车站个人事迹材料

1/4车站个人事迹材料下面是我们的小编给大家推荐的供大家参阅他始终把“干一流工作，尽一份责任”作为自己践行的承诺,即时是在病魔折磨的关键时刻，他还是在平凡的工作岗位上一步一个脚印，以自己的实际行动、赢得了大家的好评，职工的信赖，用人格的力量和工作的魅力教育感召职工共保安全。他叫XXXX，XXXX南车务段XXXX车站的党总支书记。思想政治工作是基层党组织的政治生命线，抓好思想教育，是党总支书记的根本任务，也是群体保安全的基石。日常工作中，他坚持发挥支部战斗堡垒作用，栓心育人聚合力，创先争优展作为，带领总支一班人向管理要安全，向强化现场控制要安全，向落实作业标准要安全，加强现场安全风险控制力度，突出重点抓安全。始终以优秀党员的要求严格要求自己，在做好思想工作的基础上，创新党内活动载体，在党总支选拔党员示范班、示范岗。组织示范演练队结合各岗位特点进行推标演练，使职工业务技能和使用设备的技能大幅度提升。在优质服务上，紧紧抓住“服务旅客、创先争优”活动载体，以“兰新镜像”品牌带动、激发职工服务旅客、货主的正能量。以服务明星、岗位之星、安全标兵等典型为示范，抓典型、带全面，在学习与实践工作中提升了职2/4工素质。近期，由于超负荷工作，他的右耳突聋、患有神经性耳鸣，但是在当前货运组织改革的攻坚时期，他悄悄地将假条揣进了自己的兜内。每一次家访慰问，每一次施工盯控，每一次现场检查，他从没落下。文化是一个企业的灵魂，是吸引党员职工目光，激发职工热情和干劲的风向标。去年以来，他深入现场实际调查，结合职工自己的特点、针对班组工作实际积极营造车间安全文化，构思制作了以安全文化为主题的各类展板。通过安全文化的有形化展示，通过征集职工自己的工作感言，安全格言，培育车间安全文化理念。通过对照作业标准，作业中关键环节提示，促使党员职工在作业中时刻提升服务意识和工作标准。这些文化的渗透，成为无声的泉水滋润着车间干部职工，也成为激发职工保安全的精神动力。为了深化“品牌”建设的辐射效应，作为总支第一责任人的他深感自己肩上担负的责任和压力。他与车站班子共同探讨，积极探索提炼总结出“兰新镜像工作法”，使板牌制作、服务流程手册、服务文化手册和理念提炼及资料形成归类都有了新的内涵。同时，他带领窗口岗位党员职工进行礼仪培训，并开展了“四比四看四争当”活动，和旅客、货主，融洽关系，拉近距离，更好地满足他们的服3/4务需求，通过培训，窗口的服务人员掌握了礼仪常识，使“品牌带动、试点先行”的作用在全车间得到有效的实践和推广。铁路货运组织改革，明确铁路走向市场的前景和目标，明确铁路走向市场面临的机遇和挑战，随着铁路新技术、新设备和新知识广泛运用，货运电子商务化缩短了服务的距离，所有的变化就是铁路改革的最好证明。这些变化给运输服务行业的职工提出了更高的要求。XXXX始终认为，安全风险管理的基石就是确保安全。在机遇与挑战面前，他和车间班子成员以团结协作，共同承担的责任与勇气，对安全管理工作达成共识，那就是不断充实自己，不断更新知识，不断提高管理素养。对此，他组织班子成员每周利用周工作总结会，有针对性地进行业务知识的学习与讨论，使管理人员和班组长始终处在学习的状态。遇新设备、新技术投入使用时，让自已和班子成员首先成为新设备、新知识、新技术的行家里手。让职工看到党员管理干部的诚意和落实力，从而进一步督促现场职工各项作业标准的落实。正是通过车间班子成员孜孜以求的刻苦学习，带动了车间学业务、讲标准、重落实的风气，XXXX车间实现了改革发展日新月异，职工队伍日趋稳定，安全生产连续刷新的良好势头。车间干部职工有什么烦心事，都喜欢给这位老书记唠4/4唠嗑。客运年轻人找对象；运转职工孩子高考、就业、职工家中父母生病，个别职工工作状态不好，都成了他心上记挂的事。2012年，他先后走访慰问职工49人次，和职工、党员谈心262人次，仅今年春节前后慰问困难职工走访8人、探望住院职工18次，救济困难职工16人次，每月都亲自将职工生日贺卡送到手中