某项目房产开发总体进度计划工作分解.xls

项项目目 一一期期 实实施施总总进进度度计计划划表表 暂暂定定稿稿 主题 Subject 一期项目 执行进度 实施总计划 制表 Planner 序号 ID 工作任务 What 实施单位 Who 实施日期 工作日 day 执行 情况 年Y2009年 2010年2011年 月M10111212345678910111212 1 1开开发发报报建建外外联联报报批批工工作作开发部 2009 10 20 2011 2 15 478 计划P 实际A 1 1小区市政规划路取图开发部 2009 10 20 10 31 11 计划P 实际A 1 2 一期工程综合管网设计报 审 开发部 2009 10 23 10 31 8 计划P 实际A 1 3 配合工程部协调处理土地 储备中心有关现场工程填 土事宜 开发部 2009 10 10 10 31 21 计划P 实际A 1 4 建设工程规划许可证取证 含各管理窗口审查手续 流程进度与费用控制 开发部 2009 11 1 11 30 30 计划P 实际A 1 5 建设工程施工许可证取证 含质监 安监 墙改 散装 水泥等各管理窗口审查手 续 流程进度与费用控制 开发部 2009 12 1 2010 1 15 31 计划P 实际A 1 6 一期工程分栋销售面积图 纸测量 分户面积表数据 开发部 2009 11 1 11 15 15 计划P 实际A 1 7 一期工程预售证分栋取证 流程进度与费用控制 开发部 2010 3 1 3 31 31 计划P 实际A 1 8 协调办理项目地址 门牌 栋房号等报备登记事项 开发部 2009 11 10 11 30 20 计划P 实际A 序号 ID 工作任务 What 实施单位 Who 实施日期 工作日 day 执行 情况 年Y2009年 2010年2011年 月M10111212345678910111212 1 9 协调办理项目营销有关广 告发布 销售接待点等报批 报备手续 开发部 2009 10 25 2011 2 15 473 计划P 实际A 1 10 配合物管公司注册 资质报 批 备案 开发部 2009 12 15 2010 1 10 26 计划P 实际A 1 11 配合工程各项竣工验收办 理相关手续 流程进度与费 用控制 开发部 2010 12 20 2011 2 10 52 计划P 实际A 1 12 配合办理现场工程建设外 联协调事宜 含协调施工 用水电及项目用市政水电 气通讯等配套事宜 流程 进度与费用控制 开发部 2009 10 20 2011 2 15 478 计划P 实际A 2 2项项目目工工程程招招标标工工作作 成本控制部 招标小组 2009 11 01 2010 12 20 416 计划P 实际A 2 1 昌南大道至小区入口规划 道路施工单位招标 成本控制部 招标小组 2009 11 01 2009 11 15 15 计划P 实际A 2 2 一期园林景观 含部分山 体 工程施工单位招标 无 标底招标 成本控制部 招标小组 2009 11 5 2009 11 20 15 计划P 实际A 2 3 进户门 单元门专业分包 招标 成本控制部 招标小组 2009 12 15 2010 01 01 15 计划P 实际A 2 4 围墙栏杆 阳台 楼梯栏 杆专业分包招标 成本控制部 招标小组 2009 12 10 2009 12 30 20 计划P 实际A 序号 ID 工作任务 What 实施单位 Who 实施日期 工作日 day 执行 情况 年Y2009年 2010年2011年 月M10111212345678910111212 2 5铝合金门窗专业分包招标 成本控制部 招标小组 2009 12 10 2009 12 30 20 计划P 实际A 2 6外墙保温专业分包招标 成本控制部 招标小组 2010 01 01 2010 01 20 20 计划P 实际A 2 7 EPS或GRC线条专业分包招 标 成本控制部 招标小组 2009 12 01 2009 12 30 20 计划P 实际A 2 8外墙涂料专业分包招标 成本控制部 招标小组 2010 01 01 2010 01 20 20 计划P 实际A 2 9 外墙文化石甲供采购材料 招标 成本控制部 招标小组 2009 12 1 2009 12 30 30 计划P 实际A 2 10屋面瓦甲供采购材料招标 成本控制部 招标小组 2009 12 10 2009 12 30 20 计划P 实际A 2 12 楼梯踏步砖甲供采购材料 招标 成本控制部 招标小组 2010 01 10 2010 1 30 20 计划P 实际A 2 13消防工程招标 成本控制部 招标小组 2010 03 01 2010 03 30 30 计划P 实际A 2 14小区给水工程招标 成本控制部 招标小组 2010 03 01 2010 03 30 30 计划P 实际A 2 15小区供电工程招标 成本控制部 招标小组 2010 01 10 2010 02 10 30 计划P 实际A 序号 ID 工作任务 What 实施单位 Who 实施日期 工作日 day 执行 情况 年Y2009年 2010年2011年 月M10111212345678910111212 2 16燃气工程招标 成本控制部 招标小组 2010 04 01 2010 04 30 30 计划P 实际A 2 17通讯 网络工程招标 成本控制部 招标小组 2010 04 01 210 04 30 30 计划P 实际A 2 18智能化工程招标 成本控制部 招标小组 2010 11 20 2009 12 20 30 计划P 实际A 3 3项项目目工工程程设设计计工工作作 工程部 成本控制部 营销部 2009 10 20 12 25 66 计划P 实际A 3 1 项目一期建筑 含桩基 施工图设计 内外审图 工程部 成本控制部 2009 10 20 10 28 9 计划P 实际A 3 2园林景观总体方案设计 工程部 成本控制部 营销部 2009 10 20 10 25 6 计划P 实际A 3 3 一期东路口园林方案 扩初 施工图设计 工程部 成本控制部 2009 11 1 11 15 15 计划P 实际A 3 4园林景观 一期 扩初设计 工程部 成本控制部 2009 10 28 2009 11 14 20 计划P 实际A 3 5 圆林景观 一期 施工图设 计 工程部 成本控制部 2009 11 15 2009 12 15 30 计划P 实际A 4 4 一一期期成成本本测测算算 工工程程估估算算 预预算算 成本控制部2009 11 1 2010 12 20 415 计划P 实际A 4 1 项目投资成本分析测算 一 期工程成本预算 成本控制部2009 11 1 11 20 20 计划P 实际A 序号 ID 工作任务 What 实施单位 Who 实施日期 工作日 day 执行 情况 年Y2009年 2010年2011年 月M10111212345678910111212 4 2 一期项目各招标工程与材 料费用预算 成本控制部2009 11 1 2010 12 20 415 计划P 实际A 5 现现场场售售楼楼处处土土建建 装装饰饰工工程程 样样板板房房软软装装配配置置 工程部 2009 10 26 2010 4 10 150 计划P 实际A 5 1 现场售楼处建筑方案及施 工图设计 工程部 成本控制部 营销部 2009 10 26 2009 11 14 20 计划P 实际A 5 2 售楼处 样板房装饰设计单 位招标 成本控制部 招标小组 2009 10 30 2009 11 20 20 计划P 实际A 5 3 现场售楼处装修方案与施 工图设计 工程部 成本控制部 营销部 2009 11 20 12 15 25 计划P 实际A 5 4 样板示范房 大堂楼梯间装 修方案与施工图设计 工程部 成本控制部 营销部 2009 11 20 2009 12 20 30 计划P 实际A 5 5 现场售楼处 样板示范房 大堂楼梯间装饰施工单位 招标 成本控制部 招标小组 2009 12 10 2009 12 25 15 计划P 实际A 5 6现场售楼处土建工程施工工程部 2009 11 15 12 25 30 计划P 实际A 5 7 现场售楼处 内外 装饰 工程施工 工程部 2009 12 25 2010 2 5 40 计划P 实际A 5 8 现场售楼处软装配置 广告 布置 营销部 成本控制部 2010 2 5 2010 2 10 5 计划P 实际A 5 9样板示范房软装配置 营销部 成本控制部 2010 04 18 4 28 10 计划P 实际A 6 6一一期期楼楼栋栋建建安安工工程程施施工工工程部 2009 10 08 2010 10 13 350 计划P 序号 ID 工作任务 What 实施单位 Who 实施日期 工作日 day 执行 情况 年Y2009年 2010年2011年 月M10111212345678910111212 实际A 6 16 16 7 6 7 楼楼 样样板板区区 施施工工工程部 2009 10 08 2010 06 22 258 计划P 实际A 6 1 1 基础工程工程部 2009 10 08 11 30 54 计划P 实际A 6 1 2 主体施工 含墙体 工程部 2009 11 22 2010 02 07 78 计划P 实际A 6 1 3 屋面工程及外装饰施工工程部 2010 01 28 04 11 60 计划P 实际A 6 1 4 内装饰施工 按交楼标准 工程部 2010 01 14 04 28 90 计划P 实际A 6 1 5 样板房及入户大堂 楼梯 间装修 6 楼1单元 工程部 2010 03 09 04 17 50 计划P 实际A 6 1 6 室内水电及智能化安装 6 楼1单元 工程部 2010 03 24 04 22 30 计划P 实际A 6 1 7 入户大堂 楼梯间装修 其余单元 工程部 2010 04 18 06 28 80 计划P 实际A 6 1 8 室内水电及智能化安装 其余单元 工程部 2010 04 22 07 22 90 计划P 实际A 6 26 22 3 2 3 楼楼施施工工工程部 2009 11 01 2010 08 17 281 计划P 实际A 6 2 1 基础工程工程部 2009 11 01 2009 12 20 50 计划P 6 6一一期期楼楼栋栋建建安安工工程程施施工工工程部 2009 10 08 2010 10 13 350 序号 ID 工作任务 What 实施单位 Who 实施日期 工作日 day 执行 情况 年Y2009年 2010年2011年 月M10111212345678910111212 实际A 6 2 2 主体施工 含墙体 工程部 2009 12 21 2010 03 30 90 计划P 实际A 6 2 3 屋面工程及外装饰施工工程部 2010 03 01 06 08 100 计划P 实际A 6 2 4 内装饰施工 按交楼标准 工程部 2010 03 31 2010 07 28 120 计划P 实际A 6 2 5 室内水电及智能化安装工程部 2010 04 26 2010 08 17 120 计划P 实际A 6 36 31 4 5 8 1 4 5 8 楼楼施施工工工程部 2009 11 15 2010 10 13 324 计划P 实际A 6 3 1 桩基础施工及检测工程部 2009 11 15 2010 01 28 74 计划P 实际A 6 3 2 主体施工 含墙体 工程部 2010 01 04 07 20 180 计划P 实际A 6 3 3 屋面工程及外装饰施工工程部 2010 04 26 09 02 130 计划P 实际A 6 2 1 基础工程工程部 2009 11 01 2009 12 20 50 序号 ID 工作任务 What 实施单位 Who 实施日期 工作日 day 执行 情况 年Y2009年 2010年2011年 月M10111212345678910111212 6 3 4 内装饰施工 按交楼标准 工程部 2010 04 21 10 08 180 计划P 实际A 6 3 5 室内水电及智能化安装工程部 2010 05 27 10 13 140 计划P 实际A 7 7一一期期室室外外工工程程工程部 2009 11 16 2010 12 26 400 计划P 实际A 7 1 昌南大道至小区入口规划 道路施工 工程部 2009 11 16 2010 01 16 60 计划P 实际A 7 2 一期园林示范区施工 含 东路口规划路 工程部 2010 11 25 2010 04 13 139 计划P 实际A 7 3 一期水 强弱电 消防等配 套设施土建工程施工 工程部 2010 07 28 2010 09 07 40 计划P 实际A 7 4 一期综合管网工程施工 含水 电 气 煤气 通讯 网 络 消防 智能化工程 工程部 2010 09 08 2010 10 17 40 计划P 实际A 7 5一期小区道路施工工程部 2010 09 23 2010 11 01 40 计划P 实际A 7 6一期园林景观施工工程部 2010 09 28 2010 12 26 90 计划P 实际A 序号 ID 工作任务 What 实施单位 Who 实施日期 工作日 day 执行 情况 年Y2009年 2010年2011年 月M10111212345678910111212 8 8 一一期期工工程程整整改改 竣竣工工验验收收及及 备备案案 工程部 2010 12 27 2011 02 10 50 计划P 实际A 8 1一期工程设施完善 整改工程部 2010 12 27 2011 02 14 50 计划P 实际A 8 2一期工程专项验收工程部 2010 12 27 2011 01 22 27 计划P 实际A 8 3一期工程竣工备案工程部 2011 01 23 2011 02 10 18 计划P 实际A 9 9项项目目一一期期营营销销策策划划工工作作 销代公司 营销部 2009 10 1 2011 2 28 513 计划P 实际A 9 19 1筹筹备备期期工工作作 销代公司 营销部 2009 10 1 2010 4 30 70 计划P 实际A 9 1 1 确定销售 策划方案 广告 推广方案与计划 销代公司 营销部 2009 10 1 11 30 60 计划P 实际A 9 1 2 市中心销售接待点寻洽 选 址 租赁 销代公司 营销部 行政部 2009 10 26 11 10 10 计划P 实际A 9 1 3 市中心销售接待点包装设 计 制作 销代公司 营销部 成本控制部 2009 11 20 12 10 20 计划P 实际A 9 1 4 确定模型制作单位 营销部 成本控制部 行政部 2009 10 26 11 10 15 计划P 实际A 9 1 5 接待点模型制作 运输 安 装 销代公司 营销部 2009 11 10 12 10 30 计划P 实际A 9 1 6 确定宣传片制作单位 营销部 成本控制部 行政部 2009 10 26 11 20 25 计划P 实际A 序号 ID 工作任务 What 实施单位 Who 实施日期 工作日 day 执行 情况 年Y2009年 2010年2011年 月M10111212345678910111212 9 1 7 宣传片制作 销代公司 营销部 2009 11 25 2010 1 30 65 计划P 实际A 9 1 8 确定效果图及家私配置图 设计单位 营销部 2009 10 26 10 30 5 计划P 实际A 9 1 9 效果图及家私配置图设计 制作 销代公司 营销部 2009 11 1 11 20 20 计划P 实际A 9 1 10 确定项目VI及延展设计 销代公司 营销部 2009 11 1 11 30 30 计划P 实际A 9 1 11 媒体单位与广告制作发布 洽询 落实 销代公司 营销部 行政部 2009 11 1 12 15 45 计划P 实际A 9 1 12 按揭银行洽谈 合作签约财务部 2010 4 1 4 30 30 计划P 实际A 9 1 13 售楼电话 宽带网络申请与 安装开通 行政部 2009 12 1 12 10 10 计划P 实际A 9 1 14 交楼标准建议 确认 销代公司 营销部 成本控制部 2009 10 26 11 5 10 计划P 实际A 9 1 15 销海 销平 楼书 手袋设计 调整确定 销代公司 营销部 2009 11 5 11 25 20 计划P 实际A 9 1 16 销海 销平 楼书 手袋 DM 制作单位确定 营销部 成本控制部 行政部 2009 11 1 11 20 20 计划P 实际A 9 1 16 销海 销平 手袋 DM制作 销代公司 营销部 2009 11 25 12 10 15 计划P 实际A 9 1 17 现场看板 指示牌 工地围 板 高炮 现场精神堡垒 引 导旗设计与制作 销代公司 营销部 2009 11 25 2010 1 20 55 计划P 实际A 序号 ID 工作任务 What 实施单位 Who 实施日期 工作日 day 执行 情况 年Y2009年 2010年2011年 月M10111212345678910111212 9 1 18 看板 指示牌 工地围板 高 炮 现场精神堡垒 引导旗 等制作单位选择与实施 营销部 成本控制部 行政部 2009 11 20 12 5 15 计划P 实际A 9 1 19 现场看房通道与导示系统 设计 布置 销代公司 营销部 2010 3 10 4 20 40 计划P 实际A 9 1 20 销售人员到岗 培训 销售 物料与合约筹备 销代公司 营销部 2009 10 1 12 5 35 计划P 实际A 9 1 21 各阶段销售经济分析预测 销代公司 营销部 2009 11 1 2010 3 31 120 计划P 实际A 9 29 2项项目目一一期期预预热热期期工工作作 销代公司 营销部 2009 11 10 2010 5 9 160 计划P 实际A 9 2 1 开盘前行销与推广方案 计 划制定确认并执行 销代公司 营销部 2009 11 10 12 5 25 计划P 实际A 9 2 2 开盘前预热期推广计划实 施发布 销代公司 营销部 2009 12 1 2010 1 31 60 计划P 实际A 9 2 3 预约方式与执行计划制定 确认 销代公司 营销部 2009 12 1 12 30 30 计划P 实际A 9 2 4 市中心销售接待点开放 进 场接待 第一阶段 销代公司 2009 12 10 2010 5 9 180 计划P 实际A 9 2 5 推盘销控策略 认筹方案 定价方案 优惠措施 付款 方式制定 确认 销代公司 营销部 2010 3 25 4 20 25 计划P 实际A 9 39 3项项目目一一期期开开盘盘强强销销期期工工作作 销代公司 营销部 2010 3 1 5 31 90 计划P 实际A 9 3 1 项目开盘阶段策略与计划 销代公司 营销部 2010 3 1 3 31 30 计划P 实际A 9 3 2 认筹 开盘期 暂定 销代公司 营销部 2010 4 25 5 10 15 计划P 实际A 序号 ID 工作任务 What 实施单位 Who 实施日期 工作日 day 执行 情况 年Y2009年 2010年2011年 月M10111212345678910111212 9 3 3 SP活动筹备实施 媒体推广 设计 调整 发布 销代公司 营销部 2010 4 5 5 31 56 计划P 实际A 9 49 4 项项目目一一期期持持续续期期推推盘盘节节点点 策策划划 推推广广 现现场场销销售售工工作作 销代公司 营销部 2010 6 1 9 30 30 计划P 实际A 9 59 5 项项目目一一期期尾尾盘盘期期推推盘盘节节点点 策策划划 推推广广 现现场场销销售售工工作作 销代公司 营销部 2010 11 1 2010 1 31 90 计划P 实际A 9 6 客户服务 售后服务工作 含合同备案 按揭 产权证 办理工作及各销售节点营 销活动客服工作 营销部 2010 4 20 2011 7 31