八通拓展3日培训(魔训篇).ppt

安邦科技3日魔训方案,八通户外（北京）俱乐部团队熔炼岗位能力提升培训项目,Contents,一、课程概述,二、设计思路及实施目的,三、培训流程及流程解析,四、部分项目介绍,五、教练介绍、参训须知及风采展示,职工总数115人，其中男70人，女45人。平均年龄集中在20-30岁：61人，30-40岁：36人，40-50岁：3人，50岁以上：15人。2016年6月新入职在职员工64人。,1、增强团队新老融合，提升团队凝聚力与执行力。2、加强员工归属感，忠诚度，信任度等3、培养员工奉献精神，吃苦耐劳精神，服从意识。4、明确销售管理工作及发展定位，并树立自信。5、植入企业文化及发展规划。,课程概述,公司背景,基本情况,培训目的,一、课程概述,安邦科技成立月*年，至今已*年历史，主要从事*工作，包括招*等。,参与,反思,分享,总结,运用,5.通过课程前后发现自己，扬长避短，为今后工作树立明确方向。,4.教练根据各组分享所得，将所有参与组集合在一起，进行结合工作的实质性总结与建议。,1.每15-25人为1小组，从项目的积极参与中发现自己及身边的合作者属于何种类型,2.理解个人与团队的关系，个人的成功须建立在团队成功的基础上，团队和个人都必须有全局明确的目标，勇于承担压力，创造性的面对工作,3.在教练引导下，组内讨论分享，写下心得与体会。,设计思路：参与反思分享运用总结,二、设计思路及实施目的,一个成功的企业首先是充满活力的，不断的人力资源补充会使企业青春永驻。来自四面八方的员工共同会聚在企业的大旗下努力的贡献着自己的一份力量，靠的是什么？靠的就是团队的凝聚力。这正是高绩效团队的精髓：1+12。就在今天，团队运作的方式已经蔓延到几乎所有的组织中，一大批觉醒的企业正不遗余力地致力于高绩效团队的建设。团队模式已经成为主流那么如何打造“梦幻组合”的高绩效团队？回答这个疑问的正是本次训练的责任所在,实施目的：打造钢铁团队，提升个人素质,培训流程,培训流程,培训流程,培训流程,培训流程,培训流程,问题出现,解决问题,反思,每一个任务的提出都带着问题出现，首先该怎么办？怎样做会更好？该听谁的？,我愿意为我的建议负责吗？我扮演着怎样的角色？,失败是谁的错？如果这样做会不会更好？你最满意问题过程中的哪个环节？你最想感谢谁？,问题出现,反思,解决问题,“发现、解决、反思”是一个不断循环的过程，教练将引导大家在这样一个循环过程中完成拓展训练项目的体验。,流程解析：销售引导发展定位抱团打天下沟通信任感恩执行疯狂追梦,四、部分项目介绍,培训目标：全身心参与，破冰训练项目介绍：促膝而坐，四目对面，放下虚伪，认真聆听对方的内心世界。,项目介绍,培训目标：严守纪律，整齐划一，培养吃苦耐劳精神，打造军事化执行团队项目介绍：稍息、立正、停止间转法、整齐、报数、集合、离散等,项目介绍,培训目标：信任与合作，理解与信任，换位思考，懂得感恩项目介绍：高台背摔,项目介绍,培训目标：走出不同的人生，成功有不同的方法项目介绍：单人，双人，团队等以不同的方式从起点走到终点,项目介绍,培训目标：PDCA自我管理，细节决定成败，全力以赴做好自己项目介绍：所有人员通过队友协作的方式，穿越编制的网洞,项目介绍,培训目标：不抛弃，不放弃，坚持到底，直到成功。项目介绍：所有人手牵手肩并肩，站在一张报纸上面。,项目介绍,培训目标：目标设定，自我管理，心态调整，销售引导。项目介绍：课堂授课。,项目介绍,培训目标：感恩父母。感恩企业，感恩同伴。项目介绍：所有队员分为，盲人和哑人，相互搀扶，走过一段崎岖不平的道路,项目介绍,培训目标：目标管理，创造佳绩项目介绍：每个人为自己的人生设定长期、短期和近期目标,项目介绍,培训目标：头脑风暴，统一管理，激情与速度。项目介绍：找数字卡，按照顺序从1找到30,项目介绍,培训目标：打造执行力团队，懂得责任与感恩。项目介绍：报数游戏，分出输与赢，输的团队罚做俯卧撑。,项目介绍,培训目标：潜能开发，坚定自己内心的信念，坚持到底，直到成功。项目介绍：单死亡爬行，向前推进，直至完成挑战。,项目介绍,培训目标：激发学员荣誉感，奉献精神，打造一流团度项目介绍：领导颁奖,项目介绍,培训目标：寓教于乐项目介绍：综艺活动,项目介绍,五、教练介绍及参训须知,雷子简介与课程子魂，本名韩云飞，1985年出生，河南驻马店人，大学工商管理专业毕业，国际马拉松全程赛国家二级运动员，企业教练技术三阶段的实践者，中国铁人魔鬼训练的创始人。自幼热爱体育，崇尚军人风范，喜好管理与性格分析！2005年至今为止，曾担任销售经理，培训主管，项目负责人，职业经理人，培训总监等职位，先后从事军事化拓展培训，魔鬼训练和营销策划等。现任八通户外俱乐部培训部总监，专注于军事化企业管理培训、魔鬼训练，拓展培训等。目前全国主场军事化企业管理培训及魔鬼培训达500余余场，企业培训、综艺晚会、相亲大会、非官方婚博会、家具团购会等160场左右！,服务项目：拓展培训、魔鬼训练、教练技术、业绩爆破。,教练介绍,训练时间：3天3夜参与人数：公司全体新员工（40人）训练地点：北京怀柔培训要求：1、参训学员必须是来自同一个团队，最佳比例1：1，平底鞋运动装（不能穿裙子和高跟鞋）；2、学员至少要提前一天通知，做充心里和身体准备（有特殊疾病或不适合做剧烈运动的学员禁止参与）；3、培训期间不准随意进出走动，公司任何领导不得随意插话或干涉；4、学员务必签写免责声明或做公开口头承诺(财产丢失与意外伤害概不负责)；5、培训会议室大小和学员人数相匹配（每人1.5平方米左右）；6、执行教练1名（协助主教练准备物品，并协调关系）,企业负责人或法人代表或主管经理等任培训期间安全员一职，负责参训人员的餐饮、安全，并保证必要的培训环境，15人配备一名安全员；7、带队领导和参训学员必须全程全身心的参与培训。温馨提示：培训实施过程中，教练仅对一位带队领导负责，且培训方案已经带队领导审核通过，培训期间内学员的所有时间和空间归属教练团所有，带队负责人及其他领导不准干涉，否则教练有权拒绝继续培训，同时为