500强面试真题全集

摩托罗拉的简介摩托罗拉公司创立于1928年，世界财富百强企业之一，是全球芯片制造、电子通信的领导者。公司现任董事长、首席执行官是爱德华詹德。在中国，摩托罗拉公司为客户提供无缝移动通信产品和解决方案，业务范围涵盖宽带通信、嵌入式系统和无线网络等领域。无论是在家里、在车里、在办公地点还是其他任何地方，无缝移动通信让你随时随地联系到想联系的人、事物和信息。无缝移动通信最大限度地发挥了技术融合的力量，使通信变得更加智能、快捷、灵活，而且成本更低。摩托罗拉2005年的全球销售总额为368亿美元。摩托罗拉招聘人才的标准（1）四个E和永恒的E四个E分别是ENVISION高瞻远瞩、EXECUTE高效贯彻、ENERGIZE激情互动、EDGE果敢决断，一个E是ETHICS高尚操守；（2）拥有正直诚实的品德和负责的职业道德；（3）拥有一定的专业技能；（4）具有团队精神；（5）喜欢求职者提出具有创造性的问题。摩托罗拉招聘的特点（1）相对于其他的跨国企业，摩托罗拉面试的环节比较少。（2）对求职者职业道德的考察，是摩托罗拉筛选求职者的最后一关，也是最重要的一个环节。如果一个求职者的品行不符合摩托罗拉的要求就算其专业背景再好，工作兴趣再高，摩托罗拉也不会录用。（3）面试人员会在面试过程中，从多个方面来判断求职者的品行。比如求职者的工作经历、对一些问题的看法，以往与客户、同事的关系怎样，在寻求自身事业发展的过程中，是对公司考虑得多一些，还是对自己考虑得多一些。摩托罗拉招聘的流程笔试可能出现的问题（1）逻辑推理题。（2）中英文翻译题。（3）日常公文写作题。面试可能出现的问题（1）请先作一下自我介绍。（2）你认为自己的优势和劣势分别是什么（3）介绍一下STL，详细说明STL如何实现VECTOR（4）进程和线程有什么区别（5）继承和委派有什么分别在决定使用继承或者委派的时候需要考虑什么（6）指针和引用有什么分别（7）介绍一下你对设计模式的理解（8）如果构造函数出错，你应该如何处理摩托罗拉面试人员支招摩托罗拉中国区人力资源部董女士很多人都会认为在面试当中，主动权是掌握在面试人员这边的，事实上这是恰恰相反的，因为如果求职者能够以平常的心态与面试人员进行沟通的话，那就已经有了面试成功的基础。我们在面试时，首先考察的是求职者的一些软性条件，当然，我们针对不同的求职者所采取的方法也会有所不同。比如面对应届毕业生是，我们首先会给他们一些小题目，让他们以小组讨论的形式进行讨论，我们会在他们讨论的过程当中观察每个人的性格、反应能力以及对待问题的态度等各方面的素质。而当我们面对有工作经验的求职者时，我们一般不采取小组谈论的形式，因为许多求职者在没有确定能进入某公司之前，是不大想让别人知道自己曾来此求职过的，所以我们会就此考虑求职者的立场。对于我们来说，每一份求职者的简历都是一份宝贵的资源，我们会因此而为每一位求职者保密。所以，面对这些有工作经验的求职者，我们一般会先请求职者讲发生在他自己身上的小故事，比如“给你印象最深的一次挫折经历是什么你是如何对待的”我们会从求职者的叙述中考察其性格和解决问题的能力。我们会发现不同的人对待挫折的态度也是有所不同的，有的人很被动，不知所措；有的人去请示领导、寻求帮助，还有的人会自己想办法把问题解决掉。经过这轮面试后，会有些人淘汰，其实这些被淘汰的求职者并不是因其的素质或能力不合格，而是他和公司之间没有一个契合点，等将来我们有适合他的空缺职位时，我们会再和他联系。当面对一些心情比较紧张的求职者时，我们首先会先和他闲聊几句，尽量消除他的紧张情绪，希望他能正常发挥自己的才能，以免我们错失一个人才。但也有人无论怎样都放松不下来，连自己的经历、想法都表达不清楚，对于这些求职者我们就无法再给他们机会了，因为这些求职者的心理素质实在是太不好了，而在工作当中无论是做行政还是技术，每个工作都是需要与人沟通的能力。另外，在面试当中我们经常会问到的一些问题还有，“你为什么来这里应聘”对于这个问题，答案也是五花八门的，有些求职者因为这里的职业生涯吸引他，有些是他因为喜欢这份工作，还有些是因为他和老板一见如故，觉得特别合拍。不管怎样，本着充分尊重个人的宗旨，我们会针对岗位及求职者的需要，把公司最真实的情况介绍给他，然后由求职者自己来作决定，毕竟选择职业是双向选择的事情。摩托罗拉的经典面试题例题1你是否能承担一份对摩托罗拉公司成功有意义的工作例题2你是否了解并具备能胜任本职工作的知识例题3你的培训是否已经确定并得到适当的安排，以不断提高你的工作技能例题4你是否了解你的职业前途，并感到它的切实可行，而且正在付诸行动例题5过去30天里，你是否获得了中肯的意见反馈，以帮助你改进工作绩效或促成你的职业前途的实现例题6你个人的情况，例如性别、文化背景是否得到了正确的对待/或许你会认为你应聘的只是普通职业职位，不需要拥有领导能力，但是即便是普通职位，企业也希望你能拥有着号召力和说服别人的能力，更何况，企业都希望能拥有着积极上进的员工，希望拥有着具有领导潜能的员工，以便以后能从中提取出优秀的经理人来。例题1请说说你对管理的认识。回答案例我认为，合理的管理能提高工作效率，是员工做好工作最为重要的元素。作为一名经理，最主要的工作就是给员工提供一个积极愉快的工作环境，使员工能尽心尽力且心情愉悦地把工作做好。我也一直努力地做到这一点，我会公平地给员工分配工作，根据他们的工作表现来评价他们，不会戴着有色眼镜来看待他们，公平公正地对待他们，并且在最大的限度里给以他们自由，让他们发挥自己的创新能力和想象能力。我认为只有给以员工一定的自由空间，才能让他们尽情地发挥自己的才华，并且能心情愉悦地面对工作，也能尽心尽责地对待自己的工作。试题点评一般来说，面试人员需要的既不是固执专制的独裁者，也不是一个毫无原则的管理者。求职者应当抓住机会，表现出自己的管理能力，表现出自己能取得成功的能力。但是值得注意的是，不要表现得太急功近利，目的性过强。例题2假如让你担任一个团队的领导者，你认为你最大的优势和劣势是什么回答案例我最大的优势是稳重踏实，看问题全面周到，能把所有的问题都考虑到位，在分析问题的利弊得失之后，才作出最终的决定，而不是盲目地作决定，并且我认为我很具有实干精神和责任心，面对每一项任务我都会尽量地去把它做好。对于一些紧急的突发事件，我也能够沉稳冷静地面对和处理。我的劣势是我不习惯于创新，我不习惯创新并不等于我不会创新或不能创新，我不习惯创新是说我更注重于实施性，对于一些花里胡哨但是没有实际意义或是没有实行性的方案，我都会一概否定掉。试题点评求职者要知道这个问题的前提是你是一位领导者，所以当你回答到自己的优势时，要把一个领导者所具备的特点说出来，而提及自己的劣势时，注意不要提及一些和领导素质相违背的缺点，最好能把自己的缺点换个角度来说明是优点。例题3如果你的一名下属违反了公司的行为规则，并且涉及一些财务问题，但是他个人和你的关系很要好，并且平时工作表现也不错，是你一直都很信任的一位员工。那么你会怎么处理回答案例首先我会收集资料，进行调查，避免不必要的误会。事情经过核实之后，如果情况比较严重，触犯到了公司原则性的问题，我会依据公司的规定进行处理，甚至是开除他。但是如果情况不是很严重，或是其中出现特殊的情况，那么我会跟上级进行商讨，作出公正的决定。试题点评这道题是通过考察求职者对公司的诚信来判断其是否拥有着一个领导者的基本素质，面试人员肯定不希望招来的人员是一个习惯于公私不分的人，一般来说，公司总是希望员工能维护公司的原则，从公司的整体利益出发。例题4你的简历上写到，你曾带领团队200地完成了团队的销售指标，请问你是怎么做到的回答案例我认为这个成绩是属于大家的，是团队的成员们共同努力的结果。首先，我让团队成员知道必须完成原销售指标的200，让员工们不会产生惰性，而是为了这个目标在努力奋斗着。其次，我手把手地对员工进行指导，让大家感受到团队的温暖和团结的力量，让每个人都能付出百分百的努力，齐力努力着，达到最高的工作效果。另外，我定期召开工作会议，让大家畅所欲言，分享自己的经验，成功者可以激励后来者，而失败者既能总结经验，也可以让大家避免重蹈覆辙。试题点评首先，求职者在回答这个问题时要思路清晰，不要给面试人员留下思维混乱的感觉；其次，求职者在回答这个问题时，最好强调这是团队合作的结果，不仅给面试人员留下谦虚的感觉，还让人感受到你的号召力和领导力考察思维能力有一家公司招聘员工面试时出了这样一道题，要求求职者把一盒蛋糕切成8份，分给8个人，但蛋糕盒里还必须留有一份。面对这样的怪题，有些求职者绞尽脑汁也无法分成；而有些求职者却感到此题实际很简单，把切成的8份蛋糕先拿了7份分给7人，剩下的1份连蛋糕盒一起分给第8个人。求职者的创造性思维能力这就显而易见了。考察反应能力公司招聘员工，需测试求职者的反应能力，有的公司在转动机器上装上彩色国画，画面上有动物、植物、建筑物、交通工具、家用电器等，在求职者面前按一定的速度移过，要求求职者在规定的时间内说出自己所看到的内容。考察团队精神作为公司的员工，要求具有团结协作精神。因此，一家公司招聘员工时，要求求职者冒雨到附近指定地点然后返回，但只有一半的求职者发到伞，求职者在这场面试中出现这样的情况有的发到伞的求职者主动与无伞的求职者搭档，风雨同伞；有的无伞的求职者则与有伞的求职者协商合用一把伞；还有的有伞的求职者只顾自己不顾别人，独自撑一把伞。结果，独自撑一把伞者被淘汰，而风雨同伞者则被录用。考察手脚灵活录用员工时，为测试求职者的手脚灵活程度，给每个求职者放一堆跳棋子，要求其在一分钟内挑出混杂在一起的5种色的跳棋子，并按各色分别排列好，如在规定的时间内没有按要求完成，即被淘汰。考察意志力考察求职者意志、吃苦耐劳精神，常是公司招聘面试要出的题。有一家公司从应届技校毕业生中招一批员工，面试时，要求求职者顶着烈日，跑到近郊的一座山再返回。测试结果，有的求职者投机取巧，未跑到目的地就返回；有的求职者虽跑到目的地，但在返回途中搭乘出租车；也有的求职者按规定跑到目的地后再跑回。当公司公布录取名单时，前两种人榜上无名，后一种人被录用为员工。考察即兴发言能力考官先给求职者一个题目，并在发言之前向求职者提供有关的背景材料，让求职者稍作准备后按题目要求进行发言。即席发言的内容可以是公司面临产品销售的暂时困难，需要向全体员工作一次动员，要求大家齐心协力共渡难关；也可以是就新产品的推出在一次新闻发布会上的发言；还可以是在新年职工联欢会上发表祝词等。通过即席发言，可以测试求职者的快速反应能力、理解能力、思维的逻辑性及发散性、语言表达能力以及风度举止等。考察积极主动的态度即时测试，就是在没有言明或没有任何迹象的情况下，考试早已开始了。有一次，大学毕业生MARTIN前往UNITEDPARCELSERVICE公司应聘。他到场后，发现除了自己是普通大学的毕业生外，其余都是名牌大学的毕业生。当他与最后20多名候选人一起进入会议厅准备接受公司经理最后面试时，老板却迟迟没有出现。MARTIN突然意识到这也许就是一种考试。于是他马上对在场的求职者说“同学们，我们相互认识一下吧，难得有这样一次相识的机会，不管我们中间谁被录用，以后仍可以联系。”接着，他开始介绍自己，并主动与人交谈。当时，有些求职者对他的举动还不以为然。最后，UNITEDPARCELSERVICE公司录用的唯一一名大学生就是MARTIN，而且进公司不久，他便被任命为部门主管。考察管理能力管理游戏也是面试的常用方法。在这类活动中，小组成员各分配一定的任务，必须合作才能较好地完成它。有时引入一些竞争因素，如三两个小组同时进行销售和进行市场占领。通过求职者在完成任务过程中所表现出来的行为来测评求职者的素质。下面是两个实例例一,键盘销售。6个求职者一组扮演小型企业的管理委员会，对于给定的具有不同利润的键盘，每个小组成员均要对投资、购买、股票控制及销售问题发表意见。面试官通过对求职者行为表现的观察，关注小组讨论中自然形成的领导人以及其他成员的组织能力、思维的敏捷性及压力条件下的工作情况等。例二,小溪任务。给一组求职者滑轮、铁管、木板、绳索，要求他们把一根粗大的圆木和一块较大的岩石移到小溪的另一边。面试官可以在客观的环境下，有效地观察求职者的领导特征、能力特征、智慧特征和社会关系特征等。管理游戏的优点是它能够突破实际工作情景时间与空间的限制，模拟内容真实感强，富有竞争性，具有趣味性。作为求职者，在做管理游戏时，既不要太紧张，也不要太随意。考察分析能力某年6月份，一家知名跨国公司在哈佛大学的加州伯克利分校开招聘会，然后从600份自荐材料中筛选出40名2003届毕业生参加企划大赛初赛，初赛安排在公司位于纽约的总部进行。先是一轮基础测试，百余名毕业生轮番用英语作了自我介绍并回答问题，紧接着，来自同一院校的学生自由组成4人小组，一个组接一个组地参加比赛，比赛要求在5分钟内完成某种生活用品的电视广告创意，然后4个人合作演示这段广告，并对广告创意作阐述分析。该公司此次主要招聘市场部员工，招聘主管认为，求职者在设计、演示广告的即兴发挥中，至少可以显示3种素质广告创意需要个人创造力；演示广告需要表现力和感染力；合作广告需要团队精神。而这3种素质，恰恰是每一个市场销售人员所必备的。考察为人品行明暗结合测试，就是在当面测试的同时进行暗中的测试。一家大公司需要招聘高级管理人员，对初试中选的求职者进行复试。这些过五关斩六将的初始获胜者，逐个进入考官房间，却无一例外都是满脸失望地走出来。临到这位未来的总裁了，他走进房门时发现干净的地毯上有一个小纸团，甚为刺目。一丝不苟的习惯驱使他情不自禁地捡起了它。这时，考官发话了“您好，朋友请看看你捡起的那张纸条吧。”纸条上工整地写着“热忱欢迎您到我们公司任职。”考察信用度例题1你在以往若干年的工作中，有没有未经许可拿过公司的东西回家A从没有B价值不超过5元C价值不超过20元D价值不超过100元试题点评回答误区有一个求职者认为在公司工作怎么可能从没拿过公司的东西回家呢所以选项A肯定是陷阱，选了才表示这人不老实，因此他选B，毫不犹豫。正确的回答选择A。这是一道考察求职者信用度的问题。因为大多数人都是首先相信你说的一切，老板不会监督你有没有拿公司的东西，即使你正在拿东西，被他看见了，他也会先认为你这么做是有理由的，或是和别的主管说过了的，正因如此，个人信用就成了很重要的东西。例题2你的一位同事拿了公司的一元钱而没有申报，你认为老板以下做法是否合适A批评B阻止其提升或给予其降职C开除D报警，起诉该员工试题点评回答误区有一位求职者认为选择A和B还属可理解，选择C就已然过分，D是不考虑的。但我知道加拿大人可能更看重这样的事情，于是昧着良心把C都认为是合适的了。正确的答案D因为即使你是拿公司的文件回家去加班，也必须事先经过主管的同意，否则性质就很严重，属于偷窃，公司就完全应该起诉，更何况是一元钱的现金了。例题3你在商店买了东西回家，一看营业员少收了你一元钱，你会开车回去还给他吗开车的费用超过一元试题点评回答误区有一名求职者认为这也是个陷阱，真有人会干这样的事情吗那不是众人说的有钱没处花吗于是选不会，当时还被自己的真诚很是感动了一番。正确答案还回去。第一章世界500强企业员工基本素质全真题1说明人品的全真题或许有人会说在工作当中是不需要人品的考核的，既然是工作，只要拥有工作能力，能把工作做好即可，至于个人的人品又与公司何干呢殊不知，个人的人品是直接影响了此人的做事方式的，如果是一个人品不正的人，在做事之时就难免会产生私心，就很难顾全大局，而任何一家企业都不希望因一个员工的不合作而影响了整体团队的效率。例题1作为一名财务经理，如果你的总经理要求你要在一年内逃税100万，你会怎么办回答案例我相信像贵公司这样的企业是不会做出这样违法的事情的，并且从长远来看，我相信只要贵公司遵纪守法，就能确保挣到更多的100万。试题点评求职者在面对这个问题时，要清楚面试人员不是要考察你的工作能力，而是要考察你如何解决公司利益和职业操守之间的矛盾，而无论是在外企还是在国企，遵纪守法都是一个员工最基本的职业素质。例题2你目前还在其他公司进行面试吗回答案例在此之前，我也曾在其他几家公司进行了面试，但是一听说贵公司此刻正在进行招聘，我立即就报名参加了，因为我一直都对贵公司很感兴趣，如果能成为贵公司的一名员工，我将会感到非常的荣幸。试题点评面试人员提出这个问题，是为了考察求职者的诚实度。求职者在回答这个问题时，不要给考官留下缺乏诚意或隐瞒真相的印象。与此同时，也要强调出你对该公司的浓厚兴趣。例题3请谈谈你对本企业的看法。回答案例因为我一直以来都对贵公司比较感兴趣，所以也一直都在关注着贵公司的发展动态，尤其是这次在面试之前，收集了有关贵公司不少的资料，还因此写下一些自己的看法和建议（呈上自己的建议书）。试题点评相比那些只是一味地奉承该公司、讲公司好话的求职者，面试人员更倾向于那些能针对企业的不足之处提出中肯的建议的求职者，因为后者显得更关心企业的发展，更具责任心和事业心。例题4你有缺点吗回答案例我认为我最大的缺点就是做事太认真了，以至于会忽略了一些业余活动，有时候也会让自己的身体吃不消，我以后会多加注意这方面，让自己能够劳逸结合。试题点评世界上没有无缺点的人，面试人员提出这个问题，就是考察求职者是否会说实话，面试人员不信任一个自称没有缺点的人，也不欣赏一个不敢承认自己缺点的人，而有些求职者恰恰为了给面试人员留下完美的印象，会回答说自己没有缺点，这不仅让面试人员认为你在撒谎，还会让面试人员认为你很自大与此同时，求职者在提到自己的缺点时，千万不要提及自己技术方面的缺点，否则会让面试人员认为你的能力不足。求职者所提及的缺点最好是能转化为优点的缺点。微软公司介绍微软公司创建于1975年，是目前全球最大的电脑软件提供商，现有雇员64万人。微软于1992年在中国北京设立了首个代表处，此外，相继在中国成立了微软中国研究开发中心、微软全球技术支持中心和微软亚洲研究院等科研、产品开发和技术支持服务机构。微软的招聘人才标准1人品第一位。2拥有自信心，心情平和，没有紧张感和拘束感。3团队合作精神、交流能力、正直诚实、动机正确，这都是人品好的体现。4聪明人。所谓的聪明人并不限于学习成绩优异或是计算机的专业知识，微软更在意求职者的分析能力，为此会提出一些比较刁钻古怪的题目。比如“美国有多少加油站”“上海的出租车行业产值占上海总产值比列是多少”等等。5具有丰富的想象力和敢于冒险的精神。6英语要出色，发音纯正，态度积极主动，答题迅速，敢于表现自我。7精力充沛，精神状态良好。微软招聘的特点用户搜索该企业喜欢在用户中检索人才。在微软公司的网站上，每月都有数万个用户登录，他们主要是检索资料。微软编有一个专用程序，专门负责统计出用户所使用的关键词，从统计结果可分析出该用户的兴趣爱好及技术水平比如是否会使用C语言。随之，企业将根据检索出来的结果列出招聘对象，然后打电话给对方邀请进行面试。电话交流一般情况下，微软的面试形式为面对面交谈，但是如果条件不允许的话，也会通过长途电话进行交谈。微软公司的面试流程过五关斩六将微软招聘的时间较长，可谓为“马拉松面试”，求职者需要与部门工作人员、部门经理、副总裁、总裁等五六个人交谈，每次交谈约为一小时，交谈的内容天马行空。除回避信仰、民族歧视、性别歧视等敏感问题之外，其他问题皆都可能涉及。面试人员之间的“互相通气”每一轮面试完毕，此轮的面试人员都会给其他的面试人员就此轮面试的情况进行汇报，主要是通过电子邮件的形式，向其他的面试人员发表他对此求职者的赞赏、批评、疑问以及评估。评估均以四等列出强烈赞成聘用；暂时可考虑聘用；不能聘用；绝对不能聘用。遇到两个“NO”即被淘汰在如此“长龙”般的面试环节当中，如果有两位面试人员对求职者说“NO”，即说明此求职者已被淘汰。微软招聘所关注的问题1求职者的反应速度和应变能力。2求职者的口才。口才是表达思维的通道，是交流感情的纽带，是沟通的基础。据说，比尔盖茨每遇上口齿不灵的求职者，便会摆出满脸不耐烦的样子。3求职者的创新能力。对于微软来说，只是有经验而没有创新能力、只会墨守成规的工作方式，不是企业所提倡和需要的。4求职者的技术背景。企业会因此而要求求职者当场进行编程。5求职者的性格爱好和文化修养。此方面的考察，微软一般会通过与求职者共进午餐或闲谈进行考察。专业工程师极有可能提出的问题（1）简单介绍一些做过或研究过的项目经历。（2）一个MXN矩阵A，要求由随即数形成大写字母构成的数组，每个元素的字符个数由随机数产生，范围为17，显示矩阵中最长的元素。外方人员极有可能提出的英语测试（1）你的C语言如何（2）FUNCTION怎么传递参数（3）HEAP和STACK有什么区别（4）写一段FUNCTIONTOREVERSESINGLELINKLIST。微软分公司的老总极有可能提出的问题（1）怎么生成一些随机数，从0到52，要求是没有重复的。（2）GIVENAVALUEANDABINARYSEARCHTREEPRINTALLTHEPATHSIFTHEREEXISTSMORETHANONEWHICHSNMUPTOTHATVALUEITCANBEANYPATHINTHETREEITDOESNTHAVETOBEFROMTHEROOT微软招聘总经理极有可能提出的问题（1）某手机厂家由于设计失误，有可能造成电池寿命比原来设计的寿命短一半（不是冲放电时间），解决方案就是免费更换电池或给50元购买该厂家新手机的折换券。请给所有已购买的用户写信告诉其解决方案。（2）一高层领导在参观某博物馆时，向博物馆馆员小王要了一块明代的城砖作为纪念，按国家规定，任何人不得将博物馆收藏品变为私有。博物馆馆长需要如何写信给这位领导将城砖取回。（3）营业员小姐由于工作失误，将2万元的笔记本电脑以12万元错卖给李先生，王小姐的经理怎么写信给李先生试图将钱要回来成功面试微软公司的案例周先生的故事记得那一次，微软打算在交通大学和复旦大学等名校招30个实习生，其中包括硕士生和博士生在内。虽然我在通用电气公司做过一段时间的兼职，技术水平也还行，但是就整体条件来说我并不占优势。在面试之前，我就事先准备了一些有关微软的背景资料，比如微软在全世界总共有多少员工、微软的发展历程，还有比尔盖茨提出的第一个远景目标等。在面试过程中，在宣讲会的这个环节上，微软的HR搞了个“智力提问”，其中有一个人问题是“微软的生日是哪一天”我立即举手回答，奖品是件微软T恤衫。在宣讲会这个环节之后是笔试，再接着是5轮面试。在考试间隙之间，我赶紧回到宿舍上网查资料，因为在之前面试上听到微软技术中心的总经理提到一种最新的编程语言XML。我对这个编程的概念很模糊，所以赶紧补补课。我很快地浏览了一篇介绍XML的英文文章后，很快就跑到教室考试。考卷第一部分是排列组合和IQ题，还有一部分是IT概念题，比如微软在NET之前还提出过什么概念。这些问题对于我来说都比较轻松，因为之前我经常会在计算机世界报上看到这种类型的题。中间一部分是编程题，我轻松解出第一道，但是对于另一道题却感到比较难解，只能凭借感觉答题。晚上9点半，轮到我面试时，我刚一进门，就看到面试人员正在问一个毕业于计算机专业的女孩子有关“WINDOWSNT系统的安全性”的问题，那位女孩子一无所知。轮到我面试时，我一开始就说道“你刚才问的那个我知道。”我就举手了，因为恰好这个问题我曾在一个惠普公司的讲座上听到过。听我论述了一遍，面试人员就告诉我“你过了。”第二轮面试时，面试人员问我的兴趣爱好是什么，我立即回答说“我对XML很感兴趣”我的回答顿时引来了面试人员的兴趣“那你介绍介绍XML。”很快地，我就把上次我在网上所看到的那篇英文文章大致“背”了出来，比如XML的原理、好处、应用前景等。面试人员听完了，就让我用XML写个算法，我只好实话实说“我只知道原理，不知道具体怎么写。但是只要给我时间去学，我肯定能在最快的时间里学会。”接下来的面试就不像之前那么轻松了，气氛很紧张。首先当场就让我们用C语言编一段程序。我先是画了5分钟草稿，面试人员觉得我的方法并不是特别好，就写了一段新的给我看。我很不服气，就跟他争执讨论了一下，直到他说得我心服口服了我才作罢。不过也许正是我的这点求知欲和执著精神给我加了不少的分。在最后一轮的面试里，面试人员主要问的都是一些个人情况，我都很老实地回答了，比如曾在小学时就在少年宫学过编程，中学时也曾在中关村搞过电脑等。后来我才知道，在那次招聘成功的个人中，只有我是非技术专业的。我想，可能是我当初那股热情、求知欲和闯劲吸引了微软史蒂文斯的故事史蒂文斯曾经在一家软件公司里干过8年的程序员，在第八个年头，他的第三个儿子刚刚降生，正是人生当中最需要收入的时候。但是就是在这时候，公司却倒闭了，作为丈夫和父亲的他不得不为生计重新找工作，他四处找工作找了一年，都是一无所获。正在他灰心沮丧的时候，无意中却看到微软公司招聘程序员的广告，待遇相当不错，史蒂文斯立即就被吸引了参加了应聘。凭着过硬的专业知识，他轻松通过了笔试，对两天后的面试，史蒂文斯也充满信心。但是让他始料未及的是，在面试时，面试人员主要提出的问题都是关于软件未来发展方向方面的，关于这点，他从来没有思考过，所以他最终惨遭出局。但是也正是通过这次面试，微软公司对软件产业的理解，让史蒂文斯深受启发，视野也顿时开阔了许多。经过几度思考，史蒂文斯满怀感情地给微软写了一封感谢信“感谢贵公司花费人力、物力，为我提供笔试、面试的机会，虽然名落孙山，但通过这次应聘使得我大长见识，从中获益匪浅。感谢你们为之付出的劳动特写此信表示感谢”总裁比尔盖茨亲自接收了这封信。三个月后，微软公司出现职位空缺，史蒂文斯收到了录用通知书。十几年后，凭着出色的业绩，史蒂文斯成了微软公司的副总裁。面试失败，难免会心情难受，但是却不能因面试失败而怨天尤人，反而应该学会感激，因为每次面试、每次失败都是一次经验，我们都是可以从中学习到一些东西的，我们应该为自己的所得而感激，而不要老是紧盯着自己的所失而痛哭。史蒂文斯正是因为他的这种大度和乐观，给微软留下了深刻的印象，所以当公司出现职位空缺时，微软首先想到的就是他。大专生的故事在2004年，邓中专考上了一所软件职院的软件技术系。大学期间，他不仅努力学好功课，还经常参加学校的社团组织活动，并且还多次获得过荣誉称号和奖学金。在2006年的暑假，当时还在读大二的邓中专就被一家网络公司录用了。学校考虑到他的实际情况，还因此特批他边上班边上学。在工作期间，邓中专不仅利用业余时间把学校的功课做好，更是努力认真地投入到工作当中，正是因为他的认真学习的态度、积极努力的表现和出色的业绩，让他很快就得到了公司上下人员的赏识。在一次项目验收中，原本是要求他辅助同事给几百名客户演示自己开发的软件。但是在演示过程中，同事因紧张而表现失常，差点就要以演示失败告终了。此时，邓中专很快站了出来，以他流利的语言，用很清晰的思路又把项目的设计完整地阐述了一遍，顿时博得了在场人员的热烈掌声。也正是因为此次的表现，邓中专被破格提拔为项目主管。进入微软工作一直都是邓中专的梦想。为了这个梦想，他毅然辞掉了已经干得很不错的工作，为此得到了周遭许多人的不解，但是邓中专丝毫不为所动。2007年5月中旬，他给微软亚洲研究院发出了求职信。一周后，邓中专接到了微软亚洲研究院给他打来的电话。6月11日，邓中专在上海的微软亚洲研究院参加了复试。他先是以流利的英语和面试人员进行交流，接着又用中文详细讲述自己在公司担任的项目角色、开发经验和技术技巧等。面试人员听完之后，在黑板上给他出了几道数据结构和算法的题目，他当场就给做了出来，答题时间仅为10分钟。不出意料地，邓中专最终被微软正式聘用。贴心提示（1）一定要自信面试中要忘记自己是普通的大学毕业生，心中要有一个信念我是一流的，一定能进入一流公司。心情平静，没有紧张和不安，面对唐骏时也一样。（2）注重英语的发音英语出色，发音纯正，答题速度快，态度积极主动，充分表现自我。（3）切忌忘记带证书要拿到一些证书，比如MCSE证书，微软正需要懂这方面的技术支持。（4）体现活泼开朗的性格外向、开朗的性格符合微软对技术支持的要求，“运动型”而不是“书斋型”的外形也易博得面试官的好感。（5）诚实地回答问题许多大学生往往仅注重技术的提高，而忽略人品的培养。如撰写论文时，一稿多投、引用别人学说不加注明、不给项目协作者署名等“小事”，常使大学生的人品遭受考验，但很多学生对此并未意识到。面试中，诚信是最好的对策，不夸大已经取得的成绩，当被问到一个不懂的难题时学会说“不”，这是面试者最明智的回答。（6）精力充沛连续6小时作战状态良好，证明体力好、精力充沛，符合500强企业工作强度大的要求。微软招聘人员支招原微软中国有限公司总裁唐骏一般来说，面试者进来之前我通常都会花两三分钟看一下他们的背景资料和简历，但是这也不是最重要的，因为他（她）的技术等专业知识，这些在前面的面试人员都已经考查过了。而我主要是通过一些细小的细节判断他的为人作风，比如他的一个眼神、一个动作、一个举止，甚至是他报出自己的手机号码的节奏等，都能透露出他平常的作风。我一般都是通过这些小细节来判断他到底适合不适合我们的公司和这个职位。在我面试的求职者中，我曾遇到过一位复旦的学生，当我问她对微软了解多少时，她没有回答。我就说道，你不知道，那就随便编一点也行啊。其实，我从看她的第一眼就能看出她的学习成绩不是太好，并且她来应聘微软之前也一点都没准备，但最终我还是录取了她，为什么呢因为我觉得她有一点灵气，或者说就是我所说的SENSE很好。这说明了什么呢说明她学东西很快，只要你给她一个合适的环境，她就会做得很好。果然不出我所料，她现在已经是一个部门的经理了。其实，不是所有的公司都需要科学家式的人才，我们所需要的就是普通人，只要这个“普通人”有灵气、有悟性、有可塑性，就是我们所需要的。还有一位上海交大的女学生，她每一年的学习成绩都是名列前茅。她走进办公室的第一件事情就是脱下外套，放在沙发上，然后问我该坐哪个椅子。通过她的这些小细节，我总结出一、这个人习惯以自我为中心；二、这个人自我感觉非常好；三、这个人不拘小节、大大咧咧。原本，这三点并非是大缺点，微软也不是都排斥、苛求的，但是她应聘的职位是客户服务部工程技术师，这是一个要求严格规范，服务性、技术性强的工作，而她的这三点恰恰和这个职业的要求是有所冲突的，因此我得出她不是很适合这个岗位。如果她应聘市场推广部会更合适。我认为，当前大学生所普遍欠缺的就是沟通的问题。你看到一些学生很能说能讲，其实能说能讲并不表示他她会沟通，因为或许他所说的并不能抓住重点，或是他在讲述当中并不懂得顾及交流对象等。而真正的沟通，不光指的是言语的交流，还包括表情、内心等，这点在我的面试当中是很重视的。另外，有些大学生还欠缺规矩和规范。很多大学生不懂得基本的礼仪和规矩，虽然我从没有因为这个原因而拒绝他们，但是如果他们拥有一些礼仪和规矩方面的优点，无疑是会让我给他们加分的。原微软人力官戴维普里查很多人喜欢在面试当中故意出难题来刁难求职者，故意营造紧张的气氛，我是很反对这种做法的。因为在面试中，求职者本来就是顶着很大的压力的，如果我们再营造出紧张的气氛，就给求职者带来更大的压力了。所以，我更倾向于在面试时营造轻松的气氛，让求职者自由发挥自己的才能，我们希望通过给他们一个轻松的气氛让他们能找到最好的解题方案，我们也可以从中看到对方到底能有多少的创造力。无论是对于我们来说还是对于他们来说，即使他们没有被聘用，最起码我们也给了他们一个获得成功的机会。此外，我们也很重视求职者的理解能力和吸收能力，看他她是否具有很强的可塑性。所以我们常会在上午教给求职者一些新的知识，下午则提出相关的问题，看他她究竟掌握了多少。在求职者所回答的答案当中，我认为“这真是一个愚蠢的问题”这个回答并不是错误或是糟糕的，只要他（她）能说出他她这样回答的理由，我甚至会认为对方是很有创新精神的。至于最糟糕的回答，我认为是“我不知道，我也不知道如何计算。”我记得我应聘微软时，印象最深的是斯蒂文斯先生微软公司执行副总裁提的问题“您对什么感兴趣”现在，我在面试中也常提这个问题。因为当求职者谈到自己感兴趣的东西或熟悉的业务时，一般都很放松，心情也比较愉悦，我们就可以很自然地插入一些问题，面试也就变成了一种双向交流。在这个过程中，我就可看出他（她）是否精于此道，他（她）对该业务的前景有何见解等。微软亚洲研究院高校教育与合作总监华先生我曾面试过上千名毕业生。如果让我给毕业生们提建议的话，无非就是三点自信、细节、执著。通俗一点来讲，那就是胆大、心细、脸皮厚我在面试过程中，很是重视求职者的眼神和声音的。我所面试的毕业生当中，其中有85、90的毕业生都是眼睛朝下的，显得非常不自信，而一位成功者的眼睛要么是平视对方，要么是向上倾斜15。另外，声音还要足够大。另外，同学们来面试时也要注意着装，我记得曾有位同学穿着新衣服来面试，西装上带着商标，衬衫上还有褶痕，这都不合适。还有一位同学刚进入唐骏的房间手机就响了，他立即就接起来“我现在正在面试，今晚咱们的聚会还在陆家嘴某某地啊，菜不要多点啊”他刚挂电话，准备重新投入面试，唐骏就说话了“谢谢，今天的面试到此结束。”事后，唐骏对这位男生的评价是“不专业”曾有位学生物的学生来应聘微软，面试失败后，他不甘心，就缠上了面试人员，面试人员没办法，就丢给他一大本四五百页的WINDOWS2000NTSERVER，让他一周后再来。面试人员以为这位同学应该死心了吧因为这本四五百页的专业书籍即使是对计算机专业的毕业生来说也是比较难以消化的，更何况是学生物出身的他但是一个星期后，他如约而至，答题还是有点磕磕绊绊。又过了一个星期，他带着他妈来了。当听完家长的述说后，微软人员立刻就被感动了，原来这位同学几周来每天在家苦读手册20小时最后，唐总亲自拍板要人。对于我们来说，“技术功底”不是最主要的，而“执著精神”是最关键的。微软亚洲研究院亚太高校及商务总经理陈博士对于我来说，良好的品质是职业道德的基础。因此，我挑选员工的第一标准是求职者是否具有良好的品质。其次，求职者的解决问题能力也是很重要的，因为面对工作时肯定会有许多新问题和障碍需要我们去解决的，所以求职者在面对困难时是退缩还是勇往直前，就显得尤为重要。最后，我还要测试求职者有没有快速学习的能力，在这个快速发展的社会里，新科技日新月异，没有快速学习的能力最终是会被淘汰的。另外，我们还会通过和求职者一起讨论一些问题，来判断他有没有团队精神、责任心及他的工作热情、创新精神和独立工作能力等。我们国内的人才普遍拥有的优点是有雄心壮志，面对困难时比较坚强，编程能力强，能吃苦耐劳等。与此同时，我们国内的人才也拥有着一些普遍存在的缺点，那就是创新精神不足，做事缺乏主动，独立从事研究的能力弱，对很多事没有主见，而且有想法不直接说，对新知识了解不够，不善于与人交流，缺乏合作精神。我们企业所需要的人才是软件基础理论扎实；系统分析与设计能力较强；具有熟练的系统开发、系统测试与系统维护技术和管理技能；有较强的项目管理能力和交流与组织协调能力；在企业既能适应软件产品研发，又能适应项目管理岗位；具备独立工作能力和创新意识。研究人员还应有长远的眼光和富于冒险的精神。此外，我给我们大学生的一些建议就是大学生应该诚实，要懂得守信，答应的事情就要尽量去完成；不能贪小便宜，比如使用公司设备办私事之类的；还有做事要踏实，不要急功近利，不要只做表面文章。微软面试例题例题1为什么下水道的盖子是圆的回答案例它们并不都是圆的，有些是方的。的确有些圆井盖，但我也看过方的、长方的。试题点评该求职者的回答巧妙之处在于敢于提出自己的看法，而不被面试人员的问题吓跑，不限于在面试人员的威逼之下走进死胡同。例题2你让工人为你工作7天，回报是一根金条，这个金条平分成相连的7段，你必须在每天结束的时候给他们一段金条。如果只允许懔酱伟呀鹛跖希闳绾胃愕墓烁斗答案解析分成1、2、4三段，第一天给1，第二天给2取回1，第三天给1，第四天给4取回1、2，第五天给1，第六天给2取回1，第七天给1。例题3你有四个装药丸的罐子，每个药丸都有一定的重量，被污染的药丸是没被污染的药丸的重量1。只称量一次，如何判断哪个罐子的药被污染了答案解析四个罐子中分别取1、2、3、4颗药丸，称出比正常重多少，即可判断出哪个罐子的药被污染了。例题4门外三个开关分别对应室内三盏灯，线路良好，在门外控制开关时候不能看到室内灯的情况，现在只允许进门一次，确定开关和灯的对应关系答案解析三个开关分别关、开、开10分钟，然后进屋，暗且凉的为开关1控制的灯，亮的为开关2控制的灯，暗且热的为开关3控制的灯。例题5有一辆火车以每小时15公里的速度离开北京直奔广州，同时另一辆火车以每小时20公里的速度从广州开往北京。如果有一只鸟，以每小时30公里的速度和两辆火车同时启动，从北京出发，碰到另一辆车后就向相反的方向返回去飞，就这样依次在两辆火车之间来回地飞，直到两辆火车相遇。请问，这只鸟共飞行了多长的距离答案解析求出火车相遇时间，鸟速乘以时间就是鸟飞行的距离。IBM的简介国际商业机器公司（或万国商业机器公司）简称为IBM，该企业于1911年创立于美国，是一家全球最大的信息技术和业务解决方案的公司，目前拥有30多万雇员，业务遍及160多个国家和地区。IBM招聘员工的条件（1）尤为重视诚信，要求每位员工都必须热爱企业，并且为人诚实正直和自信。）积极向上，主动学习，接受新知识、新事物、新观念，适应能力强。（3）擅长沟通，具有团队协调、解决问题的能力。（4）关注客户，以客户为主。（5）具有计算机操作能力。（6）英语口语和听力颇好，英语水平达至四、六级即可。（7）不限制专业。IBM的面试特点注重逻辑思维能力和推理能力由于IBM公司比较注重求职者的逻辑思维能力和推理能力，因而在面试之前的笔试当中经常会出现一些数学题。比如已知两个数字为130之间的数字，甲知道两数之和，乙知道两数之积，甲问乙“你知道是哪两个数吗”乙说“不知道。”乙问甲“你知道是哪两个数吗”甲说“也不知道。”于是，乙说“那我知道了。”随后甲也说“那我也知道了。”这两个数是什么面试时，会针对应聘职位和简历进行提问比如你的简历当中写到，你曾经有过的经历，在这些经历当中，你认为哪些经验可以用于现在的工作呢喜欢招收毕业生自1996年以来，在IBM里，通过校园招聘进入IBM的人才已经占员工总人数的3040。其中，IBM最喜欢合作的招聘网站是中华英才网，每年招聘应届毕业生的人数已经突破两位数。IBM的面试流程面试前的环节（1）网上投递简历IBM主要委托中华英才网来接收和筛选简历。（2）见面会几乎每个提交简历的同学都会收到参加英才见面会的邀请函。见面会会安排在大城市举行，求职者可以根据自己的条件就近进行参加。求职者可以通过此环节了解IBM的企业文化，并据此做一些笔试和面试的准备工作，求职者也可以根据自己的了解来确定求职目标。但是，值得注意的是，此环节并不是筛选应聘者的步骤之一，只是一个给求职者一个更近距离地了解企业文化的机会。（3）笔试中华英才网将受IBM的委托从求职者中选出一批合适的毕业生进行笔试。笔试全部以英文形式进行，并且皆是选择题。笔试的内容如下第一部分矩阵变换，时间为15分钟。第二部分数列推理，时间为4分钟。第三部分数学计算题，共12道，时间为15分钟。一面面试人员为代表IBM的中华英才网的人力资源顾问。面试问题基本是固定的，主要内容为英语自我介绍、性格素质盘问、职业生涯规划等。另外，如果应聘IBM技术类相关职位的求职者需要翻译一小段文章，还要接受英语口语水平测试。由此可见，在此轮面试当中偶尔需要用英语回答一两个问题。但是由于面试人员并非全是技术人员，所以也不会在此涉及太多有关技术类问题。此轮面试极有可能出现的问题（1）谈谈你对自己所申请职位的了解。（2）你在以前的项目工作中，学到了哪些经验可以用于现在的工作（3）你想告诉我关于你其他的一些东西吗（4）你还有什么要问的吗二面此环节的面试人员为23个部门经理。面试问题因人及因岗位需求而异，主要为技术类问题，考察求职者是否适合该部门的工作，此外，还会考察应聘者的思维方式、解决问题的能力和学习能力。通过第二轮面试的求职者将在两周之内拿到OFFER。此环节面试极有可能出现的问题（1）用英文介绍一下自己。（2）请说一下在你所编写的程序中应用到的安全技术。（3）你对哪些数据库比较了解（4）请说一下数据库的第一、第二、第三、BC范式的定义。英语面试例题（1）HOWDOYOUREMOVETHEVIRUSWITHYOURSCRIPTCOULDYOUGIVEMESOMEDETAILS（2）HAVEYOUAPPLIEDFORANYOTHERCOMPANIES（3）YOUSAIDIBMISYOURFIRSTCHOICE，WHY（4）WHATDOYOUTHINKOFWORKINGOVERTIME（5）WHYIBM（6）DOYOUHAVEANYEXPERIENCEINLINUX（7）HOWDOYOUCHECKOUTTHEMEMORYCPUTHATYOURPROGRAMUSES（8）WHATISLSCOMMAND，ANDWHATISLSACOMMAND（9）HOWDOYOUCOMPILEAPROGRAMWITHGCC成功面试IBM公司的案例张先生（北大国际MBA）的故事2004年4月，IBM开始了“青出于蓝计划”和“蓝色之路计划”实习生全国招募活动，张先生从网上报了名。在笔试和第一轮面试当中，张先生顺利通过了。等到最后一轮面试那天，张先生特意选了一套深蓝色西服、白衬衣和蓝色领带，想更加贴近“蓝色巨人”的主题。面试人员是一男一女。张先生面对的第一个问题是“你知道IBM吗”“当然知道了。”张先生面带微笑，很自信地回答道。接着张先生又很自信地说出了他对IBM的了解，比如他小时候在学校用的第一台电脑就是IBM；他上大学时，IBM正在宣传“四海一家的解决之道”；现在他参加工作了，IBM又提出了电子商务EBUSINESS的概念；而目前IBM则已经进入了随需应变业务ONDEMANDBUSINESS的时代等。面试人员听了张先生的讲述之后，愣了一下，笑着说“看来你比我还了解IBM啊。”接着面试人员又问道“你为什么想来IBM实习”恰好张先生在面试前的一晚就准备好了一个故事，此刻就把这个故事讲解给面试人员听“我一直非常喜欢IBM公司，读完郭士纳先生的谁说大象不能跳舞后，我了解到IBM是如何通过转型度过最困难的时期。在北大国际MBA读书时，有幸听到IBM业务咨询部时大鲲先生的演讲和邝懋功先生对IBM文化的介绍，这使我更加了解了IBM。”“哦，HR的MICHAEL。”两位面试官面面相觑地说了一句。张先生和面试人员的距离越拉越近，张先生就接着说“我是读MBA的，对管理很感兴趣。我来IBM实习是想知道IBM如何运作，我对IBM长盛不衰的秘密很好奇。”“那你简单介绍一下以前的工作经历吧”“你为什么要去读MBA呢”问题一个接着一个，张先生越谈越畅快，面试的气氛也越来越融洽。“你以前做过数据分析工作吗”面试人员穷追不舍地提出了这个问题。恰好这个问题张先生没有准备好，但是张先生的大脑飞快地转动了一下，灵感一现，就想到了“战略市场数据分析”。“我在读MBA的时候作过许多案例分析，经常需要大量数据分析为战略决策提