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文档简介
.班车突发性事件应急处置预案为保障员工乘车安全,妥善处置各类突发性事件,最大限度地减少人员伤亡及财产损失,现根据集团公司车管部门的要求,结合本部实际,特制定本预案。 一、指导思想 有效预防和妥善处置各类突发性事件应从维护国家稳定的高度出发,时刻纳入日常安全管理工作的重要环节,坚持标本兼治的原则,落实防范措施,细化管控手段,加强信息通报,进行有理、有据、有效的稳妥果断处置,防止其蔓延和发展,确保班车安全运行。 二、适用范围公司班车发生的对人员或财产构成威胁的突发性道路交通、火灾事故及社会治安事件,实施本预案。三、责任分工公司班车设置一名综合安全员,负责对班车运行过程中可能发生的突发事件进行分析和预测,准确把握可能事发的动态,如遇突发事件迅速组织妥善处置并及时上报。1、 关注车辆运行过程中的气候及路况变化,及时提醒驾驶员有效预测和预防各类道路交通安全事故的发生。 2、 协助驾驶员加强车辆消防及紧急逃生器材的检查,确保齐全有效,监督和告知司乘人员严格遵守各项车辆安全管理规定、乘车须知、疏散路线,并负责组织紧急逃生演练。3、准确掌握司乘人员思想情绪,全力做好治安事件苗头的控制工作,对问题人员应加以正确引导,稳定思想情绪,控制事态发展,并及时向上级报告各种潜在的隐患因素。4、如遇突发性事件,及时准确上报经过和进展情况,积极配合相关部门或领导进行现场处置。5、全体司乘人员应服从综合安全员的统一指挥,并积极配合协助其组织开展各类突发性事件的处置工作。四、处置原则为快速平息和妥善处置各类突发性事件,根据事件的特点、性质、程度、规模等具体情况,采取相应对策。1、坚持处事不惊的原则。时刻保持清醒的头脑,并作出正确的决断,有效组织司乘人员进行紧急处置。2、坚持快速处置的原则。突发性事件的产生和发展过程时间短促,瞬间发生,处置工作要做到:决策快,行动快,报告快。3、坚持缓解矛盾的原则。社会治安事件的主要矛盾比较明显,应采取稳住局势、控制情绪、逐步解决的手段,避免矛盾激化或发生连锁反应。4、坚持最大限度减少损失的原则。在处置突发性事件时,要坚持“以人为本”,在保障司乘人员生命安全的前提下,尽可能减少国家财产遭受损失。五、方案实施1、发生道路交通或火灾事故时,要及时组织人员按既定程序、路线进行疏散,避免由于争抢踩踏导致连带事故的发生。 2、司乘人员由于情绪失控,导致过激言行时,应立即停止车辆运行,并对其进行耐心劝阻,防止事态进一步扩大,必要时可对当事人采取控制手段。3、当出现打、砸、抢、烧等违法犯罪行为时,要保护无辜群众,不激化犯罪分子。4、突发性事件中如遇人员受伤时,要立即组织开展救护工作,及时将伤者送往医院诊治。5、突发性事件发生时有条件的及时报告,拨时告知事故概况,值班调度第一时间汇报项目部领导,不具备条件的待事态平息后立即报告。6、突发性事件平息后
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