项目经理的2016年工作计划

1/4项目经理的2016年工作计划一、提高与人勾通能力在项目施工过程中，经常会遇到甲方、监理、多个项目施工的负责人相互影响的时候，处理各方之间的关系，加强勾通必不可少。二、提高项目施工的管理规范1、规范文档模板对于政府相关单位的项目，与企业单位的项目有很大的不同，不只是施工完成任务，验收付款就行了，里面所涉及到的流程，规范文档都是重要的组成部分，在验收和结算的时候，是一个必不可少的，在去年，我所负责的襄阳输油处就是一个政府项目，光是走流程所用的文档都装了一大摞，而每个文档所涉及到的甲方、监理、各个项目的施工方的签字盖章，就是一个要花大量时间去处理的事情，这些相关的流程，文档都有一个固定模式，在今后的工作中，我会把这些相关的模板全部备份下来，留作以后施工。2、严格管理施工我们的项目建设主要是机房建设，机房建设项目的施工是多个分项结合的一个项目，包括装修、监控、综合布线、防雷接地、配电、空调、新风，所涉及到的方方面面很多，严格要求安装图纸施工是必需的。2/4三、提高室内装修施工能力装修在机房建设中是一个费时费人费力的分项，而在装修这一块，我感觉是一个弱点，经验的不足，所造成材料的损耗浪费，整体装修效果不好，用一个别的材料可以达到更好的效果等一些问题，而且材料的用量，价格都不是能很好的估算出来，因此我今年的重点是提高装修施工的能力。四、提高工程预算定额报价的能力在很多政府工程报价的时候，都是要通过预算定额来报价，里面的格式与传统报价存在很大区别，非常复杂，这也是我以后长期学习的目标。五、提高项目方案报价和画图的能力一个项目的实施，好的方案决定着项目的组成，严格严谨的图纸决定着项目的效果，在以后的工作中这些都是我要学习的重点。这就是我XX年的计划，在努力完成公司领导交给我的任务的同时，进一步提高自己的技能技术，不懂的要向书本学，向领导学，向师傅学，向同事学，不断丰富自己的知识结构和才干，培养良好的学习习惯，为创建公司的美好明天而努力。项目经理的2016年工作计划相关内容县审计项目工作计划意见根据上级审计机关XX年度审计项目计划3/4安排意见，结合我县实际，本着科学合理、量力而行的原则，对XX年度全县审计项目计划安排提出如下意见一、财政收支审计根据省审计厅要求，我县今年安排12个财政收支审计项目，包括1、本级预算执行审公共卫生服务项目工作计划一、健康教育部分第一季度工作要求1、拟定全年工作计划和每月工作安排。2、拟定村级全年工作分解，每月至少督导一次，覆盖率应达100，并做好记录，以便备查。3、对健康教育网络人员有变动及时补充。农村基本公共卫生服务项目镇级工作计划疾病预防控制部分一、健康教育部分第一季度工作要求1、拟定全年工作计划和每月工作安排。2、拟定村级全年工作分解，每月至少督导一次，覆盖率应达100，并做好记录，以便备查。3、对健康教育网络人员有变动及时补充。优秀项目部工作计划为抓好团支部工作的开展，调动广大青年团员在生产经营工作中的积极性，发挥青年团员在工作中的作用，按公司团委的统一部署和工作要求，特指定本单位团支部工作安排如下指导思想认真贯彻落实公司团委团建工作要求，紧紧融入生产经营中公路建设项目月工作计划现在村村通公路的工作已经进行了很多年了，我们乡在经过长时间不断的努力之后，现在已经基本实现了村村通公路的计划，只是由于个别村4/4庄位置较为偏僻，修路需要大量的经费而暂时搁置。最新2016项目工作计划范文一、项目提出的背景和必要性包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势技术突破对产业技术进步的重要意义和作用项目可能形成的产业规模和市场前景。2016年项目工作计划范文精编各乡镇中心校、县直学校根据省教育厅关于XX年国培计划河北省农村骨干教师培训项目工作安排的通知文件精神，现将培训工作安排如下一、培训对象选拔一选拔条件1、幼师国培XX河北省农村幼儿骨干教师培训培训对象为农村幼