xx公司岗位与职责手册

1201010192总经理岗位职责1、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和公司董事会的决议，保证实施公司的经营战略、方针和经营目标，支持和监督全体员工，正确行使职权。2、根据市场需求和公司的能力，提出公司的经营战略、方针、目标、年度综合经营计划和中长期发展规划，经董事会批准后组织实施。3、按照工程总承包合同、联营工程承包合同承揽的施工任务，下达公司的各项经营工作任务，优化公司各方面的资源配置，保证工程承包合同、联营工程承包合同的实现，满足顾客的需要。4、负责公司的施工、生产、经营管理工作，实施董事会决议。在董事长委托权限内，以法人代表委托人的身份代表公司签署有关合同、协议和处理有关事宜。5、负责公司施工资质的申请、年检、增项与升级工作，签署公司行政、人事、施工、生产、经营业务文件。6、全面执行和检查董事长主持的办公会议和董事会会议所作出的有关综合经营、资金投资、人事、薪资、激励、财务、审计等重大决策和各项工作决定情况，并以书面形式向董事长汇报。7、严格工程管理，认真贯彻ISO9000、ISO1400、OHSMS18000质量、环境、职业健康安全管理标准，提出质量方针、目标，任命管理者代表，主持管理评审，组织实施（QEOHSMS）管理体系正常运行，保证工程质量达到国家规定的标准或合同要求，节约原材料，降低物质消耗，降低成本，努力实现资产增值。8、采取切实的措施，推进公司的科学技术进步和现代化管理，开展技术革新和合理化建议活动，提高企业素质和经济效益，增加企业自我改进和自我发展的能力。9、高度重视安全生产和文明施工，认真搞好劳动保护、环境保护和治安、消防工作，不断改善公司的工作环境和劳动条件。10、健全公司财务管理制度和内部审计工作制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，依法缴纳税金，接受省、市政府经济监督部门的监督检查。11、加强员工队伍建设，做好员工的思想教育和技术培训，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。12、实行民主管理，发扬企业团队精神，发挥员工参与管理的作用，充分调动员工的积极性和创造性。13、加强企业文化建设，搞好社会公共关系和宣传鼓动工作，为公司树立良好的CI企业形象。14、提出公司内部管理机构设置调整或撤消方案和公司的基本管理制度方案，经董事长批准后实施，并主持制定公司的具体规章制度。15、提请聘任或解聘公司中层以上人员；出任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员。16、提出工资、福利方案和员工奖惩、培训方案，提请董事长审议决定。17、审定公司员工劳动合同的签订、续订、变更和终止；审定专业技术职称的评定方案。18、负责审批除应由董事长审批以外的财务经费开支。319、负责计划生育工作，关心员工生活福利，搞好后勤服务工作。20、负责协调、沟通公司内部各级业务工作关系，充分发挥副总经理、“三总师”及各个职能部门的积极作用。21、主持编制公司企业管理升级达标规划，组织实施计算机系统辅助企业管理工作。22、在紧急情况下，对企业施工经营管理中遇到的涉及企业资产和安全人身生命安全的问题，负责临时处理，但事后应向董事会报告。23、总经理因公出差或者不能履行职责时，可授权副总经理负责。24、行使公司章程和股东、董事会授予的其他职权。行政副总经理岗位职责1、副总经理在总经理领导下主管公司行政、人事管理与后勤服务，以增强公司综合施工能力的企业管理水平，提高企业的经济效益和社会效益；协助总经理、分管办公室，总管全公司行政、人事系统的工作。2、贯彻执行国家有关工程建设方针、政策、法律法规和上级主管部门、地方政府关于经济建设、改革开放、企业管理方面有关规定，督促和指导下属行政管理、后勤服务人员正确行使职权。3、参与拟定公司重大经营决策和审核公司中长期发展规划及公司年度综合经营计划和项目投资计划，并负责组织审查、核定，贯彻实施。4、协助总经理建立统一、高效的组织体系和工作体系，主持编制公司年度综合经营计划和项目投资计划。5、负责组织与督促公司各系统管理规章制度、工作流程、管理表格的修编、完善、培训与考评工作。6、主持公司企业文化与CI企业形象规范化的管理工作。7、主持公司保密与档案的管理工作。8、负责组织安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。9、负责组织督促实施公司计划生育的监管工作。10、负责组织与督促实施公司办公设施、物业、生活后勤服务的管理工作。11、负责组织与督促实施公司处理本部治安与消防工作。12、负责协调与沟通公司内部中部门、分公司、项目部之间关系并妥善解决与处理行政、人事日常工作中的有关问题。13、负责协调公司与业主、联营合作单位、投资商等单位和当地城建、工商、政府部门及有关社会团体、新闻媒介的关系，保障公司施工生活经营活动正常进行。14、参与审核投标工程项目的标书、中标工程项目的工程总分包合同及联营工程承包合同。15、拟订公司行政、人事管理与后勤服务体系人员设置方案，指导有关行政、人事管理、后勤服务人员的专业培训及其专业技术职务的考核、考试和考察工作。16、负责编撰主管工作的方针、目标，对分管范围内方针、目标的开展进行审定、检查和落实。17、主持公司行政、人事管理与后勤服务工作会议，签署公司有关行政、人事企业管理与后4勤服务业务文件。18、具体组织落实董事长办公会议和总经理办公会议关于行政、人事管理与后勤服务工作的决定和决议，督促检查其执行情况，并及时向董事长和总经理报告，提出改进建议和意见。19、对违反公司行政、人事管理制度与后勤服务工作制度、泄漏公司机密、损害公司形象的行为有权制止。20、公司行政、人事管理与后勤服务管理人员的任免、调动、晋级、奖惩，应事先征求副总经理的意见。21、总经理因公出差或不能履行职责，根据总经理授权代行总经理职权。22、负责完成董事长和总经理交办的其他工作。技术副总经理岗位职责1、主持项目工程设计工作。2、组织编制项目工程施工日常管理工作。3、主持项目工程施工日常管理工作。4、主持工程招投标工作。5、主持施工安全、质量管理、劳资纠纷等工作。6、参与拟定公司重大经营决策和审核公司中长期发展规划及公司年度综合经营计划和项目投资计划，并负责组织审查、核定，贯彻实施。7、参与审核投标工程项目的标书、中标工程项目的工程总分包合同及联营工程承包合同。8、由总经理授权处理其他重要事项。5综合办公室主要职责范围综合办公室负责公司行政综合管理、人力资源、薪资、综合档案、公共接待和后勤保障工作等的综合管理职能部门，内设人事部和人事部，其部门主要职责范围如下1认真贯彻执行国家和地方有关工程建设的法律、法规。2负责和当地政府行政主管部门（协会、联合会）保持工作联系和沟通。3负责公司行政管理、人事管理系统各项规章制度的设计、编制、修订与实施。4负责本部门职责范围、管理责任目标、工作计划及对策措施的制订、修订、调整与实施。5负责公司印鉴的保管、使用和登记。6根据工作需要或公司领导授意，负责起草公司综合类行政文件，包括工作安排、通知、报告和决定等，负责上述文件和公司有关部门以公司名义起草的发文。7负责来文的签收、承办处理、转发和归档管理。8负责公司机关办公车辆调度与日常管理。9负责公司机关办公用低质易耗品的计划、报批、购买、配用与核销工作。10负责公司机关办公室的清洁、卫生管理工作。11负责公司业务往来人员的接待工作。12负责公司所需人员的招聘、试用、聘用、调配、考核、升迁、解聘管理工作。13负责公司员工劳动合同的签订、续订、变更和终止手续的办理。14负责公司员工培训管理与考核考评工作。15负责公司行政档案归档、保管、借阅和销毁工作。16完成公司领导交办的其他工作。6综合办公室岗位职责序号姓名职务主要职责与分工1李华济主任1、负责各项目部的资料处理及盖章。2、新项目投标报名备案资料及出差备案。3、提供项目部和投标所需资料。4、投标标书的盖章。5、合同审核及加盖公章。6、跟进各项目部的经营、质量、安全生产。7、每月填报公司印章登记表上报总公司以及总公司的收发文件的处理。8、南宁建设局以及自治区建设厅的建设系统的相关事情。2闭中林文员1、负责公司后勤补给。2、负责防盗、监控设备管理。3、负责网络及通讯设备维护和管理。4、负责公司固定资产登记、统计管理。5、负责协助公司宣传策划。6、负责公司办公设备的保管。7、负责公司网站建设和维护。8、完成上级领导临时交给的其他工作。3郑步胜前台兼文员1、负责进入公司办公场所的所有客人的接待、登记、导引等前台接待工作。2、负责公司电话小总机的接线工作。对来往电话驳接准确及进、声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语；对未能联络上的记录在案并及时转告；对紧急电话设法接通，未通者速报办公室领导处理。3、负责公司传真收发、邮件的收取、分发工作。4、协助相关领导兼做部分打字、复印等行政工作。5、负责会议记录及办公室的其他行政工作6、协助公司网站维护工作。7、完成领导及各部门安排的其他工作。4谢欣栩人力资源专员兼文员1、负责公司考勤记录；2、负责公司人员招聘，包括招聘信息发布、资料收集、初步面试等各种招聘工作；3、负责公司的入职、调职、离职手续；4、负责公司人事档案管理；5、负责办理员工社会保险、意外保险、工伤理赔等；6、协助公司领导进行公司培训与开发等相关工作；7、负责公司的绩效考核工作。8、协助办公室主任做好项目资料收集、分类归档、发放等工作；9、负责公司OA办公系统的管理工作。10、办公室的其他日常工作11、完成上级领导临时交给的其他工作。75李竹君保洁员1、负责整个办公楼内包括楼道、卫生间、会议室、领导办公室的清洁卫生。2、不定时擦抹门窗、玻璃等外露设施，保持清洁；3、保持会议室的清洁；4、负责垃圾的清运；物管部主要职责范围1、负责对公司的机械设备、材料物品的管理。2、建立建全公司机械设备、材料物品的管理台帐和规章制度。3、负责机械设备的购置计划、合同、采购、验收、分类编号、建立卡片、技术档案、调拨、租赁、报废更新、变价处理及大修等管理。4、负责购买材料时的价格询价、供货方的评价及筛选、供货合同、拨款申请、采购、验收、入库、登记、保管、领用、核算等管理。5、负责管理、使用、保养、维修好公司的机械设备，保证机械设备处于适用状态。根据公司机械设备使用分散、流动性大、露天作业、工作环境差、维护保养不及时、磨损快等特点，对公司的机械设备做好综合管理。做到合理装备、择优选购、及时安装、正确使用、精心维护、科学维修、适时更新，完全发挥设备效能，确保施工任务的完成。6、负责新建项目设备进场的组织调配、质量检查和安全使用管理。7、负责对公司现有材料和库存的平衡、调拨、记账、盘点、核销、统计报表和安全防护等工作。8、负责完成公司交办的其他工作。物管部岗位职责序号姓名职务主要职责与分工8施工技术部主要职责范围1、认真贯彻执行国家有关工程建设的法律、法规、规范和标准。2、负责公司关于施工、技术、质量、环境、职业健康安全、施工机械设备、工程材料和技术资料管理等系统的规章制度的设计、编制、修订与实施。3、负责公司年（月）度施工计划的编制与下达，负责组织公司年（月）度施工计划会议，并负责督促、检查和落实计划的执行情况；负责编制公司年（月）度施工统计报表和统计分析；负责公司对外统计的综合归口管理和上报。4、负责指导项目部进行施工准备和施工组织策划。5、负责组织与监督工程项目的开工，收集开工报告，建立项目台账。6、负责施工调度和协调处理施工中出现的重大问题。7、负责工程项目施工现场管理和过程控制的检查与督促，组织重要项目的竣工验收。8、指导、检查项目部的项目分包管理。9、参加投标项目的现场踏勘，施工现场资料收集，负责编制投标项目的施工组织设计。10、负责组织大型项目施工组织设计的编制、审核项目部上报的施工组织设计和重大施工技术措施，重大安全技术措施。11、负责建立技术责任制度、协助工程项目进行深化设计的组织工作。12、负责收集、整理现行技术标准和施工及验收规范，定期发布国家、行业和地方标准、规范的有效版本目录。13、负责新技术、新工艺、新材料、新设备的推广、组织工程创优。14、负责指导、检查项目竣工资料的编制、交付、归档管理工作。1傅新翔副经理1、负责公司各项目部所需的施工材料、机械设备的审核、询价、采购/调拨、验收、发送、存根的工作。2、负责对公司各项目部现有材料和库存的调拨、盘点、统计等工作。3、负责购买材料时价格的询价、对供货方/材料商的评价及筛选、供货合同的签订、拨款的申请、付款的工作。4、负责公司领导交办的其他工作。2物管员（暂缺）915、负责公司质量、环境、职业健康安全（QEOHSMS）管理体系的建立、保持和持续改进工作。16、负责组织同审，联系外审，定期召开管理评审会议，负责取证及复审工作。17、负责建立公司的安全生产责任制。18、定期进行安全生产、文明施工、环境保护检查，发现问题及时采取纠正措施；参加重大伤亡事故的调查处理。19、负责按月编制安全统计报表。20、每季度组织一次工程质量检查，参加重大质量事故的调查处理。21、建立公司不合格品台账，负责按月编制质量统计报表。22、建立项目单位质量工程评定台帐，负责创优工程的申报工作。施工员岗位职责1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。4、协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。7、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。9、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。11、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。12、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。13、参加图纸会审和工程进度计划的编制。10资料员岗位职责1、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。2、参加分项工程的验收工作。3、负责计划、统计的管理工作。4、负责工程项目的内业管理工作。5、完成施工技术部经理交办的其他任务。工程造价员岗位职责1、认真贯彻执行公司的各项规章管理制度，做好本部门工程造价和项目工程预结算方面的管理工作。2、参与部门工程信息的分析、评审和投标工程的确定，参加招标文件的研究分析。3、参加标前会议和投标工程的环境、资源调查。4、负责投标文件经济标的编制工作。5、负责投标工程标价的分解、材料限额消耗计划和项目资金需求计划的编制，负责投标工程计划成本的编制。6、提出工程投票策略与投标报价方案，参加投标价格的确定。7、负责经济标标书的排版、打印工作。8、负责中标项目责任成本的编制。9、协助商务工程师参与联营的资信审查和联营工程信息的评审。10、参与联营工程联营方式的分析与确定，协助联营单位的编制投标文件，收取代编标书的费用。11、负责中标项目竣工后各种实际经济指标资料的收集、整理、归档，负责公司各专业阶段性内部施工定额的编制与修订。12、指导、监督项目部进行标价和工程造价的分解，实行限客领发料，编制各专业的责任成本，进行两算对比，提高项目管理水平。13、指导、检查监督项目部进行合格分包和材料合格供应商的评审工作。14、组织、指导、检查、协助项目部进行工程施工索赔、编制工程竣工结算。15、根据部门目标要求和岗位职责，及时拟定个人目标及对策措施，并认真实施。16、执行公司规章制度，接受培训教育，服从工作安排，遵守劳动纪律，搞好团结协作，不断11提高业务管理水平。17、负责完成领导交办的其他工作。安全员岗位职责1、认真贯彻执行国家、行业和地方有关工程建设的法律、法规及公司制定的各项规章管理制度，做好公司安全方面的日常管理工作。2、负责建立公司的安全生产责任制、建立和健全公司项目部的生产安全、消防安全管理网络系统台账。3、负责公司安全资质证书的申办与年审工作。4、定期进行安全生产、文明施工、环境保护检查，发现问题及时采取纠正措施，并督促项目部及时进行整改。5、参与制定公司施工安全操作规程和施工机械设备操作规程的工作。6、配合项目部申办文明施工样板工地的工作的。7、负责督促检查项目工程安全、文明施工样板与环境保护“三级教育”的培训情况，配合项目部做好重大项目的安全技术措施编制、审核、交底工作，加强和改善施工人员的劳动保护工作。8、参加公司项目工程的重大安全事故，施工机械设备事故，火灾事故的调查、分析，并提出处理意见。9、负责按月编制安全统计报表，建立公司安全统计报表的台账。10、根据部门目标要求和岗位职责，及时拟定个人目标及对策措施，并认真实施。11、执行公司规章制度，接受培训教育，服从工作安排，遵守劳动纪律，搞好团结协作，不断提高业务管理水平。12、负责完成领导交办的其他工作。施工技术部岗位职责序号姓名职务主要职责与分工121吴东珍副经理1、负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理工作。2、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。3、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。4、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档5、负责标书技术标的编制。6、负责公司领导交办的其他工作。2刘晓贤资料员1、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。2、参加分项工程的验收工作。3、负责计划、统计的管理工作。4、负责工程项目的内业管理工作。5、完成施工技术部经理交办的其他任务。3安全员（暂缺）4施工员5工程造价员经营部主要职责范围1、认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策、法律、法规。2、负责组织制订公司经营管理系统的规章制度、工作计划、工作标准、工作程序、管理报表及其实施与检查监督工作。3、负责组织公司工程信息的收集、整理、分析、筛选、评审的跟踪管理，建立工程信息台账。134、制订公司工程项目投标管理办法，负责公司投标的组织管理，做好投标标书的编制与投标报价方案的制订工作。5、负责组织公司建设工程施工合同的草拟、评审、谈判与签订工作。6、负责提供联营合作协议、联营工程承包合同范本、联营工程承包合同的评审、谈判与签订工作。7、负责工程投标保函和工程履约保函的申请工作，由财务部办妥保函后交经营部，再由经营部呈交招标人或业主。投标工作结束后，投标保函由经营部负责收回。工程竣工验收交付后，工程履约保函由施工技术部负责督促项目部收回。8、负责公司年度综合经营计划的编制、下达、落实、检查和统计分析工作。9、负责公司工程预结算管理，主持并组织工程项目进行计划成本和责任成本的编制，指导督促、检查工程项目的中间结算与竣工结算工作。10、负责组织公司经营管理资料的收集、整理、保存与归档工作。11、负责完成公司交办的其他工作。经营部经理岗位职责1、负责公司经营部门的全面工作。根据本部门的职责范围，负责本部门岗位职责的分工和工作安排，并负责检查与落实。2、认真贯彻执行国家、行业和地方有关工程建设的法律、法规、规范、标准及公司制定的各项规章管理制度，负责并督促实施。3、负责组织编制和修订公司经营管理系统的规章制度，并负责督促实施、指导和检查。4、负责公司经营管理系统各项工作标准，工作程序和管理表格的设计、编制、修订与实施。5、负责本部门各管理岗位职责的设计、修订、调整与实施。6、根据公司的质量方针和质量目标，负责组织制订本部门的工作目标，并负责实施和检查。7、参与公司中长期综合经营战略方案和公司内部经营管理体制的制定，负责公司中长期发展规划和年度综合经营计划的编制，并建立统计台账。负责市场开拓的策划与组织实施。8、主持招标文件的研究分析，参与所要投标工程的确定，主持投标工程计划成本的分析与审核，参与投标工程标价的确定。9、负责工程投标保函和履约保函的申请、递交，以及投标工作结束后的保函回收工作。10、主持联营工程项目的考察、评价与联营方式的确定。1411、主持并组织工程施工合同的起草、谈判、评审、签订、修订与交底，并建立台账。12、负责联营工程承包合同的起草、谈判、评审、签订、修订与交底，并建立台账。13、定期组织本部门的业务学习和岗位培训，进行沟通、交流、安排与检查。14、配合公司人事部门做好持证上风管理人员的培训、考核和职称评定工作。15、根据部门目标要求和岗位职责，及时拟定个人目标及对策措施，并认真实施。16、执行公司规章制度，接受培训教育，服从工作安排，遵守劳动纪律，搞好团结协作，不断提高业务管理水平。17、负责完成公司领导交办的其他工作。经营部岗位职责序号姓名职务主要职责与分工1苏云汉经理1、负责公司经营部门的全面工作。2、负责组织编制和修订公司经营管理系统的规章制度，并负责督促实施、指导和检查。3、负责公司经营管理系统各项工作标准，工作程序和管理表格的设计、编制、修订与实施。4、负责本部门各管理岗位职责的设计、修订、调整与实施。5、负责市场开拓的策划与组织实施。主持与自治区、市建设行政主管部门，工程建设交易中心，南宁周边地区招标中心的联络与沟通。6、主持招标文件的研究分析，参与所要投标工程的确定，主持投标工程计划成本的分析与审核，参与投标工程标价的确定。7、负责工程投标保函和履约保函的申请、递交，以及投标工作结束后的保函回收工作。8、主持联营工程项目的考察、评价与联营方式的确定。9、主持并组织工程施工合同的起草、谈判、评审、签订、修订与交底，并建立台账。10、负责联营工程承包合同的起草、谈判、评审、签订、修订与交底，并建立台账。11、负责完成公司领导交办的其他工作。2暂缺3暂缺15财务部主要职责范围财务部是在公司总经理和主管副总经理的领导下，负责公司的财务管理、会计核算、资金管理与纳税管理的综合职能部门，其部门主要职责如下1、负责制定与不断完善公司财务管理系统各规章制度，并在实际工作中认真实施。2、负责本部门工作职责范围、管理责任目标、工作计划及对策措施的制定、编制、修订、调整与实施。3、负责本部门各工作岗位职责的设计、分析、修订、调整与实施。4、负责公司财务管理系统各项工作标准、工作程序和各种管理表格的设计、编制修订、调整与实施。5、负责公司各项费用报销规定及其他管理办法的制定、修订与实施等。6、参与公司编制年度综合经营计划，负责编制公司财务收支计划，成本计划与利润计划，控制成本范围和开支标准，分析、考核财务收支与成本、利润计划执行情况。7、负责组织与协助各项工程项目经理部财务管理与会计核算工作，并对其成本核算情况进行检查、指导、帮助、服务与监控管理。8、负责公司管理费用报销。各项指标的核算、控制与考核的工作，根据公司领导批准的业务费、电话费和市内交通费报销限额指标报销。并编制费用报表及时报公司董事长，副董事长和主管副总经理审阅。9、负责公司各项债权债务核算，清理与管理工作。10、负责公司资金管理，做好资金统一平衡和调配工作，及时做好银行往来账目的核对。11、负责公司融资管理，编制信贷计划，对所贷资金实施计划控制归还，并定期向银行结付贷款利息。12、负责公司员工工资，奖金，津贴与生活福利等费用计发的业务处理工作。13、负责税务登记证（包括国税和地税）的办理和年检、年审工作。14、负责公司各项目部、分公司年、季、月度财务会计报告的全面、准确、及时地汇总与上报工作。15、规范企业会计行为，制定公司原始凭证审核、会计凭证填制、会计账簿登记及会计报表编制的要求，程序和相应的具体规定。16、负责公司财务会计人员的职业道德学习、业务学习、业务培训、业务指导与考核、考评等工作，向公司领导提出如何合理使用财务会计人员的建议，并对考核不合格的财务会计人员提出解聘意见，努力提高财务会计人员的业务水平和工作能力。17、完成公司领导交办的其他工作。16财务部经理岗位职责1、负责公司财务部的全面工作，制订与不断完善公司财务管理系统各项规章制度，并监督、落实公司财务管理制度的执行情况。2、根据公司综合经营计划，组织编制财务收支、利润、成本计划并进行协调与组织实施。3、负责公司会计核算体系的设计、制定与实施。4、组织公司资金计划的编制，采取有效的措施，平衡调拨资金。保证经营生产的需要。5、监管公司的资金动作，审核公司总部全部费用支出。6、负责公司纳税体系的策划、设计、制定、修订与实施。7、会审公司对外签订的经济合同，对内签订的经营承包合同，参与公司内部各种费用定额和结算价格编制与审定。8、会同经营部进行经济活动分析、参与经营管理，进行成本分析，当好领导参谋。9、协助领导对公司各项目的财务收支、经济效益以及财经纪律执行情况的检查、监督、指导并做好审计工作。10、沟通上下级之间关系，负责本部门人员的思想教育、职业道德教育、工作安排及工作业绩、劳动纪律的检查与考核工作。11、负责公司财务会计人员的业务学习、岗位培训工作，每月主持召开12次财务部工作会。12、定期向主管领导汇报本部门工作业务开展情况及员工的思想工作情况，并提出改进工作的建议。13、根据公司方针目标要求，及时编制本部门的目标展开，并组织检查与落实。14、负责完成领导临时交办的其它工作。17财务部岗位职责序号姓名职务主要职责与分工1林志斌总监1、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、开支预算或成本标准。3、制定和管理税收政策方案及程序。5、组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益6、预算、财务收支计划，拟定资金筹措方案有效使用资金。7、定期召开财务人员会议，组织财务知识学习。解决财务核算中存在的问题，提高财务人员工作水平。8、参与经营决策与重大经营项目合同的研究、审查。9、定期向董事会汇报工作，反映各经营部门经营成果。10、协调处理财务部门与经营部门之间的工作关系。2崔小丽会计1、设置和登记总账和各明细账，并编制各类报表。2、根据工商财务管理制度和会计制度，登记总账和明细账，账户应按币种分别设置。3、会同其他部门定期进行财产清查，及时清理往来账。4、编制和保管会计凭证及报表。5、负责控制财务收支不突破资金计划，费用支出不突破规定的范围。6、会同有关部门拟订固定资产管理、材料管理、资金管理与核算实施办法。7、负责成本核算和利润核算。8、完成财务经理交办的其他工作。3林小琪出纳1、办理现金收付和银行结算业务。2、库存现金不得超过银行核定的限额，超过部分要及时存入银行。不得以“白条”抵充库存现金，更不得任意挪用现金。3、严格控制签发空白支票。4、编制和保管会计记账凭证。5、登记现金和银行存款日记账。6、保管库存现金和各种有价证券。7、保管有关地税、国税的计算机代码因账、空白收据和支票188、完成财务部经理交办的其他工作。4法务部主要职责范围1、协助公司领导正确执行国家法律、法规，对公司重大经营决策提出法律意见。法务部应通过参与公司重大经营决策活动，为决策提供可靠的法律分析论证报告，保证公司合法权益最大化，避免公司落入“法律陷阱”。2、参与起草、审核公司重要的规章制度。法务部参与起草、审核企业重要的规章制度，有利于企业规章制度的合法性，也有利于国家和有关管理部门赋予企业的权利在得以充分利用。3、公司合同的管理。公司内部以及对外所有合同协议的起草、审阅修改以及签订。参加公司重大合同的谈判和起草工作。此项职责是法务部最主要的职责，日常工作量较大，也最重要。4、参与公司的合并、分立、破产、投资、租赁、资产转让、抵押担保、招投标及进行公司改建等涉及企业权益的重要经济活动，处理有关法律事务。5、负责办理公司工商登记以及商标、专利、商业秘密保护等有关法律事务。6、参与公司的诉讼和非诉讼活动。以及公司应收帐款的诉讼、仲裁。法务部岗位职责19序号姓名职务主要职责与分工1经理1、起草、拟定、编制和审核公司法律事务文书，包括各类合同、协议等，支持公司各部门运作；2、负责对各部门或公司经营项目提供法律咨询与服务；3、负责对公司所有经济合同进行会审；4、配合人力资源部门做好全员劳动法律意识的培训工作；5、协助人力资源部门处理人事关系、劳资关系及合约纠纷；6、配合业务部门开展合同与诉讼等法律法规的培训工作。7、为公司员工进行必要的法律知识普及培训；8、总经理交办的其它工作任务2助理1、协助公司法务经理草拟法律文书、管理法律文件和负责与法院的工作联系。2、法务部门与其他部门外联内勤事务3、领导以及法务部经理交办的辅助性事务；4、协助法务经理处理各部门涉及法律问题的咨询工作，提供法律支持。5、协助法务经理处理诉讼案件；项目经理部的主要职责范围1、认真贯彻执行国家有关工程建设的法律、法规和公司经营管理规章制度。2、负责所在地区工程信息的收集、整理、分析与上报工作。3、负责建设工程施工合同的签订、履行与组织实施。4、负责工程合格分包方的资质和业绩考察、评价与工程分包合同的起草、评审、签订与监督实施。5、负责工程项目经济责任承包合同的改造与组织实施。6、负责联营工程承包合同的履行与监督实施。7、负责分公司、项目经理部年度、季度、月度综合施工计划和综合统计报表的编制、分析与上报。8、负责公司工程项目计划成本与项目责任成本在工程项目上的控制与实施管理。9、负责工程总分包工程造价、预结算的编制与拨款办理及其上报工作。10、负责公司施工资质所需工程项目业绩资料的收集、整理与上报工作。11、负责分公司、项目经理部经营档案资料的收集、整理、保存与归档工作。12、配合经营部收回投标保函；配合施工技术部在工程竣工验收后的履约保证。项目经理岗位职责1、负责公司工程管理部门的全面工作。根据本部门的职责范围，负责本部门岗位职责的分工和工作安排，并负责检查与落实。2、认真贯彻执行国家、行业和地方有关工程建设的法律、法规、规范、标准及公司制定的各项规章管理制度，并负责督促实施3、负责组织修编和修订公司施工管理、技术管理、质量管理、环境管理、职业健康安全管理、施工机械设备管理、工程材料管理等系统的规章制度，并督促实施和指导检查。4、负责公司工程管理系统各项工作标准、工作程序和管理表格的设计、编制、修订与实施。205、负责本部门各管理岗位职责的设计、修订、调整与实施。6、根据公司的质量方针和质量目标、负责组织制定本部门的工作目标，并负责实施和检查。7、参与编制公司中长期发展规划。8、负责公司年（月）度施工计划的编制与下达，负责公司年（月）度施工计划会议，并督促检查施工计划的落实和执行情况。9、负责组织大型项目的施工组织设计的编制和施工组织策划、经常深入施工现场，掌握施工动态，负责施工现场管理和过程控制的检查与督促。参加重点工程，重点施工阶段的生产高度会议。负责施工高度和协调处理施工中出现的重大问题。10、组织重要项目的竣工验收，督促项目部做好工程履约保函的回收工作。11、负责施工计划完成情况的统计归口管理，负责公司对外统计的归口管理。12、负责参与编制项目经济承包考核办法，参与对项目的经济承包考核。13、定期组织本部门的业务学习和岗位培训，进行工作沟通、交流、安排和检查。14、配合公司人事部门做好持证上岗管理人员的培训、考核和职称评定工作。15、根据部门目标要求和岗位职责，及时拟定个人目标及对策措施，并认真实施。16、执行公司规章制度，接受培训教育，服从工作安排，遵守劳动纪律，搞好团结协作，不断提高业务管理水平。17、根据部门目标要求岗位职责，及时拟定个人目标及对策措施，并认真实施。18、负责完成公司领导交给的其他工作。内部资料，请勿外传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