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汇报体会/汇报材料 畜牧站文明单位创建工作汇报材料 xx年,我站以创建市级文明单位为抓手,求真务实,开拓创新,认真履行各项工作职责,扎实开展文明创建活动,坚持物质文明和精神文明“两手抓”,取得了明显工作成效,得到区委、区政府和上级业务主管部门的充分肯定。现将有关创建工作汇报如下;一、健全工作机制,夯实创建基础,为创建活动有序、有效、有力开展提供保障 1、 抓班子,带系统,健全工作机制。一是健全领导机制。xx年,我站坚持把文明创建工作纳入全站工作重要议事日程,成立了以站主要负责人任组长、支部支委为成员的文明单位创建工作领导小组,并明确站支部宣传委员刘汉中同志负责制定创建工作规划,组织实施创建方案,并落实检查指导各项活动、经费保障等一系列措施,全面促进创建工作稳步推进。二是完善责任机制。我们把创建工作目标分解为组织建设、队伍建设、硬件建设、业务工作等方面,责任落实到每个人,并把创建任务目标完成情况作为年终奖先评优的重要内容,与工作目标奖惩挂钩。通过落实责任制充分调动每个同志参与创建工作的积极性和主动性,使创建工作有条块计划、有督办落实、有评比考核,形成“一把手抓两手,一班人两手抓,全员参与、齐抓共管”的工作格局。三是建立协调机制。在创建活动中,我们狠抓自身创建的同时,按照“条块结合”的原则,积极争取上级文明办的指导,及时报告工作进展情况,并加强派出机构文明创建的督导,积极做好各项协调工作。站领导班子成员按照“团结、务实、高效、创新、廉洁”的要求,在文明创建活动中以身作则,每个支委结合一个派出分所的创建指导工作,发挥了较好的模范带头作用。 2、抓制度,重实绩,细化效能考核。一是制定创建方案。年初制定了文明创建工作方案,召开全站文明创建动员大会,把文明创建活动具体落实到每个岗位,同业务工作一起安排部署,一起督促落实,一起考核验收。二是完善规章制度。年初制定并印发了关于印发畜牧*总站(*卫生监督所)工作、学习、管理规章制度的通知(亭牧字xx1号),对文明办公、首问负责、廉政建设、诫免谈话和失职追究等十个方面的制度作了明确规定,增强了全体职工岗位责任意识,使单位各项工作有章可循。三是推行百分考核。制定并下发了关于印发亭湖区畜牧*总站(*卫生监督所)岗位目标责任制考核办法的通知(亭牧字xx2号),对所有人员工作职责都进行了细化,采取百分考核办法,每个月对全体职工进行一次考核奖惩,设考核奖励金,考核奖励金130元/月.人,有效地调动了全体职工的学习和工作积极性,激发了全体职工参与文明创建的热情。 3、 抓环境、重建设,夯实创建基础。一是改善办公环境。对基层5个检疫分所进行了全面改造,实行办公室、检疫室、值班室“三室分开”,区所统一制作了检疫工作职责、票证管理、产地报检网络等18项制度,在分所办公室悬挂上墙,办公室配备了电脑、固定电话、传真等办公设备,检疫室配备了显微镜、快速检测箱等检疫设备,分所在醒目位置悬挂统一制作的灯箱,每个基层分所办公室和值班室都配备了空调,改善了分所工作环境,有效地保障了检疫工作的正常开展。我区这一做法得到了省、市领导的充分肯定,省畜牧局领导专程到亭湖进行了观摩和调研,高度赞誉:“亭湖这种创举堪称苏北第一”,并专门编发了简报,在全省宣传和推广。全市xx年度动物卫生监督工作总结暨检疫工作现场会在亭湖召开,专门安排参观现场和听取相关经验介绍。二是开通专业网站。成功开通了亭湖畜禽网,使该网成为宣传亭湖畜牧*工作的主渠道,服务全区养殖户的大平台和沟通各界人士的好窗口。以此作为政务公开的第一渠道,公开政务信息、行政审批事项、工作职责、办事程序、服务承诺、热点解答、投诉电话和举报信箱等,自觉接受群众监督。在运作过程当中,形成了栏目设置科学、资料更新快捷、社会反响良好等自己鲜明的特色,开通以来,一般每周都有新*,已发表*1500多篇,点击60000多次,而且都是群众关注的、对畜牧生产技术有指导作用的和反映畜牧部门工作情况的,内容真实,贴近养殖户,可读性强。三是规范行政审批。将畜牧业行政审批许可事项全部进入农林局行政服务窗口,实行“一个窗口对外”、“一次性告知”、“一站式办结”,坚持做到 “四明”办公。即项目审批把涉及的法律法规向服务对象讲清楚,做到“理明”;把办事程序和要求一次向服务对象说明,

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