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文档简介

鹤山市美业棉纺织企业有限公司文件名称产品防护控制程序版本号A编制审批修订记录页号页版修改内容批准人修改日期1目的规范对产品的符合性在形成和交付的全过程提供防护,防止其损坏、变质或误用,以确保满足顾客的要求。2范围适用于对产品生产过程各阶段直至交付到预定地点,对产品的标识、搬运、包装、贮存和保护等作业。3职责31生产部负责生产过程中的产品防护。32经营部负责库存物料和入库成品的防护。33经营部负责对成品运输和交付过程的防护,并对提供运输的供方进行控制。4工作内容41产品搬运的控制411经营部及生产部应根据产品特点,配置适宜的搬运工具,规定合理的搬运方法,在产品搬运时应考虑A应按照包装外标识的要求进行搬运,不得破坏包装和标识,码堆、高度应适宜,防止跌落、挤压;B保持搬运通道畅通平整,注意产品保护,工具适宜方法合理,防止碰伤等损坏;C对易损、危险物品应制定专门的搬运作业指导书,或使用特殊的搬运工具。412对可以预料的情况,如天气和震动等因素采取必要的防范措施,保证搬运过程中产品完整无损。42产品包装的控制421生产部负责识别需使用包装材料和防护用品的工序,确保包装材料、防护用品的技术要求和质量标准,并做出明确的要求;422经营部负责包装材料和防护用品的采购,确保满足各工序产品包装防护和成品包装防护的需求;423生产部按操作规程对员工进行培训,严格执行相关操作规程,工序间产品转运应采取适宜的周转箱和其它防护用品,成品包装按合同要求或顾客特殊包装要求进行;424生产部对包装材料和防护用品进行验证,并对执行过程进行监控。425生产部按合同规定,把包装要求文件发放到包装组,包装组根据要求与现有物料情况指定专人到仓库领取物料;仓库填写领料单,双方签名领取物料。426经营部执行合同,开列产品出仓通知单发至成品仓库,仓库管理员按产品出仓通知单,配齐产品,并检查确认无误后,安排装车并填写棉纱成品出仓单。43产品贮存的控制431仓库管理原则4311划出平面图,储放立体化。4312注意通道、照明、防火、防盗措施。4313物料包装、标识要清楚。4314按物料验收规定点收物料,整齐摆放。4315做好仓库5S。4316建好账目,当日账目当日完成。4317领发料控制A原料领料控制根据公司批准的配棉方案,每天由品管部填写原棉领料单,并交仓库。仓库根据原棉领料单及实际情况,填写原棉出仓单,并由办公室派人签名确认。B其它物料领料控制各部门有关人员在工作中需要领料时,填写领料单,经部门主管签名后,到仓库领料,仓管员严格按领料单所列内容发料,领料单位或个人与仓管员共同清点无误后在领料单上签名,领料单位或个人及时将所领料运走。C仓管员在发料完毕后,立即将发料数量填写于物料卡上,若有不合乎手续的领料情形,仓库拒发物料。4318呆废料即时处理。4319定期盘点,并填写盘点报表。43110做好服务。432接收作业4321物料入库时,由仓管员接收,并通知采购业务员与相关使用部门按相关规定检验,经判定合格的物料办理物料进仓验收单;不合格时,仓库人员按不合格品控制程序处理。433物料分类及贮存4331仓管员应根据物料类型不同分开贮立。4332仓管员应妥善规划存放,确保每一项均能放在规定的地方,一些危险品应特殊储存、保管。4333仓管员在存放物料时应随时注意物料的摆放是否走位,是否有跌落、变形,以确保安全。434质量审核仓库内所储存的物料、成品,由仓管员检查是否由接近或超过存放期限,如有发现应立即报告仓库主管并知会相关使用部门人员重新检查,以确保成品或物料质量。44产品防护的控制441生产部应对员工进行培训,深刻认识本公司产品质量特性,在生产过程中必须对产品注重保护。442各工序应严格执行操作规程。443仓库对库存产品做好防护和隔离,实行定置管理,摆放整齐,做到帐、卡、物相符。444仓库作业符合安全技术操作规定,确保人身安全、设备、产品完好无损。445仓库内保持整洁,空气流通,温度适宜,道路畅通,严禁烟火。446仓库区域内配备足够的消防器材,周围不存放杂物。447各类物料必须根据其特点,适当放置,使存放的物料不至受潮。448成品装车时,不得损坏外包装和标识,装车要紧凑、稳固,车辆要有防雨和防丢失的措施,避免运输中造

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