三轴搅拌桩施工组织设计

郑州市轨道交通4号线龙湖段市政配套工程土建施工01标段鑫融路站三轴深层搅拌桩止水帷幕施工组织设计目录第一章工程概况第二章机械设备配置第三章施工工艺流程及技术措施第四章质量保证体系第五章安全保证措施第六章资源配置第七章环境保护及文明施工技术组织措施第八章施工总进度计划附表和其他附图第一章工程概况1工程名称郑州市轨道交通4号线龙湖段市政配套工程土建施工01标段鑫融路站三轴深层搅拌桩止水帷幕工程。2工程内容1施工前的准备满足甲方施工进度要求的人员及机械设备（含足量的备品备件）进场、组装；搭建水泥浆自动拌浆系统；建立现场临时供水、供电等施工临时设施；根据图纸及甲方的技术交底进行测量放线等工作。2开挖沟槽，清除施工范围内地表下15米范围内的地下障碍物。3深层搅拌桩机就位、定位及钻孔，调制水泥浆，预搅下沉，喷浆搅拌提升成桩。4搅拌桩机等配套设施移位转入下一个循环作业。5施工过程中废渣归集、整理到甲方指定弃渣区域，并负责弃渣外运的装车工作。6组织施工人员、机具退场，拆除现场临时设施，清除施工场地内残余的废浆废渣。7负责其施工区域内的文明施工工作。第2章机械设备配置主要设备一览表名称型号单位数量备注三轴搅拌桩机TB160台1挖掘机台1散装水泥自动拌浆系统套1压浆泵BW200台2空压机台1电焊机BZ500台1挖机台1第三章施工工艺流程1、三轴搅拌桩施工工艺流程11三轴搅拌桩施工工艺流程图12施工工艺三轴搅拌桩施工前应进行成桩不小于2根工艺性试验，确定三轴搅拌桩机喷浆量、钻进速度、提升速度、搅拌次数等参数。待工艺试验经检测满足设计和质量要求后，方能进行大面积施工。2、三轴搅拌桩施工方法21场地整平清除一切地面和地下障碍物，场地低洼处先抽水和清淤，分层务实回填粘性土，必要时可以搅拌石灰或水泥，确保桩机站位处地基稳定。22桩位布置按设计图排列布置桩位，在现场用经纬仪或全站仪定出每根桩的桩位，并做好标记，每根桩位误差5CM。（放样后做好测量技术复核单，报监理复核验收，确认无误后方能进行三轴搅拌桩施工）23桩机就位搅拌桩机到达作业位置，由当班机长统一指挥，移动前仔细观察现场情况，确保移位平稳、安全，待桩机就位后，用吊锤检查调整钻杆与地面垂直角度，确保垂直度偏差不大于1。在桩机架上画出以米为单位的长度标记，以便钻杆入土时观察、记录钻杆的钻进深度，确保搅拌桩长不少于设计桩长。24备制水泥浆按成桩工艺试验确定配合比拌制水泥浆，待压浆前将水泥浆倒入储浆桶中，制备好的水泥浆滞留时间不得超过2小时。25预搅下沉启动浆喷机电动机，放松起重机或卷扬机钢丝绳，使浆喷桩机沿导向架自上而下浆喷切土下沉，开启灰浆泵同时喷浆，边喷浆边旋转，使水泥浆和原地基土充分拌合，直到下沉钻进至桩底标高，并原位喷浆30S以上。26提升喷浆搅拌确认浆液已经到桩底时，以试验确定的速度提升搅拌钻头，边喷浆边旋转，提升到离地面50CM处或桩顶设计标高后再关闭灰浆泵，在原位转动喷浆30S，以保证桩头均匀密实。27重复上下搅拌喷浆机提升到设计桩顶标高时，为使软土和水泥浆浆喷均与，再次将浆喷机边旋转边沉入土中，到设计加固深度后在将浆喷机提升出地面。28提钻、转移将搅拌钻头提出地面，停止主电机、空压机，填写施工记录表，桩机移位并校正桩机垂直度后进行下一根桩施工。第四章质量保证体系一、质量保证体系为保证工程质量，施工前对全体施工人员进行质量意识教育，认真学习施工组织设计，树立“质量第一，信誉第一，为用户服务”的思想，建立健全各种规章制度及岗位责任制，确立项目经理为第一责任人，设立项目经理、项目总工、技术质检部、质检员、材料员、施工班组质量员、班组长等岗位，建立质量保证体系如下二、施工质量保证措施1、施工准备过程中的质量保证措施施工准备质量关系到工程施工的经济合理性和工程质量的稳定性，它直接影响工程的最终整体质量。施工准备过程中的质量保证措施主要包括以下内容搞好施工组织设计和施工方案的优化。严格审查图纸。搞好技术交底及技术培训工作。在施工前对施工人员进行全面的质量交底，使其了解施工任务的质量特性，做到心中有数，避免盲目行动，培养施工人员的质量意识，确立质量第一的概念，并加强业务技术培训工作。搞好各项协作任务的质量保证，对协作单位进行技术指导及项目经理项目总工程师技术质检部质检员材料员施工班组质量员班组长业务监督。搞好材料的质量控制，严格按标准订货、采购，材料进场、进库时严格验收，按规定条件和要求进行堆放、保管和集中加工，按进度计划及时配套供应。搞好机械设备的检修工作，使机械设备经常保持良好的状态，并合理使用机械设备。2、施工过程中的质量保证措施管理措施A、单位的工程技术部门直接对该项目的工程质量进行监督与控制，直接掌握工程质量动态，指导全面质量管理工作，严格岗位责任制，对各工序、工种进行检查监督管理，行使质量否决权。B、对主要工序设置管理点，严格按工序质量控制体系和工序控制点要求进行运转控制。C、实行三级质量验收制度每道工序班组100自检；质量员100自检；工地技术负责30抽检。D、认真填写施工日记。技术措施A、桩基轴线及桩位放线，定位后要进行复测，定位精度误差不超过5MM。B、施工的过程中严格控制桩身垂直度，以保证成桩后桩斜不大于桩长的05。三、设备材料保证措施（一）材料保证措施1、原材料采购本工程所用原材料成品必须经业主及工程监理部门批准，并经有关质检部门试验合格后方可采购进场，用于工程施工中。2、原材料、成品半成品必须按照有关国家标准、行业标准、地方标准等验收规范要求进行送检、备案。3、材料购进后，由质检员按规定抽检，合格后，由材料保管员登记入库。（二）设备保证措施1、在投标期间对所有在本工程中拟投入的设备进行全面检修，并报经有关安检部门进行验收，验收未通过的设备杜绝进入施工现场。2、确保投入本工程施工的所有机具具备良好的待命状态，并加强所有机具操作人员思想教育，让所有员工充分了解本工程的重要性，做好打硬仗的思想准备，发扬艰苦奋斗的优良作风。3、机具的易损件、零配件配备、充足，并设立专职人员负责。第五章安全保证措施一、安全保证措施为保证工程施工的安全进行，特提出以下安全生产保证措施（一）工程安全网络图（二）施工安全措施1、施工现场设安全领导小组，项目经理任组长，工地设专职安全员，各施工班组设兼职安全员，并定期进行安全检查及安全教项目副经理项目经理安全员保卫电工综合队长材料主管生活主管作业队1作业队2作业队N育活动，工人进场必须进行入场教育和岗位安全教育。2、坚决贯彻现场安全生产六大纪律和加强安全生产的各项规定。3、建立各项检查制度，做到“三定”“一验收”。4、对人员进行组织学习，进行三级安全教育，对施工班组进行安全技术交底，班组长每天进行安全作业检查，班前班后进行交底。5、现场施工人员进入施工场区，必须配戴安全帽。6、夜间施工要配备良好的照明条件，由专人负责夜间检查，并使用警戒绳，圈定施工范围，避免发生意外事故。7、机械设备安全防护装置要齐全有效，不准带病运转，不准在运行中维修、保养。8、各种机械设备、电气设备和防护用品要定期检查。9、规范临时用电，做到“三级配电，两级保护”。10、机电设备的电闸要采取防雨、防潮等措施，并应安装接地保护装置，以防漏电、触电。11、雷雨时应停止作业，工人不要在高墙或大树下避雨，不要走近电杆、铁塔、架空电线和避雷针的接地导线周围10M以内地区。12、电焊钳要有可靠的绝缘，不准使用无绝缘的简易焊钳和绝缘把损坏的焊钳。13、在狭小场地或金属管架上作业时，要用绝缘衬垫将焊工与焊接件绝缘。14、雨期防雷、防滑，大风防倾覆，建立健全雨期排水设施及排水设备。15、危险场区警示标志设置要齐全，位置要得当，夜间有红灯示警。16、现场应划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区，按规定保持防火间距，并应有车辆循环通道，设专用的消防用水管网，配备消火检。17、孔口四周必须设置护栏，必要时加08M高围栏围护。二、文明施工措施1、对施工现场实行封闭式管理，现场围挡。2、施工现场标牌要做到“六牌二图”。3、施工现场要保持清洁，防止污水外流。4、材料按规定要求进行摆放，并要求材料挂名，按规格集中摆放，明确分工，责任到人。5、现场办公地点及宿舍按规定设定，并要求卫生整洁，6、做好治安综合治理工作，生活设施配套，安全卫生并符合有关管理部门的规定和要求。7、做好夜间施工防尘及防噪音污染，处理好周边关系。第六章资源配置一、项目管理机构图项目经理项目副经理项目总工施工部材料部安监部办公室质检部打桩工班自检工班材料科安全科财务科质检科资料科2、劳动力人员配置项目部管理机构人数办公室1技术质检部2材料部1施工部12安监部2合计183、劳动力使用计划按工程施工阶段投入劳力情况工种施工准备桩基施工竣工清理电工222焊工222开机222零工666合计1212124、项目管理人员各工作岗位责任制项目经理岗位责任制A、代表单位履行与业主的合同，执行合同质量方针，实现工程质量目标。B、随时向单位汇报工程进展情况，并接受我单位有关部门的检查和监督。C、组织建立完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制。D、组织项目质量计划的编制及修改工作。E、组织项目其他各项计划，对工程项目的质量、工期、成本、安全及文明施工等各项管理工作全面负责。F、合理配置并组织落实项目的各种资源，按合同要求，组织项目的施工生产活动。G、负责处理和协调项目施工中与外界发生和各种关系。H、协调和指挥项目内部各部门之间的行动。项目总工岗位责任制A、组织项目技术人员进行图纸会审（包括图纸收发）。B、编制施工设计及施工方案。C、编制新技术、新工艺的作业指导书（技术交底），审该工艺编制的一般工艺作业指导书。D、负责项目技术的洽谈、设计处理、变更等有关事宜。E、负责项目的技术复核工作。F、负责质量事故和不合格产品处理，编制技术处理方案。G、负责现场技术管理及技术资料整理。H、负责现场技术资料及时发至有关部门和人员并及时更换有效版本，做好发放记录。I、其他应由技术负责人担负的责任。办公室岗位责任制A、在项目经理的领导下，做好项目内各种行政及财务核算，对外联系工作。B、负责项目内各种材料核算及资料的整理发放工作。C、做好各种会议的先期安排及会议的记录整理，及时将项目内各单位的施工情况汇报项目经理。D、其他由项目办公室应承担的职责和项目经理交办的事宜。施工部岗位责任制A、在项目开工前，应先熟悉图纸、资料，组织好交底记录，协作项目总工完成合理、科学的组织设计及施工作业指导书。B、及时向项目经理部汇报工程技术问题，认真听取项目总工的技术交底并在各道工序前对施工单位进行技术交底。C、施工过程中，合理安排各道工序，并现场监督，不得擅离职守。对施工过程中发生的一般技术问题就地解决，如遇事故及较大的技术问题应及时向项目经理、项目总工报告，研究解决方案，不得擅自做出决定。D、对测量放线实行二级测放复核制度，各道工序前认真放线，并在施工中进行复制，力求对零误差控制，确保工程质量。E、严把工程进料关，不合格或未经质量检测的材料坚决不用，在施工浇注砼过程中应随时抽查砼质量及其坍落度，发现不符合质量要求者，坚决不用。F、合理安排调配施工人员，做到人尽其才，物尽其用。G、认真做好施工日志和测量记录。H、配合质检人员行使质量检查。I、做好现场安全生产工作，随时消除生产中的不安全因素。J、其他由施工部担负的职责。材料部岗位责任制A、按时上报材料、工具使用计划及各种报表。B、负责办理好现场的材料验收工作，及时提交各种材料合格书。C、认真推行限额材料管理制度，做好材料的购进及节约工作。D、监督检查现场材料的使用情况，协助工长搞好现场文明施工。E、负责大型周转工具的申请领用和管理。F、按月对材料进行盘点、编制报表，及时上报。G、严格按照物资控制程序进行运作。H、负责仓库、料场、工地的消防安全工作。I、做好设备、工具的维修保养工作。质检部岗位责任制A、严格执行国家、行业和地方政府部门颁布的有关工程质量检验评定标准和规范，代表单位质量监督部门行使工程质量检查。B、进行工程质量自检、互检和专检，随时掌握辖区内各分项工程质量情况。C、跟踪检查工程质量。对不符合质量标准的工序有现场处理权。D、检查中发现不合格品（项）应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果。E、行使现场质量处罚权。F、记录不合格品，通告处理并保存记录。G、负责各类技术资料的收集整理及各项原始报表的汇总。安监部岗位责任制A、对项目工程生产经营的安全生产负技术责任。B、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。C、参加和组织编制施工组织计划，编制审查施工方案时，要审查制定安全技术措施，保证其可行及针对性，并随时检查监督、落实。D、主持制定安全措施计划和季节性安全施工方案，及时解决执行中出现的问题。E、组织好上岗人员的安全培训教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺，预防施工中因化学物品引发的火灾、中毒事件的发生，或在其工艺实施中可能造成的事故。F、主持安全防护措施和设备的验收，发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施，严格控制不安全标准要求的防护设备、设施投入使用。G、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以清除。H、参加配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故的原因，提出防范措施意见。5、现场材料管理正确编制施工材料需用量计划。设计平面规划，合理布置材料堆放。材料进场，由现场材料管理人员对其进行全面检查、验收，杜绝不合格材料进场。现场材料的保管要按规格、型号不同，分别堆放，对于易于受外界影响变质的材料，应特别注意保管。材料的发放应有严格的出库手续，防止不合理领用，促进材料的节约和合理使用。第七章环境保护及文明施工技术组织措施第一节文明施工目标严格执行郑州市建筑工程文明施工管理办法，按施工平面图布置要求，划分职责范围，设专人打扫现场和周围道路，做到物流有序，施工顺畅，文明施工。本工程文明施工目标为一次性通过验收合格。第二节管理机构为了把文明施工落实到实处，本项目部成立以项目经理为组长，项目副经理和各班组长为成员的现场文明施工管理小组。第三节文明施工措施1、将现场划分为