副县长在一季度分管部门形势分析会上的讲话(摘要)

1/9副县长在一季度分管部门形势分析会上的讲话摘要一、正确评估一季度形势季度工作的要求。按照工作推进思路，每个季度都要召开分管部门会议一季度召开形势分析会议、二季度召开半年回头看会议、三季度召开工作推进会议、四季度召开年度总结会议及新年度的工作安排。形势很严峻农业指标不理想，预计农业总产值达到亿元，可比价增长；农业增加值亿元，可比价增长；农民人均现金收入2600元，同比增长30。农产品价格不稳定，生猪价格还出现了下降趋势，农资增幅均在10以上，一季度农民人均现金收入增长主要是劳务收入增长，农业增长难度大。财税指标不理想。全县地方财政收入合计完成37300万元，增长，为年度预算的。全县一般预算收入完成25643万元，增长，为年度预算的。政府性基金收入完成11657万元，下降，为年度预算的。个别部门进入角色太慢。新一届政府领导分工后，我及时召开了分管部门座谈会，对部门领导作了相关要求。从近段时间的运行情况看，效果不甚理想，比如，申报项2/9目选址和方案没有报我讨论审批、局长办公会议我没有看到、会议精神没有及时汇总给我、请销假制度没有执行好等。二、学会抓住关键个人2016年抓好八项重点工作。一是抓23亿元收入的组织。建立财税联席会议制度和季度考核制度，加大对重点纳税企业的帮扶力度，尽快将收入任务分解下达到相关部门和乡镇；二是抓30亿元融资的组织。发行债券8亿元，融资贷款22亿元，帮助有条件的企业上市；三是抓“五点三区”建设；四是抓蜜本南瓜的销售；五是抓牡丹湖湿地公园的建设；六是抓五大整合推动；七是抓上级资金的争取。重点争取资源枯竭型城市、十个现代农业示范工程、重庆菜篮子基地县、城市绕城道路等项目资金；八是抓土地招商、农业招商、金融招商、税务招商等招商引资工作。部门2016年的工作重点部门任务一是考核靠前；二是重点建设；三是向上争取资金有突破。部门2016年的工作重点。下面，我大体梳理了一些，向大家通报一下县财政局。一是加强地方财政收入的征管；二是推动五大整合；三是开展专项清理整顿行动；四是建立和完3/9善五大制度。县人力社保局。一是完成信息产业招工3000人；二是完成社保扩面的任务；三是抓好公益性岗位开发；四是抓好非领导职务晋升工作；五是抓好县内重点领域人才引进；六是抓好已创建的充分转移就业社区69个和充分转移就业村168个，新创建25个充分转移就业村；七是抓好项目资金的争取和使用。县水务局。力争盐井溪水库主体工程竣工，完成龙滩水库前期工作；启动牡丹湖湿地公园建设，力争牡丹湖水库主体工程完工；全面推进全国小农水重点县建设，加快龙溪河大灌区、渠系工程建设和山坪塘整治；实施中小河流治理项目3处，建XX县城堤防桂溪河二期工程，除险加固小型水库20座；完XX县城拓展区及工业园区供水工程管网建设，解决万人农村人口饮水安全问题；加快推动解决二次供水、桂溪河和迎春河的环境综合整治、农村水价倒挂、红旗水库污染源取缔等水污染源的整治、农村面源污染控制等遗难问题。县国资委。一是完成国有企业产权清理工作；二是制定国有企业人事管理、资产管理、重点企业绩效考核制度；三是做好企业国有资本经营收益工作。县人口计生委。一是保持高压查处态势。重点加大对名人、富人等特殊人群违法生育的查处力度；二是加大4/9宣传力度；三是及时兑现计生奖励扶助政策；四是加强人口与计生基础工作；五是探索流动人口管理；六是抓好三支队伍，包括计生干部队伍、计生专干队伍、计生协会队伍。县金融办。一是积极争取银行融资和社会投入，确保全年完成渝垫公司融资15亿元，力争发行集合债券8亿元；二是推进银企对接，引导金融机构支持实体经济，全力打造和谐金融生态环境，力争实现贷款余额新增15亿元；三是加大金融业招商引资力度，积极引进12家股份制商业银行、小额贷款公司和担保公司入驻垫江；四是实现垫江银座村镇银行、垫江兴农融资担保公司年内开业运行；五是推进农村金融服务体系建设，完成“三权”抵押贷款5亿元；六是制定支持实体企业措施，积极谋划企业上市；七是建小金融财富中心。渝垫国资公司。全年计划融资15亿元，力争发行债券8亿元；全年计划新增土地储备2400亩，出让净用地510亩，实现土地出让收入7亿元；以安置房和城市道路为重点，完成固定资产投资5亿元，力争投入工业园区建设资金1亿元。县农委。一是加快土地流转进程，确保全县流转土地3万亩；二是抓好产业链条的延伸，抓基地、抓技术、抓龙头企业、抓联接、抓流通、抓品牌；三是抓好基础设5/9施建设；四是抓好“五点三区”建设；五是抓好农村改革；六是抓好农业开放；七是加快推动解决果品公司改制、蚕桑员职称及招录等遗难问题。12更多相关文章领导讲话稿副县长在分管部门半年“回头看”工作会议上的讲话领导讲话稿常务副县长在分管部门工作推进会上的讲话党委党建讲话稿关于分管工作的会议讲话政府建设讲话稿关于抓重点抓落实全面做好分管部门工作的会议讲话党委党建讲话稿常务副县长在分管部门工作推进会上的讲话培训心得分管招商引资负责人培训班学习总结学习体会街道分管城管工作的领导“继续解放思想”学习讨论活动心得体会经济工作讲话稿副县长在一季度分管部门形势分析会上的讲话县审计局。今年计划审计项目31个。其中财政审计14个，投资审计8个，企业审计1个，经济责任审计8个。一是村级直补资金的审计；二是万元增收资金审计；三是重大项目的审计；四是经济责任的审计。县林业局。完成森林工程建设任务万亩，森林覆盖率超过41。一是实施公路、溪河沿线两侧可视范围宜林荒山及不宜耕种陡坡耕地绿化。二是围绕“民生”、”共富”做文章，在县城至峡口的桂溪河两岸栽植桂花，打造“十里桂花休闲健身长廊”。三是结合城郊农家休闲旅游，XX县6/9城继续打造城郊万亩森林示范区。四是做好高速路沿线产业林带、太平牡丹园、五洞李花生态园的补植补造工作。五是加快推动解决退耕还林地的管理、木材经营的规范、森林防火重点林区应急预案等遗难问题。县监察局。一是计划生育违法对象的查处；二是牵头开展房屋擅自调整规划专项清理行动；三是农村危旧房改造数量清理；四是查处套取粮食直补资金。行政学校。一是争取培训资金200万元；二是学校的环境整治好；三是抓好培训工作；四是和高校搞好对接。三、尽快进入角色总体上不添乱、出亮点、位次前。学习五大制度1、项目整合制度。一是申报项目资金原则上投入五点三区，没有在五点三区的项目，需要实施的，必须上报经我审定。二是实施国家投入100万元以上的项目，实施方案须经我主持评审形成书面意见后，县财政才能拨付资金，100万元以下的报我备案知晓。2、预安排制度。我每周星期四上午下班前，将我下周工作安排告知部门主要领导，部门主要领导结合实际，认真思考、合理安排下周工作，并于星期五下午下班前反馈给我；涉及我下周工作的相关部门，要于星期六下午六7/9点前将工作方案发给县府办，县府办整理后，于星期一上午上班前，将一周工作方案交给我；部门如需我研究解决的工作，要于星期三下午下班前发给县府办。3、请销假制度。外出开会和学习，部门主要领导出县一天以上的要跟我请假，分管领导二天以上的要跟我请假；外出考察，要以书面报告上报我同意后，才能出去考察。外出培训要告知我。4、信息畅通制度。县委、政府主要领导交办的事情要及时办理并告知我。全市会议如果我参加的，部门要及时整理会议精神，准备提请县政府常务会通报；如果我没有参加，要及时向我书面汇报会议精神。局长办公会要坚持定期召开，并及时将会议纪要传给我。5、重大情况报告制度。人事问题，包括招聘人员、中层干部和工作人员调整的方案、部门领导分工；旱涝灾害、森林火灾和动物疫情等重大情况；通知乡镇分管领导开会必须报我同意。加大培训和考察力度1、加强调研。分管部门领导可以按照3个13来安排时间，13的时间下乡，13的时间机关办公，13的时间参加县上的会议和到市上汇报工作。不能只待在办公室，要加强调查研究。2、组织培训会。开展全方位、多层次的教育培训，8/9提升本单位工作人员的综合素质和业务能力。3、提高接待能力。主要是对外，尤其是市级部门领导的接待，我们要做到让他们高高兴兴地来，高高兴兴地回去。这需要我们提高接待水平，要有精细化的管理。4、鼓励考察。我一直都鼓励分管部门出去考察学习，但需要强调的考察学习不是出去旅游。近期要做好以下考察的准备赴广西考察蜜本南瓜；财税考察，赴XX拜访垫江成功人士，说服他们在垫江多上税或者返乡创业；考察北碚天湖公园、丰都南天湖等湿地公园。要在“落实”上下功夫。我们一定要牢固确立敢于负责的勇气、勇于担当的正气，千方百计抓实效，开拓创新求奇效，营造“想干事、敢干事、干成事”的干事氛围。带好团队。结合市上XX县上的要求，及时分解目标任务；定期召开局长办公会，分析形势，安排布置工作；学会整合其他部门和本部门的资源，避免“各自为政”；常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，从源头上防止腐败。四、近期有关工作尽快分解工作任务。结合全县农村工作会、全县财税工作会、全县人口计划生育工作会、全县人力资源和社会保障工作会以及本次会议的讲话精神，分管部门要及时9/9将分解工作任务，要落实到科室、落实到人头上。8件事的细化推动。我主抓的8件事情，涉及的相关部门主要领导负总责，尽快逐一细化，形成工作时间进度表。向市级部门汇报。各部门要结合我县实际，逐一分析市上专项项目资金的情况，尽快包装项目，积极向市上对接，力争改变我县争取项目资金“不达标”的现状。12更多相关文章领