唐山市曹妃甸区2012年海堤加固一期工程施工组织设计

目录第一章工程概况第二章编制依据第三章施工技术力量及项目组织管理机构第四章、施工主要机械设备及人力资源配置第五章、施工总体布置第六章、施工方法及技术措施第七章、质量保证体系及质量保证措施第八章、施工进度计划安排及保证措施第九章、冬雨季施工措施第十章、安全生产措施第十一章、文明施工和环境保护措施附表一、工程主要机械表二、工程检测设备表三、劳动力计划表四、工程进度计划表五、工程总平面布置图六、工程临时用地表第一章工程概况一、工程概况工程名称唐山市曹妃甸区2012年海堤加固一期工程施工工程地点位于唐山湾国际生态城南面工期总工期为120天二、工程特点1、工程量大、工期紧、质量要求高。根据招标文件规定，工期只有120天，需要投入大量的施工资源，施工难度较大。2、本工程品种多、施工任务重。3、施工工作面大，作业顺序复杂。4、环境保护要求高，施工期间必须做好对周围环境的保护工作和文明施工，禁止对周围环境造成污染和破坏植被。第二章编制依据工程测量规范GB5002625007建筑工程质量检验评定标准GBJ30188施工现场临时用电安全技术规范JGJ4605建筑施工安全检查标准GJ5999城市污水处理厂工程质量验收规范GB503342002给排水构筑物工程施工及验收规范GB501412008公路沥青混凝土路面设计规范G8576886公路路线设计规范CJTJ101水利水电工程施工测量规范（SL5293）混凝土工程验收规范唐山市曹妃甸区2012年海堤加固一期工程施工设计图纸第三章施工技术力量及项目组织管理机构本公司多年来经营水利工程施工，十分重视在水利行业的信誉，并积极推广和使用新技术，效果显著。我们在认真研究了本项工程施工内容后，制定了本标施工组织设计，若中标，我公司将按业主的开工时间要求，调集我公司精干力量和充足的设备，迅速进场。为全面完成承诺的工期和质量标准，继续发扬我公司敢打硬仗的拼搏精神，精心组织，科学调度，全面协调组织施工，确保本标工程按期优质完成。1、以项目经理为总指挥，负责与业主、设计、监理及地方政府的协调，是工程施工的总调度，对该工程的质量、工期、安全、文明施工负总责，并对施工成本进行有效的控制，按“项目法施工”的要求进行管理。项目经理将充分发挥和利用他的“职、权、利”，组织实施“保证体系”是所有的承诺，通过他的得力指挥和项目部各部门及全体员工的精心作业、科学管理、规范化施工、文明施工等将按时交给业主一个外表美观、质量优良、专家肯定、百姓放心的合格工程。2、项目副经理、技术负责人服从项目经理的指挥，努力做好本职工作，向项目经理献计献策，解决施工中出现的各种问题及技术难点，认真落实各项责任制度。技术负责人必须严格按业主在文件中要求的技术规范和其他有关的标准、规范、规程制订和实施施工计划和施工工艺，把好质量、技术、安全和文明施工的关口。3、项目部各部门，在项目副经理和技术负责人的直接领导下，开展工作，以施工作业计划为目标，以法规、规程、条例、责任制为标准，互相协作，互相监督，承上启下，细化项目经理下达的施工指标，充分调动员工的积极性和刨造性，为基层施工班组排忧解难，并严格把好各自的质量关，把质量放在第一位，凡与质量发生矛盾的，一切服从质量要求，以各环节各工序的质量优良来确保实现最终质量合格。4、各个施工班组和全体施工人员，是完成项目经理部各项指标的直接责任人和执行者，是工程施工的一线战斗员，他们的素质直接影响到工程的质量、进度、安全和文明施工，项目经理将按工程各阶段施工劳动力的需要量，把技术过硬、作风优良的员工调到本工程现场，组成一个能打硬仗的施工队伍。施工人员在努力完成本职工作的同时，必须积极响应项目经理部发出的对工程质量、进度、安全、文明施工有利的各项活动。5、我公司设置有专门的组织机构，总体组织机构框图如下所示第四章、施工主要机械设备及人力资源配置一、主要机械设备配置为确保工程顺利进行,我们将投入充足的、性能良好的机械设备进入工地施工。办公室项目经理项目副经理安全环保财务管理物资设备技术组质量管理技术负责人专业班组合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节，贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗责任的“三定”制度。操作人必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。按照技术先进、经济上合理、生产上适用、性能可告靠、使用上安全、操作上方便和维修方便等原则，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，使其具有工程的知用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。具体详见附表一、拟投入本工程的主要施工设备表二、人力资源配备、组织管理机构1、为顺利、高效、如期、优质地完成本工程内所有合同工程量，我单位在现场设立建全灵活的管理体系,以项目经理为第一责任人的项目施工管理组织机构。内设项目经理、副经理、技术负责人、工程技术组、质量管理组、物资设备组、安全环保组、财务组，办公室。根据需要下设施工专业班组。1）投入工程的主要管理人员我单位投入本工程的现场管理组织机构主要管理人员上岗证件及简历详见商务文件中,主要人员上岗证件及简历表。2）人员及劳动力安排详见附表三；2、组织机构中各职能部门及主要人员的职责说明1项目经理认真贯彻执行国家的法律、法规、方针、政策和规程、规范及企业的各项规章制度，自觉维护国家、企业和集体的利益；制定项目经理部管理、工作制度，明确项目部人员职责，组织项目经理部开展工作；协调好本项目部与工程参建设各方之间的相互配合关系及各有关的技术、经济关系；严格按照监理工程师的指示组织施工；建全财务管理制度，加强财务管理；严格执行有关技术规范和强制性文件标准，保证工程施工的质量、进度，实现安全、文明生产，带领全班人为实现企业最大利润和工程质量目标，对工程项目施工进行有效控制。2项目副经理协助项目经理全面负责工程施工中作出各种重大决策、制定各项规章制度和实施；对外关系协调关系；协助项目经理对工程施工质量、安全和进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系；受项目经理委托，或在项目经理不在现场的情况下代理行使职责。3技术负责人施工技术方案的制订和优化，做好有关的技术问题记录，做好竣工资料制定工程施工技术总方案和详细方案，编好施工组织计划；负责工程施工图的熟悉，做好技术交底，提供各工程部位的技术数据和施工要求以及用料计划，并指导施工；检查、监督工程施工质量，并将工程技术、质量情况及时反馈到项目经理部；负责组织技术人员进行施工熟悉、技术规范的应用、施工放样等。4工程技术员施工员全面组织工程施工实施；执行实施工程施工中的各种重大技术决策，并对所有技术方案实施情况进行监督；处理工程施工期间有关工程施工的具体技术事务；对项目各作业层进行技术管理与指导，负责工程进度及现场质量记录，参加工程预、决算工作等。5财务组负责资金筹措，进度款拨付工作；做到出、入帐目清楚,各项财务票据、借据必须经过项目经理签字同意后,方可支付入帐。经项目经理同意后,才能做现金支付或支票支付,并及时结算报帐。对票据分类登记清楚,并按月交会计做帐。负责向企业填送月报；负责有关工程日常财务事务的处理和劳动成本的监督,协助项目经理进行财务管理决策。6物资设备组负责工程有关的各种建筑材料、设备及零配件和各种施工材料的采购；负责设备的使用计划、维修保养与使用管理。7质量组协助项目经理进行制定质量计划，负责本工程的全面质量管理，并对各基层作业层的质量进行控制,编制作业指导书并进行监督和实施管理；负责具体处理工程质量检测，现场试验，质量资料编制、汇总、上报、归档等工作。8办公室负责为保障工程施工高效、快速、顺利进行的后勤服务，协助项目经理具体管理施工营地；负责合同管理，负责施工期间工程承包合同的拟定、谈判及各种有关工程的一般事件的处理、记录和信息管理；协助项目经理落实合同管理。（9）安全环保负责施工中安全环保制度的编制；负责工程施工的整个过程中安全、环保制度、方案的落实,实施和检查；做好治安防范工作；做好与有关单位及工程施工场所附近的群众协调工作。第五章、施工总体布置一、施工总平面布置概述为按招标工期优质高效地完成本工程招标文件规定的工程内容,经踏勘现场并结合我单位资源实业,在施工设施和设备的配置上作了认真的考虑和测算，作本施工总平面布置。详见施工总平面布置图附后。现就布置说明如下1、施工准备1）施工进场接中标通知后,迅速抽调有类似工程施工经验的管理人员和施工技术人员组建施工项目经理部，配齐设备,有计划地迅速进场，为确保工程如期完工打下坚实的基础。2）施工准备1进场后立即组织相关人员对照施工图纸进一步踏勘现场，收集相关资料、分析实情，及时对施工总布置及施工组织设计进行补充、细化和完善，细化网络进度计划图，使之更贴近实际，真正起到指导施工、控制进度的目的。在监理工程规定的时间内拿出可行性施工详细方案报批；2及时组织测量人员对工程相关基准点的高程、坐标等进行核对,并对工程进行开挖前的放样。如发现有与设计图或业主、设计交底提供的数据不符等问题,及时向监理工程师报告,得到允许后按水利水电工程施工测量规范（SL5293）规定的施工放样精度和要求,进行测量和布控,且报监理工程师审批备案，指导工程施工；3立即一边动手以最快的速度完成临时工程,一边调配进场施工机械设备,制定详细的材料、设备、配件采购供应计划；4针对本工程实际，完善适合于本工程施工的管理制度和质量文件管理制度，制订岗位责任制，布置好施工现场标牌警世。明确专人组织编制本工程的质量管理文件，文明安全施工措施，组织参战人员认真学习有关规程规范和单位质量手册，进一步加强质量意识观念，统一对本工程质量标准的认。5准备工作基本就绪后，及时向监理工程师提交开工报告,得批准立即开工。3）因现场条件，现场需用山皮石修筑临时路，临时路厚度1M，路面宽7M，山皮石分两次填筑，首层填筑山皮石最大粒径不大于260，孔隙率不大于20，碎石所占比重不得小于85；填石料顶面应无明显孔隙、空洞，第二层山皮石的碎石粒径应小于150MM，其中小于005MM的细粒料含量不应小于30,，每次填筑后用不小于20T的震动压路机碾压，震动压路机行驶速度不大于4KM/H，压实率不小于09，路面以中央分界线向两侧按百分之15放坡，路肩按11比例放坡。以满足施工车辆通行，并进行定期维护，保证车辆运输顺畅。待工程完毕后清除，恢复地貌原状。第六章、施工方法及技术措施一、项目工程总体施工及控制程序如下框图23保修期保修22竣工验收1项目部组建、交底6现场准备7批准开工报告2图纸会审、设计交底、施工组组设计3施工方案4资源计划5资源供应24各部门监控25监理、业主、质监站监控14施工环境控制15合同、造价管理13进度控制10物资管理8施工机械管理9监测置管理11分部、单元质量控制12外协工程质量控制16产品防护20不合纠正完善17质量控制18不合格品控制19不合格纠正措施21下一工序26规范、强条27ISO体系标准二、施工方案1、根据需完成本工程的工程量的工期要求,结合现场情况及我单位施工经验，按排总体施工方案原则如下1、全面展开施工，多点同时并举,流水作业；2、除浆砌块石坝面护坡采用人操作外,其余均以人工为主辅以机械施工；3、防浪墙工程以机具为主，人工操作进行施工；4、砂、石骨料运输采用自卸汽车运至拌和场或工作面；2、本标段主体工程分项有加高外围海堤677公里、修建河口堤16公里。施工程序为土石方开挖土方填筑防浪墙施工护肩施工引道临海侧堤坡喷射砼浆砌块石附属工程验收。三、土石方开挖1、土方开挖施工1、施工顺序施工顺序为地形复测计算工程量制定开挖方案报监理审批开挖出渣下一工序。2、施工方法本工程坝基土方开挖工期安排紧，并有一定的弃土运距，为整个工程如期或提前治理完成，拟安排人工辅助挖掘机挖掘装车，自卸汽车运输出。严格执行装卸车方案，保证24小时运转。设专人负责确保施工有序进行。3、施工注意事项开挖过程中应按设计开挖边坡放坡。高边开挖时应进行分级开挖，预留台价，避免因开挖控制不严而引起塌跨及滑坡；开挖中如遇有边坡不稳定地段，采用板、枋木作挡板，用园木或钢管作支撑进行临时支护，必要时进行临时支撑或喷浆支锚，以保证边坡的稳定性。四、土方填筑夯实施工顺序为计算工程量制定填筑方案报监理审批填筑夯实下一工序1、回填土为外购土，进场土质符合设计要求，运输车辆合理卸车，计划每车方量由现场技术人员指定卸料区域2、测量人员放定标高点及区域位置，推土机、装载机摊铺，挖掘机均匀找平至指定标高。3、震动压路机碾压68遍，行驶速度不大于4KM/小时。检测标高，如未能达到指定标高进行补料碾压，直至达到指定标高。4、根据现行规定及图纸要求检测填筑土夯实度，达到设计要求5、施工注意事项填筑过程中应按设计压实度计算填筑松铺高度，避免出现二次回填或二次倒运，造成施工成本增加。五、防浪墙施工1、现浇挡浪墙施工工艺流程如图所示。2、混凝土结构中所使用钢筋的级别、直径符合设计及规范要求，并按照规范要求的频次进行材质试验，合格品投入使用。钢筋在加工厂中加工成型后运往现场。钢筋加工前，先将表面油渍、漆污、锈皮等清除干净，带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用，弯曲钢筋调直，成盘的钢筋拉直后再加工。制作前，先由技术人员按图纸及先后施工顺序编制钢筋下料表，钢筋加工厂按钢筋下料表加工钢筋并做好编号，分类挂牌堆放。钢筋在堆放过程中做好防潮、防雨、防锈措施，必要时搭设防雨棚，使用时用载重汽车运至施工现场，人工绑扎成型。特别注意直螺纹连接的钢筋，加工后对筋头进行保护。测量放线浇筑素混凝土垫层支立底板模板浇筑底板混凝土支立墙身模板浇筑墙身混凝土拆模养护（1）、钢筋安装钢筋安装严格按施工图纸及规范、规程要求进行连接，钢筋连接主要以焊接连接为主，螺纹连接为辅。钢筋安装时按照施工图纸规定的钢筋位置、间距、保护层等技术指标安装钢筋。钢筋安装、连接的质量及偏差控制在允许范围之内，并符合设计要求。钢筋接头的布置、搭接长度严格按规范要求施工。3、模板工程挡浪墙模板采用钢架整体定型模板，共配置4套，每套长12M。挡浪墙模板的支立与拆除均采用30T履带吊配合进行。模板制作与安装要求如下模板的设计应做到在松动和拆卸时不对混凝土造成损坏。在模板内金属连接件或锚固件，应按图纸规定及监理的要求将其拆卸或截断，且不损伤混凝土。模板在使用的过程中应始终保持其表面平整、形状准确、不漏浆，有足够的强度和刚度。模板中所有的接缝都应按一致的形式位于水平或垂直平面上，接缝应严密、不漏浆。模板表面必须清理干净，有锈斑的钢模板须除锈打光。模板在使用前应彻底涂以脱模剂。脱膜剂或其它相当的代用品，应具有易于脱模的性能，并使混凝土不变色，禁用废机油。模板内应无污物、碎屑物、木屑、水及其它杂物，宜设置垃圾口集中排出，此项工作由监理检查认可后方能最后关模。（6）模板的拆卸混凝土强度能保证混凝土表面及棱角不损坏的情况下方可拆除，夏季一般24H即可拆模，冬季视砼强度增长情况，一般在混凝土抗压强度达到15MPA时方可拆除侧模。4、混凝土工程（1）砼运输采用6辆12M3砼罐车进行砼的运输到现场。（2）砼浇筑和振捣当模板经监理验收合格并办理隐蔽工程验收手续后，即可进行砼浇注。砼采用85M3/H的砼拖泵送砼料入模的浇注工艺进行施工。（3）砼浇注时采用分层下灰、分层振捣，每层厚度为500MM，砼振捣采用70型砼振捣棒进行。砼浇注尽可能避免恶劣天气，否则按规范要求作特殊处理。（4）砼养护在每次砼浇筑完成后，及时覆盖塑料薄膜及土工布进行保湿保温养护。（5）砼质量控制措施A、充分利用低温季节，避免夏季浇筑砼。若夏季施工，尽量利用温度稍低的夜间施工；B、在砼运输和浇筑过程中设法遮阳，防止暴晒。C、挡浪墙砼采用分层浇筑，在上层砼施工之前必须按施工缝要求对下层砼进行认真的凿毛和冲洗处理。D、顶面洒水或用流动水散热。E、加强砼的潮湿养护，延长养护期（不得少于14天）。F、严格按有关施工规范和验收标准来组织施工，保证砼施工质量。4、施工注意事项1挡浪墙砼全部采用陆上浇筑工艺进行施工，应注意砼运输道路的畅通和浇筑点的合理安排。（2）挡浪墙属大体积砼，需采取技术措施（如选用低热水泥、控制原材料入料和砼入模温度，合理利用气候、温差等），严格按大体积砼技术要求施工。（3）为提高挡浪墙砼的耐久性在拌制时掺加粉煤灰或磨细矿砂（抗海水腐蚀）。挡浪墙砼处于海水风干和浪溅环境，采取潮湿塑料薄膜覆盖等砼养生措施。5、施工技术要求（1）斜坡堤挡浪墙应在抛石堤身和地基沉降基本完成后施工。（2）挡浪墙模板应考虑施工期波浪的作用，挡浪墙与抛石堤的接触处应防止漏浆。（3）混凝土挡浪墙的施工和验收应严格按照“防波堤设计与施工规范”和“港口工程质量检验评定标准”等到有关规定执行。（4）挡浪墙分段长度为12M，变形缝宽2CM，变形缝采用聚乙烯闭孔泡沫板。（5）混凝土挡浪墙的施工和验收应严格按照“防波堤设计与施工规范”和“港口工程质量检验评定标准”等到有关规定执行。六、护肩施工1、土工布施工（1）用人工滚铺；布面要平整，并适当留有变形余量。（2）长丝或短丝土工布的安装通常用搭接、缝合和焊接几种方法。缝合和焊接的宽度一般为01M以上，搭接宽度一般为02M以上。可能长期外露的土工布，则应焊接或缝合。（3）在施工中，土工膜上面的土工布采用自然搭接，土工膜上层土工布采用缝接或热风焊接。热风焊接是首先的长丝土工布的连接方法，即用热风枪对两片布的连接瞬间高温加热，使其部分达到融熔状态，并立即使用一定的外力使其牢牢地粘合在一起。在潮湿（雨雪天）天气不能进行热粘连接的情况下，土工布应采取另一方法一缝合连接法，即用专用缝纫机进行双线缝合连接，且采用防化学紫外线的缝合线。缝合时最小宽度10CM，自然搭接时最小宽度为20CM、热风焊接时最小宽度为20CM。对于缝接，要采用质量与土工布相同的缝合线，缝合线要采用抗化学破坏和紫外光照射能力更强的材质。（4）膜上下两层土工布在有锚固槽的部位都锚固槽内。（5）水平接缝的距离须大于15M。在坡面上，对土工布的一端进行锚固，然后将卷材须坡面放下以保证土工布保持拉紧的状态。2、混凝土浇筑（1）砼运输采用6辆12M3砼罐车进行砼的运输到现场。（2）砼浇筑和振捣当模板经监理验收合格并办理隐蔽工程验收手续后，即可进行砼浇注。砼采用85M3/H的砼拖泵送砼料入模的浇注工艺进行施工。（3）砼浇注时采用分层下灰、分层振捣，每层厚度为500MM，砼振捣采用70型砼振捣棒进行。砼浇注尽可能避免恶劣天气，否则按规范要求作特殊处理。（4）砼养护在每次砼浇筑完成后，及时覆盖塑料薄膜及土工布进行保湿保温养护。（5）砼质量控制措施1）、充分利用低温季节，避免夏季浇筑砼。若夏季施工，尽量利用温度稍低的夜间施工；2）、在砼运输和浇筑过程中设法遮阳，防止暴晒。3）、护肩砼采用分层浇筑，在上层砼施工之前必须按施工缝要求对下层砼进行认真的凿毛和冲洗处理。4）、顶面洒水或用流动水散热。5）、加强砼的潮湿养护，延长养护期（不得少于14天）。6）、严格按有关施工规范和验收标准来组织施工，保证砼施工质量。七、引道侧堤坡喷射混凝土工程1、采用抗硫酸盐425水泥，细骨料采用细度模量2530的中砂粗骨料粒径为515MM素喷砼的等级一般为1520MPA重量配合比水泥水砂石子1043164201；水灰比043。2、喷射混凝土程序（1）在喷混凝土前，先用水将墙面湿润，并用素水泥浆将墙面进行刷浆处理；以使混凝土能更好的与墙面进行结合预埋好喷射混凝土的厚度标志本工程喷层厚度单面加固为80，双面加固60MM，喷射所设基底喷射厚标志，必须垂直且在同一平面，间隔约15米左右；（2）喷射采用湿法喷射，水灰比控制在0405，以保证喷射层表面平整，呈油亮光泽、无干斑、不流淌。为减少回弹量，喷枪与受喷面距离为12米，喷射角度为喷枪与被受喷墙面相垂直；（3）找平当喷射达到一定面积后，用原浆找平（2米长刮尺进行刮平，并迅速修补平整）；（4）养护在初凝后，应每隔2小时后，在混凝土表面喷洒一次水进行混凝土养护，防止出现裂纹及空鼓现象。（5）混凝土试块的留置混凝土试块应在浇筑地点随机抽取，留置一组混凝土试块,以便进行施工记录的存档（6）伸缩缝混凝土强度到达50，缝宽20MM，达到设计标准。3、施工注意事项（1）喷射机、水箱、风管、注浆罐等确保密封性能和耐压。喷射混凝土施工作业中，要经常检查出料弯头、输料管和管路接头等有无磨薄、击穿或松脱现象，发现问题，应及时处理。（2）喷射作业中处理堵管时，应将输料管顺直，必须紧按喷头，疏通管路的工作风压不得超过04MPA。（3）非操作人员不得进入正进行施工的作业区。施工中，喷头和注浆管前方严禁站人。八、浆砌块石1、砌筑方法采用铺浆法。用较大的平毛石，先砌转角处、交接处，再向中间砌筑。砌前应先度摆，使石料大小搭配，大面平放朝下，外露表面要平齐，斜口朝内，逐块卧砌坐浆，使砂浆饱满。石块间较大的空隙应先堵塞砂浆，后用碎石嵌实。严禁先填塞小石块后灌浆的做法。灰缝宽度一般制在2030MM左右，铺灰厚度4050MM。2、砌筑时，石块上下皮应互相错缝，内外交错搭砌，避免出现重缝、干缝、空缝和孔洞，同时应注意摆放石块，以免砌体承重后发生错位、劈裂、外鼓等现象。3、如砌筑时毛石的形状和大小不一，难以每皮砌平，亦可采取不分皮砌法，每隔一定高度大体砌平。4、为增强墙身的横向力，毛石每07面至少应设置拉结石，并应均匀分布，相互错开，在同皮内的中距不应大于2M。搭接长度不应小于15CM5、在转角及交接处应用较大和较规整的垛石相互搭砌，并同时砌筑，必要时设置钢筋结条。如不能同时砌筑，应留阶梯形斜槎，其高度不应超过12M不得留锯齿形直槎。6、毛石每日砌筑高度不应超过12M，正常气温下，停歇4H后可继续垒砌。每砌34层应大致找平一次，中途停工时，石块缝隙内应填满砂浆，但该层上表面须待继续砌筑时再铺砂浆。砌至设计高度时，应使用平整的大石块压顶并用水泥砂浆全面找平。7、料石的砌筑方法与混凝土砌块基本相同，砌筑形式有全顺、丁顺叠砌丁顺组砌等方式，第一皮及每个楼层的最上一皮丁砌。组砌前应按石料及灰缝平均厚度计算层数，立皮数杆。砌筑时，上下皮应错缝搭接；砌体转角交接处，石块应相互搭接。料石宜用“铺浆法”砌浆，铺浆厚度2030MM，垂直缝填满砂浆并插捣至溢出为止。灰缝厚度为1020MM。如在墙转角或交接处石块搭砌有困难时，则应每隔1015M高度设置钢筋网或钢筋拉结条。8、石墙勾缝应保持砌合的自然缝，一般采用平缝或凸缝。勾缝前应先剔缝，将灰浆刮深2030MM，墙面用水湿润，再用11530水泥砂浆勾缝。缝条应均匀一致，深浅相同，十字、丁字形搭接处应平整通顺。9、为提高施工效率，节省人力12M以上使用挖掘机运送石料。10、浆砌块石沉降缝宽20MM，每10M设一道，采用封闭孔塑料板封闭九、附属工程（一）、沥青混凝土路恢复1、沥青混合料采用商用沥青混合料，运输采用15T的自卸车运输，从拌合设备向自卸车放料时，为减少粗细集料的离析现象，每卸一斗混合料挪动一下汽车位置，运料时，自卸车用篷布覆盖。2、摊铺（1）混合料使用徐州产型号为LTU125型自动找平沥青摊铺机（最大摊铺宽度125M），进行全宽度摊铺和刮平。摊铺机自动找平时，采用所摊铺层的高程靠金属边桩挂钢丝所形成的参考线控制，横坡靠横坡控制器来控制，精度在01范围。（2）摊铺时，沥青混合料必须缓慢、均匀、连续不间断地摊铺。不得随意变换速度或中途停顿。摊铺机螺旋送料器中的混合料的高度保持不低于送料器高度的23。并保证在摊铺机全宽度断面上不发生离析。（3）混合料的摊铺用国产摊铺机进行，以参考线控制铺筑层标高。（4）在机械不能摊铺及整修的地方，在征得监理工程师同意后可用人工摊铺和整修。（5）在施工安排时，当气温低于10时不安排沥青混合料摊铺作业。3、碾压（1）一旦沥青混合料摊铺整平，并对不规则的表面修整后，立即对其进行全面均匀的压实。（2）初压在混合料摊铺后较高温度下进行，沥青混合料不应低于120，不得产生推移、发裂。采用型号为YZC14的14T双钢轮振动压路机（轮宽216M）碾压，碾压时将驱动轮面向摊铺机，碾压路线及碾压方向不得突然改变，初压两遍。（3）复压要紧接在初压后进行，沥青混合料不得低于90，复压用型号为LY25的轮胎压路机（轮宽279M）、1012T三轮压路机，配合使用，复压遍数为46遍至稳定无显著轮迹为准。（4）终压要紧接在复压后进行，沥青混合料不得低于70，采用轮胎压路机碾压24遍，并无轮迹，路面压实成型的终了温度符合规范要求。（5）碾压从外侧开始并在纵向平行于道路中线进行，双轮压路机每次重叠30CM，三轮每次重叠为后轮宽的一半，逐步向内侧碾压过去，用梯队法或接着先铺好的车道摊铺时，应先压纵缝，然后进行常规碾压，在有超高的弯道上，碾压应采用纵向行程平行于中线重叠的办法，由低边向高边进行。碾压时压路机应匀速行驶，不得在新铺混合料上或未碾压成型并未冷却的路段上停留，转弯或急刹车。施工检验人员在碾压过程中，使用核子密度仪来检测密实度，以保证获得要求的最小压实度，开始碾压时的温度控制在不低于120，碾压终了温度控制在不低于70，初压、复压、终压三种不同压实段落接茬设在不同的断面上，横向错开1M以上。（6）为防止压路机碾压过程中沥青混合料沾轮现象发生，可向碾压轮洒少量水、混有极少量洗涤剂的水或其他认可的材料，把碾轮适当保湿。（二）、绿化恢复1、土工布施工（1）用人工滚铺；布面要平整，并适当留有变形余量。（2）长丝或短丝土工布的安装通常用搭接、缝合和焊接几种方法。缝合和焊接的宽度一般为01M以上，搭接宽度一般为02M以上。可能长期外露的土工布，则应焊接或缝合。（3）在施工中，土工膜上面的土工布采用自然搭接，土工膜上层土工布采用缝接或热风焊接。热风焊接是首先的长丝土工布的连接方法，即用热风枪对两片布的连接瞬间高温加热，使其部分达到融熔状态，并立即使用一定的外力使其牢牢地粘合在一起。在潮湿（雨雪天）天气不能进行热粘连接的情况下，土工布应采取另一方法一缝合连接法，即用专用缝纫机进行双线缝合连接，且采用防化学紫外线的缝合线。缝合时最小宽度10CM，自然搭接时最小宽度为20CM、热风焊接时最小宽度为20CM。对于缝接，要采用质量与土工布相同的缝合线，缝合线要采用抗化学破坏和紫外光照射能力更强的材质。（4）膜上下两层土工布在有锚固槽的部位都应与土工膜一同埋入锚固槽内。（5）水平接缝的距离须大于15M。在坡面上，对土工布的一端进行锚固，然后将卷材须坡面放下以保证土工布保持拉紧的状态。2、植被施工（1）整地1）回填种植土种植土采用外购种植土，种植草坪的土壤，厚度以不小于30厘米后种植土为宜，2）施底肥为提高土壤的肥力，在种植前应施一些优质有机肥做基肥，施肥后进行一次耕翻。3）防虫为防止地下虫害，保护草根，可于施肥的同时，施以适量的农药，但必须注意撒施均匀，避免药料结成块状，影响草坪植物成活。4）整平完成以上工作以后，按设计标高将地面整平，并保持一定排水坡度（一般采用0305）。场地当中，千万不可出现坑洼之处，以免积水。最后用碾子轻轻碾一遍。（2）种植1）播种利用播种种植草坪，其优点是施工投资少，实生草坪植物的生命力较其它种植法为强；缺点是杂草容易侵入，养护管理要求较高，形成草坪的时间比其他方法要长。选种播种用的草籽必须选用纯度好，发芽率高，不含杂质（特别是不能含有野草籽）草种，按照设计要求比例，将所选草种混合均匀。播种量播种前必须做发芽实验，以确定合理的播种量。种子处理为使草籽发芽快，出苗整齐，播种前应做种子处理。播种时间主要根据草种与气候条件决定。暖季型草以春季为佳；冷季型草以秋季为好。播种方法一般采用撒播法，在坡度较大的地段采用喷浆播种。后期管理播种后应及时喷水，水点要细密、均匀，从上而下慢慢浸透地面。第12次喷水量不宜过大，喷水后应检查，如发现草籽被冲出时，应及时复土埋平。两水后则应加大水量，经常保持土壤潮湿，喷水不可间断。要进行维护管理，以保证出苗率。第七章、质量保证体系及质量保证措施1、质量标准项目工程必须按照规范、规定以及项目规划设计书所确定的建设标准执行。各项工程应按照水利、环境保护等部门的有关质量规定要求进行质量控制。水利建设的总体质量标准应不低于当地基本农田灌溉生产力水平。2、质量监督控制方案将工程质量责任落实到各施工班长，建立工程的技术管理制度，并经常进行考核。确定质量检查监督和评价方法，奖惩办法和标准，确定项目管理者对质量实行无条件的检查和监督的权力。一、质量管理体系经过多年的实践，我公司建立和健全了一套由总工程师统一领导，项目经理负责，项目工程师、项目质检员具体实施，公司技术质量、材料设备和经营管理等部门配合监督检查的质量保证体系，为保证工程质量提供了可靠的组织保证。公司的质保体系详见下图设计交底图纸会审编制施工组织设计项目工程师编制施工方案并交底施工人员交底方案施工竣工后质量回访及维修业主及监理工程师分项工程结束，小组自检，填写自检记录参与监控单位工程竣工验收质量监督站项目质量员进行质量检查、等级评定单位工程质量评定设备试运转分部工程质量评定办理工序交接手续二、质量预控及检测程序质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段，项目部从施工图纸到手开始，经图纸合审，编制施工组织设计，分部项工程质量评定，单位工程质量评定，竣工验收，直至竣工后服务。每一道环节都由专人负责、专人检查、专人评定，层层把关、严格执行。同时接受建议单位、工程监理及政府质量监督机构（质量监督站）的指导和监督，各方力量共同作用，副相配合，事项工程质量一次合格的目标。建立由项目工程师担任组长的质量管理小组，其成员由工程技术，物资设备、质检员、试验员以及各专业工种施工员和各专业工种兼职质检员组成，每周进行一次质量管理小级全体人员会议，分析质量状况，进行质量检查，研究制定质量预控目标，做到各工种的操作过程控制和过程质量检查相结合，使产品质量得到有效控制。建立健全质量总体控制的管理体系，各专业施工队及专业分包所施工的工程质量控制纳入质量总体管理，以使整个工程的产品质量能达到预定的质量目标。三、基本要求做好施工的技术交底和复核工作，对工程的关键部位要交底施工要领和质量要求。对已完成的分项工程要及时进行验收，验收规范均按照我国现行施工技术验收规范与质量评定标准。对于常见的质量通病要重点检查，制定预防措施，加强自检互检交接检制度，适用PDCA循环管理活动来加强质量管理。各种材料均需具备符合验收规范与设计要求的保证文件，并做好现场材料成试验，随时准备接受建设单位代表和工程监理的检验。对特殊材料必须提前提供样品或生产厂商，经建设单位封样或考察，作为购进该产品之依据。结合本工程特点，我公司明确本工程质量目标为符合国家验收规范，达到合格等级，要达到上述目标，必须做好以下三方面工作1、高标准质量意识首先要树立高标准的质量意识，提高主要管理人员的质量观点，彻底丢掉不重视细部施工质量，质量不精细的通病，找出本工程与众不同的高质量要求之处，向管理人员操作工人进行质量和技术交底。2、全过程的质量控制针对本工程专业施工队多、施工班组多、配合要求高的现状，加强项目各级质量监督的力量，配备相匹配的专业质检人员，按照公司质量程序文件要求，健全质体系，对各工序施工进行全过程质量控制。3、总体措施（1）、本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识，确保本工程获得合格。（2）、认真贯彻执行ISO9001质量保证体系，实行项目经理、项目工程师负责制，施工人员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。（3）、中标后，本施工组织设计征得建设单位的同意，并结合工程实际进度等情况进行调整，由公司总工程师批准后，方可实施。（4）、工程施工质量实行“工序质量”控制管理办法。对主要工序实行施工员事先技术交底，“现场看工”质量跟踪控制；质检员对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。（5）、工程质量及隐蔽工程验收实行四级质量控制体系，即过程控制项目部质监员检验控制项目工程师预验控制工程监理工程师验收控制。（6）、对主要分项工程或关键部位，推行“样板法”施工。（7）、严格执行材料验收制度和原材料取样封存的管理方法及计量管理制度。（8）、技术资料的管理归档，应严格遵照部、省、市有关规定及公司管理标准执行，做到及时、齐全、正确、规范。四、施工质量保证体系建立施工质量保证体系、项目部配备专职质检工程师，各施工队设质量检查员，形成自上而下的质量管理网络、认真贯彻“谁生产，谁管理；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。、建立创优检查制。、认真对待质量管理制度，使质量控制做到群专结合、上下结合、内外结合、全员结合，并贯彻施工全过程。、采用标准工艺，实现规范化、标准化作业。三、施工质量保证措施1、质量目标工程质量达到合格；2、建立质量管理组织体系3、严格执行三检（自检、交接检、专检）制度（1）、自检应在施工小组内部由组长和工人在施工操作过程中或分项工程完成后进行，如发现问题要及时整改，防止质量问题和质量事故的发生，做到“预防为主”。（2）、交接检由工程负责人组织有关人员（施工员、技术员、本工序和下道工序的组长和兼职质量员）对工程质量进行检验，并进行质量等级评定。在自检基础上所组织的互检，既可达到督促检查，“防患于未然”的作用，又可在客观上达到取长补短，互相学习，共同提高的目的。（3）、专检是专职质量员在自检和互检的基础上对工程质量独立地进行检验，并根据检验结果按标准规定检定工程质量等级4、设立关键工序的质量控制点5、采用先进设备及检测仪器时保证质量的有力措施。6、质量成本管理措施（1）、管理好各项运行质量成本和外部质保成本两部分。（2、）施工时采取先进的工艺技术和施工方法，降低质量成本。（3）、提高机械化施工的程度，提高生产力，降低生产成本。（4）、采用及更新有关设备，减少材料浪费，从而降低生产费用。（5）、尽量减少不必要的开支费用。（6）、制定合理的原材料构配件计划、材料消耗定额、工时定额。7、采购质量保证措施（1）、按设计图纸的要求和规定，采用符合要求的各种原材料。（2）、选择好合格的供货方，了解供货方的材料质量是否符合设计规定的要求。（3）、保存好各批物资的识别记录，以保证对供货方质量现状和质量趋势的评价。8、施工过程保证措施（1）、落实现场质量责任制，对施工现场进行明确的责任区域划分，建立与经济挂勾的奖罚制度，制定预控质量标准，贯彻以样板指导施工的原则。（2）、贯彻并加强工艺纪律的管理，制定工艺纪律检查与评定办法，合理使用生产工具，设备及材料。（3）、正常开展QC小组活动，领导班子在施工中将全面质量管理工作与日常管理工作结合在一起，加强工程项目目标管理，落实、协调质量管理职能，定期进行工程项目质量分析。施工中QC小组做到有计划有目标地展开工作，运用科学管理方法，提高工作质量，保证工序质量，实现工程项目总目标。9、工序管理点控制的措施（1）、根据不同管理层次设置不同管理点，以质量目标的重要项目、薄弱环节、关键部位着重控制，同时加强对质量、成本、安全、材料、新技术、新工艺等环节的控制。（2）、落实管理点质量责任，着重控制各工序质量要求，做好管理点的质量记录，落实与经济挂勾的考核制度。（3）、工序管理点要具备文件记录，包括管理点流程、管理点岗位责任、自检交按检记录、工序质量分析等。（4）、做好工序管理点实际效果的考查。10、半成品与成品保护措施（1）、组织措施教育全体职工要对国家，对人民负责、爱护公物、尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时珍惜已完成的和部分完成的工程。（2）、保护措施主要实施疏导、堵挡、遮盖、排水、避雨、加固等措施，对可能被下道工序或临近工序施工污染，甚至破坏的部位，采取覆盖或挡护措施。（3）、技术措施合理安排施工工序，按正确的施工工艺流程组织施工。在工程项目施工部署上，为保证总进度计划的前提下，减少工序间交叉作业，避免后期集中抢工，以达到保护成品的目的。采用新工艺、新材料、尽量减少工序，以达到减少交叉作业的目的。11、项目部设质检科，工地实验室配备试验工程师，把好技术标准关、测量放样关和原材料试验关。12、施工中认真执行“三检”（班组自检，工程队复检，质检科终检）。13、坚持技术交底制度。14、通过工序控制和工艺控制，推行标准化作业。15、全段的精密控制测量及加密水准点设置，各施工队技术人员负责施工放样，坚持测量复核制。16、派专人做好施工资料的搜集、编号、保存、签认、发放回收等项工作，以使工程竣工后，文件整理工作同步结束。17、项目部质检工程师及材料主管，严把原材料和施工质量关，各种原材料、成品、半成品，无产品合格证、缺乏检验资料的不准使用。第八章、施工进度计划安排及保证措施一、施工工期安排1、本工程计划于120个日历工作日完成全部工程，各项目具体施工安排见进度计划表。2施工进度安排施工合同签订生效后，我单位将立即组成项目经理部，并在开工前3日内进驻工地，5日内做好以下工作根据施工组织机构设置和施工场地布置；建立项目经理部本部，建立健全各职能机构，然后安排首批施工人员进场，修建生活设施及生产设施；机械设备陆续进入施工现场。其间要同时进行施工放线等前期工作。3施工总进度计划表见施工总进度计划表4工期保证措施工期技术保证措施（1）编制合理详细的进度计划施工进度计划，在实际施工过程中，根据监理工程师批准的施工计划，建立工期目标，对重点影响本工程直线工期的单项工程的关键线路进行控制。根据每天完成的工程项目及工程量，通过比较分析，确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划及资源投入进行调整，达到全工程按动态管理来进行控制，最终实现预期的工程进度计划。（2）制定合理的技术方案根据进度计划，制定与本工程相应的施工方案。施工中随时依据进度实施情况，如有比计划滞后情况发生，及时分析原因及影响，并对计划予以调整，及时修订施工方案和有关技术措施，以保证进度计划目标的实现。1）合理安排施工以便充分利用机械、人力、物质资源。在施工时，根据需要对机械、人力、物质资源进行合理调配。并对该建筑物制定合理的作业进度计划，以保证总进度计划目标的实现。2）做好施工测量服务指导工作及时进行测量放样、检测工作，为现场施工提供良好的测量服务。加强施工技术人员的现场管理，尤其是质量检测人员要全过程跟踪检查，及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。对于必要的试验检测项目，及时进行检测并收集、整理、分析资料，指导施工，确保工程的顺利进行。3）备有经验的施工技术人员和技术工人，以提高工作的效率和质量。5、人员保证措施本工程劳动力计划见附表。对施工人员实行动态管理。（1）我公司计划抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量，从人员素质上来保证工程进度计划的实施。（2）根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。（3）投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证，在施工过程中针对出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训。6、设备保证措施本工程计划配备的施工设备见附表。（1）根据工程的进度大小，要合理安排各种施工设备，以充分发挥各种机械的最佳效益。（2）根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备进场，并配备一定数量的备用设备。凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养，并经公司机械设备部门验收后方可调遣，以确保所有进场设备的完好，保证设备在本工程施工中的正常运行使用。（3）配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好利用率分别达到85和75以上。（4）对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场，一旦修理能够立即获得。7、材料供应保证措施工程进入施工高峰期，施工部位多，所有材料全部依靠陆路运输，部分材料运距较远，因此，根据施工情况，制订了用料计划，提前备足各种施工材料，是保证施工顺利进行的关键。（1）进场后，项目部物机科采购人员到各种材料的生产地做深入调查，彻底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。（2）对材料运输道路进行察看，发现问题及时向业主单位反映，确保进场道路畅通。（3）根据工程总进度计划，工程科会同物机科提前编制各施工材料的季、月、周需求计划，（4）项目部物机科采购人员根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产、供货合同，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不影响施工进度。（5）对于大宗材料，如水泥、砂、碎石等，项目部物机科必须指派专人在料场监督装车，从源头上杜绝不合格材料进入工地。8、工期保障措施（1）组织保证。一旦中标，我公司将组成强有力的项目部领导班子，从人员、设备上精心配置，层层落实工期目标责任制，利用机械化作业优势，尽量安排流水作业或部分流水作业，以充分发挥劳动力和机具的效能。（2）合理安排工序建筑物工程施工各分项工程穿插进行，流水作业，从而最大限度地利用人力、物力满足工期要求。（3）加强设备管理。施工中应合理使用机械、车辆，充分发挥其效能。各种机械操作手必须依照规定持证上岗。严禁超负荷运行，坚持定期保养、检查制度，提高完好率和出勤率。备用设备及备件要充分，供应要及时做到满负荷工作。（4）用经济手段。建立项目经理经济责任制，进度与各施工队的经济利益挂钩，单机逐日下达目标计划，用经济手段调动全体职工的积极性。（5）加强业务素质及思想教育。加强对职工的业务学习与思想教育，牢固树立职工的主人翁意识，坚持“从严求实，开拓拼搏”的企业精神，发扬黄河人敢打硬仗，善打恶仗的工作作风，坚持“质量第一”的原则，每道工序都认真施工，保证施工顺利进行。（6）加强人员管理。实行优胜劣汰，让业务好、素质高、会管理的人员有用武之地。（7）做好宣传，取得地方的理解与支持，力争创造一个良好的施工环境。（8）切实安排好施工人员的生产、生活及文化娱乐活动。第九章、冬雨季施工措施在冬季施工中，应预先做好冬季施工组织计划及准备工作，对各项设施和材料应提前采取防雪、防冻等措施。还应对钻孔桩制定施工工艺要求及安全措施。同时做好冬季施工防火、防冻、防煤气中毒等安全措施。为防止气温突然下降，使工程遭受冻害，应注意在施工时的天气变化，及时做好与当地气象部门的联系工作。1、砼的配制和搅拌1）应严格控制砼配合比和坍落度，坍落度宜控制较低值，当灌注砼时温度低于5时，拌和投料前应先用热水搅拌。投料顺序为骨料水搅拌加水泥搅拌，时间应较常温时间适当延长。砼拌和物的出机温度不低于10，在拌合时应随时对砼的温度进行测量，并做好记录。2）冬季砼施工掺外加剂，须经监理工程师批准方能进行。3）加强对原材料的覆盖和保护。搅拌时砂、石料不能有冻结现象。2、砼的运输和浇筑1）尽可能缩短砼的运输时间；2）对运输车辆采取保温措施；3）原则上不允许在夜间浇筑砼，砼浇筑最好安排在气温较高时进行。3、所有设备、室外水管都需增加保温措施，以保证机械设备正常运转。二、雨季施工措施雨季施工时，施工要做好排水工作；混凝土施工中注意模板和支架的变形、下沉，做好水泥等材料的保管工作。1、施工前的准备雨季施工前应做好下列准备工作1）对选择的雨季施工地段进行详细的