采购调研问卷_第1页
采购调研问卷_第2页
采购调研问卷_第3页
采购调研问卷_第4页
采购调研问卷_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

采购系统调查问答卷X公司ERP管理信息系统作者建立日期最终修改日期控制号版本审批X公司项目经理A公司项目经理文档控制变更记录日期作者版本变更参考审阅姓名职位分发编码姓名地点1234文档目录文档控制II组织结构1采购部门1物品管理2采购件管理2供应商管理3供应商考核3供应商信息3采购流程4请购管理4询价管理4报价管理4订单管理5采购政策及采购计划6审批管理7审批流程7采购接收与退货8采购接收8采购退货8采购与财务接口9报表9需求目标10组织结构采购部门企业组织结构图、采购部门组织结构图采购部门设置采购部门的职责是什么是否包括接收物料的责任是否存在多个采购部门采购业务是否由统一的部门管理采购部门与机构内部的其它什么部门有联系联系的目的是什么采购分工采购员是否存在分工分工情况如何物品管理采购件管理采购件信息采购件是否有分类采购件有哪些特殊计量单位是否存在单位转换采购件采购控制企业存在哪些类型的采购各种采购是否由不同采购人员负责是否由不同部门提出请购如何对采购人员进行考核是否所有采购件都需要检验采购件是否分质量等级WWW3722CN中國最龐大的資料庫下載WWW3722CN中國最龐大的資料庫下載供应商管理供应商考核供应商考核是否对供应商进行考核是否有供应商合格标准是否采用定点供应商怎样跟新的或现有的供应商磋商价格和货期供应商信息供应商信息现有系统中供应商是否有编码是否存在采购物料代理商与供应商之间是否存在交叉业务采购流程请购管理请购流程哪些部门或人员可以提出请购它们提出请购的物料范围是什么哪些物料是集中采购哪些物料是各自采购不同的采购件是否有固定的请购流程对于请购计划,是否建立了合理采购批次或采购量的管理方法请购单是否有请购单请购单如何传递请购单上是否需要注明供应商是否需要注明采购价格询价管理询价单采购业务过程中是否有询价过程报价管理报价过程接受供应商报价的方式有哪些报价是否需要进行审批谁来审批订单管理订单建立企业存在哪些采购订单类型(如采购合同、采购订单、一揽子协议、或计划采购订单)怎样处理和发出采购订单或采购合同是否会签定长期供货协议协议上是否注明单价,数量和物品采购订单及采购合同是否来源于请购单订单内容是否会有外币订单采购订单价格是否含税采购订单是否可包含几张请购单的需求内部采购是否存在内部采购订单内部内协价格如何制定内协如何付款外协采购是否存在外协采购业务外协件的采购价格仅为加工费还是包含材料费用外协件是否需要检验订单安全性采购订单由哪些人员可以建立采购订单由哪些人员可以审批采购政策及采购计划采购政策及采购计划制定是否制定采购政策及计划采购政策及计划分别由哪些部门负责制定及维护采购政策及计划由谁来审批采购计划的来源是什么时间跨度为多少采购业务流程及计划变更处理流程是怎样的公司是否有采购成本(率)的目标计划采购部是否定期对采购成本及采购费用做分析审批管理审批流程审批流程请购单如何进行传递及审批采购订单如何进行传递及审批谁负责审批流程的制定对于多变构件采购或紧急采购,审批程序是怎样的有哪些审批层次结构各层次上人员的职位情况审批人不在的时候,如何处理需要审批的单据采购接收与退货采购接收采购接收控制如果供应商没有正确提供物料,怎样处理是否存在多个接收部门或接收地点采购接收类型是怎样的采购检验结果如何表达采购件是否有质量代码是否允许采购件替代品的接收是否允许采购件无订单接收采购退货采购退货控制是否按原采购订单进行退货在接收时发现采购件质量有问题如何退货直接退货或先入库再退货采购与财务接口付款计划的审批流程是怎样的要求采购部提供的单据或文档有哪些当公司资金不足时,付款计划如何安排接口发票是否需要与采购订单匹配发票是否需要与检验单匹配发票

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论