在中煤政研会企业文化示范矿验收会上的致辞

1/5在中煤政研会企业文化示范矿验收会上的致辞尊敬的XXX、XXX今天，你们不辞辛劳莅临XX集团检查指导工作，对XX煤矿申报全国煤炭工业企业文化示范矿进行考核验收，使我们深受鼓舞、倍感荣幸。在此，我受江卫董事长、王明南总经理的委托，代表矿区广大干部员工对你们的到来表示热烈的欢迎对你们的关心厚爱和辛勤工作表示衷心的感谢近年来，中煤政研会以科学发展观为指导，不断探索煤炭行业企业文化建设新路子，积极引领、大力倡导企业文化建设，逐步形成了企业文化建设的清晰思路和基本共识。特别是在XXX的带领下，从煤矿的管理实际出发，开创性地把企业文化定位于管理文化，把企业文化建设重心放在现场管理和流程再造上。近期又按照“课题引路、试点先行、注重延伸、全面推进”的工作方针，在全国煤炭企业开展了推进“五精”管理的课题研究，为煤炭行业企业文化建设的深化和提升探明了新思路、选准了突破口、找到了着力点，使全国煤炭行业企业文化建设呈现了竞相赶超、不甘落后、蓬勃兴起、健康发展的良好态势。多年来，在中煤政研会的正确领导下，我们XX集团党2/5政一班人认真审视和高度重视企业文化建设，坚持文化铸魂，按照以文化力激活生产力、提升竞争力的总体思路，通过实践探索，逐步形成了以“三基”、“三化”、“三个亮点”为主要内容的“三三三”管理文化品牌。在此基础上，我们与时俱进、大胆实践，又进行了精细化管理、“严管真爱”安全文化、编码管理、清洁生产、手指口述操作法、自主管理、“六精”和谐卓越管理等体系的研究探索。各二级单位不甘落后，竞相超越，创新热情空前高涨，仅20XX年，各单位结合管理工作实际，先后研究探讨出了200多项创新成果，如田陈煤矿首创的“安全质量管理模拟股份有限公司”、铁运处的“自觉制约”自主管理模式等，丰富和完善了“三三三”管理文化品牌的内涵和外延，提升了枣矿文化品牌的软实力，促进了矿区又好又快、全面健康持续发展。今年初，我们着眼于企业的长远发展，响亮地提出了由优秀企业向卓越企业新跨越，建设“强而精、好而优”的富美和谐的宏伟目标，以超越自我、追求卓越的的气魄，站在新起点，迎接新挑战，展现新作为，再创新佳绩，引领企业以更高的思想境界，向更高的层次、更高的档次发展和迈进，实现由典范企业向卓越企业新跨越。今天即将验收的XX公司和XX煤矿，他们善于创新、大胆实践、超越自我、追求卓越，具有强烈的创新意识和3/5创新能力。付煤公司扎实推进“管理文化持续升级”活动，以矿井信息管理的持续创新实现管理流程的再造，提高了管理效能。同时，他们积极探索党建思想政治工作新办法、新途径，创立了“和谐文化”强基工程，创造性的提出了党建思想政治工作“五维度”管理体系，使党建思想政治工作不断适应新形势、新任务的要求，实现了矿井安全和谐卓越发展。截止到5月18日，已连续实现安全生产2418天，并连续五年被评为安全程度评估A级矿井。XX煤矿积极构建全新的“1346”文化引领体系，在原“三基”建设的基础上，实施了“三基九力”团队创建活动，在基层建设方面重点突出了执行力、战斗力、凝聚力。在基础建设方面重点突出了承载力、保障力、创新力。在基本功建设方面重点突出了学习力、竞争力、支持力。构建了精细化管理的“五要素”体系，即理念精细是先导、制度精细是根本、标准精细是依据、流程精细是保障、考核精细是关键，形成了纵到边、横到底的全方位、全过程考核。付煤公司和蒋庄煤矿，是枣矿集团近年来企业文化建设的一支新的生力军，他们的创新举措，为枣矿集团“三三三”管理文化品牌注入了生机和活力，进一步丰富和发展了“三三三”管理文化品牌体系。创新无止境，发展无穷尽。我们深知，枣矿的企业文化建设，与中煤政研会领导要求，与一些先进单位相比还4/5有很大差距，还需要不断地完善提升、创新发展。今后，我们将在党的十七大精神指导下，按照山东省委、省政府确立的科学发展、和谐发展、率先发展和“一体两翼”目标要求，深入贯彻落实科学发展观，积极实施大集团战略，全力建设“强而精、好而优”的富美和谐新枣矿。在前进的征途中，我们更加需要中煤政研会领导一如继往地给以更多的关心、关注和支持，给我们提供精神动力、指明前进的方向。今天中煤政研会领导来枣矿集团对付煤公司、蒋庄两矿进行企业文化示范矿验收，不仅是对枣矿企业管理水平的一次考验和检阅，更是对枣矿企业文化建设的一次指导和激励。各位领导都是煤炭企业文化建设的专家，都是企业文化建设的创造者、主导者和实践者，在企业文化建设方面有许多新思想、新做法、新经验、新体验。因此，我们真诚地希望你们不吝赐教、精心指导、传经送宝，给我们多找问题、多提宝贵意见。我们将借这次验收会议的东风，按照中煤政研会领导提出的要求，组织专人加大“五精”课题的研究，虚心学习、认真借鉴、学赶先进，乘势推进。我们坚信，在中煤政研会的领导下，全国煤炭系统将会更好地落实科学发展观，更高地举起