农家乐企划方案

农家乐企划方案第一篇企划方案深圳市品琦实业发展有限公司企划案目的为了让深圳市品琦实业发展有限公司走上管理规范化、发展战略化、目标有计划的踏上旅程，并有效推动公司改革，推动品琦品牌全面转型的大计，将为深圳市品琦实业发展有限公司提供企业发展战略规划营销规划品牌推广计划产品开发规划内部管理规划等相关项目，并负责所有项目战略规划的实施工作。L计划（201X201X）L计划内容为公司提供6大系统服务。第一企业发展战略规划与组织建设；第二品牌推广计划的制定第三品牌产品开发规划制定第四企业发展方向的规划第五企业人才规划第六品牌发展规划制定内容细则第一企业发展战略规划与组织建设一、公司管理章程与规范部分1、组织架构2、员工职责3、行为要则4、各部门职责分工5、人事管理A招聘及入职管理B考勤管理工作证、工衣管理D出差管理E请假管理F奖惩管理G薪资管理H离职管理I劳动合同管理6人事考核管理员工异动制度员工培训与进修管理福利管理先进工作者、优秀员工评选工伤管理条例文件管理制度内部稽查管理制度体检管理制度7行政管理食堂管理宿舍管理TEL、FAX、管理办公用品管理印鉴管理制度公司参观接待管理制度安全管理车辆管理出差管理会议管理制度保密制度计算机及信息技术管理管理人员工作纪律出入公司管理制度采购管理制度二营销部管理规划部分（一）营销中心的组织架构1、编制设置原则2、岗位分类3、机构及人员设置（二）、营销中心的工作职能（三）、营销中心工作责任（四）、营销中心的工作联系（五）、营销中心下辖各部门的工作职能1、市场部的工作职能2、业务部的工作职能（六）、营销中心各岗位职责1、营销总监的工作职责A营销中心的日常营销管理工作B与各部门的协调管理营销总监的权限D营销总监的职务要求如下2、市场部所辖各岗位职责A市场部经理的工作职责B广告企划经理的工作职责设计主任的工作职责3、销售部内各岗位的工作职责A销售部经理的工作职责B销售部经理助理的工作职责零售经理的工作职责D店长的工作职责E店员的工作职责4、直属分公司内各岗位的工作职责A直属分公司总经理的工作职责B直属分公司总经理助理的工作职责（七）、营销中心员工薪酬绩效考核管理制度1、适用范围2、基本原则3、目标体系4、目标的确立5、薪金标准及人员编制A岗位分类B分级标准及工资待遇其它补贴6、工资奖金的提取及发放A销售部经理月度工作考核标准B销售部拓展业务人员工作考核标准销售部客户人员工作考核标准D销售支援系统员工（含市场部、商品部及销售助理）工作考核标准E年底发放年终任务风险金F年终奖发放管理三生产部管理规划部分（一）生产部组结构（二）生产部人员配置（三）生产部作业流程（四）生产部工作职责（五）生产部各岗位职务说明书1生产部经理职务说明书2生产调度主任职务说明书3采购主任职务说明书4车间生产主管职务说明书5工程部主管职务说明书6仓库管理员职务说明书7生产组长职务说明书8包装组长职务说明书（六）生产部员工绩效考核评分标准三人力资源部管理规划部分（一）、人力资源部组织架构（二）、人力资源部人员配置（三）、人力资源部作业流程（四）、人力资源部工作职责（五）、人力资源部各岗位职务说明书1人力资源部经理职务说明书2公司办公室主任职务说明书3文员职务说明书4后勤主任职务说明书5资料室主任职务说明书保安组长职务说明书7伙房组长职务说明书8卫生组长岗位职责（六）、人力资源部员工绩效考核评分标准1经理绩效考核评分标准2办公室主任绩效考核标准3办公室文员绩效考核标准4后勤员工绩效考核标准5资料室主任、后勤主任、人事主任四商品开发部管理规划部分（一）商品开发部组织结构（二）商品开发部人员配置（三）商品开发部作业流程（四）商品开发部工作职责（五）商品开发部各岗位职务说明书1产品开发部经理职务说明书2产品开发部副经理职务说明书3首席设计师职务说明书5设计师职务说明书6设计助理员职务说明书7样板师职务说明书（六）商品开发部员工绩效考核评分标准1商品开发部经理绩效考核评分标准2首席设计师绩效考核评分标准3设计师绩效考核评分标准4设计助理员绩效考核评分标准五财务部管理规划部分（一）财务部组织结构（二）财务部人员配置（三）财务部工作流程（四）财务部工作职责（五）财务部各岗位职务说明书1财务部经理职务说明书2主办会计职务说明书3出纳员职务说明书（六）财务部员工绩效考核评分标准1财务部经理绩效考核评分标准2主办会计绩效考核评分标准3出纳员绩效考核评分标准六品质管理部管理规划部分（一）品管部组织结构（二）品管部工作流程（三）品管部人员配置（四）品管部工作职责（五）品管部各岗位职务说明书1品管部经理职务说明书2品管助理职务说明书（六）品管部员工绩效考核评分标准1品管部经理绩效考核评分标准2品管助理绩效考核评分标准七员工手册的编制第一章总则第二章考勤第三章聘用与异动第四章假期第五章薪酬及福利制度第六章人事考核制度第七章培训制度第八章奖惩制度第九章行为准则第十章其它第二品牌推广计划的制定一负责组建公司营运团队二负责制定公司订货方案三负责公司合同书的编制工作（营销部所有用的合同）第三品牌产品开发规划制定一产品风格定位方案二协助公司做好产品开发工作三协助公司做好产品组合工作四为公司提供产品的资息第四企业发展方向的规划第五企业人才规划第六品牌发展规划制定以上方案是本人为公司的现状所做的企划案，请第二篇闽侯农家乐策划方案闽侯新港农家乐策划方案一、活动201X519（视天气情况顺延）二、活动地点闽侯新港农家乐（闽侯县南屿镇南港大桥以西500米（117县道旁）联系方式059122814333三、活动内容（形式）自助农家乐、钓鱼、棋牌、烧烤等四、车辆安排公司派车（占用19日8301700）五、活动安排19日830公司大门集合930抵达闽侯新港农家乐9301000自由试钓，自由观光时间10001130展开2人一组钓鱼比赛11301300午餐时间，吃农家菜，品农家情13001600钓鱼、棋牌、游泳、烧烤自由活动时间（自费项目需自理）16001700返回我们温暖的家，活动结束。六、费用收取情况1、钓鱼押金100元，30元鱼竿；（自带鱼竿，押金50元，30元半天），不同种类鱼按斤收取费用。2、棋牌4小时以内50元，每超过一小时另外收取10元3、烧烤60元开炉（包括烧烤工具，其他材料自理）4、住宿120元3人间，平均每人40元七、费用预计1、钓鱼30元7210元2、聚餐800元合计费用1010元八、费用支持部门经费683元（另每人补交100元），合计201X元九、其他注意事项1、参加活动员工需服从组织安排，如遇特殊情况，按少数服从多数执行；2、参加活动员工，如需带家属，需补交100元人3、钓鱼比赛规则部门共15人，孙总做裁判，其他人员2人为一组，分7组，在规定一小时内，以钓鱼多者为胜，按钓鱼数量多少分1、2、3名，并颁发相应等级奖品。201X5第三篇农家乐评比方案农家乐评比方案为推动我镇休闲观光旅游业的发展，打造出一批高品质的农家乐，增强旅游接待能力，经镇党委政府研究，决定在我镇开展农家乐评比工作，现制定评比方案如下一、基础设施条件1农家乐应设立在交通、通讯较为便利的城郊结合部，环境优雅，建筑装修典雅大方，且经营面积在100平方米以上。农家乐应设有100人以上的就餐及配套服务设施，其餐饮地域特色浓厚、口味独特，突出“农”家特色。3农家乐应设有10人以上的床位和客房，供游客休息，并保证热水供应。4农家乐庭院应干净整洁，无污水、污物，无乱建、乱堆、乱放现象，且绿化良好；外围100米以内无污物和无有害气体污染。5农家乐附近有临时停车场、日用品小卖部和医务点。农家乐院内所有公共区域保持整洁，墙面、玻璃等无灰尘、蜘蛛网、无印痕，地面干净，无卫生死角。7农家乐院内公共区域装饰品及花木盆景摆放得当，美观舒适；公共场所通风良好，空气新鲜无异味。8农家乐应设有一定数量的卫生间，要设置醒目的标识，坑位储池分离，使用封闭或水冲式厕所，卫生间地面、墙面无破损、无污迹、无异味，厕位完好，并配备必要的照明设备。9农家乐应合法经营，不得从事违法、违规活动；并提供贵重物品保管服务，设立服务质量投诉电话。10农家乐应注意防火防盗，并配备灭火器材，所有电气设备及可燃装置的安装要符合规定，无隐患存在。二、服务人员标准1年满18周岁，具有一定的经营、服务能力，并且要求做到主动热情，宾客至上；耐心周到，体贴入微；服务礼貌，举止文雅；助人为乐，照顾周祥。需具备良好的道德观念，同时，在职业行为方面做到礼貌待客，体现热情友好；诚实守信，对顾客诚实、公道、公平，坚持质量第一、信誉第一、宾客第一。3相貌端正，身体健康，无传染性疾病，持有卫生部门统一颁发的健康证。4农家乐从业人员需着本岗位工作服、佩戴工号牌上岗，服装干净整洁，上岗时，面带微笑，礼貌待客，敬语服务。5服务过程中做到主动、微笑、热情、耐心、周到，服务语言运用自如，亲切准确，简明扼要，表达清楚；对客人提出问题无法解决时，应耐心解释，求得客人谅解，不推诿应付；对客人用征求、建议、劝告式语言，不用否定、命令、训诫语言，力戒引起客人反感。三、餐饮设施标准1农家乐餐厅、厨房要各自独立，设置合理，干净整洁，能适应客人消费需求。农家乐饮食要符合卫生防疫部门的标准和要求；餐厅要保持室内空气清新。3农家乐餐厅餐具摆台时间不能超过30分钟，超过30分钟尚未使用的应收回。餐桌桌布经常擦洗、换洗，公用茶具、餐具、酒具要做到一客一洗一消毒，保持光洁明亮，无水渍。4农家乐厨房面积大小应与接待量相适应，最小不得低于20平方米。5农家乐厨房内应设有专用冰箱（柜），储藏、加工、制作食品作到生熟分开，要有粗加工间，地面必须硬化，要易于冲洗，防滑，粗加工间与操作间温度适宜。农家乐食品原料要做到时令新鲜，并能提供农家特色菜肴，装盘上菜，餐具洁净，不发生污染，热菜加盖保温，凉菜使用冷盘。7农家乐饭菜质量要符合标准，禁止向游客出售过期变质食品。农家乐饮用水必须符合国家生活饮用水标准，使用自备水源必须取得生活饮用水卫生许可证。四、特色活动项目1农家乐特色活动项目要注重民族特色、地域特色，突出“农”家特色。农家乐所开展的特色活动项目要符合国家的规定，坚决杜绝赌博、色情、迷信等违法活动项目。3农家乐在积极开展灯会、歌会、荡秋千、放风筝、拔河、剪纸、根雕、踏青等民俗文化活动项目的同时也应积极开展耕作、除草、收割、扬谷、脱粒、推磨等参与性农事活动项目。第四篇农家乐新区建设方案城关镇陈家河村农家乐新区建设方案近年来，我镇以农家乐为载体的乡村旅游发展势头强劲，特别是陈家河村农家乐布点多，交通方便，区位优势明显，目前该村农家乐发展已初具规模，成为我镇乡村旅游的亮点。但存在着建设不规范，特色不明显、经营太粗糙、服务不上档次，餐饮娱乐太单调、环境卫生差等问题。为了进一步规范农家乐的发展，提升农家乐的品味，让游客充分感受体验乡村旅游的无穷乐趣，按照县政府有关文件要求，现根我镇实际，在陈家河村包家洼开发建设农家乐集中区，特制定以下实施方案。一、指导思想深入贯彻落实县委、县政府关于加快农家乐产业发展的实施意见精神，抢抓发展机遇，牢固树立“特色化、集约化、规模化”的大旅游、大手笔、大发展意识，规范建设农家乐，提升农家乐旅游服务水平，发挥示范引导作用，又快又好地发展乡村旅游，丰富旅游市场供给，努力把陈家河农家乐园建设成保康第一农家乐园，全面打造农家乐园品牌，在以旅助农、以旅促农、建设社会主义新农村进程中创特色、树品牌。二、目标任务通过招商引资方式，吸引深圳客商许进军在陈家河村包家洼征地60亩，建设农家乐集中区，拟修建休闲会馆中心、荆楚文化演艺广场及部分鄂西北特色民居等设施，并且逐步完成露天游泳馆、健身俱乐部、攀岩、登山、垂钓、狩猎场项目建设。三、方法步骤1、第一期投资3000万元，自201X年8月至201X年7月完成陈家河村农家乐园规划设计、土地平整、道路修建，温泉水、饮用水系统建设，会馆中心、荆楚文化演艺广场及部分鄂西北特色民居。2、第二期投资3000万元，自201X年8月至201X年7月完成会馆、荆楚文化演艺广场及部分鄂西北特色民居的装修，确保入住营业，露天游泳馆、健身俱乐部建设。3、第三期投资2500万元，自201X年8月至201X年7月完成鄂西北特色民居及健身俱乐部设备安装，确保投入运行。4、第四期投资1500万元，自201X年8月至201X年7月完成攀岩、登山、垂钓、狩猎场项目建设。5、第五期投资1000万元，201X年8月至201X年7月完成各项目尾巴工程、重点绿化建设，项目建设全面完成。四、保障机制1、强化组织领导。结合新区农家乐建设工作实际，抽调村治调主任陈宗力、村主任助理彭亮同志负责新区建设征地工作中的矛盾调处以及综合协调工作。2、扶持政策落实。积极向上争取扶持政策，将安全饮水、水泥路硬化、桥梁建设工程等建设项目纳入扶持建设行列，以加快新区建设步伐。3、督导落实。在新区建设征地工作中，工作专班除配合征地、协调解决问题同时督导建设方落实对农户的补助资金到位。城关镇人民政府201X年8月5日第五篇农家乐策划方案水产1002班201X201X第一次心理班会产二心理班会策划一、活动主题水产二，永远爱二、活动背景为切实搞好心理健康工作，关注本班同学心理健康；丰富同学课余生活，加强同学间的沟通与交流，为同学们提供一个展示的平台（特别是平时不爱与人交往的同学）；减轻近期期中考试周压力培养男同学做家务，女同学烧水做饭的能力三、活动目的1、提高班级凝聚力，增强班内团结。2、消除学习生活中困惑，走出心理误区。3、舒缓同学们复习备考的压力，放松心情4、给有做菜才能同学的提供一个展示自我的机会5、满足我班广大女同胞想吃炸酱面的愿