阳江栢兰德精品酒店可行性报告_第1页
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文档简介

) ) ) ) ) ) ) ) 栢兰德酒店管理(亚太)有限公司简介 1 阳江概况 2 当地酒店市场调查 4 精品酒店市场分析 6 酒店定位 7 酒店功能规划建议 9 前期开办投资预算 18 酒店营业预算 20 成本分析及投资回报 24 管理模式 26 合作方式及管理费用收取 28 工作内容 32 结束语 35 ) ) ) ) ) ) ) ) 948 年 , 大卫栢兰德先生创办的第一家栢兰德酒店于伦敦开业,当时的栢兰德酒店是伦 敦摄政公园附近最豪华配套最齐全的酒店之一。 1953 年,栢兰德旗下第二家酒店栢兰德精品酒店开业,并成立了栢兰德酒店管理集团。 在 60 年的时间里,栢兰德在英国 20 多个城市开业了 30 多家酒店。 集团于 1979 年创立加盟品牌,栢兰德酒店与栢兰德精品酒店的品牌在欧洲与北美延伸 在德国、比利时、奥地利、法国、意大利、爱尔兰、葡萄牙、荷兰、西班牙、加拿大等二 十多个国家共有近 100 家酒店加盟。到 2008 年,栢兰德在全球共有 128 家栢兰德酒店与栢兰德 精品酒店,客房近 15000 间。 栢兰德酒店始终坚持“超出您期望 信条,在栢兰德经营 的每家酒店中,都让您感受到物超所值。 栢兰德于 2009 年在香港成立了栢兰德酒店管理(亚太)有限公司。主要针对于亚太市场, 特别是中国大陆酒店市场,力争在到 2015 年发展到 30 家,到 2020 年发展到 100 家,客房数量 达到 15000 间,成为国际品牌酒店管理有力的竞争者。 栢兰德酒 店管理有限公司拥有在酒店及度假村六十多年的丰富管理经验,形成了比较成熟 的栢兰德酒店管理体系,公司旗下汇集了众多的海内外精英,拥有丰富的专业人力资源。公司博 采众长,形成了较为完善快捷的栢兰德全球订房网络系统,管理操作体系、市场开拓体系、企业 形象推广体系及项目策划体系。 栢兰德酒店管理(亚太)有限公司的管理团队主要来自于栢兰德酒店集团以及世界知名的 酒店管理集团,他们主要来自于欧洲、美国、新加坡、印度尼西亚、马来西亚、香港等地。他们 有着多年的高星级酒店策划与管理经验,在他们的岗位上都有着骄人的业绩。 ) ) ) ) ) ) ) ) 1 - ) ) ) ) ) ) ) ) 江市地处广东省西南沿海,紧邻珠三角,扼粤西要冲。陆路距广州 247 公里,距湛江 230 公里,距珠海 160 公里。水路距香港 143 海里,距澳门 129 海里,陆地总面积 方公 里,地理位置得天独厚。阳江是“中国的刀剪之都”,“中国温泉之乡”,“中国风筝之乡”;拥有 美丽的海滩,旅游资源十分丰富。 阳江水陆交通便利,开阳高速公路、阳茂高速公路、广东西部沿海高速公路、 325 国道一 级公路和三茂铁路横贯东西,站港(阳春火车站 阳江港)公路、阳阳(阳春火车站 阳 江港) 铁路纵连南北,阳云(阳江港 云浮)高速公路又正在筹建之中,阳江已纳入大珠三角 2 小时 经济圈;国家一类口岸阳江港建设初具规模,两个万吨级集装箱码头、油气码头和 3 万吨级粮 食码头、 5 万吨级通用码头已投入使用;合山民用机场开通阳江至广州、深圳等地航班。四通 八达的立体交通网络使阳江成为粤西地区的中心枢纽,交通区位优势明显。 2007 年,阳江市政府确定了以旅游强市的战略发展方针,充分利用阳江的丰富旅游资源, 在旅游上大做文章。我们来分析一组数据: 2007 年统计,全年旅游总收入 元,同比增长 。全年接待游客总人数 人次,增长 其中一日游游客人数 人次,增长 住宿设施接待过夜游客人 数 人次,增长 在过夜游客中,国际游客 人次,增长 国内游客 人次,增长 2008 年统计,全年旅游总收入 元,同比增长 全年接待游客总人数 603 万人 次,增长 其中一日游游客人数 人次,增长 住宿 设施接待过夜游客人数 人次,增长 在过夜游客中,国际游客 人次,增长 国内游客 人次,增长 特别是从国内游客来分析,在阳江留宿的客人 2008 年比 2007 年高出了很多,而且增长的比 例也高出许多。这就是政府在 2007 年中的政府工作报告及对未来阳江的城市定位及规划所起到 的作用,因为要将阳江打造成休闲旅游之都,就必须满足到达客人的种种需求,而酒店无疑是 最关键的一个部分。 2009 年,由美国次贷危机引起的金融海啸席卷全球, 而中国无疑也放缓了经济发展的步伐。 珠三角城市圈在这次金融危机中特别是加工出口型企业受到了严重的影响,同时也波及到了酒 店行业。以东莞的酒店业最为显著。 2008 年同期的客房入住率大部分酒店都能保持在 70%,而 ) ) ) ) ) ) ) ) 2 - 2009 年同期下降到了 50%,有的甚至更低。但阳江并不是一个以制造业为主的城市,在这次金 融危机中所收到的影响要小的多,从下面一组数据就可分析出来: ) ) ) ) ) ) ) ) 分点,增速居全省第一。其中,重点项目完成投资 元。我市还通过加大财政政策扶 持力度、减轻企业税费负担,加强和改 善对中小企业的服务,促进民间资本投资。同时,采取 有力措施扩大城乡居民消费。 通过以上种种数据说明,阳江作为大珠三角经济圈的一个新兴城市,将在今后的发展中越 来越扮演着一个重要的角色。随着香港、深圳、广州、东莞的经济转型,阳江将在这个阶段得 到前所未有的契机和发展机会。 随着阳江核电站等一大批重点项目在阳江的投资,“南海 1 号”这个海上丝绸之路博物馆的 开放,阳江在这个大经济圈中的地位也越来越重要。 而从阳江的城市定位来分析,旅游将是未来政府规划发展最重要的环节之一,酒店在这个时 候也将得到一个新的 发展空间。 ) ) ) ) ) ) ) ) 3 - ) ) ) ) ) ) ) ) 2008 年,阳江共有三星级以上的酒店酒店 20 多家,全年的平均开放率在 60%左右。虽 然在接待上能基本满足到接待能力,但在旅游旺季特别是节假日的时候,还是会出现客房供不 应求的情况。从目前的酒店来看,阳江的客房平均房价是相对较低的,在广东的地级城市中只 能排到中等甚至偏下,这与阳江的顶级酒店缺少有很大的关系。目前的酒店中,特色酒店也较 少,大部分的酒店都还是按照常规的酒店经营方式经营定位,而随着当地经济的发展,高收入 的群体越来越多,这种酒店生活的方式也将要随 之改变。但需要一两个酒店敢于带头创新,才 能是当地的酒店品质及服务特色更好的发展。 通过栢兰德精品酒店的装修及定位,以下对当地有针对性的酒店做市场的调研: 阳江景湖酒店 阳江景湖酒店位于城区东风三路,是一家综合 功能较齐全的酒店之一。酒店于 2003 年开业,经过 部分从新装修翻新后,晋升为四星级旅游涉外饭店。 配套服务项目:客房、中餐厅、西餐厅,会议室、 美容美发、商务中心、棋牌室、健身室、夜总会、 桑拿。 房间数量: 130 间 开房率: 70% 平均房价: 220 阳江雨田酒店 阳江雨田酒店座落于阳江市东风一路铜锣湾广场 A 座,地处市区中心,交通便利,是 集商务、娱乐、饮食、住宿于一体的多元化准四星级涉外酒店,是阳江

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