廉租房监理投标文件(监理大纲)

监理大纲第一章概论1、工程概况工程名称XX县廉租房XX居三期工程工程地点河南省XX县北环路中段工程规模建筑面积约21600平方米工程造价总投资额2592万元工程质量目标符合工程施工质量验收规范的优良标准招标范围和内容本项目施工（含附属工程）及保修阶段的全过程监理及相关服务招标方式公开招标2、监理工作目标21工程进度监理目标在进度控制方面，要求承包单位根据施工承包合同提出工程进度计划，月进度计划以及根据需要制定的更详细的进度计划；利用自身的管理软件及程序，通过科学的工程监督管理，运用检查、督促、协调和帮助的手段，使得施工单位科学安排施工工序，并利用计算机跟踪分析施工中产生的进度偏差；提出进度调整计划及采取措施的合理化建议。从而确保工程进度控制在施工合同约定的工期之内。22工程质量监理目标按照建设单位批准的监理体系、监理程序和监理细则，通过有效的监理手段、措施，符合承包合同中规定的标准、规范、规程或规定，确保监理范围内的工程质量达到合格工程，并争创优良工程。23工程投资监理目标在监理范围内,公平公正运用自身技能,对施工完成的工程量、设计变更所发生的工程量以及工程超量进行核实,签署工程款支付意见,将投资控制在承包合同规定的限额内。24工程安全监理目标通过严格贯彻落实国家安全文明生产方针政策，督促施工单位严格按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类不安全隐患。杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。25提供完善的保修期服务监理项目部及时迅速的解决项目出现的问题，提供使用期的技术咨询服务，确保项目的正确使用。26管理有序按公司制定的管理程序，高标准、高效率、标准化、科学化地做好合同、信息管理和组织协调工作。3监理工作内容（1）协助委托人签订施工承包合同。审查总包单位选择的分包商的资质及信誉，确保承包单位选定的分包商。（2）审查承包人编写的开工报告，审查合格，征得委托人同意，发布开工令。（3）审查承包从编制的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证措施，并监督检查其实施。（4）审查承包人提供的材料和设备清单及所列规格和质量。（5）督促、检查承包人严格执行合同和工程技术标准。（6）对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单进行核定，如发现不实之处，有权责成承包人（并指定化验单位）对材质进行再化验并交业主一份。（7）检查工程使用的主要设备和关键材料是否符合设计文件所规定的厂家、型号以及规格和质量标准。在承包人订货前，根据需要对生产厂家进行考察。（8）根据承包合同的规定，审核承包人的工程进度计划，签收、检查承包人填报的有、季等报表，随时提出监理意见，控制工程按计划进行施工。（9）对于重要的设计修改和技术洽商，除提出监理意见外，应征得委托人意见，原则上由原设计单位进行修改。（10）根据建筑安装工程承包合同的付款规定以及监理工程师对工程质量、数量的核实，同委托人协商后，签发进度款付款凭证。（11）督促、检查工程的文明施工及施工安全措施。（12）根据承包人提出验收申请报告，组织重要分项、分部工程及单位工程的检查验收。并签署相应的验收报告，参加委托人组织的最终验收。（13）督促、检查承包人完成各阶段及全套竣工图纸资料整理工作和整理各种必须归档的其它资料，并交委托人归档。（14）主持处理工程中发生的重大质量事故、责任事故、监理事故处理方案的实施。（15）负责检查工程状况，签发质量问题责任书并督促维护。（16）签订隐蔽工程记录，控制工程质量，签发停工、复工通知单。（17）按时向委托人提交项目实施的情况报告，即监理月报或专项报告。（18）编写项目监理工作总结。4、监理工作依据41建设监理合同,工程承包合同含质量控制文件或协议42工程设计文件和图纸43国家计委、省计委对本工程项目的批准、批复文件；44法律条文中华人民共和国建筑法（1997年11月1日发布）。中华人民共和国招投标法（1999年8月30日发布）。建设工程监理规范GB5031920005、监理工作原则（1）严格控制监理工程师严格按照国家政策、法规、规范标准和合同控制项目目标，严格把关，依照既定的程序和制度，认真履行职责，建立良好的工作作风。（2）热情服务监理工程师应按合同的要求多方位、多层次为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益，立场公正，为业主提供热情服务。（3）积极参与、预防为主严格控制、热情服务、积极参与与预防为主。出于工程项目的“一次性”、“单件性”等特点，我鸿泰监理公司将组织一批具有工程技术与管理知识和实践经验的高素质人才，积极投入到本工程的监理工作中，并和有关各方密切联系、积极配合。同时，监理工程师必须具有预见性，并把工作重点放在“预控”上，放患于未然；在监理工作中做到“事前有预测，情况变更有对策”。第二章组织机构1、组织机构11现场监理组织机构框图总监理工程师总监代表质量控制进度控制投资合同管理信息管理安全控制土建工程安装工程建筑、工民建专业监理工程师测量专业监理工程师试验专业监理工程师（见证员）安装专业监理工程师由各专业监理工程师实施，总监负责并汇总提出监理对进度的意见和纠正措施经济造价专业监理工程师工程信息管理员安全专业监理工程师12公司对现场监理部监督管理组织机构框图公司总经理公司副总经理公司总经济师公司总工程师经营及合同管理部部工程部建筑结构工业设备安装建筑安装工程测量检验安全管理信息管理合同管理概预算计划统计现场监理部综合部质保部2、监理部工作人员岗位职责21总监理工程师的岗位职责（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签订分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。22总监理工程师代表的岗位职责（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。23专业监理工程师的岗位职责（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告及质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。24监理员的岗位职责（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其运用、运行状况，并做好检查记录；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关的监理记录。25见证员取样员的岗位职责（1）在专业监理工程师的指导下开展取样见证工作；（2）对涉及建筑结构安全和影响使用功能的试块、试件、材料，按照国家有关标准、规定的要求监督承包单位进行取样和送检。（3）见证员应按照见证取样和送检计划，对施工现场的取样和送检进行见证，取样人员应在试样或其包装上作出标识、封志。（4）见证员必须在取样现场亲自封样，或者和取样人员一起将试件送至检测机构。（5）见证员应在检验委托单上签字，并出具“见证取样人员上岗证书”。（6）见证人员对试件的代表性和真实性负有法律责任。26工程信息管理员岗位职责（1）在总监领导下，负责驻地监理部的档案管理工作；（2）建立收发文制度，负责驻地监理部与公司、业主、施工单位、当地政府等有关部门的文件、资料、报表收发工作；（3）按公司的档案工作管理办法，负责对驻地监理部的各种文件、表格、信函、资料、图纸、合同等进行分类编目；（4）负责驻地监理部档案的借阅工作，并办理有关手续；（5）接受公司档案管理部门的指导与业务管理；（6）协助总监和有关人员整理竣工资料，完成移交工作；（7）负责监理部各类质量信息、电话、传真、通讯等信息的传递工作；（8）负责驻地监理部有关会议的会务工作，协助记录、整理会议纪要；（9）熟练运用计算机进行打字等文印工作；（10）对驻地监理部的设备以及业主提供设备等登记造册。27安全监理工程师岗们职责（1）负责编制监理规划中的安全监理方案，明确安全监理内容、工作程序、工作制度和有关措施；（2）负责编制安全监理实施细则，确定安全监理的具体措施和方法；（3）做好施工准备阶段的安全监理工作，包括协助建设单位做好安全报监备案手续，并协助建设单位与施工单位签订建设工程项目安全生产协议书，审查施工单位人员资质、施工机械、施工组织设计、施工条件准备、分包单位资质等有关安全保障体系的工作；（4）做好施工过程阶段的安全监理工作，包括对施工单位进行安全检查，检查施工单位专项安全施工方案的执行情况和各项安全措施的具体落实情况；对易发生事故的重点部位和环节实施旁站监理；及时协助总监处理重大安全事故或突发性事件等；（5）负责编制监理月报中安全监理的相关内容；（6）做好安全监理日记，并整理好安全监理有关的照片、文字等资料。3监理人员的职业道德和纪律规定（1）严格按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业；（2）执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责；（3）努力学习专业技术和监理知识，不断提高业务能力和监理水平；（4）严格按照工程合同来实施对工程的监理。既要保护业主的利益，又要公正地对待承包商；（5）廉洁自律，不收受被监理单位的任何礼品，不准向施工单位吃、拿、卡、要；（6）不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项；（7）不以个人名义承担监理业务；（8）不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动；（9）坚持独立自主地开展工作，维护职业尊严，维护公司的名誉和荣誉。（10）不准在任何承包商或材料设备供商中兼职，不准向承包商介绍、推荐建筑材料或设备。（11）不准向业主或总承包单位介绍、推荐施工单位或分包单位。第3章保证旁站监理措施1、现场旁站旁站监理是驻地监理人员经常采用的一种主要现场检查形式，即在施工过程中在现场观察、监督与检查其施工过程，注意并及时发现质量事故的苗头和影响质量因素的不利的发展变化、潜在的质量隐患以及出现的质量问题等，以便及时进行控制。对于隐蔽工程、重要部位的施工，进行旁站监理更为重要且必不可少。我项目部将严格执行“建设部建市2002189号印发房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）”我公司在编制监理规划时，将根据现场实际情况制定详细的监理方案，明确旁站监理范围、内容、程序和旁站监理人员职责等；并要求施工单位根据监理项目部制定的监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，书面通知监理项目部。2、旁站监理部位（过程）21旁站监理主要部位过程（1）基础工程；（2）现浇混凝土施工；（3）防水施工；（4）管道试压；（5）设备安装及运行；（6）见证取样；（7）重要部位的隐蔽；（8）其它重要部位。22旁站监理将重点控制以下内容是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计施工。是否使用合格的材料、排板控制、加工。施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在岗。施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗。施工环境是否对过程质量产生不利影响。施工过程是否存在质量或者安全隐患，对施工过程中出现的较大质量问题或者质量隐患，旁站监理人员采用照相、摄影等手段予以记录。3、旁站监理措施（1）在监理项目部进场14天内，将编制本项目监理规划，根据规划编制旁站监理工作方案，明确旁站监理工作内容和程序，送建设单位的同时通知施工单位；（2）监理项目部将建立完善的旁站监理制度，监理部人员在关键工序施工中保证到位，现场24小时有人值班；（3）对需要旁站监理的部位和工序，承包人应在施工前24小时书面通知项目监理机构。项目监理机构应根据旁站监理方案安排旁站监理人员在预定的时间内到达施工现场。（4）各需要旁站的过程，采取换班值班，人员不离现场跟踪监控过程的保障措施；（5）旁站监理过程中，发现异常情况，迅速采取对策，并立即报告总监。（6）监理人员每天填写监理日志和个人监理日记，把旁站监理过程中发现问题及解决办法及结果作好记录；（7）总监及公司质保部定期检查旁站监理记录和监理工作质量，并进行考评。4、旁站监理程序（1）建立健全的监理项目部，落实旁站建立人员，进行旁站监理技术交底，配备必要的旁站监理设施。（2）对承包人人员、机械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序质量报验进行检查。（3）做好旁站监理记录。（4）在旁站监理过程中，旁站监理人员发现施工质量和安全隐患时，按规定及时上报。（5）旁站结束后，旁站监理人员应及时、准确地记录旁站监理内容。承包人应在旁站监理记录上签字确认。（6）确保项目部监理人员昼夜驻施工现场，实行轮流值班；次日，由总监理工程师检查旁站记录；如记录不详、不实，将报监理公司总部给予严肃处理。5、旁站监理保证制度（1）成立现场项目监理部，所有监理部人员必须进驻，常驻现场；（2）根据施工情况，在总监的安排下排出值班表，保障现场24小时有监理人员工作，满足施工需要。（3）建立完善的现场项目部管理制度，使每一个监理人员都必须掌握制度、遵守制度。（4）实施项目部奖惩措施，对脱岗、工作不积极负责的监理人员进行处罚，对工作到位、积极负责的人员进行奖励。（5）旁站监理记录是监理工程师依法行使有关签字权的重要依所据。对于需要旁站的部位而没有实行旁部的部位，监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工验收后，应将旁站监理记录存档备查。（6）公司质保部定期对业主进行回访，对现场监理部人员昼夜驻现场情况和工作情况进行了解。并对现场监理部进行考评，制定有相应的奖惩措施，以保证监理人员昼夜常驻施工现场，满足业主需要。第四章质量控制1、工程质量控制目标、原则、方法及程序11质量目标的理解对质量控制目标的理解本工程招标文件要求质量等级为合格工程，但我公司决定按照建设单位批准的监理体系、监理程序和监理细则，通过有效的监理手段、措施，符合承包合同中规定的标准、规范、规程或规定。组织方案论证确保设计方案合理、功能符合业主要求、计算合理、经济适用；确保本工程施工安装质量精良，达到优质结构工程标准，争创监理范围内的工程质量达到优质工程的标准。12实现质量目标可行性论述（合格工程争创省优质工程）（1）有利条件本工程有各级领导重视；若我公司中标则可针对工程实际情况制定严格的监控体系，确保各项工作均在受控状态；污水处理厂已有诸多建成先例，可为本工程提供经验教训。（2）不利条件本工程工期相对要求较紧；主要部位正好赶在冬季施工（3）结论根据本次工程质量的具体情况和业主的要求，结合我公司多年来同类工程的监理工作经验，本工程我们将严格要求承包商每一道工序、每一个分项分部工程都按照省优质标准施工，分项分部工程合格率和优良率达到或超过验收标准，施工过程中，我们将采取事前控制、过程控制、跟踪控制、旁站监察院等多种手段和方法，督促承包商精心组织施工，细心施工，达到合格工程并争创优质工程验收标准完全可行的。我公司相信通过严格的监控完全可以实现质量建设目标。13质量控制的监理原则（1）督促以国家和有关部门关于工程施工质量的有关法规、导则、标准、规定和工程承包合同为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。（2）监督对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。（3）严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验、复测制度。、（4）坚持不合格的建筑材料，构配件和设备不准在工程上使用。（5）坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。（6）坚持“以事前控制为主”的质量控制方法。14质量控制监理工作方法（1）质量控制应以事前控制（预防）为主；（2）应按监理规划的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果；（3）应采取必要的检查，测量和试验手段验证施工质量；（4）应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理；（5）严格执行现场、有见证取样和送检制度；（6）应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格的分包单位。15质量控制的监理工作程序质量控制基本程序开工准备1、施工场地及四通一平。建2、施工许可设3、设备材料供应单4、建设资金位5、新技术鉴定监理审查开工报告监理发布开令分部分项工程施工控制1、施工组织设计施2、施工队伍资质文件工3、施工机械单4、施工人员及劳力位5、图纸到位6、施工监建施1、材料到场与检验工2、设备到场已开箱检查单3、施工图已会审位4、施工测量放线已复核隐蔽工程验收分部、分项工程验收重要工序质量见证施工作业监督工序交叉检验工序质量控制质量文件控制隐蔽工程验收分部、分项工程验收重要工序质量见证施工作业监督工序交叉检验单位工程初验报告配合质检站阶段检查单位工程初验质量文件审查质保资料审查现场检查观感质量分部试运转试运转条件审查审查试运转方案性能测试分析缺陷责任归属中间交公签证整套试运转启动验收证书试生产移交生产证书质量缺陷消除审查试运转方案试运转条件审查质量文件审查现场检查达标投产证书组织竣工初验竣工验收备品备件移交专用工具移交办理移交手续竣工资料手续质量总评达标考核各单位工程总结2、事前质量控制的措施和方法监理工程师事前控制应注意下列三点一是对承包商施工准备工作的质量进行全面的检查与控制；二是应做好有关组织管理工作，如图纸会审、技术交底、处理设计变更、开工条件的核实等；三是对工序活动设置质量控制点，进行预控。21对承包单位施工前准备工作的质量控制（1）检查承包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况；（2）督促承包单位配备各级专职质量检查人员；（3）查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况；（4）检查承包单位的质量保证体系和质量管理体系是否健全。22审查分包单位的资格（1）总承包单填写分包单位资格报审表，报项目监理部审查。（2）审查分包单位的营业执照，企业资质等级证书，专业许可证，岗位证书，外地承包商进驻工程所在地施工许可证。（3）审查分包单位的业绩。（4）经审查合格，签认分包单位资格报审表。23检验施工测量放线成果（1）监理工程师应检查承包单位的专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。使用的测量设备应进行标定。（2）承包单位应将施工测量方案，红线桩的校核成果、水准点的引测成果报项目监理部查验。（3）承包单位在施工场地设置平面坐标制网（或控制导线）及高程控制网后，应报监理部查验。（4）对承包商报验，监理工程师应进行必要的内业及外业复核，符合规定时，由监理工程师签认。（5）监理工程师应检查承包单位对红线桩、水准点、工程的控制桩等是否采取有效保护措施。24签认材料的抽验（1）承包单位应按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果及材料合格证、出厂证明等资料随材料/构配件/设备抽验单报到项目监理部签认。（2）对新材料，新产品要核查鉴定，证明和确认文件。（3）对进场材料进行抽样复试，必要时可会同业主到材料厂家进行实地考察。（4）审查混凝土、砌筑砂浆配合比清单和配合比通知单并应A对现场搅拌设备（含计量设备）现场管理进行检查；B对商品混凝土生产厂家的资质和生产能力进行考查。25签认材料、建筑构配件、设备报验（1）承包单位应要求供货单位提供材料、配件和设备厂家的资质证明及产品合格证明，进口材料和设备商检证明，并按规定进行复试。（2）监理工程师应参与对订货厂家的考查、评审，根据合同的约定参与订货合同的拟定和签约工作。（3）进场的构配件和设备，承包单位进行检验、测试，判断合格后，填写材料/构配件/设备报验单报项目监理部。（4）监理工程师应进行现场检验，签认审查结论。26检查进场的主要施工设备（1）承包单位主要施工设备进场并调试合格后，报项目监理部。（2）监理工程师应审查施工现场主要设备规格、型号是否符合施工组织设计的要求。（3）对需要定期标定的设备（如仪器、磅秤等），承包单位应有标定证明。27审定施工组织设计（方案）（1）施工组织设计（施工方案）审定程序。A承包单位的项目经理部编制的施工组织设计（施工方案设计）必须在开工前填写施工组织设计（施工方案）报审表，报项目监理部审定。B项目监理部总监理工程师组织监理工程师审定，由总监理工程师签认，批准实施；需要承包单位修改时，应由总监理工程师签发书面意见退回承包单位修改，修改后再报，重新审定。C对于重大工程或特殊的工程，项目监理部还应将施工组织设计报监理单位总工程师审定后再签发给承包单位。D经项目监理部审定后施工组织设计（施工方案），承包单位如需做较大变动，须经总监理工程师同意。E规模较大，工艺较复杂的工程、群体工程或分期出图的工程，经总监理工程师批准，可分阶段报批准施工组织设计（施工方案）。F技术复杂或采用新技术的分项、分部工程，承包单位应编制分项、分部工程施工组织设计（施工方案），报项目监理部审定。（2）施工组织设计（施工方案）的审查重点A施工组织设计、方案中的技术保证及工艺措施是否科学、完善、可行采取的规范、检验标准是否与设计要求一致，能否满足质量要求。B特殊专业操作人员是否有上岗证，其上岗证载明的项目，范围是否与本工程一致。C现场组织机构能否满足施工要求，技术员、安全员、质检员、预算员、项目经理是否有上岗证。D施工机具、检验仪器设备、劳动力安排是否满足本工程需要；E施工总平面图是否合理，是否需要调整；F施工进度计划的起止节点，工期和总工期是否吻合，如何调整；G施工用水、电、气解决方案是否合理，有无计量装置；H安全防护措施等。28督促、协助承包商完善质保体系和现场质量管理制度要求承包商完善质保体系，健全现场质量管理制度；完善计量和质量检测的技术和手段；建立统计报表制度和质量事故报告处理制度。29开工报告把好开工关，监理单位在工程开工前，要对施工单位各项施工准备工作进行检查。对工程质量有重大的影响的施工机械、设备，施工单位应向提供技术性能报告，不符合质量要求的不能使用。已对工程进行了设计交底和图纸会审；开工后即将使用的材料已进行了检验；现场各项施工准备充分和完善或满足一定要求后，总监理工程师发布开工令。3、原材料质量控制措施和方法材料（包括原材料、成品、半成品）是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证；是创造正常施工条件，实现质量控制的前提。31工程原材料质量控制的原则和要点（1）加工订货材料、设备的质量控制A材料加工订货前，为保证工程质量，主要材料、设备及构配件，施工单位在订货前向监理工程师申报。必要时，监理工程师会同业主、施工单位联会考查，经监理工程师同意后方可订货。B对主要装饰材料及建筑配件，订货前应提供样品或看样订货。C协助施工单位合理、科学地组织材料采购、加工、储备和运输，按质按量、如期地满足建设需要。（2）材料、设备进场后的质量控制A材料进场，必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证和材料试验报告；B材料进场后，按规定进行验收和抽样复验，材料质量抽样和检验方法应符合建筑材料与管理规程，要能反映该批材料的质量性能。C工程中所用构件必须有厂家批号和出厂合格证，对予应力钢筋砼构件，均应按规定的办法进行抽样检验。D对进口材料、设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，应进行全部检验。E高压电线、电压绝缘材料要进行耐压试验。F设备到货后开箱检查开箱由订货方主持，业主、监理、安装单位相关人员参加，按照装箱清单进行检查，并添写开箱检查记录，在各有方面签证后存档。主要检查内容有核对设备的名称、型号、规格、包装箱号、箱数并检查包装情况。检查随机资料（包括合格证、说明书）及专用工具是否齐全。检查设备外表无损坏、锈蚀现象，随机附件是否齐全，各接口是否堵严。备件及时随机文件交业主管理。移交保管单位按规范要求进行保管。（3）现场配制的材料，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。（4）现场使用材料的控制A对材料性能、质量标准、适用范围和施工需求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。B凡是用于重要结构、部位的材料，使用时应加以核对，审查其品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。C新材料应用，必须通过试验和鉴定。代用材料必须通过计算和论证，并符合设计要求。32工程原材料质量控制的内容（1）掌握材料质量标准材料质量标准是用以衡量材料质量的尺度，也是作为验收、检验材料质量的依据，不同的材料有不同的质量标准，掌握材料的质量标准就便于可靠地控制材料和工程质量。（2）材料质量的检（试）验A材料质量检验的目的是通过一系列的检测手段，将所取得的材料数据与材料的质量标准相比较，借以判断材料质量的可靠性，能否用于工程中。B材料质量检验方法一般有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等。书面检验，是通过对提供的材料质量保证资料、试验报告等进行审核，取得认可方可使用。外观检验，是对材料从品种、规格、标志、外形尺寸等进行直观检查，看其有无质量问题。理化检验，是借助试验设备和议器对材料样品的化学成分、机械性能进行科学鉴定。无损检验，在不破坏材料样品的前提下，利用各种检测议器检测。C材料质量检验程度根据材料信息和保证资料的具体情况，其质量检验程度分免检、抽检和全部检查三种。免检就是免去质量检验过程，对有足够质量保证的一般材料，以及实践证明质量长期稳定；且质量保证资料齐全的材料，可予以免检。抽检就是按随机抽样的方法对材料进行抽样检验。一般在材料使用前，均应按一定比例进行抽橛检验。全检验。凡进口的材料、设备和重要工程部位的材料，以及贵重的材料，应进行全部检验，以确保材料和工程质量。D材料质量的检验项目分为“一般试验项目”，为通常进行的试验项目“其他试验项目”，为根据需要进行的试验项目。E材料质量检验的取样材料质量检验的取样必须有代表性，即所采取样品的质量应能代表该批材料的质量。在采取试样时，必须按规定的部位、数量及采选的操作要求进行。F材料抽样检验的判断抽样检验一般适用于对原料、半成品或成品质量鉴定。由于产品数量大或检验费用高，不可能对产品逐个进行检验，特别是破坏性质和损坏性的检验。通过抽样检验，可判断整批产品是否合格。G材料质量检验的标准对不同的材料，有不同的检验项目和不同的检验标准，而检验则是用以判断是否合格的依据。（3）签订建筑构配件、设备报备验单A承包单位要求供货单位提供构配件和设备厂家的资质证明及产品合格证明，进口材料和设备商检证明，并按规定进行复试。B监理工程师应参与加工定货厂家的考察、评审，根据合同的约定参与订货合同的拟定和签约工作。C进场的构配件和设备，承包单位应进行检验，判断合格后填写材料/构配件/设备报验单报项目监理部。D监理工程师进行现场检验，签认审查结论。（4）检查进场的主要施工设备A承包单位主要施工设备进场并调试合格后，使用主要施工机械设备批审表报项目监理部。B监理工程师应审查现场主要设备的规格。型号是否符合施工组织的要求。C对需要定期标定的设备（如仪器等），承包单位应有标定证明。33原材料质量控制的措施和方法在整个工程建设过程中，工程所需要的原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等都将成为永久性工程的组成部分，所以它们的质量好坏直接影响到未来工程产品的质量，因此需要事先对其质量进行严格控制。对于材料、设备的质量控制也应当进行全过程和全面控制，即从采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的监督与控制。（1）采购质量的控制A凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件、设备等，在采购订货前应向监理工程师申报。对于重要的材料，还应提交样品，供试验或鉴定，有些材料则要求供货单位提交理化试验单，经监理工程师审查认可发出书面认可证明后，方可进行订货采购。B供货厂家是制造材料、半成品、构配件和永久性设备和器材等的主体，所以优良好供货厂家的保证采购、定货质量的前提。C供货厂方应向需方（定货方）提供质量保证文件，用以表明其提供的货物完全达到设计要求。（2）材料进场的质量控制A凡运到施工现场的原材料、设备、半成品或构配件，应有产品出厂合格证及技术说明书，并由施工承包单位按规定要求进行检验，向监理工程师提出检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。B凡是无产品出厂合格证明及检验不合格者，不得进场。如果监理工程师认为供货方所提交的有关产品合格证明文件以及施工承包单位提交的检验和试验报告，仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，监理工程师可以再行组织复检或抽样试验，确认其质量合格后方允许进场。C若检验发现材料、设备质量不符合要求时，监理工程师不予验收，应由供货方予以更换或进行处理，合格后再进行检查验收，由于供方供货质量不合格而造成的损失，应及时向供方索赔。D进口的材料、设备的验收，应会同国家商检部门进行。如在检验中发现质量问题或数量不符合规定要求时，应取得供货方及商检人员签署的商务记录，在规定的索赔内进行索赔。（3）材料、设备存放条件的控制质量合格的材料、设备等进场后，到其使用或施工、安装时通常有一段时间间隔，在此期间内，如果对材料、设备等的存放、保管不善，可能导致质量状况的恶化，如损伤、变质、损坏，甚至不能使用。因此，监理工程师对施工单位材料、半成品、构配件及永久性设备、器材等存放、保管条件及时间也应实行监控。A对于材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等，应根据它们的特点，特性以及防潮、防晒、防犭、防腐蚀、通风、隔热以及温度、湿度等方面的不同要求，安排适宜的存放条件，以保证其存放质量。B对于施工单位所准备的各种材料、设备等存放条件及环境，事先应得到监理工程师的确认，如存放、保管条件不良，监理工程师有权要求其加以改善直至达到要求，方予以确认。C对于按要求存放的材料、设备，存入后每隔一定时间，监理工程师可检查一次，随时掌握它们的存放质量情况。此外，在材料、设备、器材等使用前，也应经监理工程师对其质量再次检查确认后，方可允许使用，经检查质量不合要求者，则不准使用，或降低等级使用。（4）天然材料和现场材料及现场配制的制品，一般要求施工单位事先进行试配，达到要求的标准方准施工。除应达规定的力学强度等指标外，还应注意以下方面的检验与控制。A材料的化学成分B充分考虑到施工现场加工条件与设计、试验条件不同而可能导致的材料或半成品质量差异。若出现此类问题，必须事先找出原因，设法妥善解决后经监理工程师认可后才能允许进行施工。（5）新材料的应用对于新材料，新型设备或装置的应用，应事先提交可靠的技术鉴定及有关试验和实际应用报告，经监理师审查确认和批准后，方可在工程中应用。34工程材料、构配件和设备质量控制基本程序工程材料、构配件和设备质量控制基本程序承包单位填写工程材料/构配件/设备报验单承包单位另选不合格监理工程师审核承包单位可以在指定部位使用方法1、审核质量证明资料2、到制造厂进行考察3、进场材料检验4、进行复试验证合格4、事中质量控制措施和方法41事中质量控制的监理工作内容（1）对承包单位的质量控制工作的监控A对承包方的质量控制自检系统进行监督，使其能在质量管理中始终发挥良好作用。如在施工中发现不能胜任的质量控制人员，要可求承包方予以撤换，当其组织不完善时，应促使其完善。B监督与协助施工承包方完善工序质量，使其能将影响工序质量的因素自始自终都纳入质量管理范围；督促承包方对主要的和复杂的施工项目或工序作为重点分析资料和质量控制图表；对于重要工程部位或专业工程，监理单位还要进行试验和复核。（2）在施工过程中进行质量跟踪监控A在施工过程中监理工程师要进行跟踪监控，随时密切注意承包方在施工准备阶段中对影响工程质量的各方面因素所做好的安排，在施工过程中是否发生了不利于保证工程质量的变化。B严格工序间的交接检查，对于主要工序作业和隐蔽作业，通常要按有关规范要求，由监理工程师在规定的时间检查，确认其质量符合要求后，才能进行下道工序。C建立施工质量跟踪方案。施工质量跟踪方案包括两个方面材料跟踪档案和建筑物或设备安装跟踪档案。（3）设计变更或图纸修改的审查设计单位对原设计存在的缺陷提出的变更，应编制设计变更文件；建设单位或施工承民单位提出的设计变更或图纸修改，应提交总监理工程师审查，审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件，由监理工程师发布变更指令方能生效予以实施。（4）施工过程中的检查验收A工序产品的检查、验收。对各工序的产出品，应先由施工单位接规定进行自检，自检合格后向监理工程师提交“质量验收通知单”。监理工程师收到通知单后，应在合同规定的时间内及时对其质量进行检查；确认其质量合格并签发质量验收单后，方可进行下道工序的施工。B重要的工程部位、工序或专业工程，或监理工程师对施工单位的施工质量未能确信者，以及重要的材料，半成品的使用等，还需由监理工程师亲自进行检查或试验。（5）处理已发生的质量问题或质量事故。（6）下达停工指令控制施工质量。在出现下列情况下，监理工程师有权行使质量控制权，下达停工令及时进行质量控制A为保证工程质量，需要停工进行处理。施工中出现质量异常情况，可能造成严重后果时；隐蔽工程未经现场监理人员验收而自行封闭、掩盖；未经技术资质审查的人员擅自进入现场施工。B施工中出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患。C承包单位未经许可擅自施工或拒绝接受监理单位的管理。工序交接未经监理检查验收，承包单位擅自施工；擅自变更设计图纸进行施工；使用没有技术合格证的重要材料、设备，或擅自进行材料代用。D发生了必须暂停施工的紧急事件。已发生的重大事故未进行处理，未提出有效防范措施；发生文物、古墓、古建筑基础、化石、古钱币等有考古、地质研究价值的情况等。E建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工。（7）对分包商的管理监理工程师对承包单位的质量控制应控制到分包单位，施工过程中监理工程师对分包单位的监督检查重点是设备使用情况，施工人员情况和工程质量情况。42事中质量控制的监理工作原则、方法和程序421事中质量控制的监理工作原则以工序质量控制为核心，设置质量控制点进行监控，严格质量检查和加强成品的保护。（1）坚持质量第一的原则（2）坚持质量标准的原则（3）工序交接质量检验把关的原则422事中质量控制的监理工作方法（1）事中控制的方法A设置质量控制点质量控制点的设置原则如下施工过程中的关键工序或环节以及隐藏工程；施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象；对后续工程施工或后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象；采用新技术，新工艺，新材料的部位或环节；施工中无足够把握的，施工条件困难的或技术难度大的工序或环节；及收集质量信息，进行分析整理和反馈是事中控制的重要方法。B加强对原材料、半成品、工序过程或工程产品的质量进行检验，一般可分为三类即目测法以及试验法。目测法即凭借感官进行检查，也可叫感觉性检验。量测法就是用量测工具或计量议表，通过实际量测结果与规定的质量标准或规范相对照，从而判断质量是否符合要求。试验法指通过进行现场试验或试验室试验等理化试验手段，取得数据，分析判断质量情况。包括理化试验和无损试验或检验。理化试验指工程常用的包括各种物理力学性能方面的检验和比学成分及含量的测定等两个方面。无损测试或检验指借助专门的议器、仪表等于手段探测结构或材料、设备内部组织或损伤状态。C对关键部位、关键工序的施工质量实施旁站监理。（2）事中质量控制的重点A施工过程中的旁站监督及现场巡视检查。在施工过程中，监理人员必须加强对现场巡视旁站监督与检查，及时发现违章操作和不按设计要求，不按施工图纸或施工规范、规程或质量标准施工的现象，对不符合质量要求的要及时进行纠正和严格控制。B隐蔽工程的检查验收，隐蔽工程检查是指某些将其被他后续工序施工所隐蔽或覆盖的分部、分项工程、必须在被遮盖前，经过监理人员检查、验收，确认其质量合格后，才允许加以覆盖。C工序交接检查验收。交接检查是指前道工序完工后，经监理人员检查，认可质量合格并签字确认后，方可移交给下道工序继续施工。若各项检查与核查均已通过，则现场监理工程师即可签字确认。若发现其施工质量与施工图纸，技术交底或施工规范，操作规程不符，则以书面形式通知单位，指令其进行处理，改正或返工。D工程施工予验（或复核性预检）。为了确保工程质量，防止可能发重大质量事故，通常对各分部分项工程的位置、轴线、标高、预留孔洞的位置的尺寸，管线的坡度等都要进行予检及复核，未经予检不合格，均不得进行下道工序施工。E成品保护的质量检查。监理人员应对施工单位所承担的成品保护工作的质量与效果进行经常性的检查。根据需要保护的产品的特点不同，可以分别对成品采取“防护”、“包裹”、“复盖”、“封闭”等保护措施，以及合理安排施工顺序等来达到保护成品的目的。423事中控制的监理工作程序1）工序产品的检查、验收程序对于各工序的产品，应先由施工单位按规定进行自检，自检合格后向监理工程师提交“质量验收通知单”，监理工程师收到通知单后，应在合同规定的时间内及时对其质量时行检查，确认其质量合格后并签发质量验收单后，方可进行下道工序的施工。重要的工程部位、工序和专业工程，或监理工程师对施工单位的施工质量状况未能确信者，以及重要的材料，半成品的使用等等，还需由监理方亲自进行试验或技术复核。2）分部分项工程的验收程序在各工序产品检验认可的基础上，一项分项工程、分部工程完成后，施工单位应对其自检，确认合格后，再向监理工程师提交“分部/分项交工证书”，请监理工程师予以检查、确认。监理工程师按合同文件的要求，根据施工图纸及有关文件、规范、标准等，从产品外观、几何尺寸以及内在质量等方面进行检查、审核，如确认其质量符合要求，则签发“中间交工证书”予以验收。如有质量缺陷，则指令施工单位处理，待质量合乎要求后再予以验收。424质量控制的监理基本程序（1）隐蔽工程验收基本程序不合格合格隐蔽工程完成，承包单位自检合格承包单位填写隐蔽工程报验单监理工程师现场检查监理工程师签认报验单进行下一道工序施工承包单位纠正（2）分部、分项工程签认基本程序不合格承包单位对达到报验条件的分项工程进行自检承包单位填写分项工程质量报验认可单监理工程师审核监理工程师签认分项工程承包单位继续施工，达到验收条件的分部工程进行自检承包单位填写分部工程质量报验认可单监理工程师审核监理工程师签认分部工程纠正纠正（3）单位工程验收基本程序不合格承包单位自检合格填报单位工程验收记录监理工程师核查质量保证材料项目监理部进行预验收项目经理部与业主、设计单位、承包单位联合验收总监理工程师与业主代表承包单位进行整改项目监理部签发监理通知43事中质量控制的监理措施和方法（1）对施工承包单位的质量控制工作的监控1）对施工单位的质量控制处检系统进行监督，使其能在质量管理中始终发挥良好作用，如在施工中发现其不能胜任的质量控制人员，可要求承包方予以撤换；当其组织不完善时，应促使其改进、完善。2）监督与协助施工承包方守善工序质量控制，使其能将影响工序质量的因素自始至终都纳入质量管理范围；督促承包方对重要的和复杂的施工项目或工序要做为重点设立质量控制点，加强控制；及时检查与审核施工承包方提交的质量统计分析资料和质量控制图表；对于重要的工程部位或专业工程，监理单位还要再进行试验和复核。（2）在施工过程中进行质量跟踪监控1）在施工过程中监理工程师要进行跟踪监控，监督承包方的各项工程活动，随时密切注意承包方在施工准备阶段中对影响工程质量的各方面因素所做的安排，在施工过程中是否发生了不力于保证工程质量的变化，诸对施工材料质量、混合料的配合比、施工机械的运行与使用情况、计量设备的准确性、上岗人员组成和变化，以及工艺与操作等情况是否始终符合要求，若发现承包方有违反合同规定的行为或质量不符合要求时，例如，材料质量不合格、施工工艺或操作不符合要求、现场上岗的施工人员技术资质条件不符合要求等，监理工程师有权要求承包方予以处理，直到使监理工程师满意。必要时，监理工程师还有权指令承包方予以处理，直至使监理工程师满意。必要时，监理工程师还有权指令承包方暂时停工加以解决。2）严格工序间的交接检查，对于主要工序作业和隐蔽作业，通常要按有关规范要求，由监理工程师在规定的时间内检查、确认其质量符合要求后，才能进行下道工序，例如，上道工序为开挖基槽时，若挖好的基槽未经监理工程师检查并签字确认其质量合格，就不能进行下一道垫层的施工。3）建立施工质量跟踪档案施工跟踪档案包括两个方面第一材料生产跟踪档案主要包括有关的施工文件目录，如施工图、工作程序及其他文件；不符合项的报告及其编号；各种试验报告（如力学性能试验、材料级配试验、化学成分试验等）；各种合格证（称量合格证、率定合格证等）；以及各种维修记录等。第二建筑物施工或安装跟踪档案各建筑物施工或安装工程均可按分部、分项工程或单项工程建立各自的施工质量跟踪档案，在每个施工质量跟踪档案中应包括各自的有关文件、图纸、试验报告、质量合格证、质量自检单。监理工程师的质量验收单、以及各工序的施工记录等，此外，还应包括关于不符合项的报告和通知，以及对其处理的情况等。施工质量跟踪档案是在工程施工或安装开始前，由监理工程师帮助施工单位首先研究并列出各施工对象的质量跟踪档案清单。以后，随着工程施工的进展，要求施工单位应在各建筑、安装对象施工前二周建立相应的质量跟踪档案并公布有关资料，随着施工安装的进行，施工单位应不断补充和填写关于材料、半成品生产或建筑物施工、安装的有关内容，记录新的情况。当每一阶段的建筑物施工或安装工作完成后，相应的施工质量跟踪档案也应随之完成，施工单位应在相应的跟踪档案上签字、留档，并送交监理工程师一份。（3）在工程施工过程中，无论是建设单位或者施工及设计承包方提出的工程变更或图纸修改，都应通过监理工程师审查并组织有关方面研究，确认其必要性后，由监理工程师发布变更指令方能生效予以实施。详细的控制方法如前所述。（4）下达停工指令控制施工质量在出现下列情况下，监理工程师有权行使质