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文档简介

1/5先进党支部事迹材料(通讯体裁)三分部现有职工72人,其中党员22人,下设四个施工责任区,承担着铁路1标段公里的施工任务。8月项目分部党工委组建以来,紧紧围绕项目施工抓党建,大力夯实组织基础,不断拓宽工作思路,不断完善约束机制,坚持以人为本,突出工作重点,提高了队伍的凝聚力和战斗力,充分发挥出了党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,确保了“工程优质,干部优秀”目标的实现。一、以加强党建为重点,增强党组织凝聚力和战斗力铁路工期紧、任务重、标准高,没有一个团结的班子,过硬的队伍,是无法保证安全、优质、高效地完成施工生产任务的。党工委一班人从建点起就保持清醒的认识,书记王明云主动与班子成员进行思想交流和沟通谈心,使班子成员统一思想,形成了坚强的政治核心,形成合力,具有了凝聚力、战斗力。立足学习,创建学习型企业,坚持中心组学习;在“三重一大”事项上,党委一班2/5人集体研究;实行党政主要领导对单位的党建思想政治工作,经营管理、安全生产、工程质量负同责,做到工作上相互支持,思想上相互沟通,形成“顾大局,讲团结,明责任”的领导集体。“火车跑的快,全靠车头带”。党工委一班人以身作则,率先垂范。党工委书记王明云以雷厉风行、办事果断的风格和高度政治的责任感,全身心扑在工地上。一方面了解生产进度,做到心中有数,解决施工中出现的问题,排除施工干扰。一方面协调内外关系,为施工生产创造了一个良好的内外部环境。项目经理邱龙即要指挥生产,又要协调业主,监网理等各方面的关系。每天他都要围着工地转,最关心的就是安全、质量、进度,铁路一开工就面临着抢工期,围绕一个“抢”字做文章。为了保质保量,只要工地在施工,几乎每天晚上都要出去巡查一遍,用他自己的话说,不去一趟工地睡觉都不踏实。分部领导班子就是凭着这么一种干劲,这么一种精神,带领参战员工克服困难,团结奋斗,取得了一个又一个阶段性的胜利。分部在,被公司授予“好班子”称号。二、以项目党建活动为载体,确保创“双优”目标实现3/5三分部党工委以筑路育人为目标,开展形式多样的党内创优争先竞赛活动,充分发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用。党工委组织开展了“党员先锋工程”,并组建了突击队,由党员副经理刘敉蜜任“党员先锋工程”突击队队长。为此,还举行了隆重的授旗仪式,以进一步增强参建党员的政治责任感和荣誉感。以创建“党员先锋工程”为载体,全面提高党员的安全、质量、工期意识。目前施工的1100165框架桥工地,最引人注目的就是“党员先锋工程”,它像一座丰碑,树立着共产党员的形象。该工程文明施工、工程质量等方面,已成为三分部工地网上的亮点,多次受到业主和公司领导的好评。为了加强廉政建设,组织班子成员、党员管理干部同协作队签定廉政责任书,自觉接受群众和协作队伍的监督。共产党员实习副经理李颖宣在工作中任劳任怨,敢抓敢管,处处以一个党员标准要求自己,多次拒请,拒收礼金,用他自己的话说“吃人家嘴软,拿人家手软”,朴素的言行,在各协作队伍中传为佳话。“一名党员就是一面旗帜”,三分部每个共产党员都在自己的岗位上影响、带动着周围的职工,充分发挥了党员的先锋模范作用。4/5三、以拓展项目党建工作为手段,提高项目综合施工生产能力施工单位条件艰苦,怎样才能留人留心,充分调动员工的生产积极极是完成施工任务的重要保障,党工委首先把党建工作向工会、共青团拓展。他们把“以人为本”的宗旨与深入细致的思想工作结合起来,把思想政治工作着力点放在施工一线。工委书记亲自主抓,按“三工”建设要求,一次性加大投入,为员工统一购置了必备的生活日用品,职工宿舍、浴室、食堂统一管理,因地制宜建立了电视房、乒乓球室,订阅了杂志。切实关心员工生活学习,弄清员工所想,做好服务,解决职工后顾之优,扎扎实实解决、符合广大员工的意愿和要求的突出问题,尽心尽力为广大员工谋利益。为一线职工创造一个生活舒心、工作安心的好环境。其次党工委把党建工作向外协队伍拓展。我们的企业已走上管理型轨道,企业的发展需要大批优秀的合作伙伴。党工委结合自身特点把外协队党员教育管理作为党工委工作的重要内容。落实党内活动同教育,施工生产同部署,充分发挥外协队人自身的优势,取得了较好的效果。5/5

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