全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
运输公司月工作总结光阴荏苒,日月如梭,转眼又一个月的时间就匆匆过去了。这月来,公司的各项工作,在上级领导的正确指导与监督下,紧紧围绕年初工作目标开展工作,通过公司各单位的密切配合,全体员工的共同拼博,圆满地完成了年初公司下达的各项目标任务。为进一步做大、做强公司业绩,做出了应有贡献,取得了可喜成绩,得到了上级领导及公司各单位的好评。回顾一年来的业务工作,公司主要做了如下方面工作。一、车辆的使用情况全年来,随着公司业务的蒸蒸日上,公司加大对车辆的管理力度,强化车辆的监管工作。为了进一步加大公司的业务运输能力,拓展公司的业务范围,在公司拥有五辆五轴车、两辆四轴车、四辆二轴车十一辆车的基础上,在上级领导的关心和支持下,分别于*月*日、*月*日购进了两辆五轴车投入运输工作,全面增强了公司的运输能力。二、 全面加强公司管理,使公司尽快走向规范化为了进一步推进公司规范化、制度化管理。全年来,公司结合工作实际,适时制定和完善了公司制度及各项管理规定。增强了公司职员的工作积极性和创造性,加快了公司的发展步伐。1、在公司领导的正确指导下,制定新的*有限公司车辆管理规定,明确了岗位职责,做到了“千斤重担大家挑,人人肩上有目标”。2、对公司职员实行技术量化考核工作,新老员工进行测试,技术不过关的司机给予辞退处理。3、增强员工的责任感,努力提高职工的综合素质,吸取优秀人才,加快公司的发展步伐。三、加强计划与控制,提高车辆的运输盈利能力1、为了降低成本,为公司创进更大的利益。在与各单位的协调下,经过多条路线试行的办法,实施了既可以增加运输盈利能力,又不延误各单位工作进行的办法。2、二月份由于过新年,车辆在没有货源的情况下停止运作了十天,行车趟数为*趟,未达到公司的指标。除此之外每月行车趟数都达到了公司规定*趟以上。3、因大部分车辆使用的年代已久,为确保车辆安全正常工作,车辆各部位的安全配件均需要更新。从六月份开始修理费用大福增加,利润相对减少。4、从九月份开始,由于柴油的紧缺,油价平均上升了*元/升,利润降低。5、为配合市场的发展适时地调整公司产品运价表。从四、五月份开始,由于运费单价减少了1/3,运费收入也相对减少了1/3。具体如下表:四、加大对安全意识的宣传力度,做好安全工作把好安全关在日常行车中始终坚持“安全”的指导思想。为了做好安全工作把好安全关,要求各司机每次出车回来应及时检查车辆各方面的零部件、机油、电瓶水及水箱水,如发现问题,应立即到修理场进行修理,并及时提醒修理工应检查变速箱油、尾牙油;出车前应携带一条备胎,并再次对车辆进行检查,发现问题及时排除,特别是对安全部件的检查决不放松。全年共发生交通事故十起,共罚款人民币*元整,车辆报废一辆;因超重及其他罚款,被交警等交管部门罚款共*元整。五、工作中存在的不足及需要加强的工作全年的工作,在上级领导的支持和指导下,取得了可喜的成绩,但也存在一些问题和不足。我们将继续加强对公司的规范化管理,突出“以人为本”的企业宗旨;继续加强对安全工作的宣传,保证员工人身安全的同时,避免安全事故的发生;继续加强计划与控制,提高效益,降低成本;制度的建立健全和执行方面还要下一些功夫,管理工作需要提高水平。在下一步工作中,公司将以“建一流管理、创一流业绩”为目标,在上级领导的正确指导下,肩负新使命,创造新业绩,巩固取得的成绩,开创
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年机械制造行业技能考试-电控柴油机工笔试参考题库含答案
- 2024年机械制造行业技能考试-制齿工笔试参考题库含答案
- 搪瓷制品项目商业计划书及实施方案|瑞克咨询|2024年编制|
- 三年高考真题英语分项汇编 专题02 代词、介词和介词短语(含解析)-人教高三全册英语试题
- 油气回收项目可行性研究报告及运营方案|瑞克咨询|2024年编|
- 嵌入式系统导论(第2版)-教学课件 嵌入式导论06
- 2024年操作工技能考核考试-综合计量工笔试参考题库含答案
- 2024年建筑考试-注册化工工程师笔试参考题库含答案
- 2024年广西住院医师-广西住院医师临床医学笔试参考题库含答案
- 2024年岗位知识竞赛-乳品及乳品生产相关知识笔试参考题库含答案
- 2023年北京大学第一医院宁夏妇女儿童医院备案制护理岗位招聘25人笔试备考题库及答案解析
- RBA-SP-048 公平交易、广告和竞争管理程序
- Django 3 Web应用开发实战
- 二进制与数制转换
- 2023年小学美术课程标准
- 妊娠期高血压疾病指南
- 液化气经营实施方案
- 2023年创建三级医院动员大会表态发言材料工作会议2篇
- 《登岳阳楼》《桂枝香·金陵怀古》群文阅读课件统编版高中语文必修下册
- 思维导图公开课课件
- 中国红色文化精神智慧树知到答案章节测试2023年西安交通大学
评论
0/150
提交评论