、两级保护”的方式供电。362施工现场的供电全部采用绝缘线埋地电缆,埋地电缆埋深04M以上,伸过道路需加钢管套。各使用点配备专用电箱,做到“一机一闸一漏一箱”,并设有专用漏电保护器,动力、照明线路独立分开,且金属外壳作接地、接零保证。各操作面采用电缆直接供电,配备专用电箱,以满足各操作面的施工用电要求。施工用电由专职电工专门管理,严禁非电工擅自安装。37施工道路施工道路等临时设施布置详见施工总平面布置图。38技术准备工作381组织有关人员学习图纸,了解设计意图及要求,对图纸疑点认真记录汇总,做好图纸会审前准备工作。382项目经理部组织建立测量小组,检查验收红线桩,做好平面、高程控制桩的引测埋设工作。383做好特殊工种人员岗前培训工作,做到持证上岗。384参照施工组织设计,编制详细的分部分项施工方案和技术措施,明确本工程的关键工序和特殊过程,编制作业指导书,并对其实施全过程监控。385根据进度要求,提出各种施工计划,如分阶段材料需用量计划,钢筋加工计划,模板加工计划,原材料检验和试验计划,机械设备安装计划等,经项目经理或项目工程师审批予以实施。386提交公司新技术,新工艺,新材料应用项目的可行性报告和计划。387调查落实砂、石、水泥规格、品种、产地,向试验室申请配合比试验报告。388建立档案,在工程施工中严格按照规定及时准确收齐内业资料设计变更、施工洽商、测量复核记录、图纸会审纪要等。39施工协调391与建设方和建设方代表的协调总承包方要向建设方和建设方代表通报工作情况,并与建设方和建设方代表协商工作事项、商定议事规则及程序、确立例会制度。同时,总承包方还要协助建设方办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件,并与建设方确定大型建筑安装设备、临时周转库房场地及大宗材料堆场和加工、运输方案等。392与社会有关部门的协调总承包方还要积极主动地与当地城建、公安、交通、街道、城管、市政、环保环卫、气象、自来水公司、电力公司等部门取得联系,向他们通报情况,听取他们的意见,了解政府及主管部门的最新管理信息,按要求及时办理相关手续,制定相应的管理制度,使施工行为符合政府及主管部门的管理规定,以取得政府及主管部门的支持与信任。393施工环境的协调搞好施工环境的协调,首先要做好施工环境的调查研究工作,掌握真实情况,增强工作的预见性、针对性和及时性,尽可能减少自然或人为的不利因素对施工的影响,为施工的顺利进行创造条件。394与供应商的协调工程施工用的钢材、水泥等主要材料是制约施工的关键因素之一,也是影响工程质量的重要因素之一,在施工前应对此类材料的计划体系、采购方式、供应渠道与业主和监理进行沟通,征得同意后方可进场。310其它准备3101物资准备建筑材料和物资管理以履行合同文件为中心,对该项目施工全过程的物资供应按合同分别编制采购计划,确保材料供应。熟悉掌握合同文件及业主、设计单位对该项目设备物资供应的要求、列出符合设计图纸、规范、图集要求的物资名称及规格品种,并按施工进度计划认真核对相应物资的供应计划。根据施工进度计划安排,将材料计划提前报物资供应部门,甲供材料还须按月及时向业主呈报甲供材料供应计划,以便落实货源并按期分批组织材料进场。质量要求高的材料须由技术部门、质检部门和设备材料部门共同对材料供应商进行供方评审选择,择优录取,主要材料供应商的选择报业主和监理单位批准。根据经业主、监理批准的施工组织设计、施工平面图,为该项目以及工地搭设物资仓库和材料堆放场等设施。根据合同文件与业主签订供应协议,分别明确业主直接采购、指定供货商所供物资的范围以及合同文件中尚未明确的要求。3102季节性施工准备制定季节性施工预防计划,编制季节性施工施工措施。针对本工程具有影响的季节做好准备工作,配备雨衣、防雨布、塑料薄膜、防寒保温防晒等覆盖物品,保证工程正常顺利施工。按照文明施工的要求,工地设保健药箱,备足保健药品,以备季节性传染病、易感病发生时急用。3103劳动力安排劳动力全部使用本公司职工,充分发挥公司资源充足的优势,按施工方案和施工总进度计划编制各施工阶段各工种劳动力需求计划,及时调整补充施工现场各工种人员。对现场的施工队伍进行严格的资格审查,各工种劳动力持证上岗,施工班组必须配备兼职质量员。对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员数量相对稳定。进场的操作人员必须经项目部质量、安全及文明施工培训后可上岗作业,未通过安全三级教育的工人将作清退场处理。第四章施工组织管理网络41管理机构设置为圆满完成施工任务我公司将委派善于管理且有过类似项目施工经验的项目部进场进行施工管理,委派公司优秀的项目经理出任本工程项目部经理。项目部在项目经理的领导下,作为项目管理的组织机构,全面负责本项目从开工到竣工全过程的施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工等工作。项目部是我公司派驻现场的代表,对本工程负有直接管理与服务的职能,以保证本工程各项要求达标。42组织机构421组织机构本工程以项目法管理组织施工,配备项目经理、项目副经理、项目工程师各一名。经理部设工程技术部、质安部、后勤部对本项目人、财、物按照项目法管理的要求实行统一组织,统一计划,统一管理,统一协调,并认真执行我公司根据ISO9001国际质量管理标准,制定并发布执行的质量手册,程序文件,完善本项目的质量体系,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续有效地运行。通过我们科学、严谨的组织管理,确保产品质量,创安全文明工地,实现合同规定的工期、质量安全文明工地的预定目标,确保业主满意。422本工程项目部组织结构图1、施工现场组织管理网络图12、质量管理网络图23、安全管理网络图34、安全文明施工图45、消防管理网络图5管理网络图1项目经理项目副经理理项目工程师办公员水电安装员施工员预算员安全员质量员材料员测量员各施工操作班组人员质量管理网络(图2)总公司分公司质检部项目经理项目副经理项目工程师专业班组全体职工瓦工班组木工班组钢筋班组装饰班组架子班组机电班组安装班组专业分包安全管理网络(图3)项目施工员项目工程师专职安全员公司总部安全科项目经理油漆工工长木工工长钢筋工工长水工工长电工工长机械工工长架子工工长各工种兼职安全员长瓦工工长安全文明施工网络图(图4)项目经理质量管理组项目质检员各施工班组项目安全员后勤保障部公司总部各施工班组安全管理组后勤管理组医疗服务部消防管理网络图(图5)43项目经理部主要管理人员职能项目部人员的职责分工如下(1)项目经理1)全面负责管理项目经理部的施工运行,认真履行工程承包合同,确保项目顺利施工。2)严格执行公司的质量方针,实现工程质量目标。3)负责监督、协调现场的施工、物资供应、财务等各方面的工作。公司经理室安全科项目经理项目施工员项目安全员项目各工种技术员各班组班组长班组兼职安全员4)负责与顾客、分承包商的联系与协商。5)负责每月向业主、监理等提供合同要求的一些报告。(2)项目工程师1)在项目经理领导下,具体主持项目质量保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制。2)全面负责项目技术质量日常管理,具体协调施工技术管理工作,解决工程施工过程中出现的技术问题。3)负责施工过程中的全面质量监控、组织,主持质量检查复核和自我验收。4)加强施工过程监控,对各分项技术复核,隐蔽工程验收认真把关,发现问题及时解决,确保符合要求后方能进行后道工序施工。5)参加施工图的会审工作,提出施工图中的问题,进行技术核定工作。6)主持编制分部分项施工方案的细则,并组织有关人员进行技术交底。7)对工程中所采用的新技术、新工艺、新材料推广应用,并做好技术统计工作。(3)项目副经理1)全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。负责项目的安全生产活动,管理项目的安全管理系统。2)全面负责水电工程施工协调管理。将项目的水电工程施工纳入总承包管理,做好和安装工程配合协调工作。确保项目的安装工程施工按质量体系文件的规定和要求进行。(4)项目工程施工员1)协助项目经理履行对顾客的承包合同,实现工程质量目标。2)负责局质量体系文件在工程项目上的组织实施。3)参与编制组织设计,优化施工方案,负责落实各项技术节约措施,提供技术措施节约计划。4)负责向专业工长进行技术交底,并按交底要求组织施工。5)负责编制与修订特殊过程施工方案,负责组织专人连续跟踪监督和记录施工方案的实施。6)组织本项目部有关人员审核图纸,并提交书面审图意见。7)负责本项目质量记录的汇总评定。8)编制各类施工进度计划及半成品加工计划。9)参与对不合格品的报告、调查及处理工作。10)针对本工程的特点,加强与业主和设计单位的联系工作,及时解决工程中出现的问题。(5)项目核算员1)熟悉建筑工程合同所有条款。2)通过科技管理、合理计算、增收节支、开源节流,完成项目的经济目标。3)正确计算工程量,套用合理的定额原价,及时编制工程预算书,对工程项目在施工中的增减变更及时办理签证手续。4)收集结算资料,为工程竣工后及时办理竣工结算手续创造条件。5)编制项目经理部的工作计划,落实项目经理的有关指令。6)编制施工预算,控制好分阶段工程成本。(6)项目质量员1)根据项目质量保证体系的展开要求和质量职能分配情况,负责指导、检查、监督、纠正、控制现场一切与产品有关的因素,保证工序与产品的一次验收合格或一次成优。2)在项目施工过程中,严格督促施工人员按工艺操作,力求达到施工工序控制的标准化、规范化、程序化,对违反质量规定和有关质量法规的行为,有权暂停施工,并报告项目经理。3)监督各工种作业队做好每道工序的质量自检工作,并对分部分项予以全过程检验,检验合格后,经业主或监理工程师认可,填写隐蔽验收单并进行书面签证后方可进行下道工序施工。4)定期对项目施工人员进行规范、规程、工序、工艺、标准、计量、检验等质量管理基础知识的培训,开展质量方针、目标、意识的教育。5)根据项目计划,检查、监督、纠正或处置,控制不合格品,并及时向项目经理反映。6)认真完成项目经理和项目工程师布置的其它各项工作;确保质量方针、目标的全面实现。(7)项目后勤员1)根据工程进度计划,编制项目材料供应的材料计划,确保工程的正常施工。2)负责材料核算工作,负责各种材料进出单据的审核及材料成本核算,帐务答记。3)建立健全材料分类帐册,做好收料日记和材料供应原始资料收集保管,减少差错率,为项目经济核算、降本提供原始依据。4)控制原材料、半成品的质量,对进场材料质量进行严格验收,杜绝不合格材料投入使用。5)认真搞好现场标准化工作,监督和指导按现场平面布置图堆放建材及整洁工作。(8)项目安全员1)贯彻执行安全法规、条例、标准、规定,协助项目经理搞好项目的安全生产工作。2)做好安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流先进经验。3)在施工现场,对新工人进场培训,入场教育,监督和指导和工种作业队安全工作,掌握项目安全生产情况及动态,提出改进意见和措施。4)定期组织安全活动和安全检查,在检查中贯彻边查边教,及时整改,不留隐患的原则,并督促落实限期解决。5)督促和检查上岗前和特种工种的安全技术交底,以及特种作业人员持证上岗工作。6)参加工伤事故的调查和处理,对违反安全规定和有关安全劳动法规的行为,有权暂停施工,并报告项目经理。7)负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作,完成项目经理所交办的其它工作8)经常检查各类机电设备保证装置,提高机电设备的完好使用率,确保安全事故为零。9)检查监督机械操作人员持证上岗的情况,杜绝无证违章作业。10)负责大中型机电设备进场的安全验收工作,对违反操作规程的有权制止,并及时报告项目经理。11)确保质量方针、目标的全面实现。(9)项目资料员1)负责文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档及销毁等工作。2)来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。3)负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。4)在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交。5)完成项目经理所交办的其它工作。第五章施工总体部署51基本指导思想511本工程列为我单位的重点工程施工,按照经认证的ISO9001质量保证手册、质量体系程序文件标准,建立一个精干、有效的质量保证体系。以先进的技术、有效的管理精心组织施工。安全、文明、高速地建造一流水平的优质工程,创造出甲方满意的精品工程。512我单位在整个工程施工中全部实行全封闭、标准化作业管理,建立健全安全管理制度和施工作业的“三检制”把安全生产作为各项工作的头等大事。从而保证施工安全,确保施工现场事故为零。513调配我单位具有类似工程丰富管理经验项目经理和高素质的项目管理人员和高水平工程技术人员,按照建设工程项目管理规范的要求对项目实行项目法施工。尤其注重加强对工程的总包管理,配备具有类似工程施工经验的专业工程师。52施工管理目标521、工程质量目标本工程的质量目标为一次性验收达到合格标准。522、工期目标本工程拟开工时间为2013年8月16日,实际以批准的开工报告为准,总工期220天。523、安全生产目标确保安全生产,杜绝重大安全事故,克服一般安全事故,一般安全事故频率控制在05以内。524、文明施工管理目标文明施工标化现场525、本工程采用泵送砼,用砼泵将砼送至浇注面浇注构件,以满足施工进度要求。526、严格控制泵送砼坍落度,在浇注时合理布置浇注流向和部位。53施工部署原则531在平面上的部署原则统筹安排施工的考虑在空间上的部署原则立体交叉施工的考虑532总施工顺序上的部署原则(1)按照先地下,后地上;先结构,后围护;先主体,后装修;先土建后专业的总施工顺序原则进行部署。(2)本工程土建和安装等专业,由土建提供总的施工进度计划,安装和专业施工队再根据总施工进度计划提供专业施工进度计划,相互穿插配合,并制定配合方案。主体施工时以土建为中心,各专业服从土建进度,当主体工程结束后,土建配合协调安装、装修等专业施工。54资源部署541在资源上的部署机械设备的投入主体结构施工垂直运输采用八台QTZ40塔吊,施工时承担排架钢管、模板材料、钢筋、预留预埋等材料垂直运输。常规施工设备按施工需要充足配置,基础、主体阶段砼输送泵由商品砼厂家提供,进入墙体砌筑阶段砂浆拌和机配置四台,木工、钢筋工机械各四套,瓦工用振动棒及照明用灯若干。542根据不同施工阶段特点的施工部署地下室施工阶段施工流程垫层底板钢筋支模底板砼浇注墙板钢筋墙板模板墙板砼浇注顶板梁板模板顶板梁板钢筋顶板梁板砼浇注回填土、平整场地。地下室施工完毕并经过中间验收合格后,便回填土,平整场地,按设计要求将室外地面均回填平整至相应垫层设计底标高,以便后期地面施工时直接在其上浇注垫层、面层。000以下的设备、管线必须在回填土前施工完善,避免重复施工。主体施工阶段主体结构施工流程测量弹线柱筋柱模浇柱砼梁、楼面板模梁、楼面板筋浇注梁、楼面板砼拆模墙体砌筑。主体施工时,以支模为中心合理组织劳动力进行施工,具体施工时应尽量使各工种能连续施工,减少窝工现象。装修施工阶段主要是外墙面抹灰和刷涂料及主体结构内墙面的粉刷刷乳胶漆和楼地面,在墙体砌筑后期便可穿插进行施工。屋面工程屋面工程在主体封顶后即可穿插进行施工。543根据施工环境影响程度合理做好施工部署施工安排的时候,一方面要与气象部门联系做好冬季低温和夏季高温预测工作,合理安排施工工序,确保冬季和夏季不影响总进度计划的要求。另一方面要考虑农忙期间、节假日对工程的影响,及早做好人员调整和工序链接。55、工程施工总进度控制计划551、本工程拟开工时间为2013年8月16日,具体以实际的批准的开工日期为准,工期220天。552、为了确保各分部、分项工程均有相对充裕的时间,在编制工程施工进度总控计划时,还要确立各阶段分部项工作最迟开始时间,阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下提前配备。553、基础及地下室占用工期60天,主体结构占用工期80天,装饰、了尾及初验占用工期70天,工程竣工验收占用工期10天。554、预留、预埋构件提前进行制作,结构施工时预埋穿插进行,及时进行水电、设备预埋安装,确保不占用施工工期。555、安装预埋工程在主体施工时进行,同时在具有工作面以后进行安装工程的施工,给装饰工程留出合理的施工时间,以保证工程的施工质量。总进度控制计划详见工程进度计划表。56施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、土建、专业分包等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此,为了保证这些目标的实现,制定以下制度,确保将各方的工作组织协调好。561建立周例会制度每周的固定时间参加由监理主持,业主、设计、土建、各专业分包方参与的周例会,会中汇报一周的工程施工和配合情况,解决在施工中出现的各种如材料供应、图纸变更洽商、专业分包协调等具体矛盾,并形成书面材料。若遇到急需解决的事情,可以立即找业主、设计、监理商讨解决。562制定专题协商制度遇到较大技术或专业分包问题时,施工土建方将提请业主、设计、监理、及有关分包方聚到一起,共同商讨解决,以确保工程顺利施工。57、施工业务联系571与设计单位间的工作联系(1)我们与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工方案中,包括施工可能出现的各种结构情况,协助设计院完善施工图设计。(2)主持施工图审查,协助业主会同建筑师、供应商(制造商)提出建议,完善设计内容和设备物资选型。(3)对施工中出现的情况,除按驻场建筑师、监理的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,办理现场技术核定单,并会同业主、建筑师、监理单位按照总进度与整体效果要求,验收小样板间,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。(4)根据业主指令,会同监理、设计方参加、选材和定货,参加新材料的定样采购。572与监理工程师的工作联系(1)在施工全过程中,严格按照经业主及监理师批准的质量计划、“施工组织设计”组织施工,服从现场监理工程师的监督。(2)贯彻本单位业已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各分包施工单位予以检控,确保产品达到优良。施工单位对整个工程产品质量负有最终责任,任何分包单位必须服从施工总承包的管理,并共同接受监理工程师的监督,使监理工程师的一切指令得到全面执行。(3)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均及时向监理工程师提交产品合格证或质保书,按规定抽样检测材料的物理化学性能,并递交检测报告,确保所有的材料、设备合格。(4)严格控制工序质量关,坚持执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,在施工过程中及时填写工序报验单,使监理工程师能顺利开展工作,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。58现场规划布置581、总体布局在建筑红线范围内,施工现场按市容规定要求,用围墙围护好,沿建筑物四周至围墙之间用砼浇成施工道路设6M宽临时大门,便于材料运输,并在门边设置门卫房,门卫24小时值班。582、场地为创优质工程和文明标准化工地,采取硬地坪施工,现场沿建筑物四周修建临时道路,临时道路为150MM厚C20砼面层。583、临时设施临时设施布置详见施工总平面布置图584、施工现场临时用水根据业主提供给水管装表计量并进行水管的保护,节约用水。上水布置将业主提供的给水管沿建筑物四周环道布置,在水管四角布置四个阀门作为今后修理水管之用,且在建筑物四周布置施工用水龙头。585、施工现场临时排水下水布置下水道沿道路四周环形布置,每间隔25M左右设置窨井一只,设置集雨沉淀池,沉淀池尺寸为505075CM水统一流至沉淀池,经沉淀池澄清后排入城市排水管网内。586、临时用电根据业主提供变压器容量,施工方自行调度解决施工用电。用电布置由业主提供的变电间接出送至临时配电房,再由配电房接出至各用电设备。工程技术核定单、施工组织设计、施工方案、装饰细部图等采用CAD制图。实现微机上网,了解和运用“新技术、新材料、新工艺、新设备、新结构”最新信息技术。项目部的所有管理人员均配有手机,并将联系电话以书面形式告知甲方、设计人员及监理方,以便及时联系工作情况。59对讲机为了提高现场管理效率,塔吊司机与指挥之间,施工测量放线等,采用对讲机联系,提高现场信息沟通效率。第六章主要分部、分项施工方法61土方工程本工程条形基础埋深34M。611轻型井点降水方案在开挖土方前,先进行井点降水。6111施工准备61111、施工机具1滤管3855MM,壁厚30MM无缝钢管或镀锌管,长2OM左右,一端用厚为40MM钢板焊死,在此端14M长范围内,在管壁上钻中15M的小圆孔,孔距为25MM,外包两层滤网,滤网采用编织布,外再包一层网眼较大的尼龙丝网,每隔5060MM用LO号铅丝绑扎一道,滤管另一端与井点管进行联结。2井点管3855MM,壁厚为30MM无缝钢管或镀锌管。3连接管透明管或胶皮管与井点管和总管连接,采用8号铅丝绑扎,应扎紧以防漏气。4总管75102MM钢管,壁厚为4MM,用法兰盘加橡胶垫圈连接,防止漏气、漏水。5抽水设备根据设计配备离心泵、真空泵或射流泵,以及机组配件和水箱。6移动机具自制移动式井架采用振冲机架旧设备、牵引力为6T的绞车。7凿孔冲击管2198MM的钢管,其长度为10M。8水枪505MM无缝钢管,下端焊接一个16MM的枪头喷嘴,上端弯成大约直角,且伸出冲击管外,与高压胶管连接。9蛇形高压胶管压力应达到150MPA以上。10高压水泵100TSW一7高压离心泵,配备一个压力表,作下井管之用。61112、材料粗砂与豆石,不得采用中砂,严禁使用细砂,以防堵塞滤管网眼。61113、技术准备1详细查阅工程地质勘察报告,了解工程地质情况,分析降水过程中可能出现的技术问题和采取的对策。2凿孔设备与抽水设备检查。6112、操作工艺61121井点安装611211、安装程序井点放线定位一安装高位水泵一凿孔安装埋设井点管一布置安装总管一井点管与总管连接一安装抽水设备一试抽与检查一正式投入降水程序。611212、井点管埋设1根据建设单位提供测量控制点,测量放线确定井点位置,然后在井位先挖一个小土坑,深大约500MM,以便于冲击孔时集水,埋管时灌砂,并用水沟将小坑与集水坑连接,以便于排泄多余水。2用绞车将简易井架移到井点位置,将套管水枪对准井点位置,启动高压水泵,水压控制在O408MPA,在水枪高压水射流冲击下套管开始下沉,并不断地升降套管与水枪。一般含砂的粘土,按过去经验,套管落距在1000MM之内,在射水与套管冲切作用下,大约在1015MIN时间之内,井点管可下沉LOM左右,若遇到较厚的纯粘土时,沉管时间要延长,此时可采取增加高压水泵的压力,以达到加速沉管的速度。冲击孔的成孔直径应达到300350MM,保证管壁与井点管之间有一定间隙,以便于填充砂石,冲孑L深度应比滤管设计安置深度低500MM以上,以防止冲击套管提升拔出时部分土塌落,并使滤管底部存有足够的砂石。凿孔冲击管上下移动时应保持垂直,这样才能使井点降水井壁保持垂直,若在凿孔时遇到较大的石块和砖块,会出现倾斜现象,此时成孔的直径也应尽量保持上下一致。井孔冲击成型后,应拔出冲击管,通过单滑轮,用绳索拉起井点管插人,井点管的上端应用木塞塞住,以防砂石或其他杂物进入,并在井点管与孔壁之间填灌砂石滤层,该砂石滤层的填充质量直接影响轻型井点降水的效果,应注意以下几点1砂石必须采用粗砂,以防止堵塞滤管的网眼。2滤管应放置在井孔的中间,砂石滤层的厚度应在60LOOMM之间,以提高透水性,并防止土粒渗入滤管堵塞滤管的网眼。填砂厚度要均匀,速度要快,填砂中途不得中断,以防孔壁塌土。3滤砂层的填充高度,至少要超过滤管顶以上10001800M,一般应填至原地下水位线以上,以保证土层水流上下畅通。4井点填砂后,井口以下1015M用粘土封口压实,防止漏气而降低降水效果。611213、冲洗井管将中1530M的胶管插入井点管底部进行注水清洗,直到流出清水为止。应逐根进行清洗,避免出现“死井”。611214、管路安装首先沿井点管线外侧,铺设集水毛管,并用胶垫螺栓把干管连接起来,主干管连接水箱水泵,然后拔掉井点管上端的木塞,用胶管与主管连接好,再用10铅丝绑好,防止管路不严漏气而降低整个管路的真空度。主管路的流水坡度按坡向泵房5O的坡度并用砖将主干管垫好。611215、检查管路检查集水干管与井点管连接的胶管的各个接头在试抽水时是否有漏气现象,发现这种情况应重新连接或用油腻子堵塞,重新拧紧法兰盘螺栓和胶管的铅丝,直至不漏气为止。在正式运转抽水之前必须进行试抽,以检查抽水设备运转是否正常,管路是否存在漏气现象。在水泵进水管上安装一个真空表,在水泵的出水管上安装一个压力表。为了观测降水深度,是否达到施工组织设计所要求的降水深度,在基坑中心设置一个观测井点,以便于通过观测井点测量水位,并描绘出降水曲线。在试抽时,应检查整个管网的真空度,应达到550MMHG7333KPA,方可进行正式投人抽水。61122抽水轻型井点管网全部安装完毕后进行试抽。当抽水设备运转一切正常后,整个抽水管路无漏气现象,可以投入正常抽水作业。开机后一个星期后将形成地下降水漏斗,并趋向稳定,土方工程可在降水7D后开挖。6113、质量标准61131、排水沟坡度12。观察检查。达到坑内无积水,沟内排水畅通。61132、井管(点)垂直度1。插管时观察检查。61133、井管(点)间距150MM,与设计相比。尺量检查。61134、井管(点)插入深度200MM。与设计相比。用水准仪检查。61135、过滤砂砾料填灌5MM。与计算值相比,检查回填料用量。61136、井点真空度轻型井点60KPA。检查真空度表。喷射井点93KPA。检查真空度表。6114、应注意的质量问题61141、土方挖掘运输车道不设置井点,这并不影响整体降水效果。61142、在正式开工前,由电工及时办理用电手续,保证在抽水期间不停电。因为抽水应连续进行,特别是开始抽水阶段,时停时抽,井点管的滤网易于阻塞,出水混浊。同时由于中途长时间停止抽水,造成地下水位上升,会引起土方边坡塌方等事故。61143、轻型井点降水应经常进行检查,其出水规律应“先大后小,先混后清”。若出现异常情况,应及时进行检查。61144、在抽水过程中,应经常检查和调节离心泵的出水阀门以控制流水量,当地下水位降到所要求的水位后,减少出水阀门的出水量,尽量使抽吸与排水保持均匀,达到细水长流。61145、真空度是轻型井点降水能否顺利进行降水的主要技术指数,现场设专人经常观测,若抽水过程中发现真空度不足,应立即检查整个抽水系统有无漏气环节,并应及时排除。61146、在抽水过程中,特别是开始抽水时,应检查有无井点管淤塞的死井,可通过管内水流声、管子表面是否潮湿等方法进行检查。如“死井”数量超过10,则严重影响降水效果,应及时采取措施,采用高压水反复冲洗处理。61147、在打井点之前应勘测现场,采用洛阳铲凿孔,若发现场内表层有旧基础、隐性墓地应及早处理。61148、如粘土层较厚,沉管速度会较慢,如超过常规沉管时间时,可采取增大水泵压力,大约在1O14MPA,但不要超过15MPA。61149、主干管应按本交底做好流水坡度。611410、基坑周围上部应挖好水沟,防止雨水流人基坑。611411、井点位置应距坑边225M,以防止井点设置影响边坑土坡的稳定性。水泵抽出的水应按施工方案设置的明沟排出,离基坑越远越好,以防止地表水渗下回流,影响降水效果。611412、如场地粘土层较厚,这将影响降水效果,因为粘土的透水性能差,上层水不易渗透下去,采取套管和水枪在井点轴线范围之外打孔,用埋设井点管相同成孔作业方法,井内填满粗砂,形成二至三排砂桩,使地层中上下水贯通。在抽水过程中,由于下部抽水,上层水由于重力作用和抽水产生的负压,上层水系很容易漏下去,将水抽走。612土方工程施工方案6121开挖条件及主要情况分析61211根据基坑支护的设计要求,本工程采用土方机械大开挖,施工过程中严禁机械碰及桩体,桩体附近采用人工开挖清理。61212坡体突发变形、滑移、渗水时应急措施及必备的机械设备、黄砂、蛇皮袋、抢险劳力等应准备就绪。61213负责申报渣土管理方面的有关手续,做好交通、市容、环境等有关部门的协调工作。61214观察基坑是否有明水,是否满足施工要求。61215卸土点落实,配合卸土的推土机等到位。61216各类挖土机械设备进行保养,并逐步进入现场。61217在正式开挖前1天进行试开挖,成功后根据开具的土方开挖令进行正式挖土。6122施工准备61221认真编制本工程的土方施工方案,准备好能适应本工程的土方施工完好的机械。61222落实富余的卸土点,做好市容、交警、渣土、环保等社会必办手续工作。61223负责清除场地障碍,确保施工场地和道路畅通无阻。61224负责技术交底和场地情况交底,并委托专人对口联系,联合解决施工中须解决的问题。61225负责定位、放灰线、操平、控制挖土标高和局部落深部位的定位放灰线。6123土方施工流向顺序本工程施工主出入口在施工现场北侧,挖土时自南向北退挖,余土运到预定的卸土点。6124配备机械挖土按照施工工程量及工期要求配备两台挖土机进行挖土。在开挖过程中先保留土方运输车的行走道路,然后在慢慢退出。配备自卸运输车4辆。6125挖土施工工艺61251挖机进行机械挖土至设计标高以上30CM处,再行采用人工进行开挖至设计标高,为更好的控制好基坑开挖标高,防止出现超挖现象,在开挖过程中必须每隔3M左右布置标高桩。在施工过程中,一旦出现超挖现象,不得采用土进行回填,必须采用级配砂进行回填。61252挖机在放坡施工过程中,严格按照设计图纸要求进行施工。61253进行地下室基础整体开挖,土方用自卸汽车运至建设单位指定地点堆放。61254人工配合铲土的内容有基坑底部上300MM厚的基土、基坑内排水明沟的土方。土方施工时,要配备足够的人力配合施工,不影响机械施工进度,进行坑底修平,并及时清理基坑,坑底清理一块,排水沟贯通一次,尽可能挖好一块及时浇捣素砼垫层一块,原则上浇捣垫层不过夜,尽量减少坑底土体的暴露时间。同时,考虑到雨天施工要求及安全生产要求,在浇筑垫层时,基坑边部垫层一直浇筑至坡底,同时也防止基坑排水不畅。61255排水系统按照基坑围护图纸采用盲沟集水井排水体系,盲沟尺寸为250250,沿基坑周边进行布置,在端部设置400400400的集水坑。盲沟内满填粒径57CM松散碎石。排水设备为污水泵。61256本工程土方开挖时,应重点注意以下三点612561当本工程基底局部遇到暗河等淤泥时,必须及时通知设计人员和业主、监理到现场进行研究,并采用人工为将淤泥土挖净,同时分层回填颗粒级配良好的中粗砂石垫层,确保地基优质。612562挖土应遵循分布,对称,均匀,平衡的原则。61257砼垫层浇筑基础底板砼垫层应紧跟挖土速度采取随挖、随修整的方法,在基槽土质验收后进行浇筑。砼垫层的浇筑采用泵送商品砼,以利加快施工进度。垫层砼的标高采用竹桩控制,由水准仪正确掌握标高。采用商品砼浇筑时,垫层砼的振捣以平板式振动器为主,结合小滚筒辗压,力求做到平整光洁,以利正确弹线并根据长向的中心线向两边适当作出5以下的排水坡度,以利于雨后的积水排除。6126安全措施61261在基坑边设置护栏,护栏高度12M,护栏由上下两道横杆及栏杆柱组成。61262坑边设安全标识,夜间应设红色标志灯。61263设置人员上下坡道,坡道宽12M,坡度按14设置。61264坑边1M范围内不得堆土、堆料,停放机具。6127环保措施61271自卸车装土时,必须低于槽帮15CM并用毡布盖好,避免沿途遗洒。61272运土车辆出现场时须清洗车辆使车辆不带泥沙出现场。61273现场设环保监督员对出场车辆进行检查,合格后予以放行。61274设专人每天早上清扫周围道路。62测量工程在工程施工中,测量放线占有重要地位,它直接影响工程质量、进度、效益等,本工程平面测量用方格网控制,直角坐标法测量,所有定位点的位置必须事先准确计算,并经监理工程师的认可后,方可施测。621测量控制(1)器具准备仪器工具名称规格型号数量单位备注经纬仪J21台水准仪S33台对讲机500米范围6对钢卷尺100米4把彩色笔10套钢卷尺75米20把(2)垂直度检测将矩形控制网的大四边形边长作精确丈量,其长度与引测基准层控制网的对应边长误差在2MM以内;待测层控制网的四个内直角误差在10秒以内,即可认为该待测层的控制网垂直度符合精度引测要求。622、沉降观测由甲方指定专业沉降测量队负责。63钢筋工程631钢筋连接该工程为现浇框架结构,钢筋接头直径16及其以上采用电渣压力焊连接,小于16采用绑扎搭接,水平受力钢筋接头直径16及其以上采用闪光对焊连接,16以下采用绑扎搭接。632钢筋进场进入工地的钢筋品种、规格和质量,必须符合设计要求和有关标准规定,并有出厂合格证。进入现场后按规格、型号堆放整齐,并按规定进行抽样复试,复试合格设置合格产品标识,钢筋操作人员见有合格标识,方可使用。633钢筋加工6331现场设置钢筋加工场,集中下料,钢筋下料严格按技术人员编制的下料单下料、制作。钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求。钢筋表面应洁净,无损伤,油渍、漆污和铁锈等,应在使用前清除干净,带有颗粒状或片状老锈钢筋不得使用。6332采用冷拉调直钢筋(圆盘)冷拉率控制在4以内。6333纵向钢筋弯折按设计图纸和施工规范要求,当D25MM,弯曲半径取6D,D2M的挑梁,应按施工规程起拱。构造柱与梁连接或在梁上立柱,梁上预先留出柱子钢筋。梁内第一根箍筋距柱边50MM起设置。因梁及板的钢筋规格较多,故在施工前,由专人负责核对钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量,如有差错,要及时纠正增补,在绑扎复杂的结构部位时,研究逐根钢筋穿插应就位的顺序,并与模板工程联系,确定支模和绑扎钢筋的先后次序,避免返工和不必要的绑扎难度。在梁纵向受力钢筋采用双层排列时,两排钢筋之间垫以直径25MM的短钢筋,以保持其设计距离。箍筋的接头(弯钩叠合处)交错布置在两根架力钢筋上。梁交叉节点处钢筋穿插十分稠密时,留出振动棒头子插入空隙,以利灌筑砼。平板钢筋绑扎前必须按图纸划出钢筋间距位置线,尽量做到纵横向一条线。63545框架柱钢筋绑扎安装承台施工时应预留柱插筋,柱竖向受力钢筋接头的标高位置满足设计要求,每边58根时,分二次接头;每边多于8根时,分三次接头。柱竖向钢筋接头一般在楼板面以上每隔一根错开接头,第一次接头距楼板面500MM且LAE,第二次接头距楼板面再增加LAE。柱箍筋一般为复合箍,由大箍和中小箍或拉结钢筋组成,除拉结钢筋外均采用封闭形式,并作成135弯钩;箍筋的接头(弯钩叠合处)交错布置在四角竖向钢筋上。柱筋采用满扎,箍筋转角与竖向钢筋交叉点扎牢,绑扎箍筋时绑扎相互间成八字形。柱子钢筋保护层垫块在每面靠边均匀设置。柱到顶时,其纵向钢筋锚入梁内,柱与圈梁、钢筋砼腰带、现浇过梁相连时,留出相应的钢筋,钢筋长度为柱内外各LAE。框架梁及柱帽等钢筋,放在柱的竖向钢筋内侧。严禁与柱主筋点焊,以防钢筋局部发生脆断。钢筋在绑扎前,均必须在柱周围搭设脚手架,所有操作人员均须在脚手架上进行施工,以确保钢筋绑扎时的人员安全。竖向钢筋的接头按设计及施工要求制定相应的操作控制要点,对16MM的钢筋采用电渣压力焊,其余采用冷搭接处理。下层柱的钢筋露出楼面部分,宜用柱箍将其收进一个柱箍直径搭接柱,以

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