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县检察院狠抓检察业务工作方案为了改善检察院工作滞后的局面,决定采取一定的措施,狠抓年度业务目标考核工作。下面是小编带来的县检察院狠抓检察业务工作方案,有兴趣的可以看一看。为切实抓好当前检察业务工作,有效扭转*县检察院业务工作滞后被动局面,*县检察院采取有效措施,狠抓年度业务目标考核工作。一是主动请示汇报,争取领导支持。向县四大班子主要领导请示汇报,争取党委政府的大力支持,积极营造有利于检察工作开展的良好环境。二是及时召开会议,研究部署推进。通过召开党组会议和全院干警会,及时传达贯彻落实全州检察机关目标考核推进会精神,深刻分析1-8月各业务部门工作情况,核心数据完成情况以及存在问题,并安排部署下一步工作。坚持以问题为导向,对照考核找差距,对照差距定措施,学懂弄通目标考核要求,及时查找差距补齐短板,围绕核心数据抓工作,确保争比进位工作出成效,努力实现考核位次提升。三是转变工作作风,合理配置力量。坚持检察业务工作与脱贫攻坚工作两手抓、两手硬,激发干警工作积极性、主动性,增强责任心。从班子到干警,转变思想,积极加强工作谋划。根据工作实际,结合干警优点特长,适当调整干部,科学整合力量,增强战斗力。四是制定整改措施,狠抓任务落实。对目标管理工作,实行动态化管理。第四季度,各业务科室要对各项考核内容进行细化分解,列出目标任务进度计划,定期汇报考核进展情况,每周召开部门工作会议,研究统筹各部门信息、调研、数据统计等工作完成情况;每月召开班子(扩大)会议,各部门负责人参会并汇报本部门本月工作完成情况,分管副检察长对自己分管工作作点评。通过会议查找不足和困难,促使各部门尽早落实有力措施,力促改进,确保全年目标任务落实取得良好成绩。五是完善考评机制,调动干警积极性。将工作情况纳入个人业绩档案,与各项考核工作挂钩。对工作业绩突出的科室或者干警,在年终评优评先上给予倾斜,对工作
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