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文档简介

连锁加盟企业经营战略规划 连锁店经营的基本体认 连锁店经营的基本体认 连锁经营是流通业发展的必然趋势 1 就商店经营的发展而言 透过店铺型态的系统模式 力求大量生产 2 就流通系统的变化而言 掌控通路的末梢 直接接触消费顾客 3 就产业结构的转型而言 商业服务业的比重增大 市场潜力的发展 4 具有特殊的 商品或服务 5 拥有特殊的 销售技术 6 具有极高的 知名度 及良好的 企业形象 7 具备相当程度的 资金 及 融通能力 8 拥有专门 人才和组织 以兹推行 应具备的基本条件 国外连锁店发展特质的探讨 对连锁型态的基本体认 连锁经营型态的基本体认 1 直营连锁 RegularChain 此即一般通称的连锁店 通常又可依规模的大细分为三种型态 地方性连锁店 LocalChain 区域性连锁店 RegionalChain 全国性连锁店 NationalChain 对连锁型态的基本体认 连锁经营型态的基本体认 2 自愿连锁 简称 此种型态的发展背景系在连锁经营盛行之际 一般的小卖业者备受威胁 故有 反连锁运动 的组织 这种自愿性的加盟 连锁组织即导源于此 3 特许连锁 简称 此种型态的连锁 不但兼具有一连锁店的优点 而且经营风险较小 目前在欧美 日本等国 广受欢迎 连锁店系统整体规划 连锁店系统整体规划执行要项 掌握 经济规模 与 经营型态特质 的努力与系统建构 连锁店加盟系统的互动关系 经营理念 共识性建立 尤其是加盟系统 连锁总部 加盟店 权利义务 签订加盟契约 辅导系统 立地选定 区域营销战略的推动 商圈战略 实验店 店 店 确立经济规模 店 店 店 连锁店加盟系统的互动关系 教育是为美好生活作准备 斯宾塞 Thanks 此课件下载可自行编辑

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