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文档简介
工程质量责任书甲方乙方分公司（办事处）为了认真贯彻中华人民共和国建筑法和国务院建设工程施工质量管理条例、执行实施公司质量管理制度、质量责任制和项目部管理标准中的有关质量管理要求，进一步明确质量责任，特订立工程质量责任书，条款如下甲方责任一、传达贯彻上级行业主管部门的有关质量法律、法规和三体系的要求。二、制订完善公司有关质量管理制度、质量责任制、奖罚条例，并督促分公司（办事处）及项目部实施。三、公司每季度组织一次定期质量大检查，平时不定期进行质量巡查，对乙方的质量管理工作进行指导、监督。四、负责对重大工程质量事故的调查、分析处理工作。五、负责制订公司创优计划，并下达给乙方。负责创优工程的技术指导。六、审批特殊和大型项目的施工组织设计，组织指导新技术、新工艺的使用，组织管理TQC攻关。负责质量的企业内控，负责对竣工工程质量的核定。七、组织并督促乙方做好技术培训和技术交底工作，负责对质量责任人的考核、评比。按照公司质量奖罚规定，实施质量奖罚。乙方责任一、分公司（办事处）经理（主任）是本单位质量管理领导者和组织者，是第一责任人，为本区域范围的施工质量负责。二、乙方应根据国家有关法律、法规及公司的要求，订立本单位各级质量责任制和质量制度。应建立健全项目质量管理网络，与各项目部制订质量责任书，明确质量管理目标。三、乙方应认真贯彻执行国家有关工程质量法律法规，及时收集本单位所在地与本行业有关的工程质量行业法规，结合公司管理制度制订适合本单位的质量管理规定，并及时贯彻到各项目部。四、乙方应设立专职质量管理部门，组织一个月一次的定期质量大检查，总结签发月度通报。平时不定期进行质量检查，发现质量隐患及时组织督促项目部整改。积极配合并确保通过上级部门的各类质量大检查。五、乙方应根据公司总体质量规划编制本单位年度工程质量规划，并做好创优工程的指导监督工作。六、组织推广全面质量管理，推广应用新技术、新工艺的使用。七、组织并督促项目部进行技术培训工作和技术交底工作，对新开工工程进行管理交底。八、按照企业三体系要求，督促做好工程技术资料的检查、指导、汇总工作。及时做好竣工工程存档资料检查上交工作。九、乙方应组织督促做好竣工工程的回访保修工作。十、发生重大质量事故应在规定时间内尽快上报，组织调查，拿出处理意见，并督促执行事故的“四不放过”原则。本责任书一式二份，
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