XX项目部经理20XX年工作总结及XX年工作计划

XX项目部经理20XX年工作总结及XX年工作计划下面，我向大会做个人情况汇报，主要讲三方面的内容。一、个人简介我叫XXX，19XX年生，19XX年毕业于XX学校XX系，19XX年进入五局，历任XXX项目XXX员，XXX项目XXX经理，现就任XX枢纽项目XXXX职位。二、20XX年工作总结20XX年工作情况20XX年1-8月，本人就职于XXX项目任XXXX职务，在任上，本人忠于职守，兢兢业业，主要完成了等工作任务，为项目创造了等效益和成绩，获得了等荣誉。自20XX年8月以来，本人调任井冈山航电枢纽项目部任XXXX职务，与大家在一同共事。这段时间我主要完成了XX等工作，基本能够履行好自己XX的职责，为项目XX方面的工作做出了一定的贡献，这些大家都比较熟悉，我就不再赘述。工作反思与自我批评回顾20XX年的工作，对照合格党员和优秀XX工作者的标准，我发现自己还存在以下问题，应当认真改进，深入反思。一是理想目标缺失，工作激情不足。20XX年以来，我有时在工作上有些放松，认为自己凭借自己的拼搏取得现在的职位和成绩，可以满足了，有“船到码头车到站”思想。工作上没有了以前的拼劲、闯劲。经过认真反思，我认为出现这种情况的原因主要是自己目标的缺失，以前的小目标达到了，工作出了一些成绩了，有了自满情绪。井冈山航电枢纽项目是一个全新的领域，带来了全新的挑战，我也将树立起自己全新的目标。二是思维保守僵化，创新精神不足。过去在XX工作中积累了一些经验，处理好了一些问题，有时便没有用发展的眼光看问题，用老经验来套新问题。井冈山航电枢纽是中建的第一个大型水利项目，大家都是摸着石头过河，不能完全依赖原来的经验，今后工作中一定要特别注意分析新情况，开拓新思路，采取新办法。三是工作方式存在一些问题。有时在处理一些问题时，工作方式比较，我认为今后工作应该更加。四是日常学习不够。有时忙于工作和应酬，没有时间学习，渐渐了丧失了日常学习的习惯。平时看的书籍不多，理论知识和技术水平有了一些下滑。五是批评下属有时不讲情面。有时下属工作做得不到位时，不能循循善诱、耐心指导，有时批评得比较严厉，打击了下属的工作积极性。六是存在形式主义倾向。在工作中有时开了一些泛泛部署工作和提要求的会议，工作推进程度不深，工作效果没有进一步跟踪。七是艰苦奋斗的精神有所松懈。认为自己有一定的职务，有时有点讲面子、讲排场，没有厉行节俭。八是享乐主义思想抬头。认为自己辛苦工作多年，应该提高一下生活质量，况且花自己的工资心安理得，有时在工作之余过于放松自我。九是对现场情况把握不深。有时长时间呆在办公室工作，没有深入现场和基层工作一线了解情况，决策时的调查研究还不够充分。十是大局意识不够。思维和视野局限于本部门，没有从项目大局上进行整体考虑，没有服务工程进度的意识。十一是执行分公司规定不严。总是认为项目上要更加灵活变通，有时侯在执行分公司的制度时有些打折扣，认为项目上的员工工作辛苦，对一些等行为没有严肃追究。三、XX年工作计划XX年，我将立足本职工作，着力做好以下基础工作：1、完成项目日常XXX工作。2、做好项目重大节点上的XX工作。同时，为提升项目XX工作水平，根据项目实际情况，我将从以下几点入手，打造工作亮点：1、重点做好XX工作，实现项