科技部工作总结

科技部2010-2011学年上半学年个人工作总结程杰宇白驹过隙，忽然而已，在校团委的领导和老师的细心指导下，长江大学大学生联合会科技部在本学期的工作已圆满完成。我作为科技部部长，在这半年里始终秉承“服务长大青年，成就长大青年”为工作宗旨，坚持“内强素质，外树形象”为工作目标，以“传承经典，创新品牌”为工作原则，抱着“关注大众，培育精英”的工作理念，与两位副部长一同带领部门在不断摸索中探索适合我们的工作方式，明确现今科技部自身定位，把“务实、创新、团结、志远”的部门文化融入到工作、干事培养中。本学期，在担任科技部部长一职期间我收获了很多，也发现了自身许多不足之处。特作工作总结如下：一、 明确工作方向，提高自身素质思想决定行动，部门的发展程度取决于它的发展方向。在上任伊始，我吸取历届科技部经验教训，结合时代需求、学校现状和当今大学生价值取向，与副部长在第七届科技部自身定位及发展方向上达成一致，即在秉承校学生会“服务长大青年，成就长大青年”的工作宗旨的大前提下，尽我所能为广大长江学子提供一系列以课余活动为主要形式的锻炼平台，借此丰富大学生的校园生活，营造融洽的校园学术氛围，加强院系之间的交流和联系，力求使全校大学生能在参与过程中互相交流经验，提高思辨、实践和创新才能，增强动手能力和学习能力，培养大学生的团结合作精神及有序工作的能力。目标与能力之间存在着木桶效应，所以为了适应高强度高要求的工作状态，我在工作、课业之余努力加强自身素质建设，在演讲、公文写作及办公软件使用方面不断学习。二、 加强部门建设，按需广纳新生科技部的自身建设好比本部的灵魂，也是工作的基础。在不断实践中总结出经验，在不断前进中成长、创新。大学生联合会应始终坚持服务同学的宗旨，科技部的部门建设目标也应始终与该宗旨靠拢。部门建设氛围部门活动、部门文化和部门成员建设，其中成员建设是重中之重，只有充分发挥了成员的主观能动性，活动及文化建设目标才得以顺利落实。提高干事职责意识，充分发挥干事主观能动性。为此，在新学年开始，我与两位副部长认真积极开展了学生会招新活动，面向全校，按照“态度优先”及科技部“务实、创新、团结、志远”的标准，招纳了一个较为优秀的团队，即科技部10届干事。尔后，在工作开展过程中加强对干事素质的提高，实行干事考核制度、例会制度和活动小组长负责制度。让干事独立思考，有序、有需的做事，培养其踏实肯干的精神。当然，我也注重干事的素质提升，在部内设立周演讲制度等，使科技部不仅成为为同学奉献的部门，更成为培养人才的部门。三、 营造“科技文化” 树立“科技精神”建立和完善科技部的特色文化及精神，即：“务实、创新、团结、志远”的科技文化和以主人翁意识，团结协作精神，一丝不苟、精益求精为基准的科技精神。我与两位副部长在科技部积极倡导“家”文化，让成员在学生会中体会到港湾的温暖。在“家”文化的感召下，形成全员的“主人翁”意识,增强成员的使命感.。培养全体成员团结协作、全心全意为科技部服务的精神。由于科技部负责承办的工作的性质，所以要求全体成员要有一丝不苟，精益求精的精神。四、促进学风建设，营造良好的学术氛围和学习风气学习乃学生之本。我们一直将营造浓郁的学习科技文化氛围作为工作重点，开展丰富多彩的学术文化活动，优化育人环境。（一） 第七届“清晓杯”辩论赛缺少实践检验的理论是苍白无力的，在我科技部全体成员的努力下，大学生联合会成功举办了第七届“清晓杯”辩论赛。“清晓杯”的目的是丰富同学们课余生活，活跃校园气氛，促进校系之间的友好关系，培养团队精神，开拓同学思路，体现风华正茂的精神状态，提高辩论水平，发觉培养辩论人才。开展活动发扬文明修身精神，关注社会风气问题，展现学子风采。巩固学生以文明为荣的思想，提高语言组织表达能力和逻辑思维能力。在举办过程中，科技部全员尽职尽责，以实事求是的态度对待工作，以沉着冷静的头脑应对困难，虽然期间出现一些问题，但活动总体上来说比较成功，特别是在观众人数方面较历届“清晓杯”有很大突破，这说明本届“清晓杯”宣传工作较好，本校学生对“清晓杯”辩论赛关注程度增大，学校学术氛围有所提升。“清晓杯”辩论赛在一定程度上真正成为营造学校良好学术氛围的优秀平台，也确立了自身“品牌活动”的地位。1、 活动中出现的问题综合分析，本届“清晓杯”辩论赛的一切问题都源于交流不及时，准备工作实施过迟。具体表现在以下几个方面：（1）交流问题通知各部门协办辩论赛过迟，导致其他部门准备不充分。（2）规划问题“清晓杯”总策划及决赛、颁奖晚会策划中部门环节实施性不高，容易出错且没有进行实地考察，造成现场小规模混乱或临时删改环节（3）细节问题纸质文件：打印过程中检查不细致；统分表标准修改次数较多；打分表规则不明确，有过改动。茶水：在“清晓杯”决赛时，评委入座即应倒茶水、随时补给茶水。但是在比赛期间该工作并没有全面落实，出现过茶水补给过慢等状况。安保：站位分工不明确，部分时间出现安保怠工现象礼仪：决赛时带领评委老师上台颁奖是动作不规范。统分：决赛未事先考虑好有关统分的一系列细节，导致未拿统分条，影响比赛进程。赛事流程：决赛时从“清晓杯”辩论赛决赛过渡到颁奖晚会时太仓促，为让辩手走下台主持人就宣布颁奖晚会的开始。导致台上场面一时混乱。事先准备不充分，导致颁奖晚会上一些节目未表演，使晚会时间大大缩短，显得有些仓促。观众方面：小组赛部分观众主要集中在参赛院中，导致“大院大排场，小院小排场”的现象；在“清晓杯”辩论赛决赛部分，观众很多，达预期效果，但颁奖晚会开始之前，观众大量流失。2、解决方案（1）在今后的工作中做事要提前化、细致化。（2）人员分配尽量明确。如在“清晓杯”辩论赛决赛开始前，应将负责茶水和负责礼仪的人员安排开，以免顾此失彼。（3）熟悉工作细节，考虑周到。如统分条的问题和礼仪。（4）事先准备充分，任何一个细节的出错都可能影响到整场比赛和晚会。 （5）“清晓杯”辩论赛决赛之前的宣传工作做得很好，观众达到预期人数，但是在中场环节要播放一些提高观众兴趣的视频或表演节目，减少观众的流失。（二） 规划下半学年新活动我与两位副部长在处理日常工作的同时，已开始规划下学期的活动科技知识技能大赛。该活动是科技文化节的一部分，将真正以科技文化为主题，以手动、实践为主要形式，在服务广大学子的同时让科技部的自身定位进一步明确化。四、 落实日常工作，加强部门联系我始终以日常工作为前提，积极认真完成大学生联合安排的每一项日常工作，落实干事、部长值班制度。协助其他部门承办“雏凤新声”大学生讲坛及“想唱就唱”卡拉OK大赛，从中收获了许多经验，也发现了自己部门欠缺的特质，让我更加明确了科技部的发展方向。除工作外，我部还重视娱乐活动，部门内部聚餐，与学习部、女生部等联谊交流，所有部门娱乐性活动几乎都是由干事们进行策划与完成，同样对干事们的能力是一次提升，团结协作、较强的创造力。这半年来，科技部工作的突出成果离不开每个成员的辛勤付出，同时，我们也遇到过很多的困难，面对困难我们并没